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文档简介

1、公司员工绩效考核制度(试行)第一条总则。工作绩效考核(以下简称“考核”),目的在于通过对员工一定期的工作成绩、工作能力的考核,为人事决策提供依据,促进形成以“互相成就”为核心的企业文化和以“理性、激 情、正直、诚信、包容、协作”为主要内容的团队行为准则。通过绩效考核,使员工正确地 认识自己的优缺点,及时对自身的发展方向进行修正,从而获得更好的工作业绩和更多的发展机会。第二条绩效考核原则。1. 考核不是为了制造员工间的差距,而是实事求是地发现员工工作的优缺点,以扬长避短,达到自我完善和提高;2. 考核应以规定的考核项目及其事实为依据;3考核应始终落到实处,以确认的事实或者可靠的材料为依据;4考核

2、自始至终应以公正公平为原则。第三条 适用范围。本制度除下列人员外适用于公司全体员工。1因私、因病、因伤而连续缺勤三十日以上者;2虽然在考核期任职,但考核实施日已经退职者。第四条考核期限。每年的1月1日至12月31日。$ E8第五条本公司员工考核分为平时考核、年终考核两种。(一)平时考核1每月各部门主管对于所属员工应就其责任心、工作态度、工作绩效和考勤状况等方面进 行严格考核,逐项认真填写绩效考核表,并送上级主管复审。对其有特殊功过者,应随时报请奖惩。2员工假勤奖惩应统计附载于请假记录簿内,以提供考核的参考。(二)年终考核1.员工于每年年底举行总考核一次。2考核时,担任初考各部门主管对于所属员工

3、参考平时考核记录及人事记录的假勤记录及 绩效考核表,统计该工作年度该员工每个月的表现后送上级主管复审。第六条考核方法及评分标准说明。1 .员工绩效考核分为自行评分和上级评分两步,首先由被评核员工自行给自己在本月的表 现如实打分,再由其上级主管打分,并写出对被评核人的意见和期望。2 .出勤缺勤一天按100元,半天按50元计算,从工资中扣除。可以用周末等节假日时间补回。迟 到半小时以上算半天。第七条考核结果的运用。(一)考核结果与职务晋升。分数等级职务晋升指导分数=90A可考虑升职加薪或担任更重要的工作70=分数 90B考虑在现岗位给予更具挑战性的工作,以利其能力的延展和 进一步完善60=分数 7

4、0C通过指导、培训,督促本人提出改进工作的意见和计划,或 者考虑换一个新的岗位是否更有利于被考核人的培养和发 展;分数60D建议留岗观察一个月,如一个月观察期过后仍无改进,则给 予降级、降工资、扣奖金等办法,甚至辞退。(二)考核结果与基本工资调整。考核成绩考核成绩含义调整幅度备注A优秀奖金1500B良好奖金500C合格不变D较差下调500(三)考核结果与特别奖项评选。 为了更好地鼓励大家积极工作, 不断追求新的进步和超越 自我,公司还增设了 每月进步奖、每月创新奖、每月全勤奖、每月效率奖。在结合员工平 时每月表现的基础上,增设了 年度杰出贡献奖。评选标准如下:1月度业绩考核为C以上者(含 C等

5、),经员工民主评议和其上级主管认定本月在工作上与 上一月有明显的进步的可获每月进步奖,奖金100;2月度业绩考核为 C以上者(含C等),经员工民主评议和其上级主管认定本月在工作上有 明显、巨大创新的可获每月创新奖,奖金200;3月度业绩考核为C以上者(含 C等),经员工民主评议和其上级主管认定本月在工作上没 有迟到,事假、病假,全勤工作的可获每月全勤奖,奖金100;4月度业绩考核为 C以上者(含C等),经员工民主评议和其上级主管认定本月在工作效率 极高、工作质量佳的可获每月效率奖,奖金300;5.年度综合评判为该工作年度内月度业绩考核中有 9个A以上的员工,经员工民主评议和其 上级主管认定本年

6、度在工作上作出了极为突出的贡献,发挥了极大的作用,为公司创造了巨大价值的的可获该年度杰出贡献奖 ,奖金10000。当年杰出贡献奖获得者, 在第二年享有加薪, 提职,获得股份等待遇第八条 实施日期。本制度自批准之日起实施。第九条本制度的修改与废止,由人事部负责人最终裁决。第十条本制度未尽事宜,由人事部负责做出解释。7本页为著作的封面,下载以后可以删除本页!【最新资料 Word版可自由编辑!员工录用管理制度为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工 作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制 制度。一、员工试用期规定1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。2、 员工试用期

7、限为 3个月,公司根据试用期员工具体表 现提前或推迟转正。(一)、福利待遇1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资 一(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的 1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过 3天需报董事长批准。2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工 要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。二、员工入职准备1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等三、行政手续1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放 办公相关用品。2、发放工作牌,办理考勤卡。3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、 试用员工的直接上级是入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后 工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所 的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向 试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务

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