某集团管控及IT规划咨询项目邀标文件

1、某集团管控及IT规划咨询项目 (200 ? -201 ?年)邀标文件 招标人：某集团公司 20?年？月 目录 第一章邀标函 3 第二章投标人须知 5 一、投标函 5 二、投标报价5 三、投标书中所附证明应符合招标文件规定 5 四、投标文件的式样和签署 5 五、投标截止期5 六、开标5 七、中标通知书 5 八、其它5 第三章招标要求 6 一、项目名称： 6 二、项目概况：6 三、招标内容：6 四、咨询服务时间要求： 7 五、投标提交内容：7 第四章附件8 附件1投标函8 附件2 投标一览表9 附件3未来信息系统及基础设施的投资概算 10 附件4拟投入本项目人员11 附件5证明文件12 附件5-1

2、营业执照 13 附件5-2资质证书 14 附件5-3法定代表人授权书15 附件5-4 业绩证明文件 16 第9页共16页 第一章邀标函 某集团作为招标人，对某集团管控及IT规划咨询项目（20092013年）进行邀 请招标，现邀请符合要求的单位前来竞标。 二、招标内容： 聘请具有丰富集团管控及IT咨询经验的软件公司或咨询公司，从理解某集团战略、 管理模式和核心业务模式出发，梳理战略、管控模式和业务流程，提出战略与业务对 IT的需求。通过对信息化现状全面而客观的分析，引入最佳行业实践，识别主要问题 和差距，明晰IT建设方向。 充分理解某集团发展战略，明确集团的管理目标和经营目标，对企业重点数据环

3、境进行统一规划，对现有、在建、待建应用系统的应用范围、功能定位、外围接口进 行规范，对信息系统建设中所涉及的关键IT技术提供统一的解决方案。 建立某集团200 ? -201 ?年IT战略规划，包括确定信息系统的建设目标、发展阶 段、建设重点、总体方案、所需资源、配套管控体系和实施方案等。 具体咨询内容见第四章招标要求。 三、合格投标人条件： 1具有企业独立法人资格（分支机构请提供法人授权书）。 2. 对高等院校等机构要求具有组织机构代码证。 3. 企业法人应具有有效的营业执照，经营范围涵盖本项目所要求的范围等。 4. 投标方实施单位必须是信誉可靠、技术过硬、实力雄厚的公司。提供2个以上 国内类

4、似规模的咨询成功案例（甲方单位名称、合同总额、合同复印件、用户联系人 姓名、电话等）。 四、投标有效期：投标文件须在北京时间 200 ?年？月？日11时前以书面形式送达下 述地点： 地址：？ 单位：某集团有限责任公司监察审计处 邮编：？ 逾期送达或不符合招标文件规定的投标文件恕不接受。 五、投标文件数量：正本一套和副本一套；电子文件一套 六、投标陈述时间、地点：200 ?年？月？日全天（具体时间由邀请招标人具体安排） 在某集团公司办公室（？）举行。 七、投标陈述时，招标人有权要求投标人提供 5-1、5-2、5-3、5-4资质证书正、副本 原件待查，投标陈述人为该项目的主要负责人。 招标人：某集

5、团有限责任公司 地址：？ 联系人：？ 电话：？ 传真：？ 200 ?年？月？日 第二章投标人须知 一、投标函 投标人应完整地填写招标文件中提供的投标函、投标一览表。 二、投标报价 本次投标报价为总价包干。 投标报价应是完成该项目全部工作各项费用的总和。 三、投标书中所附证明应符合招标文件规定 四、投标文件的式样和签署 投标人提交投标文件时应将“投标一览表”单独密圭寸提交，并在信圭寸上标明“ 集团有限责任公司集团管控及IT规划咨询项目（投标公司名称）投标文件”字样。: 标人应将投标文件正本和所有的副本分开密封装在两个信封中，且在信封上标明“正 本”、“副本”字样。 投标人应按投标人须知前附表规定

6、的数量提交投标文件，每套投标文件须清楚地 标明“正本”或“副本”。若正本和副本不符，以正本为准。 五、投标截止期 投标人应在投标人邀请函总规定的投标截止期以前将投标文件递交至邀请招标人 六、开标 由邀请招标人自行组织开标。 七、中标通知书 定标后，招标方向中标人发出中标通知书，并同时通知未中标人。中标通知书将 是合同的一个组成部分。 八、其它 投标人在投标活动中有违法违纪活动一经查出，将取消投标资格；已经中标的， 取消中标资格。 第三章招标要求 、项目名称: 某集团管控及IT规划咨询项目（200 ? -201 ?年） 二、项目概况： 某集团于1995年10月18日经省政府批准成立，其目标是到

7、2010年成为以化肥、 煤化工和纸业为主要支柱，多品种、跨行业、跨地区，资产过百亿的综合性大型企业 集团。 随着业务的日益复杂和规模的不断扩大，为促进公司实现从生产管理型企业向投 资决策型企业的转变，某集团迫切需要加强公司及下属公司的管理，提高工作效率， 降低成本，并希望借助全面信息化的项目来实现这个目标。某集团决定聘请一家实力 雄厚、具有丰富管理与信息化咨询和建设经验的公司作为咨询顾问，建立长期的合作 关系，并对某集团管控体系建设和未来 5年信息化建设进行总体规划，以支持企业战 略目标的实现和业务发展。 三、招标内容： 1. 聘请具有丰富管理和信息化咨询经验的咨询公司，从理解某集团战略、管控

8、模 式和核心业务模式出发，优化管控模式和核心业务流程，梳理战略与业务对 IT的需求。通过对信息化现状全面而客观的分析，引入最佳行业实践，识别 主要问题和差距，明晰IT建设方向，提交但不限于以下咨询成果，并需经邀 请招标人确认： （1）某集团集团管理诊断报告，主要内容：某集团及下属公司的战略、组织、 财务、人力资源、采购、营销、企业文化等领域问题诊断，分析原因，提出改 进方向。 （2）某集团管控模式与组织结构报告，主要内容：某集团管控模式、组织结构 分析、核心管理与业务流程设计与编制。 （3）某集团管控流程规划报告，主要内容：公司及各业务部门的具体管理流程 建立，协助完成各部门的管理标准体系。

9、2. 充分理解某集团企业发展战略，明确公司的管理目标和经营目标，对企业重点 数据环境进行统一规划，对现有、在建、待建应用系统的应用范围、功能定位、 外围接口进行规范，对信息系统建设中所涉及的关键 IT技术提供统一的解决 方案，提出应用系统的集成方案。 3. 建立某集团200 ？ -201 ?年IT战略规划，包括确定信息系统的建设目标、发 展阶段、重点、总体方案、所需资源、配套管控体系和实施方案，提交但不限 于以下咨询成果，并需经邀请招标人确认： （1）某集团信息化战略总体规划、设计报告主要内容：某集团200 ?年- 201 ?年信息化建设的总体蓝图，信息化建设指导方针、原则、目标；信息化 建设

10、阶段规划。某集团应用系统总体目标、功能、构架、结构层次、建设次序、 相互关系、接口规范等；某集团信息化建设平台规划、网络规划、信息系统安 全与管理规划；技术路线预测、信息系统规模预测、软硬件配置规划；信息化 建设投资概算。 （2）某集团信息化管理体系设计报告，主要内容：某集团信息化建设的组织保 障、人员岗位技能需求规划；信息化系统管理的目标、方式、流程等。 （3）某集团信息化系统实施计划报告，主要内容：某集团信息化项目1年、2 年、5年时间进度计划、实施的原则、过程及方法；信息化项目管理标准和规 范。 4. 投标人需根据邀请招标人需要，协助邀请招标人完成整个信息化建设项目向贵 州省相关部门的项

11、目申报工作。 5. 项目实施方式为，顾问指导，双方合作实施。 6. 本次招标内容不包括信息系统的实施，但是投标人在信息系统方面的实施能力、 投资概算、承诺价格以及项目团队人员学历、经历、专业技能认证为定标的重 要依据。 四、咨询服务时间要求： 1. 咨询成果提交：合同签订后三个月内。 2. 后续服务时间：咨询成果验收后一年。主要工作内容: （1 ）免费电话支持。 （2）24小时现场支持。 五、投标提交内容： 包含但不限于以下内容: 1. 咨询项目建议书； 2. 咨询时间计划表； 3. 提供本项目工作团队名单： （1）项目主要负责人、项目经理姓名、单位、项目经历介绍、项目管理及专 业技能认证证书

12、。 （2）项目团队所有人员姓名、单位、项目经历介绍、专业技能认证证书及分 4. 其它投标人认为重要的资料：如技术资料等。 第四章附件 附件1 投标函 致：（招标人） 根据贵方（项目名称）招标项目的投标邀请，签字代表（姓名、职务）经正式授 权并代表投标人（投标人名称、地址）提交下述文件正本一套及副本四套： 1. 投标书； 2. 投标一览表； 3. 按招标文件要求提供的所有文件； 4. 并附上：根据此函，签字代表宣布同意如下： 5. 所附投标价格表中的投标总价为人民币（用文字和数字表示的投标总价）。 6. 投标人接受本招标文件全部条款，并将按招标文件的规定履行责任和义务。 7. 投标人已详细审查全

13、部招标文件，我们完全理解并同意放弃对这方面有不明及 误解的权力。 8. 本投标有效期为200 ?年？月？日止。 9. 与本投标有关的一切正式往来函件、通讯请发往： 地址 电话 投标人名称 公章 日期 传 真 电子函件 投标人代表 姓名、职务（印刷体） 投标人代表签字 附件2投标一览表 投标人名称： 项目名称 投标总价（人民币元） 项目工 期（天） 备注 某集团管控及IT规划咨询项目 （2009-2013 年） 日期: 投标人代表签字: 注：此表应按投标人须知”的规定密封标记单独提交。 投标总价应是完成该项目全部工作各项费用的总和 第 9 页 共 16 页 第10页共16页 附件3未来信息系统及

14、基础设施的投资概算 投标人: 序号 项 目 供应商 版本及技术描述 最高承诺价格 1 2 3 4 5 6 总价 注：分项报价应是完成该分项全部工作各项费用的总和 投标人代表签字： 第 页共 页 附件4拟投入本项目人员 序号 姓名 职称（或其他认证资质） 拟任职 备注 注：投入本项目的项目主要负责人必须一直在某集团现场指导 表后附学历及资格证明材料复印件。 第 11 页 共 16 页 附件5证明文件 填写须知 (1) 投标人应填写和提交下述规定的格式 5-1、5-2、5-3、5-4 (2) 投标人提交的材料将被保密，但不退还。 第13页共16页 附件5-1 营业执照 （复印件） 附件5-2 资质证书 （复印件） 附件5-3法定代表人授权书 本授权书声明：注册于 （国家或地区的名称） 的（