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第第4章章 人事人事管理者的才能管理者的才能123、4工作的百分比管理层次高管理者的个人特性管理者的个人特性（Personality）工作岗位的要求工作岗位的要求管理人员：管理人员：从内部提升还是从外部获取从内部提升还是从外部获取管理人员的招募管理人员的招募发展的机会/空间潜在的挑战提升的可能性工资水平福利待遇工作岗位的可靠程度工作的局限性或不利因素关于本工作的背景知识能力个性/品质申请动机过去的业绩企业个人彼得原理彼得原理管理人员的考评目的管理人员的考评目的管理人员的考评方法管理人员的考评方法管理人员开发管理人员开发/ /培训的有效性培训的有效性管理人员的开发方法管理人员的开发方法

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