采购工作总结精品x

1、采购工作总结精品采购工作总结精品由 * 投稿推荐，但愿对你的学习工作能带来参考借鉴作用。为了不断地吸取经验教训，切实做好工作，我们的工作总结都需要用心去写。 下面是我给大家精选挑选的工作总结，但愿对你有借鉴作用 !采购工作总结篇一不知不觉的一年过去了， 20_年 1 月份根据公司领导安排， 我从_采购调到 _ 采购主要原材料， 负责采购订单完成以及采购制度制定主要工作， 以及收集采购 执行情况，组织签订采购合同，解决合同上的履行有关问题，虽然工作非常宽， 工作内容非常杂，但是近几个月来一直紧紧围绕公司总部领导指定的工作思路， 刻苦学习，扎实工作，不断改进工作方法，提高工作效率，增强工作的系统性

2、， 预见性，科学性， 较好地完成了各项工作任务， 先将这几个月的工作情况总结如 下：一、完成工作方面1 、完善采购制度，降低成本。把材料价格信息及时提供给技术工程部， 为产品设计选材提供样品和成本估价。 提高采购人员的自身素质和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买原材料， 减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。为降低成本，通过寻找第二供方或谈判使主要原材料价格有所降低。 led546 单红灯由原来的 39/k 元降低到 35/k 元同比下降 10%，pcb 有原来的 12.5/pcs 降低到现在的11.8/pcs同比下降5.6%, 3528全彩由原来的250元/k组降到现 在的190元/

3、k组，同比下降24% 346全彩由原来的420元/k组降到现在的380 元/k组同比下降9.5%等一些主要原材料成本都有明显降低。坚持零库存管理方 法，在采购量大，部分物资紧缺的情况下，千方百计，精心组织寻找货源，积极 组织落实， 始终把保障生产所需放在首要位置， 一切工作围绕正常生产和研发来 开展，较好的完成了工作任务。2 、与各供应商建立并保持良好关系。20_年 8 月份采购部进一步加强了对供应商管理， 对每一位来访的供应商进行分 析了解，确保了每一个合适的供应商资料不会流失。 同时也利于采供对供应商信 息的掌握， 从而进一步扩大了市场信息空间。 建立了合格供方名录， 对商家进行 评价和分

4、析，合格者才能进入合格供方名录 . 才具有供应资格。根据公司经营理念， 供应商也应建立为真正的战略伙伴关系。 因为公司的成本 核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度， 供应商对每家客 户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本 核心竞争力的高低。3 、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持沟通，充分 发挥岗位职能，认真完成了各项工作任务，协助业务部的工作需要。 按照技术质检部质量标准， 及时与各供应商沟通协调， 尽努力按照我司质量标准 供应物料。对采购工作的几点心得和体会总结如下：1 、公开透明的按采购制度程序办事。在采购前、 采购中、

5、采购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督。 有问 题第一时间反馈给上级领导。2 、围绕控制成本 . 采购性价比的产品等方面开展工作。 采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。3 、加强对供应商的管理协调。合作过程中， 采购人员必须公正严明， 杜绝徇私舞弊。 最终为公司选择且具有战 略伙伴关系的供应商。4 、逐步加强对材料 . 设备价格信息的管理。保证公司 erp 系统被采购信息资料的完整，以备随时查阅 . 对比。5 、提高部门工作员工的责任感。20_年采购部将特别注重采购人员的责任感， 保证采购材料信息的有效追踪。 在 业务素质提高的同时， 责任感很重要。做

6、一个有责任感的采购， 把好原材料质量。二、工作不足方面由于目前公司以订单来安排生产， 所以在订单的原材料采购交期方面仍旧做的 不是很好，工作计划性不强，明年继续改善，目前公司有的供应商新建立，短期 内无法形成真正意义的战略伙伴关系。 部门与部门之间的沟通未能达到理想效果特别是与生产部 . 技术部和品质部的沟通还不到位。三、明年工作计划1 、完善供应商体系，开发新供方，特别是重要原材料的供方要达到 3-6 家。 确保原材料能够及时供应， 随时关注市场变化， 尽力利用多渠道来降低成本价格， 控制质量。稳定现有供应商，开发培养有潜力的供应商。不断优化供应商体系。 在工作中不断改进工作方法，不断积累经

7、验。2 、随着公司发展和市场因素的影响，以短期销售订单来安排采购，生产已经 无法使流程正常运转。2012年将把采购模式由零星订单采购往定量采购模式靠拢。以减缓采购周期压 力，同时能应对 20_年，由于供应商生产成本上涨提出的涨价要求。3 、配合技术部完成产品开发 . 送样过程。4 、配合质检部解决物料质量问题，与质检部讨论某些质量标准超过现有市场 水平的解决方案。5 、采购物资进行分类，制定分类物资采购制度。 比如，设备和设备部件因制定采购计划， 不能混同到生产原料采购模式， 因为由 于设备和备件的特殊性，无法短期内完成采购，势必会影响到生产的展开。6 、配合仓库，掌握仓库库存情况，使采购工作

8、不处于被动状态。7 、采购员的业务素质通过培训和相互学习，使业务水平得到提高，同时培养 新员工，使之尽快熟悉业务。在 20_年的工作中，我仍会认真工作， 不断提高自身的业务素质和管理水平。 增强责任意识， 提高完成工作的标准。 同时我们会选择性得采纳公司其他部门提 出关于下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华 . 修改弊端。 为公司在新年度的中更上一层楼贡献出力量。采购工作总结篇二20_ 年在匆忙之中过去了，我们即将迎来新的一年。随着公司的改革和调整， 我于 20_年 2月调任 _铝业采购部经理助理，主要负责配合采购经理完成相关 工作，并且进行生产原材料的采购工作。这期间，在公司

9、领导的指导下，在生产 部及其部门经理的大力支持下， 整体上顺利的完成了采购任务， 保障了生产的正 常运行。下面，我就这一年的工作成绩以及存在的不足向领导和同事们做如下汇报：一、采购部工作1 、基于我在 _铝业参与相关采购工作的经验，对市场行情以及供应商足够的 了解，在调任采购助理工作后配合采购经理围绕成本控制等方面积极展开工作， 对原材料采购价格进行合理调整。2 、自 2 月底开始，加强与各供应商的联系与沟通，将公司新出台的货款结算 方式和相关通知文件逐步实施到位。3 、处理紧急事务方面。 面对资金不足，原材料紧缺，在生产面临停产的情况下， 想尽办法联系新客户， 抓紧进行原材料采购工作。其中，

10、供应商数量从原有的 32 户发展到目前的 66 户，增长率为 106.25%。采购原材料的收购量从 年1月份的 1013.724 吨（扣铁、杂 51;691 吨） 增加收购量 1368.33 吨，增长了 134.98%。基本确保了企业的 正常生产，确保了原材料不足的不良局面得到了缓解。二、工作中存在的不足由于本人工作能力和文化上的不足， 对公司的工作不能尽全力进行工作。 例如： 新的供应商增加还不是很多，宣传工作还没有实施到位 ; 由于对供应商的资金缺 口很大，有部分供应商对公司信任程度不高， 但未能做好沟通工作， 造成原材料 严重外流现象，使得出现过公司生产所需原材料不足的情况。三、20_年

11、度工作计划1 、广泛宣传，增加新的供应商。2 、开发新的采购渠道，向广东、东南亚地区发展。3 、为保障生产原材料采购需求，希望公司增加资金，为保障企业生产提供有 效措施。4 、根据原材料的品质多样化，严把材料验收关，为企业增收节支想办法。5 、提高管理能力及与供应商沟通能力，为公司发展贡献我应尽的一份力量。 采购工作总结篇三在公司领导和同事的关心指导下， 我积极做好自己的本职工作， 积累了一些过 去从没有的经验， 通过不懈努力， 各方面都取得了一定的进步。 现将个人工作总 结如下：一、主要工作与成绩1 、担任采购部采购员已有 2 年，在本部门领导和同事的帮助下，已全部熟悉 了工作环境和办公环境

12、， 了解了本部门及其他部门、 车间及相关管理人员， 学习 并熟练操作金蝶软件，同时深入车间，逐步了解每个车间的简单工艺、产量、机 器设备、相关五金件等。由于所学专业与采购专业不符合， 并且对设备、 五金知识比较欠缺， 通过主动学 习，主动提问， 顺利完成了两年来的采购工作， 同时也在一定程度上提高了自己 的业务水平 ;2 、完成了既定的五金类采购任务，两年来公司每天都有不断的采购单，根据 车间的生产需要，及时将所需的设备、五金、配件及时购回，从而保证了车间的 生产进度，两年的采购工作中，从未发生耽误生产的现象。3 、采购过程中，从质量、成本和交期三方面考虑，同时坚持“价比三家、质 比三家、服务

13、比三家”，在满足于生产现场或需求部门的同时，尽量降低成本， 较好地保护了公司利益。4 、实施了供应商管理，建立了供应商管理台帐，完善了供应商档案，积极开 发供应商资源，拓宽采购渠道，协助质量部门对供应商进行评定和复评。 所有合同统一存档， 制定统一的合同审核表给公司高层领导一一签字确认后付款， 保证了合同的真实性和可靠性。5 、在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。 为了降低公司不必要的税收， 我都积极主动向客户催要增值税票， 经过协商， 对 方也将抵扣联寄予我公司，及时供财务认证 ! 从而每月都能减免一些不必要的税 收。6 、能够完成领导分配的任务，协助横向部门做好

14、各项工作。二、存在问题与不足在过去的 24 个月中，自己虽然完成了本职工作，但根据岗位要求，自身还存 在一些不足。1 、有些物料在采购时，自己的五金知识面不够宽，价格信息和物料质量不能 很好地掌握。2 、应变能力不强，对一些工作协调和处理得不够好，同时在商务活动中沟通 技巧还需继续提高。3 、自身在日常工作中不够细致认真，需进一步提高工作质量和效率。三、总结总之，采购部是公司业务的后勤保障， 是关系到公司整个生产销售利益的最重 要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任， 将我放在如此重要的岗位上。 在 公司各位领导的关心支持下，通过这段时间的采购工作，使我懂得了许多道理。 也了解到一个采购所具

15、备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上， 要 保持对企业的忠诚 ; 坚持以诚信作为工作和行为的基础 ; 才能不断努力提高自己 在采购工作的能力 ; 我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距，因为采购 经验是靠长期不断积累经验和自我启发，达到熟练程度后才能掌握的一种技术， 要做到这一点是非常困难的， 不过， 我会更加努力的学习， 不断地积累丰富采购 经验，跟上公司的发展的脚步。采购工作总结篇四过去的一年是我成长的一年， 学习的一年。 压力带来了累的感觉， 累中也融进 了收获的快乐。在这个年度总结中，我特别要感谢我的领导，我的同事，因为是 领导的信任和鼓励， 让我的工作能力有了大的提高，

16、 心理素质也越来越好。 同时， 工作中同事之间的相互配合和理解让我的工作才如此顺利的进行， 所以我的进步 与我的领导和同事是密不可分的。现简单总结一年我的主要工作情况：一、工作调度和职责开始初步摄入采购工作。 在领导和同事的帮助下对工作有了基本的掌握和了解。 在熟悉工作流程后， 和供应商做好必要的沟通和联系。 采购部是一个公司很关键 的部门，它牵涉到公司的盈利问题。 所以基于工作的本身职责， 在每时每刻我都 很谨慎的工作，一是在了解原材料的市场价后选择对我司最有益的一家公司采购， 在原材料订料之后， 跟踪原材料的到货情况， 做到客户的交货期不因为原材料的 到货情况而受到影响。其次负责公司员工的

17、社保缴纳的工作。二、工作中的不足这一年我一直对自己严格要求， 始终坚持脚踏实地工作。 谦虚谨慎， 主动接受 领导和车间工作人员的意见， 不断改进工作中存在的问题。 积极配合同事之间的 工作，力求把工作做到 ! 这一年来虽然工作进步很大， 但是不足的地方仍有很多。 一些棘手的单子，料订下去之后，即使在客户答应了交货期的情况下， 仍要不断 跟踪，防止有万一发生。又，在订料的过程中一定要谨慎谨慎再谨慎，绝对不能 马虎，不能有任何的差池，那样公司需要为一个人的粗心而付出可能大的代价。三、今后努力的方向在工作的漫漫长路中，不管何时何地都不能有一点点的怠慢。工作时间长了， 可能每个人都有了一套固定的模式来

18、做事，但是一定不能恪守陈规，要不断创新 和改进，使工作效率有更大的提高。我的工作还是存在瑕疵，因为谁也不是圣人， 出错是在所难免的，所以我不会过多的苛求自己。不过我相信，只要我在这个岗 位上一天，我就会严格按照公司规定的岗位职责办事，我就会做出自己的努力， 相信自己一定能够做的更好。采购工作总结篇五首先我的感谢公司能给我一个展示自己的舞台，突破自己的机会，这也是人生中的一个转折点，让我人生了许许多多不同的事情，等等一些事物，从一个不懂 得我，内向，怕失败的我，至V现在什么都不怕的我，也不那么内向了，什么都敢 面对的我，从而让我走上了不怕失败，不怕累，有了勇敢追求的我，让我更加自 信的去做完每天

19、的事情。这是我第一次踏上销售的道路，从此我也喜欢上了它，慢慢产生的感情，它让 我改变了很多，从整个人都改变了，更加的成熟了，有了一丝经验，说话也不会 那么吞吞吐吐了，不会那么谦虚了些。记得我第一次去拜访客户时，看到采购不知道从哪里说起，当时心里特别的紧 张，全身都在颤抖，不知道怎么沟通，也让自己见识了什么是销售，所以人的一 生谁都有第一次去尝试，去找到不足的地方，当时在想不管是成功还是失败， 都 没关系，只要勇敢去面对，去追求，总有突破自己的时候，总会有成功的那一天。 相信自己，每天做的都是给自己以后有个好的铺垫，因为每天做的事情都不一样， 发生的事情也不同，所以我每天都在想自己不足的地方， 给自己打气，给自己加 油，晚上睡觉也想，给自己施加压力，回忆每天跑下来的客户，哪个客户每有预 约到，下一次一定要拜访到，不惜一切代价完