培训管理工具集(共计20个表格)

1、员工培训计划表（范本 1）制表:复核:审批:培训日期培训内容讲师培训手段培训地点费用预算效果估计负责人。员工培训计划表（范本 2）培训编号：培训部门:培训名称培训时间自至培训课程时数及负责人课程培训时间负责人起讫时间课程培训时间负责人起讫时间参加人员共人，名单如下：单位职务姓名单位职务姓名单位职务姓名单位职务姓名费用预算：每人分摊费用批准 审核拟订。员工职业培训档案入 职 刖训练课程时间（年、月）共计（小时）地点入职后姓名 工会部门职位。员工培训意见调查表 回 答1你认为课程内容是否恰当？2、你最希望获取哪些方面的内容?3、教学方法是否恰当？你有何建议?4、每堂课时间长短是否恰当?5、哪一位或

2、几位讲师给你印象最好？好在哪里?6、通过这次培训，你认为自己的收获主要是什么?7、你有其他建议吗？请写下来。外派培训统计表统计时间:姓名组织单位培训地点讲师课程名称课时费用费用总计制表:复核:。培训申请表（团体申请）训练课程时间月 日起月 日止共小时讲师训练地点申请部门训练方式训练课程简述：预定受训者名单：申请理由：成效预测：申请人姓名职员编号服务部门职位培训组织机构培训课程申请理由：课 程 内 容名称日期起日期讫学费审 核部门意见分管总监意见人力资源部意见总经理意见。受训人员报告书（范本 1）年 月 日培训名称学员姓名培训时间培训地点培训方式使用资料导师姓名主办单位培 训 后 的 检 讨培

3、训 人 员意 见受训心得（值得应用于本公司的建议）培训启发下想到的对公司的一些建设性意见对下次派员参加本训练课程的建议事项主 办 单 位 意 见。受训人员报告书（范本 2）培训课程：培训日期年 月日至月日单位：培训指导者：姓名：记录日期：年 月日研修内容汇总启发和感想培 训 内 容111实习内容汇总启发和感想实 习 内 容111意见成功之处11受训者的提案失败之处指导者的建议上 司 意 见部门主管意见部门经理意见。培训经费申请表一式三联：第一联本单位存 第二联人力资源部 第三联财务部申请 单位受训人员人员 代号教材费培训费食宿费总计（元）备注财 务 部人 力 资 源 部本单位。职员培训前行为分

4、析表部:为了使我们即将开展的培训工作更有针对性，同时便于培训结束时对比分析， 现将职员培训前行为分析表发给你们，请你们给每一个即将参加培训的职员打分， 问题越严重的 分值越高，每一项中 5分为最高，1分为最低。谢谢合作！人力资源部 年 月曰评价内容评价分值实际评分0工作态度无故缺席、迟到、早退的情形增加5 4 3 2 1上班时间沉浸在娱乐场所5 4 3 2 1工作的内容不变，业绩却急剧下降5 4 3 2 1有事外出，碰到紧急要事却联络不上5 4 3 2 1热衷于兼职或事业5 4 3 2 10交友、生活态度私人的访客变多5 4 3 2 1很多私人的电话5 4 3 2 1突然变得奢侈、挥金如土5

5、4 3 2 1未经报告上司而接受别人的招待5 4 3 2 1有花边新闻或家庭不和的传言5 4 3 2 10金钱、物品的处理没写出货单就出货5 4 3 2 1没写退货单就处理退货5 4 3 2 1申请费用时，没有收据的情形很多5 4 3 2 1伪造收据的日期或金额5 4 3 2 1销售的折扣或更改价格的理由很暧昧5 4 3 2 10抱怨顾客对个人的业务活动抱怨增多5 4 3 2 1怀疑给顾客的回扣是否合理5 4 3 2 1应收账款未收回是不正常的状况5 4 3 2 1付款人发牢骚5 4 3 2 1是否挪用收回的款项5 4 3 2 10个人的谈话或传言经常扬言说要辞职5 4 3 2 1谈话中透露为

6、借钱而苦恼5 4 3 2 1赌博的情形变多5 4 3 2 1有敲诈顾客的传言5 4 3 2 1初评：复评：审核:。学员培训成绩登记表学号姓名课程1分数课程2分数课程3分数课程4分数课程5分数课程6分数课程7分数课程8分数123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839统计：复核：存档:。受训人员资历表项次姓名资历训练课程训练日期累 积 时 数成绩考核记录学历职 称职务1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738制表：

7、复核:。员工培训感性认知测评表、公司理念项目评定了解公司经营理念能随口说出公司理念对经营理念很认同以公司理念为荣能就公司理念写出深刻的感想、公司价值项目评定了解公司存在的意义了解公司的社会使命了解公司利益与社会利益的关系了解创造公司利益的重要性了解自己的利益与公司利益的关系三、公司概况项目评定能画出公司组织设计图了解各部门的工作职能了解公司产品了解公司产品特征、优点能说出公司资产、收入等基本数据四、公司历史项目评定了解公司历史了解创业者的信念和创业历程认同公司优良传统了解并接受公司标准色、标志和标准字热爱公司五、行业知识项目评定能说出公司所处的行业了解行业概况了解公司在行业中的地位了解公司在行

8、业中的奋斗目标能对提高公司在行业中的地位提出建议测评日期：初评：复评：审核:。员工培训实绩测评表本部已于 年 月 日对你部门同志进行了培训，现对其实绩进行调查，以利于我们今后改进培训工作。请你部填写下表，并于年 月 日前交我部同志。人力资源部年 月 日测评项目改变很好略有改变无改变变差很差不明确1、工作量提高情况2、工作质量提高情况3、安全意识变化情况4、成本意识变化情况5、出勤情况6、团队合作情况7、敬业精神8勤奋程度9、忠诚度10、奉献精神11、工作主动性12、责任意识13、宽容心14、感恩意识15、自信心16、意志力17、工作热情18、个人品性19、其他综合评价填表部门：填表人：。员工培

9、训后工作作风测评表本部已于年 月 日对你部门同志进行了培训，现对其工作作风进行调查，以利于我们今后改进培训工作。请你部填写下表，并于年 月 日前交我部同志。人力资源部年 月 日、工作流程项目评定了解工作流程的意义学会上下合作、横向合作了解冋志和睦的重要性团队精神明显增强做事有始有终、对指令的认识项目评定了解指令的重要性立即记下指令正确理解指令未发生遗忘指令的行为严格执行指令三、工作态度项目评定提前上班珍惜时间，不提前下班整理现场后方离开态度端正精神饱满，充满干劲四、报告与复命项目评定了解及时报告和及时回复命令的重要报告时条理清楚、思想清晰能及时报告和复命对工作中的困难能主动提出解决办法勇于承担

10、责任五、其他项目评定仪表整洁重视礼节勤于学习会客不胆怯能虚心接受批评。职员培训后行为分析表部:为了测试本次培训效果，现将职员培训后行为分析表发给你们，请你们给每一个已经参加本次培训的职员打分，问题越严重的分值越高， 每一项中5分为最高，1分为最低。谢谢合作！人力资源部年 月曰评价内容评价分值实际评分0工作态度无故缺席、迟到、早退的情形增加5 4 3 2 1上班时间沉浸在娱乐场所5 4 3 2 1工作的内容不变，业绩却急剧下降5 4 3 2 1有事外出，碰到紧急要事却联络不上5 4 3 2 1热衷于兼职或事业5 4 3 2 10金钱、物品的处理没写出货单就出货5 4 3 2 1没写退货单就处理退

11、货5 4 3 2 1申请费用时，没有收据的情形很多5 4 3 2 1伪造收据的日期或金额5 4 3 2 1销售的折扣或更改价格的理由很暧昧5 4 3 2 10抱怨顾客对个人的业务活动抱怨增多5 4 3 2 1怀疑给顾客的回扣是否合理5 4 3 2 1应收账款未收回是不正常的状况5 4 3 2 1付款人发牢骚5 4 3 2 1是否挪用收回的款项5 4 3 2 10个人的谈话或传言经常扬言说要辞职5 4 3 2 1谈话中透露为借钱而苦恼5 4 3 2 1赌博的情形变多5 4 3 2 1有敲诈顾客的传言5 4 3 2 10交友、生活态度私人的访客变多5 4 3 2 1很多私人的电话5 4 3 2 1

12、突然变得奢侈、挥金如土5 4 3 2 1未经报告上司而接受别人的招待5 4 3 2 1有花边新闻或家庭不和的传言5 4 3 2 1初评：复评：审核：。培训报告书报告日期：年 月曰附件份课程 名称课程编号项目举办日期训练时数参加人数计划实际经 费 统 计:项目预算资金实际支出异常说明讲师费:教材费食宿费场租费:其他合计训 练 检 讨 及 呈 核学 员 意 见讲 师 意 见效 果 总 评财务部人 力 资 源 部。各部门年度培训统计报表年度部 门项目班次人数课时费用备注预定实际预定实际预定实际预定实际预定实际预定实际预定实际预定实际预定实际预定实际预定实际预定实际预定实际报告日期：年月日制表：复核：

13、审核。年度培训计划实施情况统计表年度部门班次人数时间费用备注计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际人力资源部核签分管总监核签经办人物业安保培训方案为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化，最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识眾、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的1保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及处理知识2）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门 卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。2、培训要求1保安理论培训通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以