仓库设备设施管理制度汇编

1、重庆港荣供应连管理有限公司设备设施管理制度汇编目 录第一章 总则3第二章 岗位职责3第三章 公共设备设施分类4第四章 设备设施验收管理规定4第五章 设备设施维护保养管理制度6第六章 设备设施巡视检查制度9第七章 设备设施维修管理制度11第八章 设备设施维修安全管理规定13第九章 交接班制度14第十章 固定资产管理规定16第十一章 设备设施维修材料、工具管理规定13第十二章 维修人员服务规范13第一章 总 则第一条 管理目标：规范公用设备设施管理及维修工程施工的管理工作，保持设备设施的良好状态，确保公用设备设施发挥正常功能。第二条 适用范围：本汇编适用于重庆港荣供应链管理有限公司仓库公共设备设施

2、管理。第二章 岗位职责第一条 维保班长岗位职责1、在物管部的领导下，负责维修班的行政、服务管理工作；2、贯彻“敬业、服务、创新”的精神，做到内部管理规范化、程序化、高效化；3、掌握库区各设备、主要管线、设施的情况，组织定期维修、保养，保证设备设施完好及设备的正常运行；4、科学调度、合理分工，迅速解决设备设施各种故障；5、负责库区质保期内设备设施维修、保养的监督工作；6、监督职工严格执行公司设备管理方面各项规章制度、操作规程、作业指导书等，保证设备使用正常、维修质量；7、抓好修旧利废工作、节约用料、杜绝浪费； 8、结合库区设备设施使用情况开展技术更新、改造，提高库区物业标准；9、配合公司做好本部

3、门员工的技术培训工作、安全教育培训工作；10、负责按时编制库区设备设施的维修、保养计划，并监督执行；11、负责及时更新库区所有设备设施动态台账；12、完成公司上级部门交办的其它工作；第二条 维保员岗位职责1、执行公司各项管理规定，服从管理，遵守纪律，树立良好的服务意识；2、努力学习专业技术，熟练掌握库区所有设备的原理、实际操作与维修办法、设备设施的现场布置、房屋结构、水电设施管线走向等；3、严格遵守操作规程以确保安全，预防意外事故的发生，严禁违章操作；4、负责按计划执行库区所有设备设施的检修计划，并做好记录；5、积极协助领导及班长的工作，出现事故时无条件地迅速返回维修点，听从领导及班长的指挥；

4、6、负责辖区内关于木、瓦、水、电、焊等方面的小修小补；7、按规定对辖区内公用部位设施设备（包括消防设备设施）的巡视和保养；8、严格遵守服务内容与服务标准，及时处理承租单位职工及本单位职工提出的各种报修要求；9、接到维修任务后按维修制度按时完成维修内容，工作完毕即时清理施工现场，服务结束须请保修人员签字验收；10、在任何情况下必须做到服务周到、热情、规范、无投诉；11、爱护工具，杜绝浪费，按规定领用和保存维修材料和工具；12、完成领导交办的其他临时性任务。第三章 公共设备设施分类第一条 供配电系统：变压器、配电柜、控制柜（箱）、公共照明、供电线路、发电设备设施等。第二条 水暖系统：给排水系统和采

5、暖系统的统称。其中给排水系统包括饮用水箱、自来水井、雨水井、污水井、化粪池、自来水管网、热水管网、污水管网、雨水管网、水泵、热水加热设备设施等；采暖系统包括采暖井、采暖管网、水泵、加热设备设施、补水设备设施等。 第三条 安防系统：闭路监控系统、保安对讲系统、周界防跨越系统等。第四条 房屋本体及其他附属设施：防雷系统、库房风机、外墙面、楼梯间、通道、屋顶、屋面、道路、连廊等。第四章 设备设施验收管理规定第一条 总 则1、为规范公司设备验收管理工作，促使供应商严格执行产品技术标准，提高设备质量水平，保障公司生产顺利进行，特制定本规定。2、设备设施验收工作本着对本公司负责的原则，以合同为依据，客观公

6、正地进行验收。3、公司各部门参加验收人员必须严格按照合同约定的技术标准进行验收，不得随意改变或降低验收标准，须对设备的质量验收结果负责。第二条 适用范围本规定适用于公司所有对外采购的设备及设备的外协制作、维修；委托采购设备可参照本规定相关条例执行。第三条 验收人员组成设备验收人员主要包括由公司物管部、设备供应商、安装单位等相关负责人员组成，若是本公司代购的设备，本公司物管部只参与验收。第四条 验收依据设备出厂性能试验验收（合同中约定进行出厂验收）、到货验收、整体验收、性能复验以及年度使用情况验收工作均以合同及技术协议等为验收依据。如合同及技术协议约定不明确，有国家标准、行业标准的按国家标准、行

7、业标准执行；如无国家标准、行业标准，按照企业标准执行。第五条 验收内容及方法1、设备出厂性能验收：由供应商提供出场合格证等验收资料。2、设备到货验收：2.1设备到货后，由物管部负责组织设备供应商、安装公司等部门开展设备到货验收。物管部应先将到货验收的具体时间通知参加验收的各部门。设备到货验收包括外观检查和开箱验收两部分。2.2外观检查：依据合同规定对设备外包装和设备外观进行检查，重点查看设备外包装是否符合储存运输要求，设备外观有无锈蚀、渗漏、变色、变形、老化、脱漆、破损、脏污、霉变等现象。2.3开箱验收：首先依据合同或技术协议所附设备清单对到货设备的数量、规格型号、附（备）件、技术资料等进行核

8、查，重点清查备品备件、专用工具、图纸、说明书等是否与合同、装箱清单一致。其次重点检查设备标示的技术指标是否与设备招标文件及合同约定相符。2.4设备到货验收完成后，物管部负责如实填写设备到货验收记录表，各参与验收部门负责人在设备到货验收记录表上签字确认。2.5设备到货验收完毕，物管部将设备到货验收记录表及设备随机文件和相技术关资料原件汇总后交财务部统一存档，复印件由物管部存档。3、设备整体验收3.1设备安装、调试完毕后，设备管理部负责组织设备供应商、安装公司等对设备进行整体验收。具体验收时间以合同约定为准。（合同未约定验收时间的，物管部根据设备的安装、调试进度安排验收）。物管部负责通知设备供应商

9、及安装公司参加验收。3.2此阶段验收是对设备的性能指标进行全面验收，以确认设备正常运行时的各项性能指标是否与合同约定的性能指标相符。若验收时设备的各项性能指标达不到合同要求，由物管部负责汇总设备存在的问题，并由在场参与验收人员签字确认；并负责将设备运行时存在的问题及时通知设备供应商，要求对方按期整改。（如合同中已约定了整改期限，以合同约定为准；如合同中未约定整改期限，由物管部负责与设备供应商协商确定具体整改时间）。物管部通知供应商整改时应向对方声明，若对方不能按期完成整改我方将按合同约定追究对方违约责任。3.3设备整体验收完毕，物管部填写设备整体验收表，所有参与验收人员在设备性能验收表上签字。

10、物管部负责将设备整体验收表及其他相关验收材料原件汇总后确认无误后交财务部存档并办理相关付款手续。物管部保持复印件。4、设备质保期内性能复验4.1设备运行一段时间后，支付质保金前，物管部组织供应商及安装公司进行设备质保期内性能复验。具体验收时间由物管部确定。（合同中约定质保金支付期限的，验收时间应在此期限到期之前。合同未约定质保金具体支付期限的，由物管部与供应商协商确定具体期限）。4.2此次验收主要检查设备运行期内各项性能指标与技术合同要求是否相符，运行性能是否稳定，运行期故障率，设备故障制造方是否已全部解决等。由物管部汇总设备存在的问题。4.3设备性能复验完毕，物管部填写设备性能复验表，所有参

11、与验收人员在设备性能复验表上签字。设备管理部负责将设备性能复验表及其他相关资料原件汇总后交财务部，复印件由本部门存档。并办理相关付款手续。第六条 其他事项1、物管部负责整个合同的跟踪执行并代表公司统一对外联系。合同履行期间，所有来往传真等文件材料原件由物管部汇总后交财务统一归档，复印件由物管部存档。2、每次验收开始前，设备供应商、安装公司参加设备验收人员必须持有效授权委托书。3、公司所有参与设备验收的相关人员，如未取得公司授权不得对外签发任何文件材料。4、委托采购设备的验收，本公司相关部门参与验收。5、本规定自正式下发后立即执行。第五章 设备设施维护保养管理制度第一条 总 则1、为保证设备设施

12、的长期、安全、稳定运行，消除设备设施安全隐患、延长设备设施使用寿命，以满足库区区内各项工作的需求；特制订本制度。2、适用范围：本制度适用于库区所有设备设施的管理第二条 维护保养类别1、日常维护保养：日常保养由维修人员负责，班长监督和指导；严格按照日常保养要求及保养内容进行，达到交接班制度要求。保养时间规定：必须在交接班前30分钟内进行。保养可在当班期间进行，但应确保安全。2、月度维护保养：月度保养由维修人员负责，根据保养要求和内容，设备设施的月保养应根据使用要求尽量安排在时间间隔为1个月。3、定期维护保养： 定期维护保养由维修人员负责。定期保养时间一般以季度或年为单位，具体保养办法按照设备设施

13、实际情况及设备设施保养表进行。4、委外、特种设备设施维护保养：由外单位人员负责完成，本单位维修人员提供协助。委外维护保养时间根据年度计划及使用要求具体安排进行。第三条 工作要求1、设备设施的日常维护保养要求 设备设施的日常维护保养，又称日例保，日例保必须按运行前，运行中及停机后的具体要求做好。5 u6 n# p/ r* n+ z: x 1.1运行前保养：检查电源及电气控制开关、旋扭等是否安全、可靠；检查设备设施运行周围环境，确保周围环境无障碍物。在确认一切正常后，才能开机运转。在启动运转时，要检查各设备运行情况，有无异常现象和声响。检查结束后，要作好记录交接班记录（该项工作在交接班时完成）。1

14、.2设备运行过程中的保养（1）严格按照作业指导书进行作业；严禁违章操作。（2）设备设施上不能放置工、量、夹、刃具和工件、原材料等。确保所有运行环境内无切屑、尘灰，无油污、锈迹，无拉毛、划痕，研伤、撞伤等现象。（3）应随时注意观察各部件运转情况和仪器仪表指示是否准确、灵敏，声响是否正常，如有异常，应立即停机检查，直到查明原因、排除为止。（4）设备设施运转时，应按时巡视检查，具体要求参照巡视检查要求。（5）设备设施在运行中发生故障时，应立即排除，不能排除的必须联系相关负责人或班长。1.3下班后的保养无论工作完成与否，都应进行认真擦拭，全面保养，要求达到：（1）设备设施内外清洁，无锈迹、无油污、无水

15、迹、无蜘蛛网，工作场地清洁、整齐，地面无油污、垃圾；所有控制按钮灵活、可靠。 （2）所有保养工具保管妥善、清洁。 （3）工具箱内量、夹、工、刃具等存放整齐、合理、清洁，并严格按要求保管，保证量具准确、精密、可靠。 （4）设备设施上的全部仪器、仪表和安全装置完整无损，灵敏、可靠，指示准确。 （5）保养工作未完成时，不得离开工作岗位；保养不合要求的接班人员提出异议时，应虚心接受并及时改进。任何一项不达要求，接班人员可以拒绝接班。2、月度保养及要求 月度保养由维修人员负责按计划按时完成，根据设备设施保养表内容和使用要求安排设备设施停运对设备设施局部进行检查，并清洗规定的部位，更换或清洗设备设施易损易

16、耗件，调整设备设施各部位的配合间隙，紧固设备设施的各个部位。月保养完成后应按照保养记录表做好记录，注明尚未清除的缺陷或无法完成的维修保养项并上报班长或相关人员。月度保养安排时间原则上安排在每月25日至30日左右。具体时间安排根据设备设施使用要求确定。3、定期保养及要求, 9 nb* # c- s6 定期保养必须列入设备设施的检修计划，对设备设施进行部分解体检查和修理，更换或修复磨损件，清洗、换油、检查修理电气部分，使设备设施的技术状况全面达到规定设备设施完好标准的要求。定期保养完成后，维修人员应详细填写检修记录，由班长或相关人员负责验收，验收单交部门存档。定期保养的主要目的是使设备设施达到完好

17、标准，提高和巩固设备设施完好率，延长大修周期。4、委外、特种设备设施维护保养及要求委外、特种设备设施的维护保养应例入设备设施年度检修计划，对设备设施的紧固、润滑、更换配件、磨损检查等项目由委外厂家进行全面维护保养。委外厂家在进行维护和保养期间，维修组人员应在现场学习并提供厂家所需协助。委外维护保养和特种设备设施的维护保养主要指超越本单位职工维保资格范围外或本单位职工无法完成的维保项目，质保期内的设备。委外项目由维修班提出申请，并由部门相关负责人联系厂家完成。第四条 维护保养范围及职责划分维护保养责任范围划分：维护保养责任范围按照谁主管、谁负责的原则进行划分，具体由维修班长进行，做到定点、定人、

18、定设备。第五条 检查、监督及考核 1、监督：所有设备设施保养和卫生情况的监督，班长为监督第一责任人，其次是部门相关负责人。其次，各保养职工间应相互监督，监督结果体现在交接班记录中。2、检查：检查由部门相关负责人组织维修班人员、维修班长每周检查不少于1次；并采用不定时抽查制度。检查时检查组人员对检查的所有设备设施进行打分评比，填写设备设施检查表并签名。月底对巡视检查结果进行综合评比。3、考核：由维修班长制订详细的考核制度，并坚持按照定点、定人、定设备的原则将设备设施责任落实到人，并按考核制度执行考核。第六章 设备设施巡视检查制度第一条 总 则1、为规范设备设施检查工作，及时发现设备设施存在的异常

19、情况，排查设备设施隐患，保证设备设施安全稳定的运行，特制订本制度。2、本制度适用于重庆港荣供应链管理有限公司仓库区域设备设施的巡视检查工作。第二条 巡视检查的类别 1、交接班巡视检查：是指当班维修人员按照交接班巡视检查记录表内容，对设备设施、系统运行状态和主要参数、维护保养情况及现场卫生状况的检查。通过检查，接班人员对上一班的各种情况做到心中有数，便于接班后做好运行监视,调整和操作。巡视时间要求在交接班期间。巡视完成经过双方同意填写交接班巡视检查记录表。 2、定时巡视检查：是指维修人员在设备设施运行期间每隔规定时间进行的周期性巡视检查.通过检查,及时发现和处理设备设施异常情况,保证设备设施在良

20、好的状态下运行。巡视时间要求设备设施运行期间每2小时巡视1次。不填写巡视检查表，只记录异常情况或不合格项。3、不定期巡视检查（突击检查/抽检）：是指为使设备设施达到持续的良好工作状态，由维修班长对设备设施整体卫生及日常保养情况的检查。巡视时间要求：每周不少于2次。填写设备设施巡视检查表。4、整体概况检查：是指对影响设备设施安全运行的重点部位及设备设施整体概况检查。此项检查由部门相关负责人、班长及当班维修人员参加，组成检查组进行检查。检查时间要求：每月进行一次。此项检查为考核性检查（由维修班长制订考核制度），填写检查情况表。第三条 巡视检查中的安全注意事项 1、对电气高压开关室,升压站或高压变压

21、器场所设备设施的巡视,必须是专业人员或经公司领导批准允许才能单独巡视；2、雷雨天气,需要巡视室外高压设备设施时,应穿绝缘靴,并不得靠近避雷器和避雷针.；3、巡视配电装置,进出电气高压室,必须随手将门锁好； 4、巡视检查中,绝对禁止触及设备设施的旋转或裸露部分； 5、巡检人员进行危险区域或接近危险部位(如:高温,高压等)的检查时,应严格执行有关规程规定的安全事项；第四条 巡视检查的方法和质量要求： 1、巡检时,要根据设备设施具体情况和特点,采用眼看,耳听,手摸,鼻嗅的方法,认真仔细地检查设备设施,及时发现缺陷和隐患,避免主、辅设备设施系统损坏,保证设备设施和系统正常运行； 2、巡检时携带必要地检

22、查用具,保证检查质量； 3、巡视检查严格按照巡视检查内容,交接班记录表内容及设备设施维护保养内容进行，做到不漏项； 4、巡检人员应严格按照巡检时间要求进行检查；5、应对所辖设备设施的标志牌认真管理,做到清洁,整齐,规范,对缺少,遗失的标志牌统计建档、补充； 6、巡检人员除对设备设施的巡检外,还应对使用人员的使用规范及所辖区域立体空间内的其它设备设施负责,如水池,水管,地面,墙面,瓷砖,照明,运行方式,物品等全面巡查； 7、巡视人员应对发现设备设施异常、设备设施缺陷、维护不到位、卫生不到位等,做好详细记录。 第五条 特殊情况下的重点检查 运行设备设施有下列特殊情况,应安排重点检查,不受检查规定的

23、限制: 1、设备设施大修后试运行； 2、新设备设施投入试运行； 3、存在缺陷的运行设备设施或容易损坏的重要部件； 4、特殊运行方式； 5、操作过的设备设施还处于不稳定状态； 6、上一班交班的设备设施异常情况； 7、自然条件发生变化,如:环境污染,潮湿,大风,大雨,高温,暴晒,严寒,雷击等； 8、上级领导或上级值班员临时指定的检查项目。第六条 检查中发现的问题及处理： 1、巡检人员在巡检过程中发现重大设备设施缺陷,应严格遵照设备设施事故处理原则,及时、正确、果断地处理,避免设备设施、系统损坏和事故的扩大,并及时汇报。并对处理过程跟踪查询，监督完成。 2、危及设备设施或人身安全的缺陷，应采取临时安

24、全措施。 3、巡检人员在巡检过程中发现一般设备设施及其他设施缺陷时,应及时作好记录并联系相关人员维修。 4、巡视检查必须确认巡查范围内配电室的门、开关柜、保护屏、端子箱、控制盘等的门是否关好。第七章 设备设施维修管理制度第一条 总 则 1、为保障设备设施的正常使用，及时解决和处理设备设施存在的问题，给业主提供最完善的配套设备设施，特制定本制度。 2、本制度适用于重庆港荣供应链管理有限公司库区设备设施的维修工作。第二条 维修工作的组织形式1、维修组负责日常维修，根据使用需求自行安排维修时间。2、维修班长编制月度、年度检修计划，部门相关负责人负责提供项目图纸、技术资料并负责进行技术指导；负责协调安

25、排检修时间，保证检修按计划进行，负责检修现场的安全检查。3、部门相关负责人负责提供所有维修所需的备品备件、原材料及委外项目的联系。第三条 检修计划管理1、维修班长根据设备设施现状、定期检查和设备设施故障情况每月25日编制设备设施维修计划表，部门相关负责人对设备设施维修计划表内容进行审核并确定责任人、检修质量、完成时间。2、大修计划、年度维修计划、改造、新技术、新工艺及委外项目：由维修班长根据现场情况每季度编制设备设施大修计划，由部门负责人审核落实第一负责人并协调设备设施使用情况安排时间进行。3、维修计划批准后需尽快配备必需材料、工具等。由维修任务责任人、任务单位提出需要器件明细表及图纸、专用工

26、检具、研具的图纸和清单报部门负责人采购。第四条 检修的安全措施和规定 1、大修、中修项目，检修人员需会同部门负责人、安全管理人员对检修现场进行安全风险评估。制定安全措施。并由指定安全负责人进行现场监管。2、维修项目由维修工严格按设备设施安全操作、维修维护规程进行检修作业。做好检修记录。3、维修项目负责人是本项目第一负责人，对检修项目的安全负总责。安全管理人员负责本项目的安全具体责任。4、维修工对本项目维修的所有工用具及使用的备品备件进行统计，对设备设施进行全面检查，达到检修效果，保证设备设施完好。做好记录经审批后方可投入使用。5、项目必须按规定办理相关作业票证。第五条 检修类别和时间1、检修类

27、别：（1）小修：对设备设施的个别零件进行检修，基本上不拆卸设备设施的复杂部分，一般利用空班或交接班时间，由维修组实施进行。内容包括更换或增加已磨损的个别零配件、清洗不需大拆卸的个别部件、更换部分润滑油和油脂，调整串动和间隙尺寸、对电机进行吹灰和干燥（电工）、对设备设施的日常检查和维护。（2）中修：对设备设施的主要部件进行解体检修。内容包括小修内容及更换成套部件、清洗复杂部位零件、更换部分磨损过限的轴承和轴瓦、更换电机个别线圈和部分绝缘，对电机线圈进行涂漆烘干（电工）。（3）大修：为使设备设施完全恢复正常运转和达到额定能力而进行全面解体检修。内容包括中修内容及更换或加固重要的大型部件、全部重绕电

28、机线圈、调整整个机械和电气操作系统、改造、更新：为使设备设施达到最好的工作效率，在原设备设施的基础上进行技术或工艺创新改造和对淘汰落后的老设备设施进行更换、加工设计或制造新的设备设施配件、工具等、更换新的高效设备设施、通用设备设施。2、检修时间：检修时间一般根据使用设备设施运行实际情况确定检修时间：大修每年进行一至两次，一般在年底或年初进行。中修每月或季度进行一次。小修一般根据设备设施使用具体情况随时随地进行。第六条 检修规定和原则：1、检修任务的进行严格按照设备设施检维修作业安全管理规定执行。2、在整个检修过程中坚持文明修理。做到；五不乱用、三不见天、三条线。五不乱用：不乱用大锤，管钳，扁铲

29、；不乱拆，乱拉乱顶；不乱动其他设备设施；不乱打保温层；不乱拆其他设备设施的部件。三不见天：润滑油脂不见天；洗过的机件不见天；拆的设备设施、管口不见天。三条线：设备设施的零件摆放一条线；材料物资摆放一条线；工具机具摆放一条线。3、在整个设备设施检修过程中，班长必须按步骤进行检查。严把工序质量关。前道工序不合格不得进入下道工序，保证检修质量。4、检修项目完成后，检査人员应会同班长共同检查。进行试验，达到检修质量标准。作好检查记录。5、检修任务完成后，必须清理干净检修现场。做好检修记录，维修班维修项目记录后上交维修班长，班长以此作为计件工资评定的一部分。班长每月交部门负责人进行汇总备案。6、在检修过

30、程中应积极推广新技术、新工艺和新材料。改造和淘汰落后的老设备设施。第七条 设备检修的验收程序1、大、中修检修项目完成后，由部门负责人、班长及安全管理人员参加验收。2、小修项目由使用者负责验收。3、验收时应对设备设施做空、负载试验，并记入验收记录。检修人员要做好检修记录，将检修情况详细记录交部门存档备查。4、检修项目未达到工艺要求和质量技术标准不予验收。第八条 设备设施维修考核规定由维修班长制订设备设施维修考核规定，并落实执行。第八章 设备设施维修安全管理制度 第一条 总 则1、为加强本公司库区设备设施检修的安全管理和完善工作区域的安全技术措施，确保检修期间的安全作业和检修后的安全正常生产，特制

31、定本制度。2、本制度适用于设备设施小修、中修、大修以及临时停机抢修范围。第二条 在设备设施检修前，必须认真做好下列工作：1、各单位必须明确检修内容，检修时间和设备设施运行要求。2、确定检修项目安全负责人，安全监督员和参加检修的人员。明确检修项目安全负责人和安全监督员对参加检修的人员的安全监督、检查、教育及防范措施负责。检修项目安全负责人和安全监督员必须掌握检修人员的持证情况，技术素质状况及身体、精神状况，以便科学安排检修分工，进行安全警示。3、所有参加检修作业的人员必须熟悉检修现场环境和安全作业条件，并做好安全防范措施。4、重大检修项目必须制定好安全预案，特别是对高空作业、悬空作业、平行交叉作

32、业、停（供）电作业，运转设备检修起重作业及易燃易爆、易中毒、易腐蚀、易窒息部位的作业必须采取切实可靠的防范措施，向参加检修的人员作技术交底，并签订相关作业票。5、设备设施检修的安全用具和检修工具、器具应进行严格检验，确认安全可靠。6、必须坚持班前派工原则，明确工作内容，注意事项，安全防范措施，加强对班前检修人员的安全思想和防范意识教育，确定好联保人员，做到检修项目安全措施到位，项目负责人不盲目指挥，检修人员不违章冒险作业。第三条 设备设施检修中应做好下列工作：1、进入检修岗位必须做好安全确认，确保无危险因素后方可作业。2、特殊工种岗位的检修作业，必须配备相应持证的作业人员。严格按照安全要求作业

33、。3、联保人员要注重相互提醒、相互督促，自觉做到“四不伤害”。4、检修项目安全负责人和安全监督员必须做好安全防范措施的检查工作，对检修人员的安全作业状态进行监督，及时制止违章作业行为，发现险情应及时停止检修作业，撤离人员，采取紧急处置措施，并及时向相关部门汇报。5、穿戴好劳动保护用品，杜绝酒后作业等行为。第四条 设备设施检修结束后，必须做好如下工作：1、拆除检修临时设施，确保设备设施试运行的安全条件，保证安全通道畅通。2、临时拆除的安全防护装置应即时恢复，完善工作现场安全技术措施，做好清洁卫生工作。3、认真做好检修项目的总结工作。第九章 交接班管理制度第一条 总 则1、交接班是班组之间的一个正

34、常衔接，是上一个班全面详尽地向下一个班交待与传达上班状况的一个很重要的环节，保证单位秩序和安全进行的一项重要制度。因此为了生产的平稳、安全、有续，特制定本制度。2、本制度适用于重庆港荣供应链管理有限公司班组交接班工作。第二条 交接班时间规定下班20分钟内进行交接班。接班人员未到时，交班人员不许离开岗位。如接班人员超过交接班时间10分钟仍未到，则报告班长。班长即时通知接班班长安排人员或其他处理方式，让交班人员下班。如在没人接班的情况下，且未经过班长许可而擅自离岗，将按考勤规定视为迟到早退处理。第三条 交接班地点在维修班值班室当面交接。第四条 交接班要求1、对交班方的要求：2 n$ s8 _$ .

35、 c3 c8 l （1）下班前半小时，维修人员对生产、设备、安全进行一次全面检查，对本岗位检查出的问题汇报给班长。& r e: + c o1 （2）班长负责检查各种公用工具是否齐全；是否做好交接班记录。 （3）3.1.3在接班人员未同意接班之前，任何岗位任何人不得擅自离岗；对于接班人员提出的问题，交班方人员必须给予积极处理。$ z（4）对于本班中出现的问题，一定要和接班人员讲清楚、交明白；同时对于上级各部门的指示和通知也要认真转达。0 |32 k; （5）交班人员必须在接后，交接完毕，交班人开班后会才能离岗，对提前离岗的一次考核50元。2、4 f$ * g+ w, x3.2对接班方的要求； （

36、1）2 + t5 a: _ v* : e1 n l) t9 u3.2.1接班人员需提前15分钟到岗，换好劳保用品、佩带上岗证，对本岗位的生产、设备、安全进行一次全面检查，检查一定要详细、认真。对交班方明确提出的问题接班方必须及时处理。 （2）3.2.2接班方各岗位要认真查看交班方的记录，并对交班方交代的问题要听清楚，接明白。（3）* v/ , c* s/ y/ r6 d3.班长要认真点查工具是否齐全，对于缺失的要作好记录，否则由本班负责。 （4）接班方和交班方认为无问题后签字。 3、3 c4 a2 q3 e3 c. l# 6 j（）对交接过程的要求：; a# g/ |% +e （1）交接班时间

37、：早上8：00-8：20，晚上,17：00-17：20。 （2）/ d1 6 ?- i2 * p. r2 v4 w% b6 m+ b33严格执行“十交、五不接”规定，即： / x4 m* b2 d) r- v- j0 / v十交：交任务，交操作，交指标，交质量，交设备，交安全环保、消防器材和卫生情况，交问题，交经验，交工具，交记录。h- c& y 五不接：设备保养不到位不接，工具不全不接，设备设施运转不正常不接，记录不全不接，卫生不好不接。# w3 p* d; |( k4 t% d/ s （3）对本辖区内的重要部位、重要数据及关键设备或遇有重大情况，必须逐项交接，并做好详细记录。& f9 n

38、i5 u$ e1 o0 u* （4）交接班时发现重大问题由交接人员共同处理；若交班人员自行离岗，由此产生的一切后果由交班人员负责；同时接班者积极协助交班者对事故进行处理，待事故处理告一段落，经交接班双方协商同意后，再进行交接班。 （5）3.3.5交接班过程中如发生争议，应由班长解决。接班后发生的问题及交待中的问题，一律由接班人员负责处理。, n6 n, b+ m2 s/ d. f 4、交接班0 e q. n- r* a v6 y/ d0 g; n/ y（）交接班交接班记录填写内容：_ d ?( b+ 1 e( h （1）记录内容严格按照交接班记录内容进行记录。（2）c2 q# r7 , f/

39、a) f交接班记录要做到及时、真实、准确、详细、整洁，杜绝弄虚作假，异常情况要有分析处理过程，记录字迹清晰。/ （3）( w$ h9 j% u5 t5 _- g/ a/ l- a& r3交接班记录必须有交班者、接班者签字认可。5、出现下列情况不准进行交接：（1）2 x/ w w% c7 _* a3.5.3设备有异常但情况不清或问题严重应先处理后交接。（2）工具、防护器材、消防器材不齐全不准交接。（3）; z+ a- x0 k w) z y3.5.3原始记录不清楚、不清洁，不准交接。x7（4）事故未处理或接班者忙不过来时，不准交接。（5）3 z) k3 a( h8 q: # c/ o333333

40、交、接班者不签字不准交接。第十章 固定资产管理规定 第一条 总 则1、为加强公司固定资产的管理，提高资产利用率，降低公司运营成本，特制订本规定。2、本规定适用于公司所有区域固定资产的管理。包括：办公设备：计算机、打印机、复印机、传真机、办公桌、会议桌、汽车等；仓库设备：空调设备、多联机、新风换气机、电梯、消防设备等。第二条 职 责1、财务部是固定资产的总体管理部门，负责公司所有固定资产的总体管理工作，负责建立公司固定资产台账和固定资产卡片。2、物管部负责公司所有固定资产具体管理工作，负责协助财务部建立公司固定资产台账和固定资产卡，并负责对设备的维护和保养。3、公司所有部门职责:公司各部门负责对

41、所使用和管理的设备设施进行保管、使用监督，并参照本规定第三条进行相关管理工作。第三条 固定资产的申购根据实际工作需要申购固定资产，申请人先填写固定资产申购计划单，由部门经理签字确认后，交财务部审核。财务部首先对现有资产进行优化配置与调度，确需申购的，上报公司总经理核准。申购批准后，由相关部门联系购买。第四条 固定资产的检验一般固定资产的检验由申购部门协同物管部在入库前进行。特种设备、仪器仪表等需要相关部门检验的固定资产，由物管部负责联系报检或送检，检验合格后交由财务部办理相关手续。第五条 固定资产的编号固定资产采购后，财务部根据固定资产编号规则给资产进行编号。编号规则如下：abc000a：设备

42、类别号：“b”办公类设备； “s”代表生产经营类设备；bc：所属部门：“wg”标示物管部；“bg”表示办公室0000：资产序列号，范围从0001到9999。第六条 固定资产的领用根据实际需要申领固定资产，经确认予以申领者，需填写固定资产领用登记表，领用人签字确认。物管部登记更新领用人的个人资产登记表，领用人签字确认。第七条 固定资产的临时借用员工如需临时借用一些流动性较强的固定资产（如投影仪、数码相机、汽车等），需固定资产所属管理部门，填写固定资产借用登记表，所属部门根据设备动态情况予以调剂。如借用时间超过3天以上，需副总经理同意后，方可借用。员工临时借用固定资产后当及时归还，以方便其他员工借

43、用。对因工作需要不能按期归还的，需办理续借手续。 第八条 固定资产设备卡、台账的建立物管部负责协助财务部为公司所有固定资产建立固定资产设备卡和固定资产台账，物管部需根据库区实际情况单独建立固定资产动态台账，并根据实际情况及时对相关内容进行更新或补充。设备卡的内容包括资产编号、设备名称、型号/规格。同时，物管部保管好相关附件，含设备检验记录、随机文件（包括设备说明书、合格证、装箱/配置清单及保修卡等）、维修/维护申请单及备用零部件等。固定资产建立卡片后将卡片张贴在设备适当位置。固定资产台账应包括设备名称、设备编号、供应单位名称、联系方式、保质期、购买日期、规格/型号、购买价格、使用年限、安装位置

44、等；特种设备还需包括年检时间、有效期。第九条 固定资产的维修物管部负责固定资产的内部维修工作与外部维修的送修工作，具体维修程序及相关制度见设备设施维修管理制度；并且在固定资产的维修期间根据固定资产使用方的工作需要为固定资产使用人调剂可正常使用的固定资产。第十条 固定资产的安全维护：按照设备设施维护保养管理制度执行。 第十一条 固定资产的归还固定资产领用人，因工作需要退还固定资产时，设备管理员需检查固定资产配置与资产台帐是否相符并检查资产完好情况，经确认后办理固定资产归还记录。第十二条 固定资产人为损坏及遗失的处理由于领用人或使用人个人原因，导致领用或借用的固定资产发生坏损、遗失等情况，使公司资

45、产损失，领用人或使用人需承担赔偿责任。赔偿标准1、整体遗失或毁损，不可修复的：设备购入年限在五年以内的，按五年平均折旧后余额的80%赔偿，但不低于原价的20%；购入年限在五年以上（含五年）的，按设备原价的20赔偿。2、部分毁损，可修复的：修复原状（外观、内在性能、功能）实际发生的费用。3、有特殊原因的，出具详细说明后，报公司领导讨论，按讨论意见处理。使用部门提出初步赔偿责任意见，并协同财务部等相关管理部门对损毁或遗失情况进行评估，确定赔偿金额，报总经理审批后，交公司财务部门执行。第十三条 固定资产的报废和停用固定资产使用责任人根据该固定资产使用年限及实际运行情况，提出报废或停用意见，填写固定资

46、产报废/停用申请单由使用部门经理进一步审核，最后报总经理批准并且提出处理意见。批准报废的固定资产由物管部负责处理。对于暂时不能处理的报废固定资产，物管部要负责贴上醒目的“报废”标识，以免混用。固定资产报废后档案保留一年后销毁。对暂时闲置不用的固定资产，物管部负责挂上“停用”标识，妥善保存于固定位置。第十一章 设备设施维修材料、工具管理规定第一条总则1、为了规范公司材料管理，保证机组检修维护所需材料的合理使用，特制定本制度。2、本制度适用于重庆港荣供应链管理有限公司库区维修班组。第二条 维修材料、工具的申购1、检修材料、工具申购计划由班组维修人员根据实际维修保养需要书面提出申请单上报维修班长，维

47、修班长编制书面申够表提报物管部复核，经分管总经理批准，安排采购。2、大型工具及材料（需纳入公司固定资产的材料和工具）按照固定资产物资采购程序进行。第三条 维修材料、工具的管理1、维修材料统一由维修班长管理，并建立台账。台账内容包括物资名称、规格型号、领用量、余量、用途领用人、领用时间等。2、工具分必备工具及公用工具，维修班每位维修人员配备一套必备工具作为个人工具，由领用人负责保管个人工具；公用工具班组配一套，并由维修班长统一管理，并作为交接班内容进行交接。第四条 维修材料、工具的领用1、维修专用工具由维修班长统一配备，维修公用工具的领用需经过维修班长同意，并由班长建立工具出入登记，借用人员需在

48、用完后及时归还，工具出入由维修班长监督。2、维修材料领用，维修人员在进行设备设施维修需领取维修材料时，需经维修班长同意，并核实登记。抢修任务除外；执行抢修任务时维修人员可先领用后报告维修班长登记核实。3、常耗材料及工具，维修班长需建立最低库存量台账，并根据具体要求及时补充。4、各项工程、工作结束后，班组需将剩余材料统一管理，并且登记上帐。5、维修工具需更新是，需用废旧工具进行交换，并按工具领用手续执行。第五条 修旧利废1、各维修人员在维修任务完成后，需将剩余材料交由维修班长管理，由维修班长建立管理台账。2、可再利用物资，在维修项目结束后，需将物资交由维修班长统一建账管理，并由维修班长支配或修复

49、后再利用。3、各班组应遵循节约成本的原则，立足自身检修的设备或工具，利用技术革新修复设备或工具。第六条 材料、工具报废所有报废材料、工具必须经维修班长审核，达到报废标准方能给予报废，报废后的材料或工具由维修班长统一管理，并建立台账，由物管部负责集中处理。第六条 考核1、不经核实误报或错报采购材料或工具等，考核申报人20元/次，考核维修班长50元/次。2、不按规定进行材料、工具出入库统计管理，考核相关责任人50元/次。第十二章 维修人员服务规范第一条 总 则1、物业维修是直接为用户服务，其言行举止代表着企业的形象，为规范维修人员服务程序，提高服务水平，树立集团良好形象及社会口碑，特制定如下规定：

50、 2、本规范适用于重庆港荣供应链管理有限公司维修班组 第二条 维修人员接到报修电话后，需明确维修项目，项目所在位置，在5分钟之内赶到现场与报修人接洽，维修过程严格按照设备设施维修管理规定执行，严禁拖拉。 第三条 维修人员上门维修服务规范 1、统一穿着工装，佩戴工作牌，接受用户监督，对于不配带工牌者，业主有权不予入内，为此造成的后果由维修人员负责。 2、文明礼貌 (1)问好：维修人员到达维修地点后，首先要向业主问好，然后简明说明来意，在得到业主同意后方可入内。 (2)故障处理现场：在故障处理现场做好物品的保护及地面、墙面的保护工作，以免造成其它物品的损失。(3)检查故障：仔细查看原因，如不能当场

51、解决处理的必须向业主解释清楚，并做出下次预约维修的时间，回岗后向上级汇报。(4)维修（安装）：首先确定维修活动区域，维修中不能到无关紧要的房间走动，维修时物品要轻拿轻放，因维修需移动物品时，须经业主同意后方可移动。(5)工完场清：维修完毕后要将施工场地清扫干净并当面向用户征求签署意见，所移动物品要恢复原状，做到工完场清。(6)善后：完工后维修人员要向业主解释清楚故障出现的原因，今后在使用中应注意的事项及发生问题的处理方法， (7)回访：维修人员交回维修单后维修办公室负责人要对维修户两天内进行回访，回放率要达到百分之百，如因回访不到位造成业主再次投诉的处罚责任人及主管领导100元/次。 第四条

52、维修人员入户服务纪律及严禁行为; 1、严禁维修人员在业主方喝水、吃饭、吸烟、喝酒等或接受任何礼品。 2、进入施工阶段必须按照施工规范严格操作，保质、保量按期完工。 3、未经业主同意不准随意移动业主任何用品。 4、维修完毕后将现场清扫干净，必须做到工完场清，并将填写好的维修单请业主签字确认备档。 5、严禁借工作之便吃、拿、卡、要，损公肥私。 6、无论任何原因严禁与业主发现争吵。 以上若有违反一次处罚100元，造成后果、问题严重（或造成公司损失）根据情形按照公司规定严肃处理。 第五条 其它 维修人员在提高专业维修水平的同时，应加强对企业各项规章制度的学习；回答业主问题口径要统一，遇到不清楚的问题，

53、要及时请示、咨询后再答复，严禁乱承诺，所有员工不得将领导的任何事情随意向业主泄密，否则由当事人承担一切责任。 莅蚅螁肈莁蚄羃莄虿蚄肆膇薅蚃膈莂蒁蚂袈膅莇蚁羀莀芃螀肂膃薂蝿螂荿蒈螈袄膁蒄螈肇蒇莀螇腿芀蚈螆衿肃薄螅羁芈蒀螄肃肁莆袃螃芆节袂袅聿薁袂羇芅薇袁膀肇蒃袀衿莃荿衿羂膆蚈袈肄莁薄袇膆膄蒀羆袆荿莆薃羈膂芁薂膁莈蚀薁袀芁薆薀羃蒆蒂薀肅艿莈蕿膇肂蚇薈袇芇薃蚇罿肀葿蚆肁芅莅蚅螁肈莁蚄羃莄虿蚄肆膇薅蚃膈莂蒁蚂袈膅莇蚁羀莀芃螀肂膃薂蝿螂荿蒈螈袄膁蒄螈肇蒇莀螇腿芀蚈螆衿肃薄螅羁芈蒀螄肃肁莆袃螃芆节袂袅聿薁袂羇芅薇袁膀肇蒃袀衿莃荿衿羂膆蚈袈肄莁薄袇膆膄蒀羆袆荿莆薃羈膂芁薂膁莈蚀薁袀芁薆薀羃蒆蒂薀肅艿莈蕿膇肂蚇

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