儿科年度工作计划

1、儿科年度工作计划 篇一：20XX年儿科工作计划 20XX年儿科工作计划 20XX年困难与机遇共存，医疗卫生体制改革进一步深化 之年.在全面落实科学发展观，深刻领会卫生工作的新目标、 新要求，牢牢把握卫生事业面临的良好发展机遇，以医药卫 生体制改革为契机，巩固和扩大我科工作成果，加快卫生服 务建设步伐，进一步加强科室管理和医德医风建设，认真做 好疾病防治工作，在新的起点上推进我科工作改革与发展。 为了确保医疗质量管理上台阶，业务水平上档次，对今年工 作做以下安排： 一、杜绝医疗事故、医疗纠纷的发生，提升科室形象。 1、加强医疗质量管理，完善病情告知签字制度； 2、熟悉掌握核心制度，并将其利用到临

2、床工作中去， 避免医疗事故及医疗纠纷发生。不断完善执行规范化病历 书写制度，三级医师查房制度、危重病人讨论制度、值班及 转诊会诊制度、交接班制度； 3、进一步增强服务意识，加强医患沟通技巧学习交流。 二、加强业务学习 1、做好“三基、三严”培训工作，做到科室所有医护 人员人人掌握相关专业知识，学习中尽量多参加新生儿的培 训工作，提高诊疗水平 2、新的一年合理使用抗生素的工作要再上一层楼，严 格执行抗菌素的使用原则，杜绝滥用抗生素，给患儿及社会 造成危害。组织全科室医生认真学习儿科常见感染性疾病抗 菌药物的合理应用，杜绝滥用抗菌药； 3、通过对临床路径工作开展及中医临床诊疗项目汇总， 力争有新项

3、目完成。我科虽然开展了3个病种的临床路径， 但在实施过程中还存在方方面面的问题，在20XX年将继续 推进临床路径工作的开展，不断解决老百姓看病贵、看病难 的问题。 4、坚持业务学习，学习儿科新知识、新动态，力争有 新项目完成； 5、每年送一名医生及二名护理人员到上级医院进修学 习。积极参加各类市级、省级、国家级学术活动，为科室引 进新技术，新方法和新经验。 6、治未病工作得到新发展，我科虽然开展了治未病中 “冬病夏治”工作，然而由于多方原因，“冬病夏治”工作 一直开展缓慢。 三、护理人员技术力量进一步提高 （1）新的一年通过培训学习，交流等多种形式，人人 把小儿头皮针穿刺及小儿采血技术掌握好，

4、防止因穿刺技术 问题导致病原外流；（2）尽量开展双腔输液管，提高工作 效率，达到事半功倍的效果; （3）强化责任意识、法律意识，提高护理人员的抗风 险意识及能力； （4）加强专业知识培训工作，打造名副其实的专业技 术人才。 四、提高科室业务收入 在20XX年的工作中儿科1-11月科室总收入为 XXX万元 （其中服务费收入 XXX万元，西药费收入 XXX万元）。1-11 月住院总人数为 XXX人次，比去年同期基本持平。在20XX 年的工作中力争科室总收入达XXX万元以上，科室总收入要 比20XX年同期增长XXX万元以上，科室总收入增长率达 25% 服务费收入增长率达40% 五、新业务、新技术开展

5、 1、建立儿科雾化治疗室，由于儿科门诊就诊患儿中绝 大部分是呼吸道疾病患儿，冬季是儿童呼吸道疾病的高发季 节，对雾化吸入治疗需求大。儿科因房间的限制，未能建立 雾化室。在新医改形势下，为满足患儿的迫切需要，在20XX 年儿科计划设立儿科专用雾化治疗室，我院儿科将参照三级 医院儿科专业质量控制和改进中心制定的儿科雾化室建设 标准，提出了儿科病区隔出十余平方米的单独房间作为儿科 雾化室的改建计划。现已向医院提交雾化治疗室建设申请， 希望得到医务科、药事部、院感办、后勤部等职能部门的大 力支持 2、中医特色疗法的开展，根据小儿生理、病理特点、 不同的发病类型，在辨证施治、服用中药的基础上，开发多 种

6、中医特色疗法，女口：穴位贴敷及小儿刮痧、 小儿推拿捏脊、 小儿拔罐等多项简便验廉 的中医适宜技术，积极研制及引进如： 进食膏、止汗膏、 清肺塌渍、清降膏、利咽膏、中药敷脐、止泻膏等多种内病 外治的中药贴敷到儿科中医特色治疗中来。 其中小儿推拿捏脊适用于：腹泻、抽动症、便秘、发热 咳喘、小儿斜颈、发育不良、夜啼、厌食、增强免疫等。 小儿刮痧适用于：退烧、食积内热。 小儿拔罐适用于：肺炎、支气管炎、哮喘（咳嗽、喘息）C 小儿贴敷外治法：进食膏适用于疳积、厌食、纳差及病 愈后食欲不振； 止汗膏适用于自汗、盗汗； 清肺塌渍适用于支气管炎、 肺炎、哮喘，主症为咳、喘、 痰，尤其对啰音明显者，效果显著；

7、清降膏适用于大便干、口疮、口中异味、鼻出血、尿黄 等表现上火明显者； 利咽膏适用于疱疹性咽炎、扁桃体炎、上感等咽部感染 者，对慢性咽炎亦有效； 中药敷脐适用于腹痛患儿，排除外科疾病的患儿； 止泻膏适用于腹泻患儿，包括感染性和非感染性腹泻。 六、其他工作 1、儿科工作历年来不受人们重视，认为儿科办不了大 事，但是缺了又不行，没有真正认识到儿科工作的重要性， 效益低，不挣钱，新的一年，希望院领导继续对儿科政策有 倾斜，提高儿科医护人员地位，解决儿科人才匮乏问题。 2、儿科管理工作需进一步提高，不断学习先进经验， 提高服务质量，争取一切外出学习及交流机会，参与管理与 学术培训。 3、不断提高服务质量

8、，努力把儿科医护人员培养成为 业务精湛、忠于职守，爱岗敬业，乐于奉献的光荣天使。 4、希望院领导积极与上级医院联系，争取派一位儿科 医生前来我科帮扶指导。 5、20XX年争取把儿童保健中医药健康指导工作开展起 来，由于儿科医护人员短缺，没有多余精力开展儿科保健工 作。新的一年，望院领导大力支持，克服困难，开展儿童保 健中医药健康指导指导，争取把我市儿童保健中中医药健康 指导工作更好发展起来。 6、综合医院儿科均存在 “高成本、低收益”的特殊性。 一方面，从医学角度看，由于儿童生理（更为娇嫩、脆弱） 和心理（儿童往往不能准确表达自己的病理特征）的特殊性， 相比其他面对成人的医疗，被称之为“哑医”

9、的儿医，往往 需要更为高超精湛的医术，也常常伴随更大的医疗风险。另 一方面，从经济角度看，患儿用药量小且操作难度较成人大 （如静脉穿刺等）、患儿医技检查少、儿童患病来快去得快” 等等因素，导致儿科的经济效益往往很差。从社会层面看， 现在都是独生子女，家长对孩子十分关注，几个大人围着一 个孩子转，医疗服务要求过高，儿科医务人员压力过大。因 此，希望院领导能够抓住公立医院改革、综合医院儿科能力 建设项目契机，积极争取上级部门的支持，加快改革公立医 院补偿机制，特别是儿科。当前，医院正处于新的发展时期 的起步阶段，周边医院发展形势逼人，自身加快发展的压力 与日俱增。面对严峻形势，请医院应利用巩固二甲

10、医院、综 合医院儿科能力建设项目的时机，切实抓好儿科建设，提升 儿科医疗服务水平，为医院的发展添砖加瓦、增光添彩。 总之，儿科发展都离不开医院领导、各科室、部门以及 身边的每一位同行给予的支持与爱护。儿科全体人员决心再 接再厉再创辉煌，在今后的工作中努力拼搏，开拓创新，不 断学习新知识、新动态，又好又快的将我院儿科打造成领导 满意、百姓放心、职工开心的特色科室。 宜城市中医医院儿科 20XX年12月17日 篇二：儿科20XX年工作计划 儿科20XX年工作计划 进入20XX年，是儿科发展的关键一年，在新的一年里， 我们仍坚持社会效益第一的准则。在20XX规范年的基础上， 根据医院要求，科室将狠抓

11、服务，努力加强儿科医护人员素 质建设，提高医疗技术水平和服务质量，继续按照“二甲” 标准及市级重点专科建设要求来管理科室，开展科室业务。 据此，我科根据科室实际情况，制定20XX年工作计划如下: 第一、认真学习党的“十三五”规划，加强党风廉政建 设，杜绝科室医护人员收受红包及药品回扣，发现以上情况 及时上报，并根据医院规定从严处理。 进一步推进业务能力、 沟通能力、执行能力建设；进一步深化儿科改革，严格按照 “二甲”标准建设，规范管理科室，做到科室持续改进。 第二、儿科今年仍存在合法执业医师严重不足的情况， 儿科医师队伍的建设仍是 20XX年的重中之重，科室拟通过 多渠道引进儿科人才，如：科室

12、进一步加强培养科内儿科医 师队伍，对需考证医生提供力所能及的方便与支持；向医院 争取儿科专业医生，在本县或县外医院引进有证儿科专业医 生等；并向医院争取相关的优惠政策；条件成熟时向社会呼 吁儿科医师的紧迫性与必要性。 第三、加强业务学习，对疑难病例及多发病例，典型病 例及时科内学习讨论，坚持科内讲课制度，一如既往的积极 参加院内外各种学术活动，申请外派进修人员，引进新技术 新疗法。树立良好的学习风气，使大家自觉自愿的在工作之 余学习熟悉业务知识，开阔视野，涉猎儿科领域新近展。在 新的一年里，积极拓展儿童保健门诊，开展儿童CPAP辅助 通气，进一步加强新生儿病房的建设，探索开展新生儿相关 业务，

13、努力与产科沟通合作，在拓展儿科业务的同时为医院 产科保驾护航，也为我县新生儿提供就医方便。进一步开展 新生儿黄疸的光疗，申请增加新生儿蓝光治疗仪， 提高疗效， 进一步提高静脉穿刺水平，继续推广静脉留置针，减少患儿 痛苦；条件许可，尝试外周静脉置管技术的开展，继续不断 探索新技术、新疗法。 第四、规范科室管理，培养质量意识。科室质控小组充 分发挥职能，严把质量关，使质量管理再上新台阶。确保病 历和各种质量记录质量。对新农合和城镇居民基本医疗保 险，加强管理，细化工作，争取达到控制指标，合理增加检 查治疗项目，合理使用抗生素、中成药，降低药占比、抗生 素使用率及DDD强度。 提高微生物送检率。 第

14、五、进一步加强医德医风建设，培养服务意识，以患 儿为中心，寻找服务创新点，不断提高患者满意度。针对患 者为小儿的特点，打造温馨的儿科病房及儿童雾化室。同时 坚持社会效益准则，努力降低患者医药费用， 抵制不正之风， 打造诚信科室，建立和完善医患沟通制度，注意方式方法， 努力向患儿家长、医务人员、医院三方满意的方向迈进。 第六、开展儿科门诊咨询，努力提高患者健康意识，积 极开展真正意义上的住院、门诊患儿随访，通过规范随访， 能解决患儿及家长的健康咨询，疾病防治，从而提高儿科在 病患心中的认可度及信任度，为科室的发展提供更好的机 会。 第七、科室拟计划发表论文 2篇以上。 第八、甲级病案率三 90%

15、无丙级病历；鼓励专业技术 人员在省级、国级刊物上发表学术论文，开展新业务、新技 术；住院三日确诊率 90%;治愈好转率95% 入出院诊 断符合率三95%;危重病人抢救成功率80%出院患者平均 住院日W 10天;科室床位使用率95%终末病历 2日归 档90% 3日归档95% 7日归档率达到100% 住院患者抗 菌药物使用率W 60% DDDS强度W 35,门诊处方抗菌药物使 用率W 25% ;完成成分输血指标达 85%全血和成分输血适 应症90%抗菌药物临床应用管理指标达标；科室临床病 例路径入组率70%入组后完成率85%扩大临床路径管理 病种，拟增加临床路径病种1-2个；单病种质量控制100%

16、 出院患者上转率 2%出院病人健康指导，回访率 90%;病 案首页填写完整，主要诊断正确率100%各项信息正确率三 98%减少医疗纠纷发生率，杜绝医疗责任事故，重大医疗 责任事故报告率100%在岗医务人员继续教育覆盖率100% 学分达标率85%参加“三基、三严”培训覆盖率95%合 格率95%科室人员晋升主治医师 1人。建立质量安全控 制体系，运用科学管理工具，达到医疗质量与安全管理持续 改进。 第九、科室派2名医生到三甲医院进修 6-12月：拟派 吕锦杰，男，39岁，主治医师，进修儿科专业；胡磊，男， 28岁，助理医师，进修儿童保健专业。拟派2名护士到三甲 医院进行“新生儿专科护士”培训。拟派

17、2人次到乡镇卫生 院对口帮扶，科室对“医联体”对口帮扶医院，如小河乡卫 生院，加强对他们的业务指导，帮助对口帮扶医院开展新业 务，新技术，开展不定期查房、坐门诊等。 第十、华西对口支援：若可能，力争能选派新生儿专业 老师来我院儿科指导工作。 第十一、20XX年度儿科拟计划开展院级学术讲座 2次（1、 儿童哭闹 讲课者 曹勇 副主任医师（下半年）；2、讲课 者 吕锦杰 主治医师（上半年）。 第十二、科室拟新增诊疗项目计划4项：新生儿腰椎穿 刺术、儿童震动排痰技术、儿童床旁微量检测（心肌三项、 降钙素原、D-2聚体、脑钠肽等检测）、新生儿呼吸机技术 的开展。 第十三、儿科努力利用四川大学华西医院远

18、程教学和会 诊络系统优势，开展远程络教学和视频会诊，提高儿科医务 人员的理论水平和业务技能。 第十、根据医院部署，配合医院灾后异址重建项目工作， 对儿科病房布局建设，提出科学合理使用的建议。结合儿科 科室特点，进一步完善儿科科室建设，对儿科硬件、软件、 人才战略进一步加强，使科室发展更上新台阶。力争在20XX 年度完成医院各项指标任务，经济收入在20XX年度基础上 提高20% 总之，儿科在新的一年里将为患儿营造和谐温馨，诚信 有序的医疗环境，在县级公立医院院改革的形势下，在医院 领导班子的正确领导下，在医务科、护理部等各职能科室的 指导帮助下，在儿科医护人员的共同努力下，全科医护人员 力争20

19、XX年度更上一层楼，为 20XX年搬迁至新院区奠定更 好的基础储备，在未来的发展中，打造儿科崭新的面貌而努 力奋斗（儿科拟逐步建立四个病区：儿科门诊区、普儿住院 病区、新生儿住院病区、儿童保健区）。 篇三：20XX年医院儿科年终工作计划 20XX年医院儿科年终工作计划 一、认真形势，统一思想，坚定信心努力完成各项工作。 科室无论从管理、服务、还是追求质量给我们均提出更高更 严要求，认真形势，统一思想，树个人形象，树科室形象， 树医院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我 荣，院衰我耻”思想，虽然我们目前面临困难较大，但新型 合作医疗给我们带来机遇和挑战，靠精湛的技术和优质的服 务来赢得

20、患者，全科上下团结一心，增强凝聚力，坚定信心， 努力完成各项目作任务，我们坚信，有各级领导大力支持， 有院科两级正确领导，更有全体职工齐心协力，我们一定完 成各项工作，使人民群众真正放心满意，20XX年儿科工作计 划。 二、转变服务理念，强化服务意识 1、 人性化管理：科主任、科护士长首先要转变观念， 不断学习管理经验，提高自身管理水平，反对一言堂，提倡 以人为本管理方式，开展人性化服务，人性化管理，根据不 同层次患者，应用不同服务方式。加强同志间沟通，加强医 患、医护之间沟通。科主任、护士长敢抓敢管，不做老好人， 科室弘扬正气，使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。 2、改进服务措施新入院病

21、人热情接待 宣教认真 仔细 及时处置新病人、力争在5分钟内，30分钟内输上 液体 危重病人立刻处理，5分钟内输上液体 护送危重 病人检查，主管医生，主管护士保持病区干净、明亮适 舒彻底转变观念，彻底消除生、冷、 硬现象及无人应答现象 出院时送出病区，道一声“慢 走”。 三、完善各种规章制度，成立各种管理组织 按照医院管理年活动要求及医院安排，熟悉15种核心 制度，首诊医师负责制，病案书写、讨论、会诊、危重病人 抢救制度人手一册。科室成立医疗质量管理小组医疗安 全小组急救应急小组病案管理小组院感控制小组，科 主任全盘负责，护士长积极配合，人人尽职尽责，做好各自 工作。 四、医疗质量 医院医疗质量

22、是重中之重，是立院之本。是医院生存生 命线，重点抓内涵建设。 1、从基本素质抓起，培养良好素质、美好的医德，特 别是年轻医生，年轻护士，多是独生子女，在家娇生惯养， 心理素质差，爱发脾气，工作责任心不强，科室发现一个重 点抓，杀一儆百。 2、抓基层质量，抓年轻医生综合能力提高培养全科医 生。 3、抓医疗文件书写，从病历抓起，科主任对所管的病 人心中有数，查房后及时签字。 4、抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗，科主任亲 自抓危重病人抢救，及疑难病人诊断治疗3日诊断不清科内 讨论，1周诊断不请院内讨论。 5、加强环节质量管理，首诊医生负责制，责任划分明 确，既有分工又有协作，坚持每日三次查房制度

23、，主管医生 对每日危重病人心中有数，新入院病人过目，消除潜在 隐患，严格各种操作制度及 会诊制度，加强与患者沟通，签写好每一份知情同意书 及特殊检查、治疗协议书，上对科室负责，下对自己负责。 质控小组每月或每季度对医疗质量进行检查反馈。并作处 罚、奖励。 五、抓医疗安全不放松 科主任为科室安全责任人，上对院长负责，下对同志负 责，科室与院方签定安全责任书，科室与每个同志签好安全 责任书，责任明确，安全措施到位，增强防范意识，认真落 实医疗制度和诊疗规范、 知情同意书，等各种程序执行到位， 贵重药品，毒麻特殊药品及财产专人保管，特别要加强医患 沟通每月对医疗安全进行一次自查，将不安全因素消灭在萌

24、 芽状态，杜绝医疗事故发生。减少和避免一般差错及误诊纠 纷。完善考核方案，体现多劳多得，科室将医疗质量，安全 服务，医德作风，工作业绩均拉入考核之中，科室按1、技 术职务；2、工作年限；3、工作能力三方面结合制定考核方 案；4、奖勤罚懒，a、对住院患者检查化验缺项不全的每份 病历扣100元，b、对无故推诿拒收病人，发现1次扣100 元，c、与患者发生争吵无论对与错，扣当事人100元，造 成恶劣影响者扣除当月绩效工资，d、差错一次扣100元， 重大差错扣除当月绩效工资，e、发生纠纷及投诉科主任根 据事实情节具体决定处罚金额，对科室名誉造成影响即当月 绩效工资，f、发生医疗事故，当事人承担一定赔偿

25、金额并 扣除对当月绩效工资。 篇四：儿科20XX年工作计划 儿科20XX年年度工作计划 20XX年困难与机遇共存，医疗卫生体制改革进一步深化 之年；在这一年，我们重要任务是在卫生局指导、院班子成 员的领导、全院职工的共同努力下创建二级甲等医院，为了 确保创建工作的成功，医疗质量管理上台阶，业务水平上档 次，各个科室齐头并进的新局面。对今年全科工作做以下安 排： 一、杜绝医疗事故、医疗纠纷的发生，提升医院、科 室形象。 1、加强医疗质量管理，完善病情告知签字制度； 2、继续完善执行规范化得病历书写制度，三级医师查 房制度、危重病人讨论制度、值班及转诊会诊制度、交 接班制度； 3、实行首诊医生负责

26、制、手术分级及术前讨论制度 4、提高科室全体医务人员对创二甲的认识，统一思想， 积极主动完成院领导及医务科交给的工作任务。 5、科室全体医务人员认真学习、熟悉、掌握创二甲评 审标准，苦练基本功，掌握临床常规操作、危急重症抢救。 二、加强业务学习 1、搞好临床工作的同时，带领全科室投入到创二甲的 工作中，利用休息时间，做好创建准备工作。 2、 “三基、三严”大练兵，必须达到100%过关； 3、熟悉掌握核心制度，利用到临床工作中去，杜绝医 疗事故及医疗纠纷发生。 4、组织全科室医生认真学习抗菌药物的合理应用，逐 渐拒绝滥用抗菌药。 5、通过对临床诊疗项目汇总，力争有新项目完成。 6、进一步增强服务

27、意识，加强医患沟通。 总之，在做好以上工作的同时，还要坚持每月的业务学 习，学习儿科新知识、新动态，提高每位儿科医生护士的业 务水平，将儿科全年业务收入提高15% 篇五：20XX年普儿科工作计划 20XX年普儿科工作计划 在新的年度里，我科将继续围绕医务科工作计划，结合 科室的实际情况，要从以下几个方面，认真开展工作： 1、统一思想，提升整体实力，打造明牌科室。 强调科室整体实力的重要性，统一思想，努力进步。以 提高科室的整体实力为共同奋斗目标，打造明牌科室。 2、进一步提高理论知识水平及实际工作能力 以年青医师考证为契机，加强年青医师的培训工作，努 力学习基础理论知识，为以后工作的发展打下坚

28、实的理论基 础。积极参加儿科学术会议，学习新思路，新技术，新进展， 特别是小儿急救知识，提高儿科重症病人的急诊急救能力， 使每个医生都能熟练掌握并规范化。 3、加快医护培养步伐 对科室的医生及护士，有计划地外出培训，以掌握新的 知识与技术，了解最新医护发展技能，更好地开展工作。 4、提升医护质量 严格执行医护核心制度、应急预案、医护技术及操作规 程，使医护工作，做到有章可寻，有据可依，有序的开展工 作，安全稳定地提高医护工作质量。 5、严格医疗文书的书写。 从病历抓起，以医院医务科所发的病历书写规范为准 则，从内 容和格式上使医疗文书书写规范化，每周科内至少进行 一次病历质量检查，查出存在的问

29、题，要及时的进行分析并 及时改正。 5、不断提高社会效益及经济效益 发挥科室各种优势，做好出院健康宣教，电话回访工作， 最大限度、最多途经的吸引更多的病人。不断提升科室的声 誉，创造更多的社会及经济效益。 使科室能快速稳定的发展。 6、细化量化考核工作 认真作好科室分配工作，做到奖罚分明，体现在奖金分 配上，主张多劳多得，避免吃大锅饭。 20XX-12-26 篇六：儿科护理年度工作计划范例 儿科护理年度工作计划范例 主要从增高护理服务质量、增高职业素质等方面为自己 制定了工作计划，的 xx为您收集和整理了儿科护理年度工 作计划，供您欣赏和借鉴。 在医院党委的关心支持下，小儿科病房设施得到了很大

30、 改善，在新的一年里，随着科室条件的改善，对护理工作也 提出了更高的要求，我们要以此为契机，狠抓护理服务质量， 严格落实规章制度，深化整体护理，加强业务、技术训练， 打造一支高素质的护理队伍。 一、认真学习医疗质量暂行规定，增高护理服务质 量 详细目标： 组织学习医院下发的医疗质量暂行规定，认真履行 职责，激发护理人员的服务热情，增高护理服务质量。 实施措施： 1、组织全体护理人员认真学习医疗质量暂行规定， 按规定规范护理工作。 2、 在护理工作中做到视病人为亲人，以一切为了病人， 为了病人一切，为了一切病人 为工作指导，认真履行护士 职责，增高护理人员对服务意识的认识水平，激发护理人员 的工

31、作热情。 3、组织全体护理人员认真学习护士修养与礼仪规范， 强化服务意识。坚持上班前举行服装整理仪式，使护士在工 作中保持整洁文雅、端庄大方，为给病人提供舒心服务打下 良好基础。 二、深入开展整体护理，全面增高职业素质 详细目标： 继续开展整体护理，规范护理程序，增高整体护理病历 质量，丰富健康宣教内容，更好的为病人进行整体护理。 实施措施： 1、组织学习儿科学，熟悉有关疾病的病因、病理 及发病机制，丰富健康宣教内容。责任护士深入到病房，加 强对患儿家属的健康宣教，增高用护理手段解决问题的能 力，促进患儿早日康复。 2、让有经验的老护士为新护士讲课，传授整体护理经 验。如遇模糊概念，大家一起讨

32、论，共同解决问题。 3、每月组织一次教学查房，分析存在问题，提出改进 措施。 4、 电子病历及时评价，护士长坚持每周检查2-3次， 发现问题及时纠正并通知到责任护士，防止类似问题再次发 生。 三、重视护理人员素质培养， 加强业务学习、技术训练， 增高应急、急救能力 详细目标： 以儿科护理学为基础，不断学习业务知识。加强十 五项护理技术及急救能力训练，增高护理质量，培养一支业 务技术精，素质高的护理队伍。 实施措施： 1、制定20 xx年训练计划，每月组织一次专题讲座。鼓 励护士自学并做好读书笔记。 2、低年资护士加强十五项护理技术训练，增高小儿头 皮静脉穿刺成功率，增高技术程 度。 3、高年资

33、护士加强应急、急救能力训练。工作中给低 年资护士做好表率，言传身教，让儿科团结、协作的优良作 风发扬光大。 4、大力表扬星级护士及优秀护士，激发护士爱岗敬 业热情，更好的为病人提供爱心服务。 5、加强护理人员法律意识，强化法律观念，组织学习 有关法律知识，并灵活运用到工作中去。 四、严格执行各项规章制度，增高护理工作质量 详细目标： 建立健全各项规章制度，规范工作秩序，使小儿科护理 工作程序化、制度化、规范化、标准化 实施措施： 1、严格执行消毒隔离制度。静脉穿刺做到一人一针一 管一带，每次操作前洗手；每晚治疗室紫外线消毒，病房空 气消毒，严防医源性感染。 2、严格执行早班制度。切实做好晨晚间

34、护理，基础护 理到位。保持患儿床单位清洁整齐，环境温馨、舒适。 3、严格执行床头交接制度。对病人病情做到九明白， 在交接班时向下班护士做具体报告。 4、严格落实各级工作人员职责。护士长每周二次检查 卫生员工作质量，保持病区清洁整齐；每周二次对病人满意 度进行调查，确保服务质量。 5、配合护理部做好月护理质量检查、夜查房、双休日 查房等制度，确保各项护理指标达到三级甲等医院标准。 五、强化科研意识，增高护理科研能力 详细目标： 依据本科护理人员的科研能力，制定本年科研计划，争 取有较高程度的文章在杂志上发表 实施措施： 1、积极给高年资护士创造条件，安排到图书阅览室学 习，查阅文献材料，营造良好

35、的学术氛围，力争有高程度的 论文发表。 2、米用激励机制，对有学术论文在杂志上发表或在会 议上交流的护士在评选优秀护士及年终奖励时，优先考虑。 六、开展婴儿抚触，拓展护理技能 详细目标： 在较短时间内医学，培养全科护理人员控制婴儿抚触技 术。 实施措施： 1、完善婴儿抚触室的配套设施，灯光、环境、温湿度 符合标准要求。 2、训练护理人员婴儿抚触手法，尽快控制抚触技巧， 让这项护理技术为我科带来良好的经济效益。 组织全科护理人员认真学习医院相关规章制度及科室 相关规定，注重服务态度及工作秩序的养成。 上文就是给您带来的儿科护理年度工作计划，希望可以 更好的帮助到您! 篇七：20XX年医院儿科年终

36、工作计划 （2500字） 20XX年医院儿科年终工作计划 一、认真形势，统一思想，坚定信心努力完成各项工作 科室无论从管理、服务、还是追求质量给我们均提出更高更 严要求，认真形势，统一思想，树个人形象，树科室形象， 树医院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我 荣，院衰我耻”思想，虽然我们目前面临困难较大，但新型 合作医疗给我们带来机遇和挑战，靠精湛的技术和优质的服 务来赢得患者，全科上下团结一心，增强凝聚力，坚定信心， 努力完成各项目作任务，我们坚信，有各级领导大力支持， 有院科两级正确领导，更有全体职工齐心协力，我们一定完 成各项工作，使人民群众真正放心满意，20XX年儿科工作计

37、划。 二、转变服务理念，强化服务意识 1、 人性化管理：科主任、科护士长首先要转变观念， 不断学习管理经验，提高自身管理水平，反对一言堂，提倡 以人为本管理方式，开展人性化服务，人性化管理，根据不 同层次患者，应用不同服务方式。加强同志间沟通，加强医 患、医护之间沟通。科主任、护士长敢抓敢管，不做老好人， 科室弘扬正气，使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。 2、改进服务措施新入院病人热情接待 宣教认真 仔细 及时处置新病人、力争在5分钟内，30分钟内输上 液体 危重病人立刻处理，5分钟内输上液体 护送危重 病人检查，主管医生，主管护士保持病区干净、明亮适 舒彻底转变观念，彻底消除生、冷、硬现

38、象及无人应答现 象出院时送出病区，道一声“慢走”。 三、完善各种规章制度，成立各种管理组织 按照医院管理年活动要求及医院安排，熟悉15种核心 制度，首诊医师负责制，病案书写、讨论、会诊、危重病人 抢救制度人手一册。科室成立医疗质量管理小组医疗安 全小组急救应急小组病案管理小组院感控制小组，科 主任全盘负责，护士长积极配合，人人尽职尽责，做好各自 工作。 四、医疗质量 医院医疗质量是重中之重，是立院之本。是医院生存生 命线，重点抓内涵建设。 1、从基本素质抓起，培养良好素质、美好的医德，特 别是年轻医生，年轻护士，多是独生子女，在家娇生惯养， 心理素质差，爱发脾气，工作责任心不强，科室发现一个重

39、 点抓，杀一儆百。 2、抓基层质量，抓年轻医生综合能力提高培养全科医 生。 3、抓医疗文件书写，从病历抓起，科主任对所管的病 人心中有数，查房后及时签字。 4、抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗，科主任亲 自抓危重病人抢救，及疑难病人诊断治疗3日诊断不清科内 讨论，1周诊断不请院内讨论。 5、加强环节质量管理，首诊医生负责制，责任划分明 确，既有分工又有协作，坚持每日三次查房制度，主管医生 对每日危重病人心中有数，新入院病人过目，消除潜在 隐患，严格各种操作制度及会诊制度，加强与患者沟通，签 写好每一份知情同意书及特殊检查、治疗协议书，上对科室 负责，下对自己负责。质控小组每月或每季度对医疗质

40、量进 行检查反馈。并作处罚、奖励。 五、抓医疗安全不放松 科主任为科室安全责任人，上对院长负责，下对同志负 责，科室与院方签定安全责任书，科室与每个同志签好安全 责任书，责任明确，安全措施到位，增强防范意识，认真落 实医疗制度和诊疗规范、 知情同意书，等各种程序执行到位， 贵重药品，毒麻特殊药品及财产专人保管，特别要加强医患 沟通每月对医疗安全进行一次自查，将不安全因素消灭在萌 芽状态，杜绝医疗事故发生。减少和避免一般差错及误诊纠 纷。完善考核方案，体现多劳多得，科室将医疗质量，安全 服务，医德作风，工作业绩均拉入考核之中，科室按1、技 术职务；2、工作年限；3、工作能力三方面结合制定考核方

41、案；4、奖勤罚懒，a、对住院患者检查化验缺项 不全的每份病历扣 100元，b、对无故推诿拒收病人， 发现1次扣100元，c、与患者发生争吵无论对与错，扣当 事人100元，造成恶劣影响者扣除当月绩效工资，d、差错 一次扣100元，重大差错扣除当月绩效工资，e、发生纠纷 及投诉科主任根据事实情节具体决定处罚金额，对科室名誉 造成影响即当月绩效工资，f、发生医疗事故，当事人承担 一定赔偿金额并扣除对当月绩效工资。 篇八：儿科护理年度工作计划 20XX年儿科护理工作计划 在院领导和护理部的关心支持下，小儿科病房设施得到 了很大改善，在新的一年里，随着科室条件的改善，对护理 工作也提出了更高的要求，我们

42、要以此为契机，狠抓护理服 务质量，严格落实规章制度，深化整体护理，加强业务、技 术训练，打造一支高素质的护理队伍。 一、认真学习医疗质量暂行规定，增强护理服务质 量 详细目标： 组织学习医院下发的医疗质量暂行规定，认真履行 职责，激发护理人员的服务热情，增高护理服务质量。 实施措施： 1、组织全体护理人员认真学习医疗质量暂行规定， 按规定规范护理工作。 2、在护理工作中做到视病人为亲人，以“一切为了病 人，为了病人一切，为了一切病人”为工作指导，认真履行 护士职责，增高护理人员对服务意识的认识水平，激发护理 人员的工作热情。 3、组织全体护理人员认真学习护士修养与礼仪规范， 强化服务意识。坚持

43、上班前举行服装整理仪式，使护士在工 作中保持整洁文雅、端庄大方，为给病人提供舒心服务打下 良好基础。 二、深入开展整体护理，全面增高职业素质 详细目标： 继续开展整体护理，规范护理程序，增高整体护理病历 质量，丰富健康宣教内容，更好的为病人进行整体护理。 实施措施： 1、组织学习儿科学，熟悉有关疾病的病因、病理 及发病机制，丰富健康宣教内容。责任护士深入到病房，加 强对患儿家属的健康宣教，增高用护理手段解决问题的能 力，促进患儿早日康复。 2、让有经验的老护士为新护士讲课，传授整体护理经 验。如遇模糊概念，大家一起讨论，共同解决问题。 3、每月组织一次教学查房，分析存在问题，提出改进 措施。

44、4、 护理病历及时评价，护士长坚持每周检查2-3次， 发现问题及时纠正并通知到责任护士，防止类似问题再次发 生。 三、重视护理人员素质培养， 加强业务学习、技术训练， 增高应急、急救能力详细目标： 以儿科护理学为基础，不断学习业务知识。加强十 五项护理技术及急救能力训练，增高护理质量，培养一支业 务技术精，素质高的护理队伍。 实施措施： 1、制定20XX年训练计划，每月组织一次专题讲座。鼓 励护士自学并做好读书笔记。 2、低年资护士加强十五项护理技术训练，增高小儿头 皮静脉穿刺成功率，增高技术程度。 3、高年资护士加强应急、急救能力训练。工作中给低 年资护士做好表率，言传身教，让儿科团结、协作

45、的优良作 风发扬光大。 4、大力表扬星级护士及“”优秀护士，激发护士爱岗 敬业热情，更好的为病人提供爱心服务。 5、加强护理人员法律意识，强化法律观念，组织学习 有关法律知识，并灵活运用到工作中去。 四、严格执行各项规章制度，增高护理工作质量 详细目标： 建立健全各项规章制度，规范工作秩序，使小儿科护理 工作程序化、制度化、规范化、标准化。 实施措施： 1、严格执行消毒隔离制度。静脉穿刺做到一人一针一 管一带，每次操作前洗手；每晚治疗室紫外线消毒，病房空 气消毒，严防医源性感染。 2、严格执行早班制度。切实做好新生儿护理，基础护 理到位。保持患儿床单位清洁整齐，环境温馨、舒适。 3、严格执行床

46、头交接制度。对病人病情做到九明白， 在交接班时向下班护士做具体报告。 4、严格落实各级工作人员职责。护士长每周二次检查 卫生员工作质量，保持病区清洁整齐；每周二次对病人满意 度进行调查，确保服务质量。 5、配合护理部做好月护理质量检查、夜查房等制度， 确保各项护理指标达到二级甲等医院标准。 五、强化科研意识，增高护理科研能力 详细目标： 依据本科护理人员的科研能力，制定本年科研计划，争 取有较高程度的文章在杂志上发表 实施措施： 1、积极给高年资护士创造条件，安排学习，查阅文献 材料，营造良好的学术氛围，力争有高程度的论文发表。 2、采用激励机制，对有学术论文在杂志上发表或在会 议上交流的护士

47、在评选优秀护士及年终奖励时，优先考虑。 六、开展婴儿抚触，拓展护理技能 详细目标： 在较短时间内医学，培养全科护理人员控制婴儿抚触技 术。 实施措施： 1、完善婴儿抚触室的配套设施，灯光、环境、温湿度 符合标准要求 2、训练护理人员婴儿抚触手法，尽快控制抚触技巧， 让这项护理技术为我科带来良好的经济效益。 组织全科护理人员认真学习医院相关规章制度及科室 相关规定，注重服务态度及工作秩序的养成。篇二：20XX年 度新生儿科护理工作计划 20XX年度新生儿科护理工作计划 为了使各项工作达到可持续发展，争创三级妇幼保健 院，在认真总结分析经验的基础上，根据医院护理工作五年 规划要点及三级妇产医院评审

48、要求，将20XX年新生儿科护 理工作计划拟定如下： 一、规范护理管理工作，认真落实各项制度及工作任务 （一）组织全科护士认真学习医院、护理部下达的各项 规章制度，进一步规范落实各项操作规程。 （二）进一步完善细化适合新生儿科护理工作的各项专 科护理管理制度及工作制度，做到各项工作有制可依，有章 可循。 二、加强护理人力资源管理和业务培训，提高护理人员 专业素养 管理目标：护理人员分层级培训率为90%;三基”理 论合格率90%（80分合格）;护理技术操作合格率 100%, （90 分合格）；护士每年离职率w10%护士对科内绩效分配知 晓率80%;紧急护理人力资源调配知晓率100%。 实施方案：

49、（一）严格按照医院护理岗位管理实施方案，对科内护 理实行层级管理；对科内护士花名册及时更新。 （二）以医院绩效分配方案为总部署，进一步细化科内 绩效分配方案，将工作量、工作质量、满意度等纳入每 月护士的绩效考核，并让护士充分知晓绩效分配方案，从而 调动护士的积极性。 （三）加强护士业务培训，拟定全年培训计划，内容涵 盖“三基”知识培训、核心制度培训、新生儿科专科护理知 识培训、新生儿科专科护理技能培训等方面的内容，做到每 次培训后均有考核。 （四）不断的更新护理知识，增加护士外出学习和进修 的机会，计划今年有护士取得新生儿科专科护士资质。 （五）对科内护士实习弹力排班，进一步完善紧急护理 人力

50、资源调配方案和流程并加强培训考核。 三、加强护理质量过程控制并持续改进，进一步推进优 质护理工作 管理目标：基础护理合格率 95% ;专科护理合格率 95%;危重患者护理合格率95%;病房管理合格率95%; 急救物品质量合格分 95分，急救药品完好率为 100%护理 文书合格率90 %;患儿家属满意度95% ;健康教育知晓 率85%。 实施措施： （一）继续实行护理质量院科两级管理，充分发挥科室 质控小组的质控作用，提高护士发现问题，解决问题的能力， 篇三：20XX儿科护理工作计划 20XX年儿科护理年度工作计划 新的一年，新的起点为进一步贯彻“以病人为中心”的 服务总旨，强化基础护理，全面落

51、实护理责任制，整体提升 护理服务水平，提高病人满意度。根据护理部有关精神结合 我科实际，制定本计划。 一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效 地回避护理风险，为病儿提供优质、安全有序的护理服务。 1. 不断强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素时 要及时提醒，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例组 织讨论学习借鉴，使护理人员充分认识护理差错因素新情 况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。 2. 加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等， 实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时注意 培养护士独立值班时的慎独精神 . 3. 加强重点病儿的管理，如监护室的特护患儿和普儿

52、 病房的危重患儿，把上述患儿做为科晨会及交接班时讨论的 重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，弓I 起各班的重视。 4. 、完善护理文件记录，减少安全隐患。，规范护理 文件记录，认真执行护理记录中 “十字原则，即客观、真实、 准确、及时、完整”。 5、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士 的应急能力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取 经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。 二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通， 提高病人满意度，避免护理纠纷。 1、 办公班护士真诚接待新入院病儿，把病儿送到床前， 主动向病儿家属做入院宣教及健康教育。 2、 要求责任护士每

53、天与患儿家属沟通，包括健康教育、 了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等， 认真执行各项护理操作告知程序，尊重患儿家长的知情权解 除患儿家长顾虑。 3、每月召开工休座谈会，发放病人满意度调查表，对 服务质量高的护士给予表扬鼓励。 对服务质量差的护士给予批评教育。 三、深入开展“人本位”整体护理工作。细化工作流程， 明确岗位责任。 1. 对各班职责进行修订，改变排班模式，细化各班的工 作流程，查找薄弱环节，明确护理分工，力求新的职责更合 理实用。 2、抓好基础护理、专科护理，实行责任护士负责制。 为患者提供整体护理服务，密切观察患者病情，随时与患 者沟通，做好患者的生活护理、基础护理

54、，保障患者安全， 体现人性化的护理关怀。 3、深化护士分层使用，依据病人病情、护理难度和技 术要求分配责任护士，危重患者由年资高、能力强的护士负 责，体现能级对应。 四、护士实行绩效分配 分配原则：效率、质量优先，按劳分配，兼顾公正、公 平。 分配依据：病人满意度、工作量、存在的风险、护理质 量、责任心。 五、加强患者健康教育 1. 由责任护士做每天根据科室常见病的治疗和护理常 规、特殊饮食、疾病的自我预防、用药的注意事项，向病人 做详细的讲解，对患者开展健康教育和康复指导，提供心理 护理。 2. 每月召开一次护办会，每位护士汇报工作情况与感 想。每月进行病人满意度调查，认真听取患者对优质护理

55、工 作的意见和建议。对存在的问题及时反馈，提出整改措施， 不断提高护理质量，提高病人的满意度。 六、新业务、新技术 1、重点发展小儿康复保健，选派1-2名护士进修小儿 康复保健 2增强科研意识，力争年内开展新技术1-2项。 篇九：儿科护理年度工作计划 篇一：儿科20XX年护理工作计划 儿科 20XX年护理工作计划 一. 加强护理质量 管理。持续改进质量，保障临床安全. 1 .完善护理质量考 核标准。进一步细化和量化考核指标。 2. 充分发挥质控小 组的作用。成立以护士长为组长的一级护理质量管理小 组。由两名护士长助理不定期进行检 查和考核。将检查和考核结果及时反馈并提出整改措施 且作为个人奖惩

56、评优的依据，持续改 进护理质量。 二. 加强护理人员 的在职教育，提高专科护理水平。 1. 科室制定详细的 培训及考核计划并落到实处。内容为：各项操作技术， 常用、急救药的使用方法及不良反应 常见疾病的护理常规，危急重症急救，院感知识及核心 制度等。 2. 营造浓厚的学习 氛围。在全科护士中掀起争做“学习型护士”的高潮。 “与时俱进，从我做起！”为了满足不同 职称，不同年资的护士学习需求， 科室制定上岗1年内， 3年内，5年以上护士业务学习计划。 坚持每周两次晨会提问。（不超过15分钟）选拔技术 能手，对全科护士进行基本操作的培训。 指导和考核。促进大家学习。这一举措 为全科护理人员搭建了吸纳

57、新知识、新信息的平台. 3. 继续加大专科护 士的培养。按计划选派护士轮流赴上级医院进修和参加 各类短训班，鼓励护士参加继续教育。 让我们的护理水平能与时俱进达到三级医院标准，并确 保专科护士的稳定性。 是无陪护 病房，所有治疗和护理均由护士完成。对于患儿的治愈 与康复，一支业务精湛，知识全面。 应急能力强的护理队伍极为重要.科室每季组织风险 预案演练，提高护士应急能力。加大力 度对儿科急救技术与新进展的学习，做到人人过关 三. 树立“以病人为中心”的服务理念，提高服务质 量。 1 .将我院“关爱生 命，亲情护理”的服务理念和人文关怀融于到对患儿的 护理服务中。培养护理人员树立“以 病人为中心

58、”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把 病人的需要作为第一需要，把病人的 利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。加强 主动服务意识，质量意识，安全意识。 在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能， 从而促使护理质量提高，确保护理工 作安全、有效。 2. 注重收集护理服 务需求信息，通过了解回访意见、与住院病人的交谈， 发放满意度调查表等，获取病人的需 求及反馈信息，经常听取医生的意见及时的提出改进措 施，同时对护士工作给予激励，调动 她们的工作积极性，从思想上，行动上做到真正的主动 服务。把“用心服务，创造感动”的服 务理念运用到实际工作中。增进护士责任感，促进护理 工作更加贴近患

59、者，密切护患关系。 3 .在科室继续深入开展礼仪服务。全科护士推行普通 话服务，做到仪表规范，淡妆上岗，热 情服务。行为规范组长随机检查，将礼仪服务纳入护士 个人质量考核，提升护士整体素质。 同时加大健康宣教力度，使广大家长理解医护人员，信 任医务人员，促进医患和谐。 四. 加强医院感染 管理，降低医院感染率. 1. 制订和完善科 室医院感染管理和消毒隔离制度，做到持续改进。 2. 院感质控员不 定期对全科院感工作进行检查，护士长不定期抽查.发 现问题及时解决并责任到人。 3. 定期进行院感 知识培训和考核，增强护理人员的院感意识，严格执行 各项操作流程和消毒隔离制度 4. 加强一次性用 品的

60、管理。严格执行医疗废物处理条例. 五. 加强护理安全 管理，防止差错事故的发生。 1、加强急救药品。 物品及器械管理，严格交接班制度，保持良好的应急状 态.护士长坚持“五查”。 2. 严格执行各项操 作规程和核心制度的落实。 3. 加强护理缺陷管 理，严格执行差错事故管理制度。 4. 护士个人考核登 记及时，每月总结并公示，落实奖惩制度。 5. 对发生的差错做 到明确责任人，分析原因，讨论防范措施，及时落实整 改措施，杜绝类似差错发生。 6. 加强法律相关知 识学习，增强法律意识。规范护理行为。 六. 做好教学，科研 工作 1 .科室选拔带教组 长一名，全面负责科室带教工作。 2 .制定上岗，