老板喜欢什么样的员工

1、不用说大家都知道，一个欣赏我们的领导，对我们工作上的帮助是多么巨大。且不说资源的支持、及时有效的内部激励、更多更广的人脉介绍，就算是平时工作中多一点指导，也会让我们受益匪浅。本文版权中国医药联盟本文版权中国医药联盟老板喜欢什么样的员工？很多人看到这题目，可能马上会说：这还用问，当然是有能力销量好的呗！本文版权中国医药联盟本文版权中国医药联盟但问题是，往往在一开始，当我们的能力还没来得及完全展现，当我们的销量还没达到预期，如何能让领导看到我们的潜力，愿意把他有限的资源投入到我们的市场，并有足够的耐心等待我们的爆发呢？这，完全取决于我们自己！本文版权中国医药联盟本文版权中国医药联盟首先，我们的辛苦

2、和勤奋，要让领导看得见。不同的公司，汇报系统的模式不同，有的是用报表系统，有的是口头汇报。不论哪一种，都要让领导时刻了解我们的进度。报表要尽量写得详尽并能反应实际工作和心情，除了每天的日常拜访，夜访、晨访、周末或假日拜访都要尽量能体现出来。也不要怕给领导打电话，经常跟领导沟通，对我们来说，只有益处，没有坏处。本文版权中国医药联盟本文版权中国医药联盟其次，碰到问题跟领导沟通时，一定要先思考一下：我有什么策略？充分发挥我们自身的聪明才智。千万不要一碰到有问题，还没想过对策，马上就给领导打电话，领导问什么，一问三不知。那招我们做什么呢？领导直接去跑好啦。跟领导沟通过程中，少说问题，多说方法。比如：关

3、于这个问题，我考虑过了，想采取*措施，您还有什么更好的建议吗？这么做，不光能得到领导的首肯，对我们自身的能力提高也是很有好处的。本文版权中国医药联盟本文版权中国医药联盟当领导的意图要我们去执行时，尽量把事情做得超出领导预期。先思考一下领导让我们这么做的最终用意是什么？比如，领导说：“听说竞争产品在*医院赞助了学习班，你去打听一下。”结果我们跟一客户打听后给领导反馈：“是啊，是赞助了，关于*课题的学习班。今天开始，后天结束。”这样的答复似乎可以应付领导了。可是，如果我们能考虑到领导的最终意图，是想知道竞争产品的销售策略，并制定我们对应的措施，我们就会意识到前面的答案肯定不会让领导满意。 本文版权

4、中国医药联盟假如我们做了更详尽的调查后，对领导说：“是的，我问过几个相关的负责这次学习班的人，的确他们赞助了*，这个学习班是*科室主任牵头的，赞助事宜也是跟该主任谈的，副主任似乎并不太知情，下面的医生好像兴趣也不太大。所以，我想利用这次机会，对副主任和下面的医生做点工作。”相信这样的回答，一定会让领导对我们刮目相看的。本文版权中国医药联盟有时候，领导的指令，由于某种客观原因没法实现，这时候更需要采取主动。比如领导告诉我们：“*医院新进了几盒我们的产品，你去药剂科看看是怎么回事？”然后我们领命出发，到了*医院药剂科，主任不在，其他药剂科的人都不知情。于是灰溜溜地回来跟领导汇报：“去过了，药剂科主

5、任不在，没人知道是怎么回事。”这样的结果可想而知！但是，如果我们能设想一下领导的意图，就是为了开发这家医院，那我们的行动就可以更主动一点了：主任不在，问不到这几盒是怎么回事，那就把这医院当成领导给我们新增加的区域，按照开发程序，拜访临床主任、院长，收集更多的信息，或者从别人那里打听到药剂科主任的作息时间或电话号码以便下次拜访这样的结果汇报给领导，一定会得到领导的赞赏的！本文版权中国医药联盟本文版权中国医药联盟本文版权中国医药联盟在任何场合，都要善于展现自己积极的一面。无论是内部会议，还是跟同事的沟通中，或者跟领导单独交流时，我们都要保持良好的工作状态，哪怕市场再低迷，都要表现出自己克服困难的决

6、心。尤其是内部会议，多谈方法，少说借口，积极参与讨论，分享自己的观点，而不是一味强调自己的困难。设想一下，假如我们是领导，对于一名只会影响团队工作情绪的员工，一定欣赏不起来。本文版权中国医药联盟本文版权中国医药联盟在争取资源的时候，要提供市场分析数据，提出自己具体的策略，并说明想达到的目的及时限，最好是书面报告，这样才会让领导对我们更有信心，也便于领导和自己跟催进度。本文版权中国医药联盟本文版权中国医药联盟面对领导批评时，切忌冲动。先想想领导说的是否有理。如果正确的就虚心接受，不正确的，采取温和的方式沟通，口头不行就书面，把自己的想法完整地呈现出来，千万不要在公众场合给领导下不来台。大家的目的

7、都是一致的，就是想把市场经营得更好。假如自己的想法的确对市场有益，相信领导也可以被我们说服。当然，有时候领导站的角度跟我们不同，可能会产生分歧。这时候，就先按照领导说的去做，天塌下来有领导会顶！本文版权中国医药联盟本文版权中国医药联盟总之，如果我们在工作中更积极主动，多跟领导交流自己的想法，一定会得到领导的认可，并争取到更多的支持和帮助。内部关系处理好了，才更有益于自己拓展外部市场。呵呵并不是因为是领导才写这篇文的。当初我自己进入这个行业时，整整熬了半年多，才在销量上有了起色，正是因为领导一直的信任及支持，让我在困境中坚持了半年多，因此非常能体会到一个欣赏我们的领导，能让我们走得更远。本文版权中国医药联盟本文版权中国医药联盟销售是一个积累的过程，但是，有很多代表因为跟领导相处不好而失去了积累的机会。而其中的原因，并不是因为我们不够出色，而是因为我们不知道如何跟领导相处。本文版权中国医药联盟本文版权中国医药联盟其实，这篇文章并不是教大家偷