班级小组管理PPT学习教案_第1页
班级小组管理PPT学习教案_第2页
班级小组管理PPT学习教案_第3页
班级小组管理PPT学习教案_第4页
班级小组管理PPT学习教案_第5页
已阅读5页,还剩19页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、会计学1班级小组管理班级小组管理第1页/共24页 班级小组既是班级管理的抓手,又是高效6+1课堂的基石,建设好班级小组意义重大。 1、班级划分小组,实现了化整为零,为深化、细化管理提供了前提。 2、划分小组,能够更好的形成学生间的合作和竞争,只有竞争才能高速前进。 3、重视班委管理职能的同时,强化组长的管理,可以大大减少班主任的繁琐工作。第2页/共24页学习小组管理小组培养习惯细化管理为学习提供保障课堂讨论课堂展示组内学习氛围小组第3页/共24页(一)形式1、小组常规建设。2、组内分工3、制定小组和组内各项规范第4页/共24页(二)内涵1、小组建设核心:合作与竞争。2、各项制度和规则的落实与检

2、查。第5页/共24页(三)评价1、班级评价(可以根据情况建立组内评价)2、年级评价3、学校评价(教务处和教育处)第6页/共24页(一)小组常规建设1、划分小组:分组先按照成绩一条龙排队。说明: 如果一条龙分组后组间平均分差异较大,可以两条龙分组。 分组优先考虑男女比例和城乡结合。 分组公布前讲清不能调组。 各组在班级的位置安排要慎重,学会利用位置优势调动学生的激情。一组 组长第1名第20名 第21名 第40名二组 组长第2名三组 组长第3名四组 组长第4名 十组 组长 第10名第11名 第30名 第31名第7页/共24页(一)小组常规建设2、组内文化:组名、组规、小组口号、小组目标等。第8页/

3、共24页(一)小组常规建设3、班级文化:(外在)教室文化和廊道文化。第9页/共24页(一)小组常规建设4、分工:纪律、值日分工与管理、限时练收发制度等。1号号2号号3号号6号号5号号4号号第10页/共24页组长组长语文委员语文委员学生学生1数学委员数学委员学生学生2英语委员英语委员学生学生3物理物理/历史委员历史委员学生学生4化学化学/地理委员地理委员学生学生5生物生物/政治委员政治委员学生学生6第11页/共24页(二)小组积分的管理与利用1、小组积分要与班级量化分相结合2、制定相应的奖罚制度3、利用积分:开展班级工作的利器。谈话、挖根、施压(个人和小组)、惩罚。第12页/共24页(三)培训组

4、长 1、组长作用: 分工、约束、督促; 协调、疏通、解决争端; 组织讨论、分析、汇总小组意见; 对本小组工作作出中肯评价。第13页/共24页(三)培训组长 2、组长责任: 组织协调职能 上传下达职能 安排调度职能 团结互助职能第14页/共24页(一)学习氛围建设1、主题班会讲解与日常渗透2、建立组间竞争3、加强组内合作4、小组目标卡的建立和利用第15页/共24页第16页/共24页第17页/共24页(二)课堂讨论和展示规则的建设与实施(三)限时练的管理:如何真正限时?如何解决存在的困惑?如何利用限时练上墙?如何帮助成绩靠后学生等。第18页/共24页(四)课堂展示积分的管理和利用 1、高度重视积分

5、表。积分机制是调动课堂讨论和展示的抓手。 2、学习委员每天上交的积分表,班主任要第一时间进行分析,及时找到解决方法。 3、正确看待年级和教务处的检查,善于借力使力。第19页/共24页(五)注重培养学生的几项能力1、学会倾听,学会记录;(讨论)2、学会展示、学会质疑;(展示)3、学会独立思考、学会合作探究。(终身)第20页/共24页(一)学习小组评价 1、日日评价:每天晚四最后3分钟班主任对当天课堂展示情况进行点评并针对存在问题给出解决方法。 2、周周总结:主题班会先点评本周学习小组情况。 3、月月表彰:每月年级对各班优秀小组和优秀个人进行表彰。 4、学期表彰:结合每学期的期中、期末考试,学校对优秀小组和优秀个人进行表彰。第21页/共24页(二)管理小组评价 每天利用早操、间操时间对管理小组进行点评。 要及时与组长进行谈话,了解各个小组的最新动态,善于发现问题,研究并解决问题 出现问题不可怕,是很正常的,关键在于是否能及时发现问题第22页/共24页 1、班级量化中出现违纪扣10分。 4、作业出现抄袭扣

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论