公估公司岗位职责说明书

1、XXXX 公估公司岗位职责说明书XXXX 年十月华大公估岗位职责说明书职系行政系职位等级A职位名称董事长直属上级核准人XX所属部门重事会直属下级总经理核准日期2007-10-1职位权限：1、 各项重大政策、活动、方案等的审批权、监控权和奖罚权；2、咼层管理者人选的任免权；3、关键资源的配置权。工作职责：1?组织制定公司开展战略规划，开展战略目标，实施战略管理；2 ?组织实施公司品牌提升战略；3 ?组织运营管理，实现公司综合竞争力的不断提升，市场份额的稳步扩大；4. 决定公司高层经营管理层的方案和人选；5. 审批公司组织管理机构设置方案、重大政策和根本管理制度；6. 审批和组织实施公司财务监管制

2、度；7. 审批公司年度与中长期经营战略、经营方针、经营目标与指标、业务开展规划和财务年度预算方案；8. 及时监督公司经营管理效果的表现，采取有效措施，保证公司价值不断增长；9. 定期组织召开董事会会议，讨论和决策公司开展和经营活动中的开展战略与目标、经营管理效果、财务绩效和其他需解决的问题；10. 其它认为需参与的工作。任职资格：1. 教育背景：不限2. 经验：五年以上高层管理经验。3?能力：1) 战略方案与决策能力；2) 沟通和协调能力；3) 授权和鼓励能力；4) 控制和创新能力。华大公估岗位职责说明书职系行政系职位等级A职位名称总经理直属上级董事长核准人XX所属部门总经理室直属下级副总、总

3、监核准日期07-10-1职位权限:1. 各项主要政策、程序、活动、方案等的审批权、监控权和奖罚权；2. 中层管理者的人事任免权，高层管理者 人事任免的建议权;3?关键资源的配置权；工作职责1.託管财险部。 :根据重事会提出的战略目标，制疋公司 式，经董事会确认后 组织实施；经营目标，提出公司的业务规戈V、经营方针和经营形2.主持公司的根本团队建设、标准内部管理；3.拟定公司内部管理机构设置方案和根本管理制度；4.审定公司具体规章、奖惩条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩方法并组织实施；5.审核签发以为公司名义发出的文件；6.主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议，严格监督公

4、司管理体系运行状况，实现公司经营目标，强 化财务管理，防范财务风险；7.向重事会提出公司的更新改造开展规划方案、预算外开支方案；8.参与行业活动，处理对外关系；负责公司业务渠道的开拓及维护；9.处理公司重大突发事件；10.推进公司企业文化的建设工作；11.对公司财险业务负责。任职资格：1. 教育背景：有工科背景或管理类相关专 业本科及以上学历;2. 经 验：至少5年以上企业全面管理 工作经验；3?能力：1熟悉企业业务和运营流程；2在团队管理方面有极强的沟通技巧和领导才能；3掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念；4善于制疋企业开展的战略及具 备控制企业开展全局的能力；岗位职责说明书职系

5、行政系职位等级A职位名称副总经理直属上级总经理核准人XX所属部门总经理室直属下级部门经理核准日期07-10-1职位权限:1. 对公司经营管理活动的建议权、参与决策权;2?经总经理授权范围的公估工程管理决策权；3?授权管理业务的监督、控制权；4. 分管车险部。工作职责:划、经营目标和方案、业务开展，实现公司经营目标；行管理，协助监督各项管理制度方案；的制定及推行，提高1 协助总经理制定与实施公司开展战略规2. 组织、监督公司各项规划和方案的实施3 协助总经理对公司运作与各职能部门进 . 组织效率和管理者素质；以IS09001为标准完善公司管理体系的相关业务标准及管理制度;4.5 按时提交公司经营

6、总结报告、开展方案6.负责完成重大会议议题拟定和会议纪要7 指导公司人才队伍的建设工作；协助推进企业文化建设工作，提高凝聚9 对公司的车险业务经营负责；10 完成总经理临时下达的任务。报告；，谈判备忘录，相关决策性文件的起草；力和员工满意度；组织能力及管理协调能力和沟通技巧能力、商务谈判能力；守，有很强的感召力和凝聚力。任职资格:1 ?教育背景：工科背景或相关专业本科及以上学历2.经验：五年以上管理岗位工作经验4. 能力:1熟悉企业业务和流程，优秀的2敏锐的市场洞察力、市场开拓3有广泛的客户资源和社会资源4良好的敬业精神和职业道德操华大公估岗位职责说明书职系行政系职位等级A职位名称业务总监直属

7、上级总经理核准人XX所属部门总经理室直属下级部门经理核准日期07-10-1职位权限：1. 公估技术改善的建议权；2. 专家网络组建选择权；3. 公司管理、架构建设的建议权；4. 公估师选聘的人事权等；5. 分管行政部。工作职责：1. 参与公司开展战略、年度经营方案的制定；2. 完成相关学科专家网络的组建；3. 组织开展公估师技术水平的评估和控制，审查公 估报告，对关键环节技术把关；4. 指导公估作业总体技术方案，解决管理技术问题 ，并对各工程进行最后质量评估；5. 对潜在或现有的用户进行跟踪、拜访、技术交流 、方案制作及合冋谈判；6. 组织制定技术人员的培训方案，并监督安排公司 其他相关人员的

8、技术培训；7. 对公司现有管理体系进行IS09000标准化改造；&公司业务流程的改善与创新；9.指导开展业务质量的统计分析工作，为质量持续改良提供事实依据；任职资格：1.教育背景：工科类专业，本科学历；2 .经验：8年以上企业管理、技术管理或工程管理经验；3.能力：1) 精通相关领域的技术；2) 很强的创造力、拓展能力、工程管理能力；3)有良好的沟通、协调、组织和团队建设能力；4)高度的工作热情，良好的职业道德。华大公估岗位职责说明书职系行政系职位等级B职位名称综合管理部经理直属上级总经理室核准人XX所属部门综合管理总部直属下级部门下属核准日期07-10-1职位权限：1. 公司综合管理体系的建

9、议与实施权；2. 行政人事财务业务的督导、控制权。工作职责：1. 参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持；2. 组织制定综合管理部门工作开展规划、方案和预算；3. 组织制定和实施公司人力资源开发与培训方案，提升公司管理和人员技能水平；4. 建立、健全财务管理体系，对财务工作的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制；5. 组织制定、执行、监督公司人事管理制度和行政管理规章制度，催促、检查制度的贯彻执行1负责公司文件归档管理、公估业务报告及相关资料的归档管理；6. 根据部门人员需求，制定招聘方案，组织招聘、面试和筛选，提出内部人员调配方案，经上 级审批后实施，促进 人员的优

10、化，做好各部门的协调工作；7. 根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价的过 程进行监控，及时解决当中出现的问题；&制定公司的薪酬政策和晋升政策，组织提升评审和晋升评审，制定公司福利政策，办理社会保障福利；9. 对设备、办公设 施与办公用品、车辆、电脑网络等公司财产，建立管理制度并实施有效管理；10. 对财务、本钱等方面，建立管理制度并实施有效的管理；11. 负责对突发事件的处理，制定应急措施，保证业务活动的安全性，对其建立制度并实施有 效的管任职资格：1. 教育背景：本科以上学历；2. 经 验：3年以上行政人事管理经验；3 .能力：(1)优秀的外联与公关能

11、力；(2) 具备解决突发事件的能力；(3) 较强的分析、解决问题能力，思路清晰，考虑问题细致；(4) 善于与各类性格的人交往，待人公平。华大公估岗位职责说明书职系行政系职位等级B职位名称业务管理部经理直属上级总经理室核准人XX所属部门综合管理总部直属下级部门下属核准日期07-10-1职位权限：1公估业务管理的监督、控制权；2 ?公司人力资源战略的建议权；工作职责：1指导、监督各事业部门的业务开展工作，催促各部门按照工作目标，制定和实施年度、季度工作方案；2 ?及时完成各部门工作进度的汇总、统计工作并进行量、本、利等分析和预测，为总经理室决策提供依据；3?定期检查各部门各项业务指标的完成情况；4

12、?负责公司委托外协单位公估案件的跟踪、处理全过程，结案后及时出具公估报告；5?负责公司人力资源使用、培训、管理计划的制定；6 ?负责建立专家库体系；7 ?完成领导交办的其他工作。任职资格：4. 教育背景：本科以上学历；5. 经验：3年以上行政人事管理经验；6 .能 力：(1)优秀的外联与公关能力；熟悉公估作业流程；较强的分析、解决问题能力，思路清晰，考善于与各类性格的人交往，待人公平。(2 )有较强的专业知识及保险理论知识，虑问题细致；华大公估岗位职责说明书职系行政系职位等级B职位名称财务主管直属上级行政经理核准人XX所属部门综合管理部直属下级-核准日期07-10-1职位权限:1. 财务工作的

13、监督权；2. 财务方案的控制权。工作职责：1. 根据公司中长期开展规划，组织编制公司年度财 务方案和控制标准；2. 建立、健全财务管理体系，对财务工作的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制；3. 主持财务报表及财务预决算的编制工作，对公司 决策提供及时有效的财务分析；4. 对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务 申报以及年度审计工作；5. 比拟精确地监控和预测公司的现金流量，确定并 监控公司的资本结构；6. 向上级汇报公司经营状况、经营成果、财务收支 及方案的具体情况；7. 审核财务单据、整理档案，管理发票；8审核记帐凭证、核对调整帐目、控制日常费用、管理固定资产；9 建立并实施公司

14、的本钱分析、控制制度，有效监督和控制公司本钱；任职资格：1.教育背景：会计、财务或相关专业本科以上学历；2 .经验：3年以上公司财务管理工作经验；3.能力：1全面的财务专业知识、帐务处理及财务管理经验；2精通国家财税法律标准，具备优秀的职业判断力和分析力；3为人正值、责任心强、作风严谨、工作认真；4具有较强的沟通协调能力。华大公估冈位职责说明书职系行政系职位等级B职位名称部门经理直属上级总经理室核准人XX所属部门财险部、建工险 部、地区分部直属下级部门下属核准日期07-10-1职位权限：1 ?经公司授权范围的公估工程管理决策权；2. 部门内部管理业务的监督、控制权；3. 部门内人员任免的建议权

15、。工作职责:10.协助公估师处理 疑难及未结案件，使部门人员各考核指标，确保公司目标 得以持续改良 的业务水平等2I. 根据业务开展需要，制定本部门年度、 在本部门的贯彻实施；2 ?做好本部门业务数量、质量的统计分析和提高；3 ?采取有效措施使本部门的业务数量、业得到不断提高；4 ?管理部门日常工作，管理调配本部门人5. 配合总经理室或相关部门做好业务拓展6. 制定本部门人员的年度培训方案并实施7. 催促公估师做好受理案件的跟踪工作，8. 处理顾客的投诉，并使顾客的满意度不9 ?在权限范围内对各级公估报告及来往函月度工作方案、工作目标和实施方案工作，确保本部门业务质量、业务流程 务质量，本钱控

16、制和平安管理以及人员 力资源，做好部门内外的协调和沟通；工作；，安排好新入司员工的业务培训；监督公估师按照公估流程处理受理案件 断提高；件进行审核、签发，并保证报告的质量到达要求；10.完成主管领导交办的临时性工作;历，保监会认可的执业资格证书;任耳2资格对本部门业务的数量和质量考核指标负责。1. 教育背景：1非车险或水险：工科类专业，本科及以上学职位权限：2?指导公估师、助理公估师的业务1部门经理授权的公估事务评估权;2)2年以上工作经验；2.3?能经 验：技术行业3年以上工作经验，工程管理力：1有较强的专业知识及保险理论知识，熟悉公估作业流程;2为人正直，工作认真，有较好的文字语言能力；3

17、有良好的效劳意识和沟通能力，团队合作精神；4有一定的管理协调能力。华大公估冈位职责说明书职系技术系职位等级B职位名称主任公估师直属上级部门经理核准人XX所属部门财险部、建工险 部、地区分部直属下级核准日期07-10-1工作职责：1. 严格按照公司相关业务流程和标准完成公估作业，遵守公司“诚信、公正、专业的效劳宗旨，按照公估报告 要求认真负责编与公估报告，业务水平应不断提冋，保证为客户提供高效、高质的效劳；2. 在公估作业过程中，按公司礼仪与客户沟通，注意保持公司形象，并配合相关部门做好宣传工作；维护好原有业 务渠道；3. 配合部门经理做好业务拓展工作；4. 监督、指导公估师及助理公估师的工作，

18、协助部门经理做好新入司员工的传、帮、带工作和教育培训工作；5. 公估作业过程中妥善保管相关资料，结案后将所有资料包括电子版移交效劳代表存档；6. 收集委托人信息及联系方式，保守保险当事人的商业秘密；7. 严禁以权谋私、弄虚作假、损害保险或被保险当事人的利益，损害公司利益和声誉，对公估报告承当法律责任；8 ?完成主管领导交办的临时性工作。任职资格：1 ?教育背景：1非车险或水险：相关专业本科以上学历，有保监会认可的执业资格证书；22?经验：技术类3年以上工作经验，2年以上公估行业工作 经验；3?能力：1较强责任心，耐心；2 有良好的效劳意识和沟通能力，很强的独立工作能力；3 为人正直，工作认真，

19、有较好的文字语言能力；4有相关专业知识和保险行业知识。华大公估冈位职责说明书职系技术系职位等级B职位名称公估师直属上级部门经理核准人XX所属部门财险部、建工险部、 地区分部直属下级-核准日期07-10-1职位权限：1.部门经理授权的公估事务评估权；2 ?指导助理公估师的业务。工作职责：1. 严格按照公司相关业务流程和标准完成公估作业，遵守公司“诚心、公正、专业的效劳宗旨，按照公估报告 要求认真负责编写公估报告，业务水平应不断提咼，保证为客户提供高效、高质的效劳；2. 在公估作业过程中，按公司礼仪与客户沟通，注意保持公司形象，并配合相关部门做好宣传工作，维护原有业 务渠道；3. 配合部门经理做好业务拓展工作；4. 监督、指导助理公估师的工作，协助做好新入司员工的传、帮、带工作；5. 公估作业过程中妥善保管好相关资料，结案后将所有资料包括电子版移交效劳代表存档；6. 收集委托人信息及联系方式，保守保险当事人的商业秘密；7. 严禁以权谋私、弄虚作假、损害保险或被保险当事人的利益，损害公司利益和声誉，对公估报告承当法律责任；8 ?完成主管领导交办的临时性工作。任职资格：1 ?教育背景：1非车险或水险：相关专业本科以上学历，有保监会认可的执业资格证书；2.经验：技术类3年以上工作经验，1年以上公估行业工作 经验；3?能力：1