应急避难设施方案

1、应急避难设施建设工程施工组织第一章工程概况第二章施工总体部署及平面布置第二章施工方案及主要技术措施第四章拟投入物资和机械设备、主要机械计划第五章施工工期及施工进度计划第六章施工进度计划及保证措施第七章确保工程质量的技术组织措施第八章确保工期技术组织措施第九章确保安全生产的技术组织措施第十章确保文明施工的组织措施第十一章劳动力安排计划第十二章环境保护及扬尘治理措施2第一章工程概况木工程为公园应急避难设施工程，主要为广场铺装而积为8090 01蔦面 层材料为舒布洛克砖.通体环保透水砖。第二章施工总体部署及平面布置第一节施工方针及施工目标一. 施工方针确保“高分合格”，争创优质工程的质量策略。2、依

2、据质量.安全、环境三体系标准运行，保证施工质量和服务让业 主满意。3、优化工期，保证按期完成。二、施工目标J安全目标实现“六杜绝、三消灭.二控制.一创建” o六杜绝：杜绝职工因工或非因工重大亡人事故；杜绝多人重伤事故； 杜绝重大机械设备事故；杜绝因我方责任造成的交通亡人事故；杜绝重大 水灾.火灾事故；杜绝危爆物品爆炸事故。三消灭：消灭违章指挥，消灭违章作业，消灭惯性事故。二控制：控 制无死亡和重伤，年轻伤率控制在1.5%oo 一创建：创建安全文明标准化工 地。4、质量目标严格按照招标文件和相关的国家或建设部技术标准.规范以及成都市 相关规定进行施工，确保全部工程质量一次性达到国家现行工程施工质

3、 量验收规范合格标准。5、工期目标南高基公园应急避难设施建设工程一标段计划总工期60日历天，木公 司结合以往类似工程施工经验和木公司技术设备情况，保证木工程施工工 期在60天以内完成。6、文明施工目标结合木工程特点，施工过程中制定详细的文明施工管理规定，成立文 明施工领导小组，加强对施工现场布置及安全.保卫、卫生等方而的管理。 并结合我单位以往现场管理的成功经验，按现代化施工管理要求，坚持文 明施工、规范作业，使施工现场始终保持良好的环境和秩序，争创安全文 明施工标准化工地。3第二节施工准备一、施工准备流程图二. 现场准备1项目经理部及时同建设单位联系，落实并及时领取各类急需的技术 文件和资料

4、，接收水准点.坐标等。2、立即组织人员进行各项临设的施工，力争在进场6天内基木完成。3、“五图一牌”、各类规章制度等尽快上墙完成。4、迅速完成现场测量放线工作，积极配合建设单位尽快完成水准点复 核工作，积极为开工创造条件。5、由项目经理和项目技术负责人具体负责检查开工条件，并及时填写 开工报告。三. 技术准备2、认真学习图纸，理解和掌握设计文件、设计意图，了解设计要 求及施工要达到的标准，明确生产工艺流程。检查道路和安装图纸有无矛 盾，并考虑好施工时交叉衔接的方法，并通过熟悉图纸，确定单位工程施 工有关的准备工作项目。迅速组织工程技术人员熟悉图纸，力争尽快进行 施工图会审。2. 编制好施工组织

5、设计，组织有关人员认真学习规范、规程、标 准，由公司参与迅速对木工程进行质量策划，并同时组织人员着手开始工 程项目质量计划和正式的施工组织设计以及特殊专项施工方案的编写并 尽早完善施工组织设计及审批，然后分级作好技术交底工作。3、把好施工技术关.施工质量关、施工安全关、工程进度关，熟悉施 工程序和操作规程，组织好流水作业。4、编制好施工图预算，为工程提供真实数据，严格实行跟踪核算, 控制好工程成*。完成对拟供砂、石、水泥等原材料的取样试验分析；完成混凝 土的试配工作，并对现场材料进行复验工作。6、制定工程技术.质量.安全.消防、保卫.计划、财务.机具 设备.材料.现场文明.生活福利等一系列管理

6、制度。7、按档案管理的要求作好工程技术资料的收集、整理。四. 人员准备1. 一旦中标，立即下达命令，本工程项目经理部主要管理人员到位上 冈O2、项目经理部组织机构立即开始运作，着手各项准备工作，并进行计 划和落实工程施工作业队伍，严格按工程进度计划组织进场。3、组织人员迅速提出劳动力需用计划，同时组织人员进行编制工程施 工预算。4、落实好现场项目部的管理人员和各个施工班组人员，通过竞争，择 优选择操作班组，并且提前进行必要的前期安全、技术.消防和劳动纪律 等方面的教育。五. 材料准备1依据材料计划，通过走访等方式，确定合格的材料供应商目录，以 及合理的材料供货时间和批次和质量检验等内容。2、组

7、织人员针对工程需用的各类物资，核对市场供货渠道，并同有关 各方沟通联系，同时按设计要求尽快订立供货关系（或合同）o六. 机械准备1. 依据机械计划和进场计划安排，对于施工机械，进行必要的检修和 检验，确保进场机械设备完好，正常使用；在适当的时间能够及时的进场 和发挥作用。2、为了保证木工程施工的顺利进行，我公司将按照施工机械配备表并 结合实际情况，保持一定的机械备用。第三节施工现场平而布置原则根据景观工程施工的特点，以及安全文明施工现场标准，施工总平而 由施工道路、施工排水、临时设施、施工用电、施工用水和施工保卫等要 素组成；施工总平面的布置要综合考虑到保证施工现场安全、文明施工. 场内交通顺

8、畅、减少物资二次搬运、避免环境污染，减少对当地居民生活 的干扰等各方而因素。依据以上原则对施工总平而进行科学、合理的布置, 才能最终顺利完成木工程。第四节施工现场平而布置一. 施工围护设置在工程建设场地的四周用蓝色彩钢板作为围墙，下部采用混凝土基础， 并在围墙外张贴施工标语，沿墙在顶部设置灯具。二. 施工现场临时道路布置经过现场考查，木工程为新建工程，全线不需修通临时便道。进入施 工高峰期后，为了节约用地，利用己铺好的路基和开挖路基作便道。项目部营地场内做硬化地坪，以便保持场内整洁、便于材料运输、及 其堆放。三. 办公及生活设施搭建在项目部营地设置施工现场办公室，包括业主、监理工程师办公室以

9、及会议室。同时包括活动板房搭设工人宿舍等生活设施。四. 生产用房搭建在项目部营地设置混凝土搅拌机，集中搅拌混凝土和砌筑砂浆。五. 材料堆放布置由于木工程的场地比较分散，而且各种原材料的使用量都比较多，因 此考虑将材料堆放在施工位置，而不必集中堆放，以减少二次搬运。在施工过程中，材料员加强与内业.工长.班组长.厂家的合作，材 料分批进场，不要一次将大量运进场，囤积在现场，进场材料尽快用完， 减少现场材料的堆放时间。材料堆放是一个动态过程，不同施工阶段在同一场地上堆放材料是不 一致的，因此，对于施工现场材料堆放，必须作为一个重要的内容进行管 理，切实做到码有序、标示齐全、动态管理、文明施工。六.

10、施工临时用水及排水根据现场踏勘的情况，施工用水主要由市政管道供水。搅拌站和车辆冲洗等生产污水经沉淀池处理后，部分用作现场道 路洒水降尘用，其余通过排水沟有组织排放。七. 施工临时用电木工程主要的土方施工机械是燃油式，基本上不用电。在营地内钢筋 加工房和拌和站接入动力电源和照明即可，在施工现场配备两台30KW发 电机解决施工场地分散的影响。第三章施工方案及主要技术措施从施工角度看，景观工程施工具有明显的多专业、多项目协同施工的 综合性特点。而这种协同施工的实现，则是以景观总平面施工为基础的。 园林总平而施工是以地形环境的所有平而要素为主要施工对象的建造过 程，它对整个景观环境的形成具有决定性影响

11、。施工测量及前期准备工作一. 前期准备施工在施工准备阶段，对施工现场进行过初步清理。但在施工开始后，仍 然会遇到一些施工障碍或需要解决的问题；这时，就要进行带有准备性质 的前期施工。前期施工的主要工作内容有如下一些。1. 检查.完善施工准备施工用水电设施的安装和连通情况.施工临时用房的搭建情况、近期 施工材料进场的确切情况、人员进场的情况和场地清理的情况等等，都要 求能达到即时施工的要求；还未达到要求的，要马上达到。2. 清除施工障碍地上、地下仍存在着无用的施工障碍物时，要派人工清除对视线有 阻挡，会影响施工测量和放线的地物，要移走或拆除。施工点地下若有影 响施工安全和施工质量的井坑.暗沟，也

12、要填平.夯实。3临时设施搭建施工现场需要搭建一部分临时设施，如材料房、施工办公室.工棚. 浴室等。这些设施应尽量利用现状中保留的房屋。工地上搭建的临时设施, 要注意防火.防盗，防污染，要通过规划、市政.消防.环保等有关部门 的同意。5. 确认测量基准桩根据业主或市有关部门的测量水准点和坐标点，对照规划图进行复核 与确认。施工现场内进行地形测量时保留的一些测量桩，也要加以确认。二. 基准点与放线工具总平面定点与放线要做到尽可能精确，不能有错误。其中，放线基准 点的确定和配备合用的放线工具，是定点放线的必备条件。准点确定工程的总平而施工，要依据现场或附近的测量基准点来定点 和放线。规划设计图中，己

13、经标明了施工放线的基准点或基准线的实际位 置；设计图上未标明基准桩位置的，根据附近能找到坐标点，水准点、道 路中线.建筑轴线等，对照设计图进行图进行推算，再按照推算结果，确 定总平面施工的基准点或基准线。重要的测量基准桩设置矮护栏辘以保护， 以免施工中受到损坏。五.设置临时水准点只有经复核确认后，才能有效的依据控制网进行施工临时布控点的工 作，临时水准点应设置在稳固地段和便于观测的位置，设置的临时水准点, 必须经过复核，无误后方可使用。六.测量保证措施由于施工测量是一项不允许发生错误的工作，测量员除了要具有高度 的责任心外，更重要的是建立可靠的校核工作，管道.道路轴线放好后， 加以控制好保护桩

14、，放样点标记分为钢钉、木桩上钉钉.油漆标记三种， 放样根据不同情况采用，放样后在施工范围内做好标记保护，并做好定位 放样记录，经复核无误后再报送监理复核，复核正确后才可开工。土方工程一. 土方施工总体方案1挖方施工方案开挖采用分段纵挖法为主，分层纵挖法为辅的方法施工，挖掘机挖装, 自卸汽车运输。可利用土方采用推土机作业，远运利用土方挖掘机挖装， 自卸汽车运输的方法作业。2、填方施工方案填方采用分区分段填筑，挖掘机或装载机装料，自卸汽车运料、推土 机摊铺、平地机整平、压路机碾压、核子密度仪法检测密实度。3、取土方案木工程局部填方量较大，为保证施工质量，最大限度的减少占地，特 采取如下措施：1）选

15、用合格土源。2）、将挖方段的可利用的土方全部纵向调配，以减少弃方。3）、按确定的取土地点，采取集中取土的方案，不乱取乱挖。二. 挖方工程施工木工程土方开挖应与管道沟槽开挖结合施工，采用挖掘机挖土，自卸 汽车运输。（一）施工前准备工作1. 施工测量和放样复测导线点、水准点、核对控制桩，根据现场现况增设控制桩，测量 原地面标高绘制开挖断而图。对路线开挖边线进行放样，测量结果应记录并整理，整好后提交监理 工程师审查批准。2防水、排水施工前，修建临时排水沟设施，临时排水设施与永久性排水设施相结 合，保证施工期间路段排水畅通。3. 清理与掘除1）、施工前确定现场工作界线。2）、对用地范围内的树木及障碍物

16、进行清除。3）.以推土机并配合人工清除用地范围内的垃圾、有机物残渣。回填 用地范围内的坑穴认真清理并夯实，有水部分将水排除，并将松软及泥湿部 分全部清除。4）、用地范围清理完毕，及时用机械进行填前压实或地基处理。（二）开挖运弃弃方部位开工前将挖方及弃方的数量.调运方案、弃土位置等以书而 形式报监理工程师批准。土方开挖与管道沟槽开挖结合施工，并留足沟槽 回填土方，将可利用方运至填筑部位利用，不可利用的土方运至指定的弃 土场。1) 采用挖掘机开挖、自卸汽车运输，自上而下逐层纵向施工，不超 挖.乱挖，不爆破施工或掏洞取土，开挖时作业面做成横坡，以利于排水。 挖土时预留10cm-20cm厚整修层，由人

17、工整修至设计位置。2) .开挖中如发现土层性质有变化时，及时修改施工方案，并及时报 请工程师批准。3) .对图纸未标出的地下管线、缆线.文物古迹和其他结构物进行保 护，一旦发现立即报告工程师，且停止作业，保护现场并听候处理。4) .为保证施工人员的安全，首先修建临时便道，并做好防护措施，确 保开挖工作的顺利进行。5) 、挖方施工标高，考虑因压实而产生的下沉量，该值由实验确定。6) 、因气候条件使挖出的材料无法按照设计文件及技术规范要求用于 填筑和压实时，停止开挖直至气候条件好转。三. 填方工程施工土方填筑前进行地表清除，开挖台阶，原地面压实等处理工作。施工 严格按照设计图纸和技术规范的要求进行

18、，充分发挥专业化、机械化施工 的优势，积极采用新技术、新工艺、新方法，实现挖.装、运.卸、平. 压.测一条龙作业，确保工程质量和进度。(一) 施工工艺采用挖掘机装填料，自卸汽车运输，推土机摊铺，平地机整平，压路 机压实，核子密度仪检测密实度。填筑采用先低后高分层进行，先边后中间顺序压实，填料的挖.运. 铺.压连续进行，按“三阶段.四区段.八流程”工艺纵向全幅填筑。三阶段：准备阶段.施工阶段.竣工阶段。四区段：填筑区段.平整区段.碾压区段、检查区段。八流程：施工准备.基底处理、分层填筑.摊铺平整.碾压夯实、检 验签证.填方整形.坡度整修。(二) 施工方法1 施工准备清表采用推土机或平地机清除地表

19、腐植土及杂物，人工配合推土机清除所 有树根，用装载机或挖掘机配合自卸汽车运至指定弃土场，并堆放有序。 对不适宜的填料彻底清理干净，不留隐患；对局部较深低洼地段不适宜材 料，用挖掘机清除至符合要求的范围为止。(4)填料选择：对已确定的取土场，在不同部位取多个土样进行 试验，其试验项目按技术规范规定。通过试验确定填料类别，提供检 测数据。2. 基底处理根据基底的土壤性质和基底地而的自然环境状态，同时按照设计要求 等，采取相应的方法与措施对基底进行处理。填土高度小于80cm时，先清除地表土，土质基底将表而翻松30cm, 然后整平压实，压实度不小于93%o(2) 填土高度大于80cm小于150cm时，

20、将基底整平处理并在填筑前用 自重不小于16t.激振力不小于49t的压路机碾压，其压实度不小于93%。(3) 填土高度大于150cm,基底压实后，压实度不小于90%o(4) 地面自然横坡或纵坡陡于1:5时，将原地面挖成台阶，台阶宽度不 小于lm,台阶顶作成4%的内倾斜坡，压实后再进行填筑。3 分层玻筑在经过验攻合格的基层（或己筑层）上，先按松铺厚度和每车运量标定卸 车点位，采用挖掘机挖装，自卸汽车运输，把填料从取土点运至施工部位 卸车。4. 摊铺整平人工配合推土机摊铺。要达到表而平整，层厚均匀。5. 洒水晾晒填料碾压控制在最佳含水量的2%范围以内进行。对含水量达不到要 求的填料：含水量小时，适量

21、洒水。含水量大时，翻松晾晒或掺拌适量石灰处理，使其达到含水量要求后 再进行碾压。6. 碾压夯实采用振动压路机碾压，碾压时应遵循直线段由外到内、曲线段由内向 外，由低向高，纵向进退，先慢后快，先静压后振动的原则。前后两次轮迹重叠4050cm,纵向重叠1.01.5m,并应均匀。具体 参数以试验段取得参数为标准。7. 检验签证施工中每层填土压实后，按照规范规定的频率，采用环刀法或灌砂法 结合核子密度仪进行现场压实度测定，自检合格后报监理工程师检验签证。 未经监理批准，不得进行下一层填筑。核子密度仪使用之前必须现场标定。安装工程*、hh j 亏 zfc 管雨洁亲管道采用PVC-U双壁波纹管，承插粘接，

22、橡胶圈密封。1、管道基础沟槽底做100mm厚度的C10混凝土作为管道基础垫层；雨污水管用 黄砂坞帮。基础垫层与槽底同宽。如图所示：黄砂填塞双壁波纹管2、排水管道铺设（1）工艺流程下管前管材检验一检查沟底标高和管基强度一检验下管机具和绳 索一下管一接口 一闭水实验。（2）下管、稳管本工程由于施工工程量，沟槽、管径、自重较大，选择机械下管，沿 沟槽边分散下管，以减少在沟槽内运管；如有不便于沿沟槽边下管时在沟 槽上集中下管，然后在沟槽内运管。下管时，严禁用金属绳索勾住两端管 口或将管材自槽边翻滚入内。稳管具体方法，可在编织袋内灌满黄砂，封口后压在己排设管道的顶 部，其数量视管径的大小而异。将每节管子

23、按设计中心位置和标高稳定在 基础上，。（3）接管1. 接口前，应先检查橡胶圈是否配备完好，确定橡胶圈安放的位 置及插口插入深度。2、接口时，应先将承口的内壁清理干净，并在承口的内壁及插口橡胶 圈上涂润滑剂（一般用肥皂水即可），如下图所示，按插入方向为水流方 向，对准承口中心线用人力或设置木档板用撬棍将被安装的管材慢慢插入 承口内直至底凱。3、接口完成后，随即用相同的土质把预留凹槽处填筑密室。4、雨季施工应采取防止管材漂浮的措施，可先回填到管顶以上一倍管 径以上的高度。管道安装完，尚未回填土时，一旦遭到水泡，应进行管中 心线和管底高程复测和外观检查，如发现位移、漂浮.拔口现象，应返工 处理，绝对

24、不许带水作业。密封橡胶圈承插接h.水流方I耐粗砂管基Z原土基/双壁波纹管承插胶圈密封圈接口纵断面（4）管道与检查井衔接1、检查井与管道连接宜采用柔性填料密封的柔性接头。2、当管道与检查井采用砖砌或混凝土直接浇筑衔接时，可采用中介层 做法。其时在管道与检查井相接部位预先用与管材相同的塑料粘结剂、粗 砂做成中介层。然后用水泥砂浆砌入栓查井的井壁内。中介层做法：先用毛刷或棉纱将管壁的外表而清理干净，然后均匀的 涂一层塑料粘结剂，紧接着在上而撒一层干燥的粗砂，固化2020分钟， 即成表面粗糙的中介层。中介层的长度与井壁厚度相图。3、管道位于软土地基或低洼，地下水位高的地段时，与检查井宜采用 短管连接。

25、4、检查井底板基础，应与管道基础垫层平缓顺接上述节点施工，如下图所示：9r井壁、密封橡胶團粗砂管基/原上基/密封橡胶圈5001000二土水泥砂浆 /素灰浆屮介层检査井底板检查井井壁双壁波纹管的常规管井连接（出水方向）双壁波纹管的常规管井连接（来水方向）弯头平而配管混凝土巩固止试压后发生移动，混密接。防护/ 八 / / / 水流方向三. 管道综合处理1管道过路段处理道路下覆土少于1.0m时回用水管加过路钢套管，对塑料管作保护。管段试压时，在弯头和接头处做混凝土巩固加以防护，混凝土止推块 最小不少于600X600X400mm,或者结合现场施工环境沟槽的宽度填充浇 注混凝土，以防 凝土要与原土方水就

26、方向防护施用方向T型接头之混凝土巩固法2、闭水试验污水管道闭水试验控制点：所试验管段按井距分隔，带井试验；管道 及检查井外观质量验收合格，质检资料齐全；管道两端砌砖封堵，用1:2 水泥砂浆抹面，必须养护34天达到一定强度后，再向闭水段的检查井内 注水，注水的试验水位，应为试验段上游管内顶以上2口如井高不足2口 将水灌至上游井室高度，注水过程中同时检查管堵、管带、井身，无漏水 和严重渗水，再浸泡管和井12天后进行闭水试验；将水灌至规定的水位, 开始记录，对渗水量的测定时间应不少于30min,根据井内水而的下降值计 算渗水量，渗水量不超过规定的允许渗水量即为合格。3、消毒、冲洗对于上采管道，在打压

27、试验合格后应进行消毒冲洗，做法：在消毒前 制备漂口粉溶液，选适合位置分别加入漂白粉溶液；在放水口放出的水的 游离氯含量为每升25mg以上时，即可关闸；泡管消毒24h,然后即可进行 7中i先歸于与设备（如潜水泵、污泥螺杆泵）相连工艺管进行水冲洗。 对于空气管的吹洗，则利用鼓风机房的鼓风机进行吹洗。4、管道的交叉处理管道施工时严格依照木工程的总施工进度计划合理实施，遵从先深后 浅的原则，工程管线与雨水管线交叉避开雨季施工，防止沟槽泡水下陷损 坏己施的雨水管线。根据业主提供的设计图纸的地下资料及现场实地物探结果，遇有拟建 管道和己建或其他公用设施交叉情况，制定专项管道交叉处理方案及对现 有公用设施的

28、保护方案，报监理工程师和相关管理单位审批后施工。5、回填土回填土施工中严格遵守GB50268-97中关于沟槽回填标准进行回填。沟槽回填前应符合以下规定：水压试验前，除接口外，管道两侧及管 顶以上回填高度不得低于0.5m；水压试验合格后，应及时回填其余部分； 管径大于900mm的钢管道，应控制管顶的竖向变形。回填土符合以下规定：管底至管顶以上500mm范围内，不得含有机物、 冻土及大于50mm的砖、石等硬块；在抹带接口处、防腐绝缘层或电缆周 围，采用细粒土回填；冬期回填时管顶以上500mm范围以外可均匀掺入冻 土，其数量不得超过填土总体积的25%,且冻块尺寸不得超过200mm。有砂基的管道填土前

29、检查管底两侧砂三角处是否密实，缺砂或不密实 要补填密实。土的含水量要随时测定，严格掌握回填土的密实度。注意保 护管遥绝纟嘉胸腔回填土分段进行，在管道内釆取临时支撑措施的管段，在填土前 支撐稳妥。胸腔两侧填土同时进行，填土至管顶以上时，要检查管道变形 与支撐情况，无问题时再继续回填，否则采取措施处理后再填。回填土至设计高度后（有临时支撑的拆撑后），再次量测管材尺寸并 记录，以确认管道回填后的质量。分段夯实时，相邻段的接茬呈阶梯形，且不漏夯。采用蛙夯等压实工具时，应夯夯相连；采用压路机时，碾压的重叠宽 度不得小于200mmo四. 地面铺装工程施工本工程地而和人行道包括大量铺装工程，涉及到花岗石、小

30、青砖等， 铺装方式包括碎拼.拼花等。(一八施工准备1材料准备铺地工程中，铺装材料准备工作任务较大，为此，在确定方案时应根 据铺装场地的实际尺寸进行图上放样，确定方案中边角的方案调节问题及 场地与园路交接处的过渡方案，然后再确定各种石板的数量及边角料规格、 数量。2、场地放样按照铺装场区设计图所绘的施工坐标方格网，将所有坐标点测设到场 地上并打桩定点。然后以坐标桩点为准，根据场区设计图，在场区地而上 放岀场地的边线，主要地而设施的范围线和挖方区，填方区之间的零点线。(二).场地平整与找坡1、填方区的堆填顺序应当先深后浅，先分层填实深处，后填浅处，每 填一层就夯实一层，直到设计的标高处。挖方过程中

31、挖出的适宜栽植的肥 沃土壤，要临时堆放在场区边，以后再填入花池中。2、场地平整与找坡挖填方工程基木完成后，对挖填出的新地而进行整理。要铲平地而， 使地面平整度变化限制在0.05m高。根据各坐标标明的该点填挖高度数据 和设计的坡度数据，对场地进行找坡，保证场地内各处地而都基本达到设 计的坡度。3、根据场地旁存在建筑.园路、管线等因素，确定边缘地带的竖连接 方式，调整连接点的地面标高。还要确认地而排水口的位置，调整排水沟 管底部标高，使广场地而与周边地坪的连接更自然，排水、通道等方而的 矛盾降到最低。免、透水砖铺装施工主要为常规的砂、石料及水泥，透水砖加工以机器压制，制造简 单。 一、透水砖施工2

32、 施工准备测量放线透水砖冲筋洒水润湿基层摊铺细石混凝土透水砖蘸浆细.中 砂扫缝施工准备熟悉图纸：以施工图为依据，熟悉了解各部位尺寸和各类型透水砖 的位置。基层清理：将地而基层上的杂物清除干净。机具准备：检查搅拌机.农用运输车是否运行正常，提供铺装时需要 的铁抹子.水桶.橡皮锤等。(2) 测量放样及冲筋根据己计算的测量数据，测量人员按照轴线，划分6mX6m的方 格网，在无砂大孔混凝土基层上，使用全站仪将6mX6m的方格网，精确 投射于基层上，并使用墨斗弹线。根据现场弹好的线，将方格网4角位置 的标高，各按图纸要求，铺装一块透水砖，冲筋。(3) 透水砖施工将基层松散的无砂混凝土石子.突出的石子及其

33、他杂物清理。施工前, 将基层洒水润湿，但不得有明水。使基层平整、洁净、湿润。粘结层为细 石混凝土，细石混凝土组成为P.O325水泥.水.15mm的石屑按 1:0.45:4.17,搅拌机均匀拌合，满足细石混凝土一定的和易性，其浆包裹石 屑即可，浆液不可过多，细石混凝土也不得过干没有和易性。搅拌前需要 用水冲洗石屑，除去石屑的石灰粉。(4)透水毬铺装铺设时在方格网己定好的四角挂线，并每米一道，铺设方格网四 周的透水砖。四周透水砖铺设后，以透水砖的横向为铺设放线，每米一 道线，挂在纵向透水砖位置，分仓铺设。透水砖在铺装前，需润湿，但 表而不得有水分。细石混凝土摊铺的虚铺厚度比设计要求高0.5lcm,

34、由 于细石混凝土的粘结性有限(浆液少)，在细石混凝土摊铺后，透水砖底 部蘸水灰比为0.40.5的水泥浆，在透水砖的两侧缝位置，插上5mm的塑 料恰，直接用橡皮锤轻轻锤击透水砖，使其两角与砖缝对其，而层与挂线 平。成活24h后洒水养护，养护23天，期间不得扰动己铺装的透水砖， 撒细、中砂扫缝，扫缝砂必须是干砂，含泥量在2%以下。需要多次扫缝， 每次扫完后，随即洒水，确保使砂能灌满缝隙，直到洒水后砂子不再下沉 为止。2.成品保护己完活的土路床.砂垫层.碎石层.透水砖，严禁施工车辆进入，必 要时搭设木板做施工便道。混凝土浇注后，应及时苫盖养护，侧墙强度达 不到设计要求的70%,顶板强度达不到设计要求

35、的100%,不得拆除模板顶 板强度。铺装完活23内，禁止人员及施工机械车辆，在透水砖上通过， 以免扰动，造成透水砖松动。铺装扫缝完活后，禁止任何车辆在铺装而行驶；禁止在铺装而施工其他项目，如切割.拌合砂浆.电焊等；禁止 在铺装面使用发电机等机器，以免油污污染铺装面层。第四章拟投入物资和机械设备.主要机械计划拟投入木工程的主要施工机械、材料试验.测量、质检仪器设备以机 械化施工为主，配置主要施工机械设备根据理论计算与实际相结合，确保 生产能力大于进度指标要求，即设备数量充裕，性能优良，满足工程需要一. 机械设备配备原则1机械设备配置与各专业施工配套；2、机械设备数量要根据工期控制目标，满足生产能

36、力的需要，并有一 定的富余，尤其是投标文件规定的设备要满足；3、要保证机械设备完好率.出勤率。4、搞好各施工队机械设备的调配使用，提高机械设备的利用率。二. 试验检验设备配备原则试验、测量和质检仪器的配备以满足工地需要为前提。常规的试验. 检测在工地中心试验室进行，试验人员均有上岗证，试验室质检仪器设备 可调迁或新购。个别特殊的试验检测项目在业主指定的单位或委托有资质 的单位进行。拟投入的主要施工机械设备表号械呀 备名隊号格量造年無曲諸诫注备推 土机T8021东200480 kw土 方挖 掘机SK2701东200512 lkw斗 容0.6m3土方装 载机Z L50Bf 都200682 kw斗

37、容 1.5m3土 方自卸汽车8 t北20048 t运输搅 拌机JDY500/ 都20073.7 kw5 00 L土 建切 割机Q165SX都20051.5 kw土 建打 磨机IV L320J 都20052kw土 建由焊机U B1-1 00/200510 OKVA土建热 熔接管 机DRJ-20 0海20 052.5 kwDN10-2 00安 装0发 电机3 Okw庆200330 kw备 用1铺 装机XY-242005安 装2多 功能洒 水车GH509 OG20 06绿 化3割 草机Z S10012007绿 化第五章施工工期及施工进度计划1根据工期进度的要求，木工程应在60日历天内完工。2、施工进

38、度计划详：施工进度计划横道图（附后）。第一节施工顺序本合同段施工总体分四阶段进行。第一阶段为施工准备阶段。主要完成施工便道、临时设施、供水、供 电、生产生活用房、工程坐标复测及控制测量.复核技术资料及进场材料 的试验、清理场地以及解决通讯.组织机械设备、人员.材料进场等。第二阶段为安装施工阶段。主要完成沟槽开挖及管道、路灯安装施工。 第三阶段为土建及绿化施工阶段。主要完成绿化施工。绿化工程在施 工中应极积配合土建。即土建部分完成一段就施工绿化部分，逐步随土建 进度推进。第四阶段为工程收尾阶段。主要完成现场清理、竣工验交等工作。 施工进度计划安排一. 工期安排原则2、以招标文件提供的工程数量和木

39、承包人计划投放的资源（机械设备. 劳动力.材料、资金等）为依据，以合同工期为前提，统筹兼顾、合理安排。2、在保证工程质量.施工安全的基础上，优化资源配置，挖掘人员和 设备潜力，充分发挥企业综合优势，确保在合同工期内完成施工任务。3、以组织均衡法施工为基木方法，各工程项目在非雨季抓紧施工，尽 量减少雨季作业。在施工管理上必须抓住施工的有利季节，针对各项工程 的特点，合理安排施工顺序，采用平行、流水、交叉作业方法，超前运作。二. 施工进度计划各分项工程进度安排详见施工进度横道图及网络图。第六章施工进度计划及保证措施本工程计划工期为：60日历天工期保证体系1采用先进的科学管理方法，编制施工进度网络计

40、划，以工期总体控 制为前提，用关键线路控制施工进度，组织立体交叉作业，实行分段流水, 增加工作而，实行工期动态管理，保证施工按计划进行。2、采取三级进度管理系统进行管理。一级进度计划是以建设项目 或总包工程为对象，编制的战略性进度控制计划一一项目总体施工进度计 划。二级进度计划即单项工程进度计划，是一级计划的实施保障计划三 级计划是以分部分项工程.主要工种工程以及劳务队（班、组）作业任务 为对象，编制的作业进度计划。三级进度计划，必须分层落实，形成高效 运转的进度管理与控制系统。3、项目进度运行的控制，应按照PDCA循环的四个阶段进行，其 控制方法可采用主动控制、过程控制、反馈控制和自我控制的

41、方法。计划 阶段的控制，采用主动控制的方法，做好事先对计划任务的认真分析，将 可能出现的偏差和事故作充分的预计，经过周密计划，使组织措施、技术 方案、进度计划和资源保障计划得到尽可能优化。实施阶段的控制，必须 事先将各类计划进一步核实与调整，合理组织工程进度的实施，应进行现 场跟踪监理，作好工作进度记录，严格把握工序质量关，堵绝返工事故发 生。检查与处理阶段的控制，是控制的重要手段和方法。三级计划管理人 员，应及时进行定期、不定期的日常进度检查，掌握实际与计划进度进展 的情况，通过对进度偏差的分析，提出改进措施，进行反馈调节，按实际 进度调整原进度计划。处理包括总结经验教训，编制成程序化.制度

42、化. 标准化文件，推进下一循环，或供今后工作的参考。工期保证体系框图见下图。24工期保证体系框图a U-2工期保证措施一. 组织管理措施1实行严格的项目责任制，在确保质量安全的前提下，对关键工期要 严格控制，将总工期控制列为项目经理的主要责任目标，充分行使总包的 责任及指挥、协调的职能。2、根据工程具体情况，各工种设立专职工长，建立专业工长责任 制，与项目经理签订责任书，对管理人员进行明确的分工，把责.权、利 落实到每个人，让每个管理人员明确质量、工期目标，在整个施工过程中 做到业绩与经济利益挂钩，真正实现政令如山，赏罚分明。3、坚持每周现场例会制度，由工程项目经理主持，监理方、建设 方及公司

43、有关部门以及专业施工单位等协作单位的负责人参加，根据项目 的各种施工计划，逐一认真落实，确保工程建设的高速度。4、开展现场劳动竞赛活动，把时间定额纳入计件单价，在全面提 高作业人员素质的基础上，保证工期目标的顺利实现。5、施工现场实行统一安排，统一平衡调度，分阶段安排综合作业 计划，建立每周一次的现场专业协调联系会制度，及时解决交叉施工中存 在的问题，排除各种影响施工进度的因素。6、组织流水施工，采取分层分段呈阶梯状的施工形式，及早插入 主导工序，以加快工程进度。基层一边施工，一边请质检单位进行检测， 为面层施工提供工作面，达到快速施工。7、充分发挥我司技术、机械设备、周转材料及人才优势，确保

44、现 场按计划完成施工进度计划。如因雨天、停水、停电等客观原因而延误施 工工期，则应采取切实可行的抢工措施，将延误的工期抢回来，确保施工 进度按总体目标进行。8、建立健全、强有力的后勤保障系统，使全体施工人员免除后顾之忧, 安心地进行工程施工。二. 确定保证进度的协调工作制度2、坚持现场每晚工作会议制度。由于工期紧迫.工作而广、工 作量大.工序复杂，为充分发挥班组的主观能动作用，每晚下班后，项目 经理组织有关管理人员和全体班组长，召开工作会议，总结当天施工质量. 进度、安全等方而的工作，详细部署第二天的安排，对可能发生的人员. 机具、材料以及质量、安全.进度等方而的困难充分估计，并提出相应的 解

45、决办法，保证第二天的工作顺利进行。2、严格推行随时解决问题的工作制度，减少人为因素造成的工期 延误，采用书面文字进行工作联络。3、各单位人员分工要具体明确，责任、权利真正落实到人，便于 相互之间对口联系工作，提高办事效率。三. 加强机械设备管理1配备足够加工机械设备及易损零配件，以保证加工制作的时间。2、备用2台30KW柴油发电机，以确保施工高峰期间时施工用电 需要3、加强机械管理，保证机械的完好率，对机械设备的进场安全调整、维修、保养、使用均制定专门措施，进场前彻底检修，加强维修力量, 在使用过程中对机械设备进行认真维护保养，以保证施工顺利开展。4、做好机械使用的台班记录，掌握机械运转规律，

46、合理组织施工 充分发挥机械设备的使用潜力，提高其利用率。根据总工期控制计划,必要时改每天一班作业为两班作业。四. 从技术措施上予以保证2、加强技术管理，以适应施工进度的需要。对已经确定的技术问 题，应及时向施工工长及班组交底；对临时性的修改，要立即制定相应的 技术措施，并具体落实；对可能影响施工质量和进度的问题，要主动向监 理.业主工程师及时提岀，共同制定解决措施，尽量避免事后处理。2. 做好施工前的一切技术准备工作，在认真熟悉图纸、技术变更 等的基础上，及时制定、核实各种材料加工计划，以满足订货.加工的必 要时间，彻底杜绝停工待料现象发生。3、编制有针对性的施工组织设计，从而实现在管理层和操

47、作层对. 质量标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊的按期保质地完成。4、采用小流水施工，根据施工总进度网络和阶段性计划目标要求, 采用小流水施工方式进行组织施工。节拍均衡流水施工方式是一种科学的 施工组织方法，其思路是使用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调 整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现均衡流水5. 建立成果保护的具体办法及奖惩制度贯穿施工全过程，以免造 成因成果损坏而重复用工，造成工料及工期损失。五. 经济控制措施1. 公司确定与项目工期经济挂钩，按期或提前实行奖励，延后则 实行经济罚款。项目经理.技术负责人、责任工长的经济收入与工期指标 挂钩，重奖重罚，变压力为动力。2、项目对

48、班组实行计件工资管理，并与质量.安全、进度.文明 施工综合配套挂钩，实现分件分项计价。3. 施工期间，每月按时报当月完成量，送甲方，以便甲方尽快审 核。并附报下月进度计划施工产值，使甲方有充分的时间准备进度款。4、为该工程设立独立账户，保证资金专款专用，不挪为他用，确 保工程顺利进行。5、制定提前工期的奖励措施，对于保质保量提前完成计划进度的专业 施工单位和班组，奖励要按时兑现；对于工期延误的专业施工单位和班组, 要及时进行工期的调整和经济处罚，并组织加班加点夺回损失的工期，以 保证总工期的实现。第七章确保工程质量技术组织措施一. 工程质量目标1分项.分部.单位工程交验合格率100%,优良率9

49、5%以上， 创全优工程；工程质量隐患和问题整改率达200%以上；杜绝重大工程质量事故。二. 工程质量保证措施1. 健全质量保证体系，建立以项目经理为组长，项目技术人员负 责人为副组长，项目部和业务部门负责人为组员的创优小组，主持和组织 项目创优活动。形成技术负责人质量总负责.质量检验工程师专职监察的 内部质量监督和业主的质量监理控制相统一的组织保证机构，实行各单项 工程和施工工序.工艺负责人和技术负责人质量责任制，使创优落实到人 头和各项具体工作中，做到上道工序不优，下道工序不开工，分兵把关， 层层负责。实行质量否决制，确保工序质量优良。2、运用TQC方法，切实抓好施工全过程质量控制。开工前即

50、组织技术 人员、施工员等有关的管理人员熟悉设计标准和相关施工规范，并进行经 常性的全员质量教育，提高员工整体质量意识。在实施过程中制定施工细 节和质量的检查与控制办法，确保工程一次合格，一次创优。同时加强因 素控制，确定各特殊工序，关键环节的管理重点，实施工程施工的动态管 理。 3、认真执行质量管理制度，实行施工图审签制、技术交底制、质量、 “三检制”（自检.互检.专检）、隐蔽工程检查签证制、分项工程质量 评定制、质量事故报告处理制等行之有效的质量管理制度，在具体实施过 程中做到认真落实.相互监督.善始善终。4、施工全过程严把“三关”。一是严把图纸关，首先对图纸进行认真 反复核，彻底子解设计意

51、图，并对施工难点进行讲座解决。其次严格按图 纸和验收标准要求组织实施，并层层组织技术交底；二是严把测量关，对 各测点采取坐标与相对几何尺寸双向控制，并建立高程控制网，坚持测量 复核制，采用高精度的光学测量距仪及水准仪，确保位置正确；三是严把 试验关，对每批钢材.水泥、砂、石等材料，认真进行质量鉴定，精心选 择配合比。无合格证及试验不符合要求者，坚决不予使用。5. 加强工作质量，提高工序质量，确保工程质量。工作质量与分 配挂钩，建立严格的奖罚制度，以促使创优工作在一个良好的激励机制下 进行。6、积极推行IS09002质量管理体系，确保IS09002标准的实施，使之 落到实处，从而能够对施工过程的

52、质量实施预控，及时解决和发现问题， 防止和避免不合格项的发生及重复岀现。第八章确保工期技术组织措施木工程规模较大，专业种类齐全、施工干扰较多，要在规定的工期内 完成，关键在于精心组织，周密安排，从多方而给予有力保障。1、项目经理部做到靠前指挥，高速运转，所配备的人员业务精.技术 好.事业心强、有类似工程施工经验；施工作业层也由一些骨干力量组成, 首先为确保工期提供组织保障。2、在合同规定范围内早开工，人、机、料等务必限期到位，各项施工 准备工作尽可能提前，从而以快开工促进各项工作的推进，加快项目实施。3、认真编制结合工程实际.有针对性措施的惮施性施工组织设计，绘 制网络计划图、目标管理图，以优

53、化的施工组织指导施工，重视施工组织 的动态管理和不断优化，确保施工生产有秩序.有计划的进行。4、把落实经济承包责任制与广泛开展TQC活动相结合，充分调动 全体人员的积极性和创造性，制定、完善和落实确保工期的经济责任制， 使“保工期”形成系统，体现在项目实施的各个环节.各项活动中。5、加强施工管理，抓好施工中的统筹、协调与控制。施工管理中 心是抓好各专业关键工序的进展，做好工序衔接。坚持每周工地碰头会制 度，加强检查监督，做到以日保旬，以旬保月，以月保年，确保各项计划 的落实兑现。6、严格执行操作规程和质量标准，强化施工现场管理，做到文明 施工，努力实施施工作业、施工管理的标准化、科学化，使施工

54、生产有节 奏地向箭发展。7、认真采用适合工程实际的各种成熟施工方法，积极推广新技术, 充分发挥设备能力和材料性能，不断提高劳动生产率，把加快工程进度， 确保工期建立在技术先进.措施有效的基础上。8、加强同有关方而的联系和协调，为施工创造良好的外部环境。增进 同业主、监理、设计单位的联系和密切配合，及时解决施工中岀现的困难 和问题，避免差错和少走弯路，以促进工程的顺利进展。9、在人力.物力、财力上保证工程项目的进展，在思想上做到打硬仗 的准备，千方百计地克服各种可能的困难，确保工期。第九章确保安全生产技术组织措施一、安全生产目标J杜绝一切工伤事故；2、无中毒、火灾、火警事故；3、杜绝重大车辆交通

55、事故，减少一般责任事故，违章率低于10%,百 万公里事故率18起百万公里经济损失不超过六千元；新职工入场三级安 全教育，变换工种岗位教育率达200%；4、特种作业人员持合格证件上岗率达200%；5、按安全“一标三规范”检查综合评分合格率100%,优良率95%以 上。二、安全生产保证措施八1、建立完善有效的安全管理系统，切实行使安全监察职能。项目 经理部配备一位有安全工作经历，且熟悉施工工作的同志任安全主任，负 责抓安全；各作业队同时也设安全主任、安全监督检查员、班组设（兼） 职安全员，使安全工作随时有人抓.有人管，处于受控状态中。2、坚持“安全第一，预防为主”的方针，项目经理部把安全当作第一 位工作来抓，下大力气增强全员安全意识，落实安全生产责任制，严格执 行安规，以及安全检查和安全奖罚制度。坚决实行安全生产否决权。3、认真落实施工现场安全防护设施的投放，确保其功能正常发挥，并 为现场职工（包括监理人员）提供必要的安全防护和劳动保护用品，加强