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文档简介
1、精品文档 质量改善(一)试题 (检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图) 一、填空题 1、 收集数据必须注意以下两点: 目的与来源;方法与可靠度。 2、在QC7大手法中,突出重点的管理和抓住关键的少数的手法是 柏拉图。 3、在QC7大手法中,描述原因和结果的关系的手法是 因果图。 4、 检查表在应用时必须注意以下几点: 确定项目;确定频率;确定人员;公布结果。 5、通过层别法,可以弥补靠经验靠直觉判定管理的不足。 6所收集的数据必须要具备 真实性、代表性和及时性。 7、柏拉图有两个纵坐标,左侧坐标一般表示数量,右侧面纵坐标一般表示数量累积的百分比 横坐标一般表示检查项目。 8、制作因果图时,要
2、集合 全员的知识与经验,重点在解决问题,并依 5W2卜的方法逐项列出。 9、因果图绘制后,经讨论后决定要因,并用 色笔(红笔)圈出要因。 10、散布图编制完毕后,还必须判读散布图的 相关性与相关程度。 二、不定项选择题 1、柏拉图还有几种称呼,他们是(A C) A、排列图B、顺序图 C、ABC图 D、直方图 2、因果图还有几种称呼,他们是(B C D) A、朱兰图B、石川图 C、鱼骨图 D、特性要因图 3、1897年,意大利经济学家V.pareto在分析社会经济结构时发现一个规律,这个规律就是 80%勺社会财富掌握在20%勺人手中,后被称为“ ”。 ( B) A、朱兰法则B、柏拉法则 C、石川
3、法则 D、劳伦兹法则 4、图表种类按照表示方法,有(A、B、C、D) A、棒形图B、折线图 C、面积图 D、扇形图 5、 因果图按照目的来分,可分为 两种。(A D) A、追求对策型B、追求效果型 C、追求绩效型 D、追求原因型 6将因果图关系所对应变化的数据分别描绘在X-Y轴标系上,以掌握两个变量之间是否相 关及相关的程度如何,称为散布图,也称为 。(C ) A、正太分布图B、曲线图C、相关图 D、推移图 7、散布图编制好后判读散布图的相关性与相关程度,相关程度一般分为 。(ABC 精品文档 A、强相关B、中度相关 C、弱相关 D、无相关 三、简答题 1、整理数据的原则是什么? 答案:1.发
4、生问题,要改善,必須有数据作为依据。 2. 数据使用目的清楚了解。 3. 当数据搜集完成后,应立即使用它。 4. 改善前、改善后所具备的条件应一致。 5. 数据不可造假,否則问题將永远无法解決 2、 09年8月份HR缸盖在加工车间投入10107台毛坯、其中因毛坯不良有105台,其不良统 计如下表,请作成柏拉图,并分析。 项目 不良数 不良率 多肉 8 6.7% 着座异常 3 2.5% 缺肉 3 2.5% 中间试漏NG 46 38.7% CAM孔气孔 26 21.8% 其他气孔 11 9.2% 进气面气孔 22 18.5% 答案: 1运用层别法,分类统计如下: 项目 不良数 不良数累计 不良率
5、不良率累计 中间试漏NG 46 46 38.7% 38.7% CAM孔气孔 26 72 21.8% 60.5% 进气面气孔 22 94 18.5% 79.0% 其他气孔 11 105 9.2% 88.2% 多肉 8 113 6.7% 95.0% 缺肉 3 116 2.5% 97.5% 着座异常 3 119 2.5% 100.0% 2柏拉图: 精品文档 3分析: 分析柏拉图:从上图知道,中间试漏 NG CAM孔气孔、进气面气孔三项发生率 79%是 下月的重点改善项目,建议成立改善小组,确定项目改善责任人及完成期限,在9月份把中间 试漏NG CAM孔气孔、进气面气孔的不良率降下来。 3、绘制因果图应注意哪些事项? 答: 1 .要集合全员的知识与经验。 2 .重点在解决问题,并依5W2卜的方法逐项列出。 3 .原因解析愈细愈好,愈细则更能找出关键或解决问题的方法。 4 .以现场的问题来考虑、决定品质特性。 4、层别法的概念是什么?及其意义是什么? 答: 概念-层别法又叫分层图,它将大量有关某一特定主题的观点、意见或想法按组分类, 精品文档 将收集到的大量的数据或资料按互相关系进
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