施工企业安全文化建设的主要措施

1、编号：SM-ZD-93059施工企业安全文化建设的主要措施Through the process agreeme nt to achieve a uni fied action policy for differe nt people, so as tocoord in ate acti on, reduce bli ndn ess, and make the work orderly.编制：审核：批准：本文档下载后可任意修改FS 精编解决方案 | SOLUTION TEMPLATE施工企业安全文化建设的主要措施简介：该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划，达成上下级或不同的人员 之间

2、形成统一的行动方针，明确执行目标，工作内容，执行方式，执行进度，从而使整 体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅 读内容。建筑业是一个仅次于煤矿、道路交通行业的事故多发的 高危行业。建筑工程点多面广，建筑施工多在露天作业.工 作环境差。施工环节多、周期长，建筑施工手工操作多，劳 动强度高，体力消耗大，多工种立体交叉作业，安全隐患多， 近几年建筑工程正往“高、大、新、尖、难”方向发展，而 且建筑行业大量使用农民工。这些因素都决定了建筑行业是 事故多发行业。因此。搞好施 T企业安全管理至关重要。提 高施工企业安全管理的有效性.必须在组织上建立起较完整 的生产安

3、全保障体系。还要在意识形态领域加强安全文化建 设.以此形成施工企业的安全管理思想和安全文化氛围。施 工企业安全文化是关于施工企业的管理哲学、管理方法、文 化思想、企业特色等诸方面与安全建设相渗透的一门新的学 科。搞好施工企业安全文化建设工作。是新时期落实科学发 展观，坚持以人为本、构建和谐社会一项不容忽视的工作。事关企业的生存和企业员工的生命安全，事关建筑业能否做 强做大健康发展。1企业安全文化的概念和内涵根据国内外学者对企业文化的描述。可以认为：企业安 全文化是企业在长期的生产经营活动中逐渐形成的、以物质 为载体所体现出来的人本观念和社会责任意识的总和。(1) 企业文化的核心是企业员工共同拥

4、有的人本观念和 社会责任意识，即：是否具有以人为本、关爱生命，尊重自 己和他人的安全与健康的理念；是否具有社会责任心，努力 维护社会物质文明和精神文明建设成果。(2) 企业安全文化是企业在生产经营活动中，安全生产管理历史的积淀，具有相对稳定性。企业安全文化建设是一个长期的、系统的、艰苦的过程.体现了精神文化建设的特点。(3) 企业安全文化应以物质为载体体现出来，即:既要有思想意识。还要有行为及行为的结果。2建筑施工企业安全文化建设的基本内容安全文化融汇 施工企业的现代经营理念、管理方式、价值观念、群体意识、道德规范诸多方面。主要包括以下三个方面的基本内容。2 . 1精神文化安全文化首先是施工企

5、业的一种精神文化。也可称为一 种观念文化，主要是指施工企业要培养和体现职工群体意志、 激励职工奋发向上的企业精神。精神文化着眼于造就人的品 格与提高人的素质，通过各种形式的思想教育、道德建设、 标榜示范等。在施工企业职工的灵魂深处产生一种振奋人心 的力量，冲破各种不良影响的桎梏.把自己的事业与国民经 济的繁荣、建筑业的振兴有机结合起来，真正建立起正确的 价值观、人生观。以促使施工企业全体职工形式良好的职业 道德；同时.也促使职工形成良好的道德素质和科学的思维 方法以及工作观念。2 . 2物质文化安全文化也是施工企业的一种物质文化。物质文化是利 用物质条件，为施工企业所有人员创造有利于调动工作与

6、生 活的积极性。有利于提高效率与安全工作环境。在这些物质 条件的建设与管理中，必须体现安全的要求。物质文化对人 的感觉，心里产生一种影响，使人受情景的约束，自觉性遵 守安全的特定要求、规范自己的言行。达到施工生产安全的 第5页/总11页FS 精编解决方案 | SOLUTION TEMPLATE目的。2 . 3管理文化施工企业安全文化中的管理文化包含以下三种文化：2. 3 .1制度文化制度文化按照现代管理科学的原则，用优化的管理方法， 规范、约束施工企业全体成员的行为，以提高施工企业的管 理效益和生产安全，实现施工企业的奋斗目标。这些制度应 该具有权威性和法规性，需不折不扣地执行；应该具有针对

7、性，紧扣管理对象、工作范围；应该具有可操作性，定性定 量相适宜，并要具有整体性、连贯性，易于贯彻执行。2 . 3 . 2目标文化目标文化应体现施工企业的发展内涵及企业特色。施工 企业的目标文化可围绕着“品牌战略”、“精品意识”、“零死 亡”等。目标文化对外宣示了施工企业对社会作出的承诺。 以树立良好的信誉形象，获得社会的认可与支持；对内则产 生一股强大的号召力、凝聚力，使施工企业全体成员同心同 德为之奋斗。2. 3 . 3行为文化行为文化是施工企业全体成员的安全意识在实际行动 中的体现，它促进施工企业职工积极地参与施工企业的安全 管理活动，把理想、信念、认识转化为实际的行为，为实现 企业的安全

8、目标而努力。从以上三个方面可以看出，施工企业的物质文化是整个 施工企业文化的基础，它决定和制约着施工企业的精神文化 和管理文化；而施工企业的精神文化是核心。管理文化是手 段，它引导着职工的行为，反作用于物质文化。因此，安全 文化的三个主要方面是一个有机的整体，只抓物质文化建设 或忽略精神文化和管理文化的建设，都将达不到安全文化建 设的预期目的。3强化施工企业安全文化建设的主要措施3 . 1坚持以科学发展观为指导。 以先进文化为准绳安全 文化作为人类文化和施工企业文化的有机组成部分，随着社 会历史的发展而发展，其发生和发展的条件是科学技术的进 步和人们对安全生产规律的认识。早先各个时期所形成的安

9、 全价值观、安全行为模式等，必然会对以后的安全文化产生 影响。在我们建设小康社会的今天，应该总结、宣传现代安 全文化与安全素养。摈弃陈旧错误的安全文化。从被动型、 经验型的安全观转向效益型、系统型的安全观，在我国已经 加入WTO的情况下和经济全球化的趋势下。更应该借鉴其 他国家先进的安全文化理论和方法。不断完善自我。3 . 2注重以人为本.努力构建施工企业安全文化构建和谐社会的核心就是以人为本，而施工企业安全文 化，应始终坚持以人为本这一主线不动摇。要形成“安全就 是企业效益，安全就是企业生命”的企业安全文化理念。通 过有效的科学的手段和方法来加强企业安全文化建设，一方 面在企业职工中采取培训

10、、讲座等形式。努力灌输安全文化 知识；另一方面可以采取发放安全文化手册，宣传资料等方 式，使职工自觉学习安全知识，时时刻刻牢记安全的重要性、必要性；再一方面要因人而异，主次分清，对文化层次较高 的职工，通过发动他们的带头示范作用，促进企业职工相互 促进和提高；对安全意识较低的职工，尤其是农民工，可以 重点引导和深化教育。真正达到安全规章人人都懂、个个遵 守的良好局面。3 .3以良好的安全技术、安全管理措施为基础，创造提高安全素养的氛围和环境安全文化的推行。必须建立在完善的安全技术措施和良 好的安全管理基础之上。施工企业职工个人安全素养的提高， 除了自身的努力外，还要依靠群体效应的引导。施工企业

11、的 领导应该为职工创造一种“谁遵守安全行为规范谁有利。谁 违反安全行为规范谁受罚”的管理环境，持之以恒，使职工 将遵守安全行为规范变成自觉自愿的行为。提高安全修养工 作应该以班组建设为基础。3.4将安全文化建设融合于施工企业总体文化和各项工 作之中施工企业开展安全文化建设。不能把安全文化看作是独 立的事务。而要在施工企业的总体理念、形象识别、工作目 标与规划、岗位责任制度制定、生产过程控制及监督反馈等 各个方面融合进安全文化的内容。要紧扣施工企业的生产目 标与管理体制，配合施工企业内部改革的步伐，采取动态的 管理方法。设计安全文化的具体内容和有效的宣传方式以及 具体的实施计划。从宏观出发，自微

12、观入手，及时研究社会 与施工企业的状况，搜集安全文化的信息。不断地调整、完第11页/总11页FS 精编解决方案 | SOLUTION TEMPLATE善安全文化的内容；同时注意评价实施安全文化的绩效，防止走过场、搞形式。3. 5加强对安全文化建设工作的领导。 竞分发挥各部门 的作用由施工企业法人代表挂帅。 并由企业各职能部门（包括党、 政、工、团）负责人组成领导小组，该领导小组负责施工企业 安全文化建设工作的统筹规划，制定本企业安全方针和安全 目标，明确各职能部门在安全文化建设中的具体职责。把安 全文化建设与政治思想工作紧密结合起来。在企业全体职工 中开展思想与道德教育。提高全体职工的思想境界

13、、安全意 识与安全素养。3. 6加强各类宣传、教育、培训工作。提高职工综合知识与技能施工企业安全文化建设的土壤是全体职工，职工受教育 的程度、知识水平的高低、业务能力的强弱等基础文化素养。 与安全文化工作的实施密切相关。因此。进行安全文化的宣 传教育，要结合职工基础教育和其它教育。做到形式多样、 内容丰富、活动经常3. 7施工企业安全文化建设是长期的任务，要准备打持久战要善于总结，不断地积累经验，经过长期的培育、反复 的强化，以形成系统的、独具特色的安全文化氛围，以此形 成强大的感染力。由于安全文化对人的影响是多层次的，因 此不可能在短期内产生明显的效果，只有长期坚持，厚积薄 发，才会发挥巨大的作用。4施工企业安全文化建设中应注意的几个问题(1) 最高决策层要统一思想，并具有强烈的安全意识和建设优秀的企业安全文化的迫切愿望。(2) 建设过程中，首先要注重外显的企业安全文化建设， 尤其要加强企业安全生产保证体系建设、施工现场安全文明 施工管理，切实提高标准化水平，以外显的安全文化带动内 隐的安全文化建设。(3) 坚持实践中的一贯性原则，即工程项目不论大小、 所处地域、无论在什么施工阶段和施工工序，都坚持安全标准，从严要求，其正追求企业的“本质安全” 。(4) 在充分评价的基础上，应尽力保持分包协作队伍的相对稳定，