管理信息系统成功案例分析

1、管理信息系统案例分析一、相关概念管理信息系统(Man ageme nt In formation System,简称MIS)是一个以人为主 导，利 用计算机硬件、软件、网络通信设备以及其他办公设备，进行信息的收集传输、加工、储 存、更新和维护，以企业战略竞优、提高效益和效率为目的，支 持企业的高层决策、中层 控制、基层运作的集成化的人机系统。它是一门新兴的科学，其主要任务是最大限度的利用现代计算机及网络通讯技术加强企业的信 息管理，通过对企业拥有的人力、物力、财力、设备、技术等资源的调查了解，建立正确的数据，加 工处理并编制成各种信息资料及时提供给管理人员，以便进行正确的决策，不断提高企业的管

2、理水平 和经济效益。目前，企业的计算机网络已成为企业进行技术改造及提高企业管理水平的重要手段。完善的MIS具有以下四个标准：确定的信息需求、信息的可采集与可加工、可以通过程序为管 理人员提供信息、可以对信息进行管理。具有统一规划的数据库是MIS成熟的重要标志，它彖征着 MIS是软件工程的产物。通过MIS实现信息增值，用数学模型统计分析数据，实现辅助决策。MIS是发展变化的，MIS有生命周期。管理信息系统的开发原则：创新原则，体现先进性；整体原则，体现完整性；不断发展原则，体现超前性；经济原则，体现实用性。二、案例简介北京燕京啤酒集团公司是1993年以原北京市燕京啤酒厂为核心发展组建的国 家二级

3、企业，燕京啤酒集团现已成为中国啤酒行业吨位最大的“航空母 舰”。北京燕京啤酒股份有限公司(下文简称为燕京啤酒)是燕京啤酒集团的上市公 司，2000年燕京完成啤酒销售量141万吨；实现销售收入25亿元；实现利税总额9. 2 亿元。燕京啤酒是目前沪深股市啤酒类上市公司的龙头股，就其优良的质地而言，称之 为食品酿酒业的蓝筹股也是毫不过分的。燕京啤酒拥有雄厚的技术力量，精良的生产装 备、先进的生产工艺和国内最先进的产品检测仪器，全面实现生产 控制自动化，产品全 部按国际标准组织生产，综合实力处于世界先进水平。一个企业的成功固然与其生产技术息息相关，然而管理的科学与否直接影响到 这些先进的生产技术能否真

4、正给企业带来效益，良好的技术只有与优秀的管理思想相结合 才能产生预期的效果。作为一个大规模的企业，企业管理水平的高低依赖于其信息化建设 情况和信息管理水平，企业管理系统是企业管理思想的 体现燕京啤酒的成功与其科学管理有着密不可分的关系。三、管理系统解决方案燕京啤酒股份有限公司在1991年己经实现财会电算化，而业务处理一直处 于手 工状态。随着企业规模的日益增长，业务量也逐渐增加，手工处理方式带来 的各种弊 端开始暴露出来，侵蚀着企业的收益，阻碍了先进管理方法的运用。特 别是啤酒行业 的特点：啤酒是一种保质期短的液体饮料，这一特性决定了啤酒行 业是一个地域性较强 的行业，企业的兴旺很大程度上依赖

5、于本地市场的占有率，因此加强销售管理十分必要。 信息时代的销售管理对企业管理系统的建设提出了迫切要求，1998年燕京啤酒股份有限 公司开始制定新的战略目标：将企业管理与计算机技术、网络技术、数据处理技术相结 合，将当代高新技术应用于业务流程管理与控制中，建立包括采购、库存、销售、财 务管理和控制为一体的管理系统。为了实现这一目标燕京啤酒与用友软件股份公司合作，实施了强强联合的战 术：管理系统采用用友ERRS用软件，解决企业大部分管理问题；对于企业 特殊的业务处 理模块采取定制开发来实现，并保证ERP体系基层数据的正确性和连贯性；对于未来新增 设的业务部门，原系统已经为扩展功能预留了相应的接口，

6、为企业完全达到协调统一的 集成化提供支持。这样满足了企业的管理模式高标准的定位，又保障了企业的即得利 益，实现企业的平稳过度和持续发展。由于燕京啤酒公司财务、销售、仓库等部门位于不同的办公楼，办公楼之 间相距上千米，为了便于各部门实时传递信息，加强对各部门的管理和监控，需要在公 司厂区内建立一个内部网。整个网络分为二十多段：计算机中心、财务 部、销售一部 和包装物科、销售二部、销售三部、销售五部、供应部以及15个库房。服务器存放于计算机中心和财务部，型号是PDCPLH300Q各段内的计算 机通过双绞 线连接到HUB上，不同办公楼之间用光纤连接。这种解决方案为实现企业内部信息共享、传递提供了硬件

7、设施，为燕京啤酒 管理系统的运转提供了硬件平台。燕京啤酒管理系统主要由财务系统、销售管理系统、采购管理系统和存货管理系 统等构成，目前采购管理系统为预留系统。销售管理系统包括销售开票、送货管理、运 输费管理、结算管理、退货管理、退变质酒管理等模块，存货管理系统主要包括包装物周 转管理、扎鲜啤酒桶周转管理和产成品库房管理等模块，财务系统主要包括总账、固定资 产管理、工资管理、应收应付管理、UFOft表、现金流量表、财务分析等子系统。各模块之间实时传递信息，完全实现了销售、财务信息 共享。三、企业管理系统应用效果评析燕京啤酒企业管理系统在实现企业信息共享、加强业务控制和利用信息加强 企业管理等方面

8、取得了显著的成效。1、满足财务和业务协同，实现企业信息共享财务系统、存货管理系统和销售管理系统之间实现了数据的自动传递功能，其 数据传递关系如图一所示。销售发票一次录入，销售业务信息全公司使用，即在销售管理系统中输入销 售发票，由计算机自动编制会计凭证、自动登记各相关账簿，实现一张发票一次录 入，仓库、全公司各业务部门会计、统计的总账、明细账、业务台账由计算机一次完成。 这就从根本上解决了长期以来一直困扰财务的账务串户、错账问题，解决了部门与财 务、仓库与财务等账账不符、账证不符的问题；实现了数据 共享和信息的有机集成，全 公司各部门可以根据管理需要和相应的权限及时、准 确地获取财务、业务以及

9、管理信 息；销售部门和仓库部门数据的共享，为杜绝假票现象创造了条件，手工条件下，会 出现利用假票骗取企业利益的情况，使用计算机后，只要录入票据的保密信息系统就会 自动显示该票据的全部真实信息，票 据的真伪当即就可以识别。2、降低原始数据错误率，减低企业经济损失，保证统计信息真实性销售发票的管理是销售业务处理中的关键问题，销售发票的信息含量非常 大，包括客户信息，产品信息、包装物信息等等，手工开票过程中出错频率很 高。尤其是 在业务量大的销售旺季，人工所开具的票据很容易出现产品有误、包 装物有误和价格有 误等问题。这些问题的出现很可能造成公司经济损失，而且企 业统计信息、内部管理 信息都来自于这些原始数据，数据入口的错误会引发后续信息的失真。系统对