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文档简介

1、电力企业员工安全素质工程新模式研究 0引言 安全生产是人类进入文明.以来不断探索的主题。不断创新安全管理理念,寻求一种切实有效的安全管理模式,是企业在搞好安全生产工作方面一致的愿望。安全管理的对象不外乎人和物两种,传统的安全管理主要通过建立一系列的规章制度来达到“控制人”的目的,规章制度在有外界监督的情况下大多能够得到较好的执行,那么在员工单独作业、无人监督时如何保证安全,达到安全生产的目的?马克思主义哲学告诉我们,内因是事物变化发展的根本原因。因此,要想从根本上消除生产中人的不安全因素,实现人的本质安全化,唯一而有效的途径就是增强全体人员的安全意识,扩展全体人员的安全知识,强化全体人员的安全

2、技能,即进行全面的安全素质工程建设。 1安全素质建设现状 早在2021年,国家安全生产监督管理总局在“十一五”安全文化建设纲要中便提出了“要大力推进安全文化建设,增强全民的安全意识,实施全民安全素质工程”,安全素质工程便在全国范围内逐渐展开,2021年“十二五”安全文化建设纲要又提出“强化全民素质工程建设”,并将“加强安全生产教育培训,普及安全知识,提高全民安全素质”作为“十二五”期间的主要任务,但是各地、各行业的安全素质工程建设侧重于宣传上,始终没有深入实施。主要存在以下问题: 首先,大多企业在进行安全素质工程的建设过程中忽略了安全素质评价,使得安全素质培训的实施缺乏针对性。目前安全素质评价

3、还只是作为一种理论,由于评价数据的采集工作缺乏好的方法,安全素质评价一直未得到实际应用。同时,安全素质的评估指标涉及很多因素,包括具体的管理方法、作业岗位等。各企业由于业务范围以及安全管理的不同,指标也存在很多不同之处,因此在制定安全素质评价标准时,应紧密结合企业实际情况。 其次,在员工安全素质的培训上,缺乏先进的、针对性强的培训方式。安全培训是一种提高员工安全素质的有效手段,但传统的安全培训教育存在一些弊端,无法全面提升员工安全素质,主要表现在以下方面: (1)培训流于形式,为了培训而培训,培训课时不够,教学内容不足,授课方式呆板,培训效果不佳; (2)培训内容理论多于实际,偏向于书本知识; (3)培训形式单一,内容枯燥,培训效果不理想; (4)安全生产知识性、技术性内容较多,安全意识培训内容不够; (5)培训的管理存在缺陷,如培训程序不规范,管理不系统,对员工没有建立培训档案,培训之后,没有发培训合格证、进行科学的效果评估等。 另外,安全素质评价是安全素质培训的前提,而由于安全素质评价没有得到实际应用,使得针对安全素质评价的结果采用不同的培训方式、培训内容进行针对性培训也成为空中楼阁。 最后,安全素质培训的效果不够持久。研究表明,安全培训这种来自外部的强化训练

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