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文档简介

1、【MeiWei 81 重点借鉴文档】 一、单选题(在本题的每一小题的备选答案中,只有一个答案是正确的,请把你 认为正确答案的题号,填入题干的括号内。多选不给分。每题1分,共 1O分) 1、下列属于狭义上的行政组织的是( 4 ) 公司学校法院政府 2、在古埃及掌握着立法、行政、司法、军事大权的是(2 ) 长老法老国王元首 3、在我国古代的三省六部制中,主管全国人事的是( 3 ) 礼部户部吏部刑部 4、在我国历史上提出政权和治权相区别,主张实行 “五权分立 ”的是( 2 ) 康有为孙中山毛泽东宋教仁 5、职位是( 4 ) 目标与权责的结合权责与人的结合目标与人的结合人、 目标与权责的结 合 6、下

2、列不属于辅助机关的是( 4) 政策研究室办公厅(室)统计局镇政府 7、影响行政组织的外部环境的诸方面中,最基本的方面是(1 ) 经济环境政治环境文化环境国际环境 8、行政组织冲突产生的客观原因是。 ( 4 ) 利益、目标上的不同价值观念上的不同性格爱好的不同分配资源的有限 9、行政组织目标管理的核心环节是(1 ) 制定目标执行目标检查成果反馈 10、不属于行政组织变革的内部原因的是(1 ) 执政党执政程度和方式的变化行政组织的规模过度膨胀 行政组织职能的不断扩张行政组织人员的变化 1:马斯洛在其代表性著作人类动机的理论和激励与个人中,提出了著 名的(2)理论。 1. 期望 2.需要层次 3.公

3、平 4.权变 2:1957 年麦格雷戈应邀到联合碳化公司与公司人事部门联合成立顾问小组,把 实验室训练的技术系统地在公司使用。这个小组后被称之为 (3)。 1. “团体动力小组” 2. “拓展训练小组” MeiWei_81 重点借鉴文档】 【MeiWei_81 重点借鉴文档】 3. “组织发展小组” 4.“T 训练小组” 3:本课程教材对于行政组织学习的分类是在 (3)关于组织学习方式分类基础上提 出的。 1.彼得.德鲁克2.马斯洛3.阿吉里斯 4.约翰.法莫尔 4:中国当前的城市,在行政级别上分为 (1)个层次。 1. 32. 43. 54. 2 5:市级政府对上一级国家行政机关负责并报告工

4、作并接受(3)的统一领导。 1. 全国人大 2. 同级人大 3. 国务院 4. 全国政协 6:组织发展起源于 20世纪 50 年代初的调查反馈方法和实验室培训运动。它的 先驱是法国心理学家 (4)。 1.哈特2.孔茨 3.西蒙4.烈文 7:20 世纪 60年代,钱德勒出版了一本专著,提出了组织结构的设计要跟随战 略变化的观点,此书名为 (1)。 1. 战略与组织结构 2. 组织管理战略 3. 战略管理 4. 组织与战略 8:(1)是决策过程中最为关键的一步。 1. 选择方案 2.科学预测 3.调查研究 4.收集情报 9:行政组织是追求( 1)。 1. 公共利益的组织 2.利润最大的组织 3.公

5、共价值的组织 4. 行政权利的组织 10:提倡以人为本的管理方法是 (2) 1. 规制型管理 2. 情感型管理 3.市场化管理 4.规范化管理 11:信息的发讯者和受讯者以协商、会谈、讨论的方式进行信息的交流与意见 反馈,直到双方共同了解为止,这种沟通形式为 (3)。 1.非正式沟通 2.单向沟通 3.双向沟通 4. 正式沟通 12:社会系统组织理论的创始者为美国著名的社会学家( 4)。 1.罗森茨韦克 2.卡斯特 3.孔茨 4.帕森斯 13:(3)是行政组织决策的中心。 1. 参谋咨询系统 2. 情报信息系统 3. 中枢系统 4. 分析系统 14:组织界限以内与组织的个体决策行为直接相关的自

6、然和社会因素被称为组 织的( 2)。 1. 一般环境 2.内部环境 3.外部环境 4.组织环境 MeiWei_81 重点借鉴文档】 【MeiWei_81 重点借鉴文档】 15:行政管理学派的代表人物 (2),被誉为“管理理论之父”。 1. 泰勒2.法约尔 3.卡斯特 4.梅奥 16:行政组织决策的目的是为了实现 (3)。 1. 集体利益 2. 个人利益 3. 社会的共同利益 4. 组织利益 17:通过组织明文规定的原则、渠道所进行的信息传递和交流此种形式的信 息沟通为 (4)。 1. 非正式沟通 2. 一单向沟通 3.组织沟通 4.正式沟通 18:在马斯洛的需要层次中,最高层次的需要是 (2)

7、。 1.安全的需要 2.自我实现的需要 3. 归属的需要 4. 尊重的需要 19:美国心理学家埃德加 ?薛恩在其组织心理学一书中提出了 (3)。 1. 组织变革模式 2.有计划的变革模式 3.适应性变革循环模式 4. 系统变革模式 20:(1)将影响一切组织的一般环境特征划分为文化特征、技术特征、教育特征、 政治特征、法制特征、自然资源特征、人口特征、社会特征、经济特征等几个 方面。 1. 卡斯特和罗森茨韦克 2.罗森布鲁姆和法约尔 3.帕森斯和里格斯 4.斯蒂格利茨 和巴纳德 21:行政组织结构横向分化的结果与表现形式为组织结构的 (4) 1.层级化 2.专业化 3.功能化 4.部门化 22

8、:德国著名的社会学家韦伯在 (4)一书中,提出了理想型官僚组织理论。 1.管理的一般原则 2. 高级管理人员的职能 3. 工业管理与一般管理 4. 社会和经济组织的理论 23:以明文规定的形式确立下来,成员具有正式分工关系的组织为(4)。 1. 非正式组织 2. 企业组织 3. 行政组织 4. 正式组织 24:期望理论中的激励力量取决于目标价值和 (1)的综合作用。 1.期望概率 2.公平 3.个性倾向 4.努力程度 25:(4)将组织环境分为内部环境和外部环境 1.韦伯2.邓哈特 3.孔茨4.邓肯 26:组织系统中处于相同层次的人、群体、职能部门之间进行的信息传递和交 流为(3)。 1. 下

9、行沟通 2.单向沟通 3.平行沟通 4.上行沟通 MeiWei_81 重点借鉴文档】 【MeiWei_81 重点借鉴文档】 27:国务院是最高国家 (2)。 1. 权力机关 2. 行政机关 3. 议事机关 4. 参政机关 28:合作意向都很高,宁可牺牲自身利益而使对方达到目的的冲突处理模式为 (2)。 1.争斗型2.克制型 3.妥协型4.协作型 29:阿吉里斯在个性与组织一书中提出了 (1)。 1. “成熟与不成熟理论” 2. “R”理论3. “需要层次理论” 4. “公平”理论 30:在影响组织的各种因素中, (1)的因素是最为重要的。 1.人2.财 3.物4.信息 31:组织结构垂直分化的

10、结果与表现形式为组织结构的 (2)。 1.部门化2.层级化 3.功能化4.专业化 32:领导影响力的一个重要基础是领导者个人的品德修养和 (1)。 1. 人格魅力 2. 个人形象 3. 个人履历 4. 个性特征 33:从某种意义上讲权力是一种 (4)。 1.决断力 2.凝聚力 3.执行 4.影响力 34:管理方格论有 (1)代表性的领导类型。 1.5种2.4种3.3种 4.6种 35:20世纪 90 年代初(1)开始研究组织学习和学习型组织, 并提出了组织学习系 统理论。 1.陈国权 2.曾士强 3.吴琼恩 4.张国庆 二、多选题(在本题的每一小题的备选答案中,正确答案有三个或三个以上,请 把

11、你认为正确答案的题号,填入题干的括号内。少选、多选不给分。每题 1 分, 共 10 分) 1、构成行政组织的物质要素有( 123 ) 人员经费物质条件目标人际关系 2、行政组织学研究必须遵循的方法有( 12345 ) 阶级分析法系统分析法理论联系实际的方法 动态与静态相结合的方法比较分析方法。 3、行为科学的组织理论的代表人物有。 (1234) 梅奥弗里茨巴纳德西蒙帕森斯 MeiWei_81 重点借鉴文档】 【MeiWei 81 重点借鉴文档】 4、正式的组织结构有如下特点( 1234 ) 依法设置权责明确活动规范沟道正规技术失进 5、以下属统率机关的有( 123) 国务院总理省长乡长财政部审

12、计局 6、传统领导模式的优点是( 1235 ) 权力集中决策快,执行迅速沟通直接,行政效率高 有利于行政机关互相了解、互相协作指挥统一 7、建立行政组织的主要原则有( 12345) 服务原则目标原则系统原则精简效搬原则依法设置原则 8、为使编制管理工作规范化,编制管理必须做到( 123 ) 标准化程序化制度化量化科学化 9、行政组织权力变革的主要趋势是( 124 ) 横向分权纵向分权社会组织向行政组织分权 行政组织中地领导者向普通成员分权对社会宏观控制从集权向分权 10、资本主义国家行政组织的弊端主要表现在以下几个方面(1235 ) 机构臃肿权力过大,集中过多内部冲突,协调困难 “官本位 ”思

13、想严重人浮于事 1:邓肯从组织环境的 (3)和 (4)两个维度对影响组织的环境因素进行了深人的分 析。 1. 内部与外部 2. 直接与间接 3.简单与复杂 4.静态与动态 2:美国斯坦福大学管理心理学教授利维特认为,组织是一个系统,是由相互影 响、相互作用的因素构成的动态系统。这些因素有: (1234)。 1.技术2.结构 3.人员4.任务 3:行政组织学习的类型可分为 (234)。 1. 复环学习 2.双环学习 3.单环学习 4.三环学习 4:行政组织学习的途径包括 (1234)。 1.组织学习 2.试验3.外部咨询 4.经验学习 5:下列因素中属于赫茨伯格的激励因素有 (24)。 1.同事

14、2.监督 3.工作富有成就 4.工作本身的重要性 6:依据学者们的研究,组织的环境分析过程主要包括 (1234)等基本阶段。 【MeiWei_81 重点借鉴文档】 【MeiWei_81 重点借鉴文档】 1. 环境扫描 2.环境监视 3.环境预测 4.环境评价 7:回避策略中,解决冲突的方法包括 (123)。 1.忽视2.分离 3.限制4.妥协 8:戴维斯在管理沟通与小道消息一文中指出,口头传播方式的非正式信息 交流渠道或形式主要有 (1234)。 1.单线式 2.流言式 3.偶然式 4.集约式 9:行政组织学习途径之一的试验,可分为 (14)。 1. 持续性试验 2. 稳定性试验 3. 设计性

15、试验 4. 示范性试验 10:行政组缭领导的特点是( 1234)。 1.时代性 2.权威性 3.综合性 4.执行性 11:学者们从不同的角度和方法去透视组织,给予不同的定义,目前学界对组 织界定的取向,主要有以下几种 (1234)。 1.静态的组织观 2.动态的组织观 3. 生态的组织观 4.精神的组织观 12:对组织管理和变革发生影响的外部环境包括: (24)。 1.内部环境因素 2.一般环境因素 3. 系统环境因素 4.特殊工作环境 13:根据现代心理学和行为科学的研究,组织变革阻力产生的原因为:(1234) 1.心理上的抵制 2.经济原因引起的抵制 3. 组织本身的阻力 4.社会的原因

16、14:美国学者艾桑尼以组织中人员对上级服从程度、上级对下级权力运用的关 系,将组织划分为 (123)。 1. 强制性组织 2. 功利性组织 3.规范性组织 4.集权性组织 15:民族自治地方的自治机关是 (123)的人民代表大会和人民政府。 1.自治区2.自治3.自治县 4.自治乡 16:根据冲突发生的方向,可将冲突分为 (123)。 1. 横向冲突 2.纵向冲突 3.直线职能冲突 4.工作冲突 17:罗宾 ?斯特克兹于 1972年提出情境变革模式。他认为,组织变革的方式取 决于组织成员的技术能力和人际关系能力的组合。根据这种不同组合,他提出 了以下几种不同的变革型态: (1234)。 1.

17、自然性变革 2. 指导性变革 3.合作性变革 4.计划性变革 18:心理学家烈文从人的心理机制的变革角度,认为人的心理和行为的变革大 致要经历以下几个阶段: (123)。 MeiWei_81 重点借鉴文档】 【MeiWei_81 重点借鉴文档】 1. “解冻” 2. “改变 3. “再冻结” 4. “适应” 19:组织管理心理主要由 (123)组成。 1. 个体心理 2.群体心理 3.组织心理 4.需要心理 20:里格斯指出“棱柱型社会”具有以下三个基本特征: (234)。 1.过渡性 2.异质性 3. 形式主义 4. 重叠性 三、判断题(下列各题,你认为正确的,请在题干的括号内打“,错的打

18、“。” 每题 1 分,共 16 分) 1、各个行政部门之间的有机排列组合构成一级政府组织。 ( ) 2、中层行政组织称为决策指挥层。 ( ) 3、行政组织的纵向分工构成行政组织的职能制。 ( ) 4、首长制的优点是能发扬民主,集思广益( ) 5、分离制的特点是实行二元化领导( ) 6、美国是最早实行市经理制的国家。 ( ) 7、教育部、农业部、交通部等属于综合性管理机关。 ( ) 8、地区行署是市政府的派出机关。 ( ) 9、具体地现我国政府机关是人民代表大会的执行机关。 ( ) 10、政治形势的稳定与否不影响行政组织的运行。 ( ) 11、行政道德是所有社会组织成员必须遵循的行为规范。 ( ) 12、在多民族国家,解决民族问题的最好方式是实行民族区域自治。 ( ) 13、在一个国家,宗教信仰自由可以不受法律约束。 ( ) 14、为人民服务是我国行政组织设置的根本宗旨。 ( ) 15、在我国 3;工会、共青团、妇联等属于行政机关的一部分。 ( ) 16、美围的泰罗被称为 “决策理论之父 ”。() 1:具体地现我国

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