企划工作总结 1

1、篇一：企划人员工作总结范文 怎么写年终总结 回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了 自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有 了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将一年来的工作 情况总结如下: 工作量：工作罗列 工作质量：通过这半年的锻炼，我现在已可以很好的完成工作任务，严格遵守公司的规章制度、工作规范和流程, 对客户的意见和建议也能够很好的考虑和分析。设计的作品质量也比去年有所提高，举例!工作技能：你会什么东东!责任和敬业精神：！ 团队精神：做为美工，对团队协作要求比较强，及时与同事沟通，有问题及时向 他们请教，与他

2、们取长补短，共同完成工作任务。举例!沟 通能力：和用户沟通、认真听取用户的意见，是增长业务知识、减少工作量、提高能力的最好办法。尤其是当用户的问题不明确或是错误的时候，沟通的重要性更加 现出来。虚心接受领导在工作上的指导和意见建议，要及时与领导沟通，有问题及时向同事请教，积极的听取他们的意见和建议，不断努力学习调高自己；要积极和用户进行沟通及时了解他们的需求，不断根据他们的要求修改自己的设计作品。举例!当然，工作中有时也存在问题，相信在以后的工作中我会弥补这些不足，努力的提高我的业务技能，完善我的工作，为公司的发展尽自己的绵薄之力！以下是几位企划人员对自己企划工作及人生的总结:乐在企划生涯 陈

3、乐 1 9 9 7年进入北方图书城工作，2 0 0 1年进入书城企划部，担任活动策划。2 0 0 4年作为企划主管，负责北方图书城年度企划工作。个性开朗、热情 从业时间 在企划岗位上工作了4年 陈乐走上企划岗位是由于参与了北方图书城六周年庆祝酒会的策划、组织工作，通过这一大型活动的实施，她进 入了企划担任活动策划一职。进入企划部后的第一场活动， 是崔永元为其作品实话实说签名售书。现场有很多年老的读者从很远的地方来参加活动，活动时间为上午10:00, 位7 0多岁的老人一早5点就到书城排队买书，第次看到这样场面的她，既感动又欣喜。大型书城企划工作是十分繁忙的，除了根据年度、季度、每月计划安排工作

4、外，临时的各类突发性活动也非常多。由于书城活动的时间大部分安排在周末，所以几乎没有休息日。刚刚接手企划工作时，陈乐感觉就是被动的接受，来个活动就做一个活动，对于活动的目的和意义很少仔细地 思考。经过一段间后，她开始学会以数量作为工作的标准， 这一段时间对于活动的思考，她主要集中在宣传点、媒体播 报等方面。进入2 0 0 3年后，北方图书城企划部在营销方面有了很大的自由度，企划工作进入了一个新的局面。陈乐个人对 于企划的内涵有了新的认识和尝试，活动的目的开始以销售 为重心，宣传则由提高书城品牌知名度向提升书城品牌美誉 度转型。现在，作为企划主管的陈乐对于企划工作，更多的 思考应该集中在如何向规律

5、化、规模化、地域特色化等方向 发展，通过不同的方式和方法，在提高书城市占率的同时， 将书城品牌价值化。2 0 0 4年寒假活动的成功执行、北方书城同比销售增长4 2.9%,是书城有史以来的最好成绩，也成为了陈乐企划职业中最为开心得意的一件事。个好的企划给自己的定位应该是在书城的营销工作中发挥主导作用，以保障书城在当地市场中的份额和品牌知 名度。要做一个好的企划人，陈乐个人认为应该具备以下几方面的素质:(1) 有良好的口头/书面表达能力;(2) 工作过程中必须拥有很强沟通能力和主动沟通意识;(3) 在企划工作的创意阶段能接受不同的观点和思想;(4) 企划实施过程中有始有终的执行力和临场应变能力;

6、(5) 很好的再学习能力，善于总结成功或不成功的经验和理论;在大书城的企划工作中，陈乐根据自己经验总结出常会出现的几方面的问题是:(1) 新书推荐工作经常滞后;(2) 营销活动常常脱离市场情况“闭门造车”；(3) 不重视宣传渠道的开发和运用。要改善以上的情况，需要多了解市场的情况 (竞争对手、读者、行业政策)。陈乐觉得工作最困难的地方在于，面对众多性质相近的活动周而复始的进行沟通、落实细节问题，都能始终保持积 极、认真的态度完成它们。而一个书店的企划成本应该占到书店经营成本的5%8%。企划工作既多姿多彩又枯燥繁复，但通过企划的门，陈乐得以走进一个新的思维方式中，通过不同的人不同的事学 到了很多

7、很多在竞争日益激烈的今天，书店面对着一个 产品同质化程度愈来愈严重的市场环境，企划的任务就是树 立品牌一一让顾客认识我们、记住我们并最终属于我们以年轻的心应变中关村图书大厦营销策划主管个性 个性独立、性格外向、思维活跃从业时间已近2年时间工作感言作为一名企划人员需要经常“洗脑”，不断补充新的信息才能更好地开展工作。希望现在社会上有关图书营销方面的书籍和培训大多是针对图书出版、选题 策划等方面的，对发行领域来说的资料和指导少之又少，信 息比较匮乏。我，个性独立、性格外向、思维活跃的女孩。2003年夏天大学毕业后，我应聘到中关村图书大厦从事营销策划 工作，至今已近两年时间。我的日常工作就是对中关村

8、图书大厦营销活动的整体策划，并对外进行媒体宣传的一切事宜。除联系、落实每周 末的讲座、签售活动外，大厦还经常结合节日、纪念日及社 会热点问题举办一系列主题图书展销或纪念性活动。由于人员编制有限，大厦现在只有一名策划和一名美工，工作任务之重可想而知，工作很辛苦也很劳累，我经常 身兼数职。尤其在落实周末活动时。数很大，由于活动方沟通问题或作家、主讲人“档期”有变经常出现临时加减一些活动的情况，刚刚敲定的活动要 全部重排，所有的宣传品都要重新加工，已发往媒体的活动追回除了要有极强的应变能力以外，我认为了解市场、关注业界动态和同行进展，对做好书店企划工作非常重要，正所 谓“知己知彼，百战不殆”；其次，

9、要及时掌握门市销售信 息，各类新书、畅销书进销情况要烂熟于心，才能在企划工 作中言之有物；此外，加强同媒体的联系和沟通，便于开展 工作，有利于大厦的媒体宣传；还不能忽视各部门之间的协 调、配合以及与员工之间的交流。尤其是一线员工，他们贴 近终端读者，获取信息迅速，与他们交谈能获得许多有价值 的信息。个好的企划人员要有极强的悟性、敏锐的洞察力、良好的沟通能力和团队合作精神，还要具备一定的经营敏感性 和文化前瞻性，善于捕捉市场信息和社会热点，并运用到工 作中。总之，这是一项既要胆大又要心细的工作，“胆大”是指工作中体现出的魄力与果敢，“心细”是指对工作认真、负责的态度。企划工作是企业发展的内在驱动

10、力，关系到企业品牌形象的树立及社会影响力的提升。企划部门是一个出点子的部 门，有了好想法就要付诸实践，实践就要有开销，因此企划部门是为企业花钱的，销售部门是为企业赚钱的，而企划部门花钱是为了销售部门更好地赚钱。我认为目前工作中最困难的地方就是由于人力、财力、物力的限制，许多想法暂 时无法实现，只能因地制宜、因陋就简，将有限的资源尽可 能地优化配置。出版社、书店、读者分别位于出版发行领域的上、中F三游，是不可分割的有机整体。业内有句顺口溜“出版社围着书店转，书店围着读者转”。市场经济条件下，出版社 也不甘只限于出版，纷纷进入发行领域，服务终端读者，定 期与书店举办联展促销活动，扩大出版社及所出版

11、图书的品 牌知名度。我们企划人员也与出版社建立了很好的合作关 系，经常互通有无、交流信息。简燕秋 工作并快乐着 简燕秋 东莞永正购书中心企划经理个 性 沉静，坚持自我 从业时间企划工作两年 工作感言 企划给自已的定位应该是：在做每一项企划时，自己就是企业的老板。、希 望 若有机会与各大书店企划人员一起交流工作心得，相信会有不小收获。朋友说我是文人，熟知我的说我是怪人。也许是因为表达自我的方式，或是比较沉静的个性，又或是比较坚持自我 的处世态度，所以会有这诸多评语。其实，我有很内向的 面，也有很开朗的一面，可以是人堆里最沉静的一个，也可 以是圈内最活跃的一个，介乎心情或需要。说到企划，其实 我算

12、不上专职的企划人，企划只是我分管的一项工作。永正 的总经理曾经是职业企划人，我的企划工作都是他在言传身 教。而且由于分店越来越多， 每间店的市场都有不同的需求， 策划方向也不同，所以很多策划案是需要征询各部门意见 的。做上企划工作缘于偶然。两年前我负责拓展部，起草的份部门营销方案得到总经理嘉许，适逢企划经理职位空 缺，就让我在本职工作外暂时协助企划工作，调总办后，企 划部门由我分管，负责策划。在日常工作中，我有三分之一的时间和五分之二的精力在企划工作上。说到企划工作对日常生活的影响，那还真是 有的。平时看电视或看书看报，就特别留意别人企业的企划 案例；拜访其他企业，在业务之余总是不忘留心他们的

13、活动 策划；与朋友和同行交流时，也总少不了向他们打探、请教 有关策划的事项。因为企划工作需要灵感，而灵感于素材积 累。 一个好的企划，给自己的定位应该是：在做每一项企 划时，自己就是企业的老板。这样做出来的企划案，才能最符合公司的发展需要和每一个阶段的实际情况，投入和产出 才会相对合理。对于企划工作来说，我是名符其实的半路出 家。初时，是一路战战兢兢，摸着石头过河，做起来总是放 不开手脚，自我局限，出来的企划案也总显得小家气，出不 了效果。两年来的磨砺锻炼、公司的实力和已经树立起来的 品牌给了我经验和自信，工作起来虽说不上挥洒自如，至少 也算应付得过来。我个人认为，一个好的企划人，最起码需要具

14、备六点基本素质:、善于捕捉和利用信息；二、懂得制造契机和热点；三、惯于跳跃性思维，反应敏捷灵活，善于变通；四、 对本行业产品和市场的特性了解深透；五、观点独到，善于 创新；六、懂得坚持和放弃。最难忘的，是方与圆作者丁远峙的签售活动和哈佛女孩刘亦婷的母亲刘卫华的签售活动。丁远峙第一次的签售 活动当天，下着倾盆大雨，但是读者纷纷冒雨前来参加，丝 毫未减热情，演讲现场十分热烈，很多读者仔细做着笔记， 结束后读者强烈要求举办第二次；三个月后再次举办，发现 有部分读者真的依照丁远峙老师前次所讲的建议去实施，并 且提出了新的问题。东莞读者的好学让丁远峙和出版社工作 人员都十分感慨。刘卫华新书签售活动的两场

15、讲座都座无虚席，很多家长都站着从头听到尾，互动交流时写问题的小纸条络绎不绝地传上台，家长们咨询各种家教问题时的热切面孔让我十分感动。这两件事都留给我非常深刻的印象，也是我最开心的事， 为我们的活动能带给读者如此大的收获而开心，让我能真正 的“工作并快乐着要做好企划工作，在日常工作中至少需要做好以下几点：1、清晰了解营业一线的相关操作程序；2、熟知客源 群体结构，并了解不同时期客源群体的需求和变化；3、深 刻理解公司各阶段的发展计划和重点；4、要利用好各项营 业或调查数据进行分析，并作为企划工作的重要参考；5、 策划工作的计划性很重要， 以充分准备，各环节都落实到位;6、策划案不数很大，由于活动

16、方沟通问题或作家、主讲人“档期”有变经常出现临时加减一些活动的情况，刚刚敲定的活动要全部重排，所有的宣传品都要重新加工，已发往媒体的活动消息要追回除了要有极强的应变能力以外，我认为了解市场、关注业界动态和同行进展，对做好书店企划工作非常重要，正所 谓“知己知彼，百战不殆”；其次，要及时掌握门市销售信 息，各类新书、畅销书进销情况要烂熟于心，才能在企划工 作中言之有物；此外，加强同媒体的联系和沟通，便于开展 工作，有利于大厦的媒体宣传；还不能忽视各部门之间的协 调、配合以及与员工之间的交流。尤其是一线员工，他们贴 近终端读者，获取信息迅速，与他们交谈能获得许多有价值 的信息。个好的企划人员要有极

17、强的悟性、敏锐的洞察力、良好的沟通能力和团队合作精神，还要具备一定的经营敏感性 和文化前瞻性，善于捕捉市场信息和社会热点，并运用到工 作中。总之，这是一项既要胆大又要心细的工作，“胆大”是指工作中体现出的魄力与果敢，“心细”是指对工作认真、 负责的态度。企划工作是企业发展的内在驱动力，关系到企业品牌形象的树立及社会影响力的提升。企划部门是一个出点子的部 门，有了好想法就要付诸实践，实践就要有开销，因此企划 部门是为企业花钱的，销售部门是为企业赚钱的，而企划部 门花钱是为了销售部门更好地赚钱。我认为目前工作中最困难的地方就是由于人力、财力、物力的限制，许多想法暂时无法实现，只能因地制宜、因陋 就

18、简，将有限的资源尽可能地优化配置。出版社、书店、读者分别位于出版发行领域的上、中F三游，是不可分割的有机整体。业内有句顺口溜“出版社围着书店转，书店围着读者转”。市场经济条件下，出版社 也不甘只限于出版，纷纷进入发行领域，服务终端读者，定 期与书店举办联展促销活动，扩大出版社及所出版图书的品 牌知名度。我们企划人员也与出版社建立了很好的合作关 系，经常互通有无、交流信息。李鸿雁“四两拨千斤”李鸿 雁 长春联合书城策划部经理 个 性 个性耿直，善恶分明，心直口快，不擅化妆，崇尚自然从业时间 从事书业工作3年，企划工作1年。工作感言应该用商人的头脑去思考和策划活动，这样才能起到实际促销作用。希望最

19、好能有一些适合书店营销的，行之有效的方案、方法、案例（移之即用最好）可 供参考及其经验交流。李鸿雁说，企划每天的工作是繁忙而充实的，在工作中她学到很多从未接触过的知识，增长了许多经验。在同事的 眼中李鸿雁是个女强人，好像什么事都难不倒她，可是她自 己觉得她的个人生活却一团糟，由于繁忙的工作使她无法享 受温馨的家庭生活，家务活也帮不上忙，早出晚归，家简直成为一个晚间休息的场所，个人问题更是无暇顾及。“很消极”她用了个人人络表情：“但这是就是我的现状，无奈呀什么人才是一个好的企划呢？李鸿雁觉得首先应该是个精明的商人，应该用商人的头脑去思考和策划活动，这样 才能起到实际促销作用。与刚做企划时相比，李

20、鸿雁现在所 策划的每个活动更加注重与销售相结合，拿自己公司的一条经营理念来说事儿，企划应该做的是“营造大势，创造商机， 拉动市场，促进销售”。做好书城企划工作不是一件容易的事，它要求一名企划人员要具有较强的综合素质，即具有较强的美术设计功底（手绘、电脑设计）、组织协调能力、写作能力、营销策划 能力、社交能力，最主要的是创新能力另外，业务上还 要熟练，对图书要有很深的感情，头脑要始终处于敏感、 奋状态，总之，内在的外在的应该应有尽有， 当然人无完人， 李鸿雁认为自己也有诸多失误。企划的日常工作琐碎，要求她平时做事细致严谨、要求严格、头脑灵巧、反映迅速、心理素质良好、不断创新。她 自己觉得其中不断

21、创新对她来说是比较难的，俗话说“不怕做不到，就怕想不到，想到就一定能做到”。平时工作中她经常和各连锁店经理商讨，共同策划活动，力求所策划的活动适合每个店的实际情况，也经常与一些出版社策划联系策划活动，但由于精力原因，这部分还做得不够，以后要多多联系。她认为企划成本能达到“四两拨千斤”的境界最好，但根据不同的情况所占的比例也不同。:策划工作总结范文精选【中国教育文摘-20XX最新策划工作总结范文精选】、工作汇报自20XX年4月1日工作以来，我认真完成工作，努力学习，积极思考，工作能力逐步提高。伴随着鸿建房产的蓬 勃发展，特别是 20XX年又荣获“ XXXXXXXX ”，我所工作的 策划部作为公司

22、的宣传部门尤为重要。对外宣传的每一篇资 料，每一句话都代表着公司的形象。 所有，我在实际工作中， 时时严格要求自己，做到谨小慎微。此外，火车跑的快还靠车头带，由于刚参加工作，无论从业务能力，还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面 我都得到了公司领导、部门领导的正确引导和帮助，使我在 工作能力提高，方向明确，态度端正。从而，对我的发展打F 了良好的基础。二、思想汇报20XX年是我真真正正走上工作岗位的第一年，对于工作或者说事业，每个人都有不同的认识和感受，我也一样。对我而言，我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。首先是心态，套用米卢的一句话“态度决定一切”。有了正确的态度，才能运用正确的方法

23、，找到正确的方向， 进而取得正确的结果。具体而言，我对工作的态度就是选择 自己喜爱的，然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我一直 认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是 种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，你才能充 分的体会到其中的快乐。我相信我会在对这一业务的努力探 索和发现中找到我工作的乐趣，也才能毫无保留的为它尽我 最大的力量。可以说，懂得享受工作，你才懂得如何成功， 期间来不得半点勉强。其次，是能力问题，又可以分成专业能力和基本能力。对这一问题的认识我可以用一个简单的例子说明：以一只骆 驼来讲，专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存，而基 本能力，包括适应度、坚忍度、

24、天性的警觉等，决定了它能 在沙漠的环境里生存多久。具体到人，专业能力决定了你适 合于某种工作，基本能力，包括自信力，协作能力，承担责 任的能力，冒险精神，以及发展潜力等，将直接决定工作的 生命力。一个在事业上成功的人，必是两种能力能够很好地 协调发展和运作的人。20XX年，我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作、业务能力。积极响应公司加强管理的措施， 遵守公司的规章制度。策划工作总结范文之二:、工作进展情况回顾 第一次接触工业地产项目策划，对它的营销推广是一个陌生的、模糊的概念，经历了初期放水养鱼，摸着石头过河的艰苦探索后-找文章，到，初步 明确了它的性质和方向。但任何工作都离

25、不开人的主体元 素。于是首先就从学会做人，踏实工作做起；其次是掌握国 家和开发区宏观政策，企业本身内部环境和企业投资环境，比如开发区优惠政策、xxx政府总体规划、行业发展动态 和城市建设发展动态等；还有微观环境和园区竞争情况；再 次是饮水思源，摸索有效的营销推广方案，经常思考这样的 问题：怎样花最少的钱达到最好的宣传效果？通过什么样的 方式才能找到准客户？现阶段工业城项目还存在什么问题， 应该先从哪方面入手解决营销难的问题?20XX年10月一20XX年12月的主要工作1、配合完成中秋晚会2、协助完成汽配展活动3、完成络推广工作4、积极配合公关活动完成工业城招商的内部协调和调研，帮助完善招商基础

26、资料6、配合同事完成其他工作内容 7、推陈出新，不断完善营销思路，制定营销策略 &完成临时性交代的任务 二、基本工作情况和做法 （一）不怕困难，建立把项目策划好的信心。认真分析新形势新情况，正视新挑战，沉着应对，及时调整工作策略。一是认真学习北京工业地产宏观环境和XXX的相关政策和规划，提高对它的理解和认识，以积极的姿态迎接困难，树立信心，始终保持旺盛的工作精神，千方百计挖潜营销思路。二是注重市场信息的收集和鉴别、分析能 力，应对竞争对手的营销策略和市场推广策略，以之来调整 我们的营销战略和策略；二是积极争取领导的支持和帮助， 在制定营销策略和市场推广方案的时候，由于各自存在思维 差别，肯定会

27、出现意见不一致的情况，但对出现的问题和遇 到的难题，会认真“把脉、会诊”，及时调整方式方法。虽 然我离完成公司期望指标和自己计划的目标还存在差距，但 在目前严峻困难的形势下，我认为所付出的努力和艰辛一定 不会白费。（二）从细分市场找到目标客户 力求按照不同的特征来进行市场细分，市场细分有三条好处，一个是获得消费者高度的忠诚度，一个是保护适当利 润，一个是容易获得成功。比如追求相似利益的企业、具有 相同行 行业特性的企业、相同国度的企业等等。虽然园区在设计研发的时候就进行了市场的细分，但是这种细分往往相对是粗线条的，因此在具体实施销售的时候 有必要进行更为明确的目标市场细分，根据产品推广的不同

28、阶段，针对更加明确的目标客户，使用合适的营销策略和方 式。（三）与世俱进，转变策划观念和思维模式。工业地产作为客观存在的比较特殊的产品，其营销思路和推广方法也会与其他产品有所差别，尤其是民用地产，它的特点是以感性诉求为主。而工业地产的特点是从理性诉求的角度进行宣传策划。工业 厂房的需求量及其目标客户群的隐蔽性和分散性，就决定了 它的宣传模式必须创新和媒体选择更具针对性。所以转变策 划观念和思维模式是势在必行，把联东工业园打造成为具有全国前沿性和战略性的工业地产的典范。（四）提升自身专业素养和工作技能，提高工作效率在常规工作的基础上，注重自身专业素养、沟通技能与工作能力的提升。自我抓基础、 抓内

29、功，一是抓实效工作，不断提高自我工作素质，使自己 成为策划的行家里手；二是注重自我工作作风的培养及业务 能力的提高，着力提高工作效能。三、存在的问题目前在营销和宣传等方面存在的问题：（1）信息络还不够健全，信息量和信息渠道还不够多。（2）招商方式创新不够，仍以传统的为主，面对面接触居多，招商效率低；（3）招商面还不够宽泛，信息含金量偏低。（4）已建的厂 房结构比较单一，缺乏个性化，不能切合市场企业多样化厂 房需求的实际。（6）给客户承诺的配套设施跟不上，工程不能同时完工。（7）与北京2XXXX园区，横向纵向的比较，在价格上没有优势，价格相对偏高，尤其是销售价格。(8)厂房的设计合理性和园区的规

30、划不是市场需求的最佳体现(9)工业城的定位缺乏远瞻性和市场引导性，内部招商组织结构 建立的不科学，宣传推广的力度比较小。五、工作中的体会与思考通过我两个月对工业地产营销的认识和实践，主要有以F几条体会和思考:1、领导对营销的重视程度及其思想观念是营销策略的制定和营销思路能否成功施行的决定因素。是领导对部门或个人的重视，使得个人能力增强，获得更多的资源和协助，对营销方案的真正实施也有帮助，甚 至可能扭转乾坤。二是战略重点的定位重视，比如说领导对 工业城的主体思路，对投入产出比的概念的认识，要建立品 牌就得加大投入，不断创新，连贯实施。实践证明，领导对 指导性工作重视了，认识到位、支撑到位了，有机

31、构，有人 手，有支撑，有管理，有推动，事情就会办的更好。相反， 倘若仍停留在“等、靠、要”的阶段，则只能走下坡路。2、优化组织结构，畅通内部信息沟通渠道，明确责任，提高工作效率的是前提。提高工作效率的关键是明确个人工作职责，部门分工明确，发挥个人专长，完善组织架构，组织结构扁平化，保障 信息沟通无障碍，事事有人做，人人有人管。3、加快工业园的软硬件环境，完善营销制度，提高营销推广实施力度，加强公关是当务之急。基于工业城要打造成知名的工业地产项目，提高工业城的核心竞争力是当务之急，也就对园区硬环境基础设施、厂房建筑档次、工业园规划档次等和软环境物业服务、物业管 理、园区文化建设等方面提出更高要求

32、。通过创新观念、盘 活思路制定出有效科学的营销战略和营销策略，同时加强公 关以辅助作用。两个月来，我所取得的每一个进展，都是行政中心各位同事关心支持的结果，我还存在着许多不足，所能看到的成 果不大，实现目标的距离还比较远，希望通过总结学习，不 断提升自己，按照20XX年既定的目标前进，做好每一件事。篇三：20XX年企划部上半年工作总结报告 企划部20XX年上半年工作汇报20XX年上半年，企划部在公司领导的悉心指导下，以提升企业效益为中心，狠抓实干，开拓进取，确保各项工作有序开展。我部门围绕市场的规划宣传及营销推广为中心工作，掌握市场动态，整合资源，大胆创新，积极推进20XX年底已拟定的20XX

33、年各项工作计划，希望能下半年更快捷、 更高效的完善各项计划，现将上半年工作汇总如下:重要工作推进:（一）我部门随时关注南宁古玩市场的各种动态，也经常调查走访其他古玩城的市场发展，就上半年调查出来的信 息反馈南宁其他古玩城的大致情况如下:经过两年多的市场洗涤，南宁市与我古玩城真正形成直接竞争的市场为：唐人文化园、尚沃古玩城、中山路粤发花鸟市场、植物园南宁花鸟市场，而以上各市场都存在一些变 数和不稳定因素。唐人文化园虽然从规模和成熟度上形成了一定的氛围，但一直存在着土地二次开发，规划调整的不确定因素；尚沃 古玩城因其内部管理等问题已基本上处于崩盘状况，虽现还有60多户坚守在其市场，但皆因是当时的租

34、期是三年，押金两万元，无奈下履行合同到明年3 月;中山路粤发花鸟市场6月1日前后到了新合同续签的时期，租金涨幅有50%以匕因此有部分客户处于摇摆和观望状态；植物园南宁花鸟市场以花鸟市场来带动，中心广场新开发的古玩主楼也招到些会所型大户，但还没有真正吸引到一些南宁古玩界比较 有影响力的商家。因此20XX年对我古玩城充满机会和挑战的一年，也可以说是决定成败的一年。（二）希望抓住古玩市场的一些机遇，积极推进15栋建筑的工作进程。1、4月中旬制作好15栋招商手册，并到南宁各古玩市场发放及上门拜访;2、因15栋前期施工设计图纸调整和相关协调工作的影响，经我部强力推进于 6月17日终于动土开工;3、积极完

35、善招商的各项准备工作。（三）为了真正打造南宁最专业的古玩城，在吸引专业客户的基础上积极完善专业交易平台的设计。与美国DC设计事务所沟通重新规划13栋四层会所，着力打造我古玩城的区别于其它市场最大亮点：专业的交易平 台，并可以成为我古玩城新的经济增长点，现已到达施工图 设计阶段，预计施工图纸于 7月中旬可以完成。（四）主动争取政府对我市场文化产业的支持和扶持。1、我司20XX年底荣获了“ XX市文化产业示范基地”称号,继而今年3月继续申报“自治区级文化产业基地” 称号， 为古玩城今后的发展及建设奠定更加稳定的基础，获得更多 地政策支持和扶持。2、今年5月份充分准备材料，积极申报20XX年文化产业

36、示范基地专项资金，申报金额120万元，一方面尝试性依 据政策为我市场争取资金，另一方面通过此次申报为今后我 市场的各项政府政策积累经验。3、7月2日下午，陪同市委宣传部副部长 XXX及市文化局科室人员来我司视察，评估我司申请文化专项资金所报项 目。、其它工作（一）我部根据 20XX年底拟定的工作计划提到的联系各城市古玩市场建立信息平台的想法，在20XX年开年便赋 予了行动，积极收集各城市重点古玩城的联系方式并电话拜 访，简明来意达成一定的合作关系，资源共享。（二）古玩城 20XX年画册的重新设计及出版，联系各公司设计师进行设计交流并提供设计初稿。（三）完善市场内广告牌信息的更新及维护，并与各广

37、告公司、安装公司保持联系和良好关系。例如:13栋招商部办公室墙面设计和安装；3栋招商部办公室15栋招商平面图 和门头广告牌的更新等。（四）配合高新区城市管理局关于做好第十届世界体操锦标赛活动，开展美丽南宁、美化市容市貌工作，市场内临 街或面向街道的铺面门头广告牌都要严格按照城管局广告 牌设置要求进行整改。企划部根据公司领导指示向高新区提 交了一份申请保留市场内重要指示牌的函告，我部门根据批 复进行整改工作。（总涉及的 5块广告牌，其中：拆除的广 告牌有3块，2号楼楼顶广告整改后保留，1号楼东面楼顶 广告可保留。）XXX公司企划部 20XX年7月8日 篇四：企划部六月份工作总结 企划部六月份工作

38、总结时间过得真快，转眼进入7月份，下面是我对企划部月份的工作做简要的汇报。完成公司赋予的各项工作任务、站维护管理、杂志XX设计及公司端午节的文艺演出活动等 相关工作，回顾6月份的工作有成绩也有不足。针对存在的不足，在7月份的工作中，我们会找出工作中存在的的缺点与不足，对工作进行全面的改进创新，统筹计划，流程细化， 寻找最佳的工作方法，发扬爱岗敬业精神，团结互助，争取 在以后的工作中取得更好的工作业绩。、工作总结:1. 站维护管理每周按时对公司站进行数据备份，及时了解公司官的详细访问数据，分析站访问流量。对公司站商城做到每天登陆到三次，及时掌握客户订单情况，发现订单立即处理。及 时对公司站fla

39、sh的更换，突出季节和节日氛围，对公司新 闻的更新。2. 筹备端午节演出根据公司统一安排，企划部认真落实端午节期间的活动。组织各部门对节目的上报，认真筛选。10、11、12、14、15组织演职人员进行排练。克服任务重，时间紧的特点，大 家发扬了不怕苦不怕累的精神，工作之余坚持排练，这种精 神值得学习！只因为付出才有回报，是因为大家努力的付出， 才有成功的演出!3. 期刊的设计认真做好期刊设计前的准备工作，对期刊资料的收集并跟进厂家资料。设计整理，打稿定稿。4. 广告的设计设计索芙特背柜效果图， 联系厂家制作，跟进送货情况。设计新事业部可贝尔形象，联系广告公司制作，并跟进送货 情况。存在不足:1

40、. 对站业务不是很熟练，要加强学习提高技能。2. 期刊资料到位不及时，特别是厂家广告，影像期刊定稿时间。、七月份工作计划:1.对公司站和商城的管理、数据更新和维护。2.对节假日各厂家促销活动资料的收集。3.对期刊调查表回执单的统计和整理。4.日常广告维护和卖场效果图的设计。企划部：彭申满 篇五：年终工作总结与计划范文 年终工作总结范文 回顾20XX年，作为公司的行政文员，一年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实 地完成了本年度的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项 任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要将来不 断学习、不断积累工作经验，运用所掌握的知识弥补自身

41、还 存在的缺陷。现将这一年的学习、工作情况总结如下:、踏实的工作态度：一年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量 避免工作中出现任何纰漏。行政文员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。(1)每天我都认真做好各项服务工作，以保障业务部、单证部、船务部、财务部及设计部门工作的正常开展。 文员日常的工作内容比较琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。 在行政部经理 MAY的指导下，建立当日备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出 现遗漏现象。二、尽心尽责，做好行政人事工作：认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩

42、序和工作环 境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服 务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的直接 领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。1、日常接待工作：接打电话时，使用文明语言，说话和气、热情，礼貌地接待工厂及国外客户来访人员，对于遇 到相关问题来咨询或者要求帮助的人员，我都会尽我所知给 予解答或及时转达相关领导给予解决。2、物资管理工作：制定公司日常办公用品购入和领用表，做好物资的领用管理，根据部门领用情况，进行领用登 记。3、文件管理工作：根据工作需要，随时制作各类表格、文档等，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等， 对公司所发放的通知、文件做到及时上传

43、下达。4、人事档案管理工作：将在职员工和离职员工档案进行分类存档，并做扫描电子存档，新员工评定表按年度排序 装订成册保存等。5、招聘工作：查收邮件阅读简历，预约安排应聘人员进行经理面试以及总经理复试。6、商务会议及展会行程安排工作：制定出差计划表，预订国内、国际机票和酒店，确保出差人员的行程正常进行。7、财务工作：办公用品费用、快递费用的核对及申请，机票、酒店费用的支付，确保及时支付相关合作公司的月结 费用。&快递工作：做好国内国际寄件登记和签收递交工作，定期上DHL ARAME站跟踪查询客户签收情况，如发现有不 正常的快件，及时反应到对外业务人员和相关领导。9、协助工作：协助部门经理做好公司

44、季度及年度活动的组织和安排工作，以及搞好公司企业文化的宣传活动。、20XX年度所学知识:1、行政部门经理 MAY的指导：学习正规化的文档管理、规范的公文写作、灵活的接待技巧、公共关系中的礼仪形象 等。2、单证部门经理林禄文的指导：学习基本的外贸知识、国际快递的运费核算及成本控制、基本的络维护及电脑方面 知识、复印机和打印机的保养及维修。3、船务部门经理常虹的指导：英文软件及学习方法的提供，还时刻提醒我加强英文的学习及锻炼等。4、设计部门经理JACKY的指导：Photoshop的正确使用及公司存档文件的简单封面设计。5、业务部门经理 ECHO的指导：学习 echo在工作中有条理处理事情的方法。6

45、、财务部同事的指导：费用申请单的规范填写、存档文件的正确装订方法。7、外贸业务员 ALLY和LILIAN的指导：对外邮件IN&OUT的整理及归档方法，加强英文阅读能力。&总经理陈小姐的指导:INTERNET的广泛运用，用心做好每一件事。9、董事熊先生的指导：认为是对的事情，就放胆努力去做，就算最后没有成功也没关系，至少曾经努力过。四、20XX年度需要努力的方向及感想: 行政助理对于我来说是公司赋予我的一个新的挑战以及肯定，希望能通过近2个月内的学习，努力提高工作水平， 适应新形势下工作的需要，在不断学习的过程中改变工作方 法扬长避短，踏实工作，力求把今后的行政工作做得更好。感谢#的栽培和给予学

46、习的机会，感谢同事们的每一次帮助，今后我将不断自我鞭策，自我激励，时刻严格要求自 己用心做好每一件事，希望自己也能运用所学，为公司出 份绵薄之力，更希望在不久之将来，我在工作上也可以独挡面，不再依赖部门经理，不再依赖同事们，不辜负培养我帮助我，让我成长起来的人20XX年我将以一个崭新的面貌投入到今后的工作中，时也希望能和公司一起成长，共同进步通过近一段时间的工作，反省自身，还存在许多不足和缺点，现将近期的工作、学习中存在的不足和缺点简要总结如下:1、自身的专业业务水平不高，事故应急处理能力不强。虽然通过学习和工作经验的积累，在业务水平上有了一定的 提高，但业务水平和工作经验与其它老同志比还是比

47、较低。在日常工作中偏重于日常生产工作，也忽视了自身思想素质 的提咼，工作中争强当先的意识不强。2、工作上满足于正常化，缺乏开拓和主动精神，有时心浮气躁，急于求成平稳有余，创新不足；处理问题有时考 虑得还不够周到，心中想得多，行动中实践得少。工作中总 习惯从坏处着想，缺乏敢于打破常规、风风火火、大胆开拓 的勇气和魄力。另外，政策理论水平不够高。虽然平时也比 较注重学习，但学习的内容不够全面、系统。对公司政策理 论钻研的不深、不透。有时候也放松了对自己的要求和标准。3、全局意识不够强。有时做事情、干工作只从自身出发，对公司及车间作出的一些的重大决策理解不透，尽管也 按领导要求完成了要做的工作，心理

48、上还是有一些其他的想 法。在工作中还存在看到、听到、想到但还没做到的情况， 还需要进一步增强事业心和责任感。在今后的工作中，我决心从以下几方面进行改进: 1、继续拓宽自己的理论知识面，加强自己对理论知识的应用，在日常工作中，遇问题多查阅文献，熟悉相关知识，从而提高自己解决实际问题的能力。2、在思想工作方面，深化学习，努力提高自己的思想理论水平，加强自己的事业心和责任感，用新理念武装自己 的头脑，增长自己的才干，提高驾驭工作的能力，并坚持理 论联系实际，注重学以致用。3、在实际工作中，要更加积极主动的向领导请教遇到的问题，并多与同事们进行沟通，学习他们处理实际问题的 方法及工作经验。通过多学、多

49、问、多想来不断提高自己的 实际工作能力。篇六：企划专员述职报告 述职报告评估表 篇七：工作总结与计划范文工作总结与计划范文、近段时间工作总结在我来到这里的两个多月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把下一步的工作做的更好。F面我对20XX年上半年工作总结汇报如下:我是今年三月份到公司工作的，在没有负责市场销售管理工作以前，我的销售经验不足， 仅凭对销售工作的热情，而缺乏奶粉行业销售经验和行业知 识。为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零 开始，一边学习产品知识，一边摸索市场，

50、取得了良好的效 果。通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对奶粉市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以应对客户所提到的问题，把握客户的需要， 基本良好的与客户沟通与信任。所以经过努力，对市场的认 识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累 经验的同时，自己的能力，业务水平都比以前有了一个提高， 针对市场的一些变化，现在能拿出一些方案应付一些突发事 件。存在的缺点: 对于奶粉市场了解的还不够深入，在与客户的沟通过程中，过分的依赖和相信客户， 以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个一般促销人员 的位置上，对市场促销人员的管理，

51、培训，指导力度不够。我容易比较狂傲、办事不够职业化如赌气不配合等，这些都 是阻碍我在工作的道路上继续前进的绊脚石。在今后的日 子，我都会有针对性地修正自己的不足。.下半年工作计划在下一步工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:1、做好基础工作，为下一步工作做好铺垫。基础工作在这个行业中很难做，下一步要做好每个店的月平均销量，按送货次数分解计划，做到有的放矢。维护好 客情，做好与客户的关系，经常与客户沟通。对销售点的其 他品牌做好记录，做到对他们销售形式与方式了如指掌，针 对他们做自己的销售计划。2、完善促销制度，加强促销员的管理。促销管理是老大难问题，促销人员出去，处于放任自流的状态。完善

52、促销人员管理制度的目的是让促销人员在工作 中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高促销人员 的主人翁意识。培养促销人员在工作中能发现问题总结问题 并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档 次。3.灵活运用活动，提高销售质量 现在奶粉市场品牌很多，但主要也就是那几家。在近段时间销售产品过程中，牵涉问题最多的就是过去客户的流 失。在下一步的的销售工作中我认为产品的活动力度做一下 灵活的运用，这样可以提高销售人员及店老板积极性。奶粉区域，我们产品的知名度与价格都很有优势，外界因素 减少了，加上我们的销售人员的灵活性，我相信我们做的比 原来更好。4、销售目标F步的销售目标最基本的是做到根

53、据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每一次送货，完成各个 时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业 绩。1.创造良好工作环境，提高工作效率。提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。形成互相学习，互 相帮助的氛围，能提高工作的积极性，不要互相贬低，互相 利用。2、建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是我们的根本。在下一步的工作中建立一个和谐的团队作 为一项主要的工作来抓。以上是我的一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬请谅解。篇

54、八：20XX年度工作总结与计划范文 5篇 20XX年度工作总结与计划范文 5篇 为本年度的工作作总结与制定明年的工作计划，本文是XX为大家整理的年度工作总结与计划范文，仅供参考20XX年度工作总结与计划范文篇一：20xx年度工作总结与计划光阴荏苒，岁月如歌。20XX年即将结束，20XX年迈着崭新的步伐向我们走来。我从过去的储备干部到新晋柜长， 也将近一年。在过去的一年中，由于缺乏工作经验，我在实践的过程中遇到了很多困难也碰了不少壁，与此同时我也得到不少磨练的机会，这些机会对我来说受益匪浅，感受颇深，现将尽一年的工作总结如下立足本职工作，完成各项任务首先由一名储备干部到柜长我有了很到的转变。作为

55、名储备，只要完成本职工作，并辅助主管与柜长处理日常事 务即可，而作为一名柜长在将区域内人员管理好的同时，还 要在货品分配上有明确细致的分化，在开展工作之初的确有 些吃力，但是在主管及各领导的指导，同事的帮助下，我从自身寻找不足，严格要求自己，不断学习充实自我，较好的 完成了自己的本职工作。通过近一年的学习和工作，自身发 展取得了新的突破，工作方式有了很大的改变台匕自我磨练梅花香自苦寒来自信自强勇攀高峰的工作态度，才能激励员工为企业创造价值。刚来到鑫博大，作为一名干部人 员最为重要的就是在员工面前树立健康积极的形象，这样才 有助于工作的开展，提高员工的销售业绩。而展现这一面貌 的重要环节，在于每

56、日的会议以及与员工的沟通。也许是因 为不经常在很多人面前发言的原故，我说话时总是结结巴巴 不知所云，胆怯紧张占据整个心头，对此我感觉非常失落尴 尬，但，人总是越挫越勇，在对自己发言时存在的不足深思 并找出原因后，我主动向上级领导申请，在会议上多发言， 锻炼自己的胆量，在上级领导的帮助和员工的鼓励下，我的 发言也越来越流畅，员工的反应也越来越好，但我一定戒骄 戒躁努力奋进。同时，在刚开始处理售后问题的时候，因为自身的业务水平不足，在遇到许多较为刁难的顾客时不敢主动的去和顾 客交流沟通怕引起不必要的争端，但没有尝试就没有发言 权，问题总是需要解决的。学习如何巧妙而圆满的解决问题 的方法才是重中之重，在领导的指导下，我不断的纠正自己 的方式方法，从而得到了顾客的信任并增强了自己的自信心。二货品方面货品是一个卖场的灵魂 货品的丰富多样于管理的好与坏，一开始认为货品没有什么好管理的，之后，经过多次与主管的沟通，了解到关于货品还有很多的知识，如: