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1、此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。对春检安全预防性措施的探讨 电力系统的春检预试工作,历来为各局、厂所重视,被列为年度各项中心工作的重要环节。通过春检预试工作,对作业环境、安全管理、生产设备和人身安全全方位的大检查,不仅对可以发现问题及时进行处理,而且可以从根本起到超前预防的目。同时也为企业安排年度设备维护、检修和更新改造计划提供科学依据。为了真正做好春检安全预防工作,笔者认为应做好以下几方面工作: 1、预防工作必须做好全员全方位的安全教育 实现安全生产状况的根本好转,既要依靠必要的物质条件,更有待于全员的安全素质和安全文化水平的提高。加强安全思
2、想教育,构筑思想上的安全防线,在防范事故中就会起决定性的作用。一是各级组织对职工安全教育与培训工作要给予应有的重视,并建立必要的制度加以保证,使其在现实工作中有制度可依,有章可循,有计划,能考核。二是合理安排教育的内容,确保安全教育的全面性和系统性。在以往的职工安全培训中,往往上重视安规、安全生产责任制度等的培训,忽略了专业安全技术的培训。因此,应根据本工种、本岗位的不同特点与需要,学习和了解各种生产工艺技术,安全卫生知识,安全工器具的具体使用与操作等,使在岗职工受到安全知识,安全技能、安全态度的全方位、多层次培训。三是开展多种多样的培训形式,促进安全教育效果的落实。比如针对性地开展典型事故案
3、例教育,既可以是事故案例的讲解、分析、讨论,也可以集体看录象资料、有条件的组织事故现场实地参观,或者使用网络媒体等现代化的教育手段,有效唤起全员安全意识的警醒,增强在工作中遵章守纪的自觉性,提高全员自我保护意识。 2、预防工作必须注意突出重点 一是切实加强现场安全管理。加强现场安全管理,是防止人身事故发生的重要保证。标准化作业是防止各类违章、防止事故的制度化措施,是规范电力企业生产行为的有效方法。坚持以人为本,认真落实安全防护的各项措施,切实落实好生产和基建施工现场的安全组织和技术措施。按照国网公司颁布的规程、标准、规范制定现场生产管理和作业程序,使每项工作的每个环节有据可依,作业的全过程都处
4、在受控状态。为此,要按照工作性质、停电范围、重要程度,区别对待,划分不同工作类别,规定并指派相应层级的管理人员下现场监督和检查工作,做到所有工作现场要有相应层级的管理人员进行监督协调,实现对工作现场安全生产工作的有效控制。要严格按照“三措一点”、“检修公文包”、“标准化作业指导书”等开展作业,做到“四明确、四检查、四把关“。四明确是指检修人员出发前要明确工作任务,明确工作地点、明确临近带电部位,明确安全措施、危险点及注意事项;四检查是指检修人员工作前要检查设备名称、编号是否与工作票(派工单)相一致,检查设备是否确已断开电源,检查工作地点与带电设备距离是否符合规程要求;四把关是指检修人员工作时要
5、把好开工关、转移关间断关、收工关。制定的作业指导书等必须符合现场实际情况,做到内容齐全、技术规范、措施完善、检修方法得当,对工作现场情况勘察清楚,跨越线路的带电情况应与相关部门联系落实清楚,确实对现场工作起到指导作用。二是切实加强全过程、全方位的技术监督。要建立一个有效运行的技术监督网,使信息传递灵活,通过规范的检测、巡视和维护活动,及时发现和消除设备隐患,提高发、供、输电设备的可靠性,确保设备长治久安,保证电网安全。 3、预防工作必须善于发动群众 一是营造人性化管理的氛围。企业安全管理工作严、制度细无疑是对班组安全工作的推进。但在加强安全管理的同时,还应讲究人性化。如将那些生硬刻板的标语换成
6、体贴入微,和风细雨的语言,如“小心是安全的朋友,大意与事故挂钩”、“多防一步少出事故,多看一眼安全保险”、“安全是违章者的光荣花,事故是违章者的耻辱碑”等。其次,管理人员要经常和员工在一起讨论安全问题,启发员工查找工作中的违章现象,让员工自己体味和想象违章制可能造成的严重后果。通过摆事实,讲道理,使员工充分理解某种正确的观点和思想。让员工感受到安全管理人员不是对头,而是朋友;不是工作中的无理制约者,而是好帮手,增强员工遵章守纪的自觉性。安全管理人员应用爱心和耐心,带着真情去认真工作,尽自己所能,为员工解决安全生产中的问题。对员工有真正被重视,被保护的感觉。关心员工的生活和工作,帮助其解决问题,
7、以消除和缓解不安全思想因素,形成“时时处处了解人,真心真意尊重人,实实在在关心人”的良好氛围。二是发挥员工群众性监督作用。电力企业生产作业点多、面广、仅仅依靠各级行政领导的组织安排和三级安全监督网是不够的,还应充分发挥全体员工的群众性监督作用。鼓励、引导员工进行监督,对员工提出的监督意见要及时研究改进,对避免故障有功人员要根据情况给予表彰奖励,使之形成一种企业鼓励员工勇于提安全监督意见的风尚。三是发动群众,积极有效推行“操作指导书”和“三措一点”等制度。当前各专业推行的“三措一点”、操作指导书、检修公文包、作业安全交代卡等制度无疑已成为当前安全生产管理向系统化、程序化、标准化和规范化方向发展的
8、有效举措,但是目前存在着职工不太愿意用的现象。究其原因就在于职工要的是实用的、简单的、有效的、手续不太复杂的、能解决实际问题、反应作业过程、有较高使用价值的作业指导手册,而使用的还远达不到这些。其次,这些制度大多数是是个别人闭门造车造出来的,没有广泛征求职工意见,编制完成后又没有组织学习和讲解。对部分职工而言,也没有认识到那是生产专责人员智慧的积累,是体现责任制和记录各种数据的需要,而将其仅仅作为是应付上级检查的一种需要。为此,编制过程,要征集广大干部职工在生产过程中积累的经验和智慧,发动群众广泛参与。同时,为保证其使用中的权威性,要经常鼓励职工提出不同意见和看法,及时进行修编,且对所有意见和看法必须进行有效沟通后方能实施,以避免因不理解其内涵,而是被动执行的情况发生。最后,实施中强化管理,杜绝职工执行中有走捷径的思想。 4、预防工作必须加大安全投入,加强作业环境治理 安全生产预防工作特别要求各个单位安全投入必须到位,舍得花钱买安全,加大安全投入,该配备的安全设备设施要配备。要针对个人防护用具不齐、不全、不合格,安全帽裂纹、脚扣防滑胶套破损、安全带油污普遍现象进行彻底整改。要加大现场安全设施、标志规范化管理工作的力度,对作
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