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文档简介
1、学生会工作计划前言 篇一 前言: 外联部是轮滑协会的重要职能部门之一,新一届的轮协主要干部的组建近已经结束,外联部纳干纳新工作即将进行。此次新组建的干部队伍面向农大全体学生。外联部主要工作在于拉取赞助,解决协会工作经费问题。对于一个团体来说,资金是各部门活动的基础,在这个层面上说,外联部工作做得好坏与否,对整个协会的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样,是隶属于协会的相互协调的部门,这就决定了外联部的工作离不开各个部门以及理事会的配合与支持,同时,外联部只有主动配合其他部门以及理事会的工作,才能使整个协会的工作正常运转起来。 一、人员编制: 1、部长:1名 负责整个部门工作的协调、治理和开
2、展。 2、副部长:1名 协助部长工作并主要负责组织全体部员外出工作 3、干事:2名 主要负责部门外联活动策划,外出寻求商家赞助和支持 二、工作流程: 1、活动策划 2、人员安排 3、外出工作 4、活动组织、开展 5、工作总结、金费结算并备案 三、部门治理: 通过内部工作章程和条例的制订和完善,逐步形成四大工作机制,淡化“等级”观念,努力营造外联部特有的部门文化氛围,使得部门工作有章可循,保证工作高效、顺利。 1、奖惩机制。明确奖惩,既可提高部员的主动性,又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用,以点带面地拉动整个部门。计划部门预留20%的赞助费,10 %作为拉到者奖金,另70%作为部门的活动基金。
3、 2、工作程序化、规范化机制。将各大块的工作程序化,提高部门工作效率,保证每个成员都有锻炼的机会,防止个别部员因占用过多时间而影响学习。 3、竞争机制。有竞争才有创新,创新是一个组织永保活力的源泉。通过竞争,让部员充分发挥各自的才能,尽力完成本职工作和主动创新。与奖惩机制相结合,充分调动每个人的主动性、挖掘其潜力。 4、持续性机制。在工作中不断总结经验和教训并备案,不忘对新成员的培育,使得上下两届交接时,在人力、物力、经验、信息资源上承接良好。 四、工作计划 1、外联部的工作应该是长期性,持续性的。在平时就密切注重一些与同学们相关的厂商,发掘潜在的赞助商。 2、外联部可以牵头搞一些活动,如联系
4、溜冰场、中国移动公司、中国联通公司等,帮忙其进行活动宣扬,开拓其销售领域,达成互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系。 3、与文艺部合作,和一些品牌服装联系,举办广场秀,间插联欢、游戏等形式进行互动性的宣扬。 4、联系好溜冰鞋供给商。争取拿到低廉的鞋价,为成员减轻金钱负担。 五、最重要的职能: 1、是引入社会资源,为本协会各项活动的开展提供强有力的资金,物质支持。 2、负责校际间的沟通,包括文艺、体育等。 3、负责联系单位,争取为一些活动找到赞助商,增加同学们参加的主动性。 4、对外对内作好我们协会的宣扬工作,让更多的同学了解我们协会所展开的一系列活动,吸引同学们来参加。 5、组织多种多样
5、的校园活动,丰富同学们的课余时间。 六、部门金费预算: 1、资料打印费 。 2、外出车费 。 3、和商家联系时的电话费。 以上为外联部的一些工作设想,在具体实施过程中,由于各种因素的影响,也许会有一些变更与调整。相信这界轮滑协会、各部门一定会给予外联部各方面的支持,共同把外联工作做好。一切让事实说话。 篇二 一.工作重点: 在原有成绩的基础上,进一步提高宣扬板报的报道速度和出版质量,继续加强部门内部的团队凝聚力,完善、明确部门成员的分工与职责,加大配合学部团总支、学生会其它兄弟部门工作的力度。在学部团总支的正确领导下,在全体成员的齐心协力下,锐意进取、不断创新、强化建设,努力提高学部宣扬工作的
6、水平。 二.基本任务: 宣扬部各成员尽职尽责做好本职工作,仔细配合学部做好相应的宣扬工作和领导交办的其它任务。 三.工作时间: 10月13日1月9日。 四.具体计划: 1、创建、充实学部博客。博客将主要体现学部学生的特色活动,展现学部团总支、学生会的活动风采,进一步将学部的特色文化推广、宣扬。 2、全力配合体育部做好10月中旬举办的“人文学部篮球赛”的宣扬活动。将于赛前出宣扬版1块,并对赛事进行全程摄像。 3、拟定于11月8记者节时,请荆州相关媒体的知名记者在食堂三楼为学部学生举办讲座活动。 4、将于11月中旬以后在学部内组织开展书法竞赛,以充分挖掘学部学生的宣扬才能,进一步充实学部的宣扬力量。 5、全力配合文艺部做好2019年元旦晚会的宣扬活动。将于晚会前出宣扬版2
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