协成M3行业企业管理平台系统介绍

1、协成M3行业企业管理平台系统介绍系统介绍协成M/3 行业信息化解决方案专家重庆协成科技进展有限公司地址：重庆市高新区石桥铺科园一路 5号创新大厦3F名目1行业企业信息化需求分析 32、 协成M/3企业治理软件平台特点33、功能及业务流程33.1采购治理33.2销售治理43.3仓储物流及企业内部物流治理43.4生产、车间综合治理系统43.5外协加工53.6 成本治理系统 53.6 打算治理系统 63.7 设备治理 63.8 质量治理 73.9 人力资源 73.9 财务系统 7 3.10、系统治理及权限操纵 74. 行业企业应用案例 8 4.1精工机械协成 M/3 软件实施案例 84.2 精工机械

2、 - 协成 PDTM 产品数据治理案例 91、行业企业信息化需求分析作为行业治理软件的提供商，协成 M/3 企业治理软件平台用心于摩托 车、汽车行业配套企业的治理软件的应用，同时在推广过程中取得产业链 宽敞用户的认可和支持。在持续的行业客户积存和对行业配套企业的信息 化需求总结中，我们认识到作为配套企业，最突出的咨询题确实是如何加 快物料流转效率，优化物料平稳流淌，提升产品质量，降低企业经营成本。 这除了制造业的差不多特点外，行业背景也有相当大的作用。第一是核心企业推行的严格的物料供应商追溯性，对质量的高要求等 治理方式，并把这些要素及压力传递到整个供应链中；同时配套企业普遍 有着物流业务复杂

3、，过程操纵困难，信息的反馈滞后及脱节等治理难点。 因此行业企业的实施重点应以物流操纵及过程治理为主，并在此基础上进 一步加大人、财、物、产、供销的和谐与平稳。2、协成 M/3 企业治理软件平台特点 在行业分工细致、企业强调自身核心竞争力的同时，也更加明确了自 身的产业特点及行业特点，企业在信息化如套用标准 ERP 模式或标准进销 存模式的应用，可操作性及有用性将难以达到应用成效。因此，在信息化 平台的构建上，以规范应用为基础，充分体现软件系统对行业的针对性和 对配套企业业务流程的贴合性就尤为重要。协成 M/3 企业治理软件最大的 特点即行业性，通过专业的解决方案，达到软件平台与行业企业治理特点

4、 的最佳结合；在设计方面，软件体现组件化、系统化的特点，各系统自成 体系又可紧密结合，以完善的产品线和全面的解决方案加大了产品的行业 企业覆盖面，同时降低了企业信息化的成本及风险；在有用性方面，系统 以清晰的软件流程、简单的操作达到良好的应用成效，同时，以严格的权 限操纵及系统审计，使各级人员在授权范畴内使用，在系统拓展的同时保 证企业关键数据的安全性。3、功能及业务流程3.1 采购治理客户物糾信忌表接收客户订单il单供应商物料对比关系、合同价及期初未挂帐治理 采购退回、差价退补治理，区丕用量挂帐及一般挂帐;r其它魁童r I w I期物料挂帐表治理，订单治理;购制单、采购审票、 供应商M-采殳

5、挂收货、退回、挂帐等情形；挂帐单治理；采购结;M、 Th 卫吃, 应对帐治理。实时反映每种物料期初、期末未挂算，提供核销挂帐单功能,比.血 alMF II. JV r仓储物流框一 bb威.m总疔业匸业營理平和3.2销售治理销售订单治理；销售单位物料对比关按飛甲作业接生产作业接倩伟竹业丨IB入即匚总小入艸订二也 丁入府仁苛同价及期初未挂帐治理； 销售制单、客户收货、销售退回、待检产品退回、差价退补治理，区不用 量挂帐及一般挂帐；客户当期物料挂帐表治 期末未挂帐、当期收货、退回、挂帐等情形；挂帐单治理；销售结算，提 供核销挂帐单功能；应收帐治理； 计期间同步，便于帐务核对。调川去L 所有部门樹料山

6、入皿倘息 址EJAllJ入阳佑忌4/nt J.FX *1 i f l S ih物料料点报代3.3仓储物流及企业内部物流治理 提供物料级、物料- 算关系，物料主单位及辅助单位核史溺严物嶽聶并贯穿整个物流过程。提供单位换员溢、供应商级治理,H提供库存调1、损等各项功能；采购入库、退回，销售出库；退回；生产入库、生产领料、飞z分新y管理决探员生产超领、拆分、退料，外协领料、易耗品出入等等各项出入库事物。提 供自定义库存事物，方便企业进行库存事物拓展；提供有关查询、物料明 细账页、各式报表分析。3.4生产、车间综合治理系统提供物料产品结构（BOM）治理，生产领料；提供生产任务治理，生 产模拟，及时把握

7、物料及短缺情形。提供生产作业报告，及时反映生产任 务下达、完工、入库各类情形。在生产治理中重点突出以物料工序为节点，按照生产作业及信息采集 的节拍，业务上保证物料流、业务处理、信息流同步，操纵中以帐（运算 机信息处理）、卡（工票 流转卡片）、物（流转物料）三者核对，构建生产库存生产枉务倍息、在制理，实现生产过作小组）的操纵J物料的动态及时处理、操纵、反馈、统计平台。提供工序级治 中生产过程中的各个单元（如:操作工外协厂工作中心工治理：提供工票流转卡功能，实时记录领用、完工、工、料 废、返修等情形 理和闭环治理需._踪系统提供各式生产加工情形及作业结果分析报表提供并与计件工资紧密:同时按照企业的

8、质量要求和治 求，车间作业可进行批号的全过程追甫质进行生产任务的跟车间作业结合工具及设备治理. II . / |LiO,可随时了丿了解企业的企业工具定额iU Lib Lui g消耗及设备产能负荷等具体情形 并构成人员-加工 -设备使用的综合考评及统计体系.提供物料生-各工序我-分质量状态计件方式；提供计件流水帐页，随时 统计计件工资、完成情形、排行榜及比例分析；提供物料各工序质量统计 表，落实到车间、班组、人员；提供 量比例分析；情形-质量情形-工具使用协1A M/3企业曾理平台諒格品、工料废等统计报表及质提供计件工资各明细及查询报表。可与流转卡紧密衔接，实 现信息的单节点采集，多节点输出3.

9、5夕卜协加工帚家材料、外协件对建供外各外协业。卜协加卜协材外卜协厂中材料领用、退回治理，自动增减夕外协厂外协材料库存，随时把握外料暂存情形:提供外协件领用、退回治理;按照外协材料与外卜协件结构关 系自动冲减外协厂库存；提供外协件挂帐治理，对外协厂的领用、退回、 加工后入库、销功能，实现ISiil把减外协厂库存；提供外协件挂帐治理，对外协厂的领用、退回、财务 =冲减、挂帐等进行物料级明细统计；提供外协结算与挂帐核2外协厂应对款治理。应忖款信息3.6成本治理系统对企业来讲成本核确实是一项极其复杂而烦琐的会计活动，核算的数 据和步骤都专门庞大，使得专门多企业的成本核算工作流于形式，并不能 准确地反映

10、企业的实际成本，为经营治理者提供必要的成本依据和决策支 持。为此，通过成本核算信息系统平台的建设，使得企业核算工作遵循规成本疑制业范的准则和步骤，做到细致有序，有条不紊。、 本数据，及时对企业经营提升企业效益的目的。同时支持两种不同的成本核算方法：分摊法和实时日法系统提供自定义成本核算项厂;支持多种成本类型；f提供多种成本分摊方法，分摊成本费用；可通过手工或从帐务系统的费用科目直截了当读入 定额消耗,BOM及工序文件信 :的成本核算及分配方法治理者提供准确的成中的成本进行分析和操纵，从而达到降低成本，-协成加3可配诃企业背理平&累积成本费用；可与生产系统相连, 息，完工数据和领料数据.；可实

11、时”同宅产、丨*能U也拘侣比J 1能力3.6打算治理系统:丁算中的的主打确实是打算系统的 工业企业打算体系的重要 制考虑到生产打算大纲、ITS综合打 打算生产什么; 组成部分， 销售推测、 与销售Du入口点。它要紧讲明企业什么时候生产，生产多少，它是来驱动物料需求打算。主打算编酒* 可用能力以及治理政策和目标因素。它打算系统的由它|客户订单、可用物料、生产系统有着灵活的接口 综合打算中的物料需求打确实 织心打算排产的产品分解成各目制零部件的生核心，它的要紧作用是将 产打算和采购件的采购打 协件的外协打算。同时它和主打算、车间作业治理、库存治理和生 等子系一个永久及时反映企业需要生产什么，什么时

12、候生主生产算及外产数据 产，生产多少的动态闭环打算系统。-系统区分月度打算、旬打算、滚动打算等不同跨度和业务的打算模式 可按照企业打算的起止范畴及解算方式自行设定，选择 环处理范畴，保证了打算系统与实际业务古产3.7设备治理-:笙利咋业抱告和辽fl書4Bl斗产附门采昭部门一丁起止点及闭址r-ik库按q-.产扎IT梅4.质重业勞间劉-弘成M门平台4检测内容文件茨供系统笊扩；设备是生产的要紧工具，其是否元好，直截了当关系到生产任务能 和认真定义、爱护设备的信息，是核算生产能力、 要依据。协成M/3：:设备治理系统提供设备档案建立， 检测参数，设备养护信息等基础信息及档案的建立 日常爱护台帐的建立，

13、对设备日常检测零件更换，日常爱护保养等等信 息进行爱护。（同时设 帐的爱护。3.8质量治理谎量治理是企业治理的一个重要组成部分，乜是协成-MT3系统的一个 -ibtM重要组成部分。质量的好坏直截了当关系到企业的生存与进展。在日益强 化爱护消费者权益的今天，质量治理尤为重要。质量治理子系统要 对原材料质检信息、半成品质检信息、产成品I质检信乍息以，1 w 飞 反馈信息的收集、统计、分析，向企业的各级治理人员提供企业各环节的 质量分析报告，使他们能及时了解质量信息及存在的咨询题，及早采取 施，幸免不必要的缺失，提升产品的信誉。系统提供可 量缘故代码、质安排生产打算的重 附属设备爱护卞备 常工作中通

14、过设备发生咨询题及故障的情形下，F进行设备故障台产品售后质文件供应鞠關料紧通过检测内容、质 成品.筍售物料（ 才料的质量检测;质量等级；支持采购件，支持工序检测；支持生产现场的检测；支持产品质量反馈信息的处理和分 析；支持自定义质量结果处理；支持各个角度的查询及报表；与采购治理、车间作业治理、销售治理有着灵活的接口、质O3.9人力资源提供人事治理，薪资治理，绩效考核三个子系统.3.9财务系统1财务总帐系统多币种辅助核算总帐明细帐多栏帐自定义报表 2固定资产系统3出纳系统4业务财务接口3.10、系统治理及权限操纵系统治理的功能与业务的关系不大，要紧作用是为了方便整个治理系 统的治理和爱护，包括系

15、统的安全操纵、系统爱护、数据库备份及复原等 处理工作，关心系统治理人员爱护操作人员的有关信息，设置操作权限及 进行数据备份和复原工作，以及实现外部数据向系统内的导入。其要紧功 能如下：进行用户权限爱护和操纵 实现系统爱护监控 稳固的数据备份爱护 数据库备份和复原 实现数据导出功能 在安全性方面，系统可细化至四级权限，包括子系统级、模块级，菜 单级，操作功能级，也确实是讲系统治理功能不仅能够操纵到每一个菜单 级窗口的操作，而且还能操纵到窗口下的每一个功能按钮的权限，包括新 增、查询、删除、修改、打印等操作。同时系统分角色处理整个系统的业 务表单设置 ,如高级治理人员可定为数量金额帐模式 ,而一般

16、人员定义为数 量模式 ,确保各级人员在授权范畴内使用系统 .4.行业企业应用案例4.1精工机械协成 M/3 软件实施案例 重庆川渝精工机械配件开发有限公司始建于一九九二年，地处巴 南区民主工业园区，是一个专业生产摩托车发动机起动机构、各种汽车后 桥双曲面螺旋伞齿轮、三（四）轮摩托车倒档机构及后桥总成、摩托车轴 传动机，集研发、生产、销售、外贸为一体的现代化股份制企业。企业生 产的”精工”牌系列摩托车起动轴， ”锐克”牌汽车齿轮、三（四）轮摩托 车倒档机构及后桥总成、摩托车轴传动机，是摩托车，汽车配套产品的知 名品牌 .精工机械于 2002 年底即与协成科技开始全方位合作，在企业信息化” 总体规

17、划 ,分步实施优化” 的原则指导下 ,成功的实现基于协成 M/3 信息化平 台的建设和良好应用。目前,企业治理流程日趋合理高效，企业治理的规范性、平台性逐步加 大。各级治理人员在授权内由平台猎取准确及时的业务决策支持依据，及 时操纵及降低成本，质量措施得到有效的贯彻、追溯、保证，企业逐步由体会 治理到科学治理过渡。同时，在企业向治理要效益、精益求精的原则指导下， 目前精工机械保持产值规模25%以上的年增长，职员进展逾千人，形成产销 两旺的良好进展势头，其产品占全国同类产品百分之三十以上的市场份额 .4.2精工机械-协成PDTM产品数据治理案例总体规划：企业技术资产是企业资源的重要组成部分，对企

18、业技术资产 的治理操纵是保证企业核心竞争力的重要手段，同时也是提升效率、降低 成本、提升产品质量、积存企业技术财宝的有利措施。为此，精工机械通 过企业产品数据治理系统(PDM System)平台的建设，利用运算机网络和数 据库技术，把企业设计、生产过程中的产品数据集中操纵、统一治理。使 产品数据在其生命周期内保持一致，获得实时更新及安全可靠的数据保证，同时为工程技术人员提供一个协同工作的环境，从而逐步缩短产品研发周 期、降低成本、提升质量，为企业赢得竞争优势务规划框图实施成效：皿阱讪心回统一治理、数据集中术赛料 爲数据的开放、松散治理导致了 部，也有可能因为个人除图纸、资料等可能流失到公司外机的损坏，带来数据的丢失;,;精工机械通过实 施协成PDTM系统，所有的图纸 数据库中图纸进行治理及备份，能够杜绝因 工川人工作， 的缺失另一方面，用电子卡片方式储备每一张图纸和资料，如同图书馆中每 本书有二张索引卡片一样务在卡片上，用户能够看到图纸资料b，同时能够 g”一亠園嵌在卡片上够通过批注的形式处理研发、 复等业务处理流程，