纵六路一期工程监理总结

1、纵六路一期工程监理总结一、工程概况江东工业园区纵六路一期工程位于江东工业园区内，本工程于2011年2月18日正式开工，于2011年11月5日完工。本工程造价856.3万，合同工期150日历天，工程目标为合格工程，本工程道路等级为城市次干道级，道路红线宽度为28米，三块板结构，包括：设计图纸桩号：0+040-1+600工程监理范围内的排水工程、道路工程;道路主车道土路基顶面以上为30cm塘渣垫层，30cm水稳基层，12cm沥青面层；慢车道土路基顶面以上为25cm水稳基层，8cm沥青面层，人行道采用15cm水稳基层+2cmM10砂浆+6cm通体荷兰砖结构；排水工程采用雨、污分流制排水管D225-D

2、400采用UPVC加筋管，砂基础，后变更为钢筋砼管；D500D1500为钢筋砼管，均为橡胶圈接口，钢筋砼基础。参建单位有建设单位：杭州江东工业园区管理委员会设计单位：浙江大学建筑设计研究院市政交通分院勘察单位：浙江国土工程勘察有限公司监理单位：上海华铁工程咨询有限公司施工单位：杭州新宝市政工程有限公司二、监理组织机构总监：陈志鹏市政工程师：孙向东现场监理：付建锋、陈鹏三、监理工作依据1、工程委托监理合同2、工程施工承包合同3、业主提交的工程设计施工图纸及工程设计变更联系单4、有关国家、行业、地方施工质量验收规范标准： 砼结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）沥青路面施工验收规范（

3、GB50092-96）公路路面基层施工技术规范（GBJTJ034-2000）城市道路路基工程施工于验收规范（JJ44-91）公路桥涵施工技术规范（JTJ041-2000）给排水管道工程施工与质量验收规范（GB50268-2008）城镇道路工程施工与质量验收规范（CJJ1-2008）四、监理合同履行情况本公司驻本项目监理部在施工阶段为确保工程质量、工期达到预期目标，对施工阶段进行全方位、全过程的监理。主要工作如下：、施工准备阶段：监理工程师论坛1、工程监理合同签定后，公司即组成项目监理部，积极开展监理工作，参加业主组织召开的施工设计技术交底及图纸会审会议，萧山区质量监督站召开的质量监督交底会议。

4、2、根据设计及施工验收规范的要求，监理部组织监理人员认真编写了监理规划、监理实施细则、旁站方案及监理交底，并下发给监理人员以及施工单位作为指导监理工作和施工单位操作的依据。3、审查施工单位上报的施工组织设计及重要分项工程专项施工方案，并督促施工单位在实施阶段按审核过的方案施工；对本工程施工单位的相关人员及特殊工种操作人员的上岗证资格进行检查和审查；督促施工单位健全三级质量保证体系，落实以项目部为首的质量自检机构；建立班组自检、工程项目部检查、公司检查、监理验收层层把关的多级质量保证体系，为施工顺利进行和保证工程质量起到积极作用。、施工实施阶段：1、项目监理部依照建设单位提出的质量计划目标及合同

5、规定的质量目标要求，严格执行技术规范和施工监理程序，加强事中质量控制。在施工过程中督促承包商认真执行工艺标准和施工规程，以提高项目质量的稳定性。严格控制每到工序的质量，关键部位全过程旁站监理，中间检查、技术复核，以杜绝工程质量隐患。2、根据工程进展情况召开监理例会，解决施工过程中的质量、进度问题，每月提供给业主进度、质量、投资方面的情况报告，定期向业主汇报工作，使业主全面了解工程情况，听取业主对监理工作的要求，调整监理工作，以获得业主的信任和支持。监理人员逐日填写监理日记，旁站记录，记录有关工程质量动态情况及施工情况。3、工程测量定位实行坚持一放二复制度和测量工序报验制度。开工前施工单位根据业

6、主提交的测量成果结合设计施工图进行放样，有控制点高程引出并设置了本工程所需的临时水准点，监理部队施工单位的临时水准点及道路、排水定位放样均进行了测量复核，保证测量精度符合设计及规范要求。4、按照有关规范要求对原材料、半成品进行审查，对进场的材料按国家现行建筑材料规范进行严格的复查、验收，杜绝了不合格材料用于本工程。根据工程进展情况对重要工序（钢筋绑扎、砼浇筑、水泥稳定层、沥青砼见证取样送检等）进行全过程旁站监理。5、按照相关规范评定标准对道路、排水、进行放样复核。及时对管道轴线、标高跟踪复核，管道安装及砼浇筑完毕后及时督促施工单位组织闭水试验，及时复核道路中心线及道路各结构层、位置标高。根据工

7、程进展情况、重要工序（如钢筋绑扎、砼浇筑、水稳层铺筑、沥青砼摊铺等）安排监理人员实施旁站监督，施工过程中发现问题及时通知施工单位进行整改，对于提出后，未及时得到整改的问题监理部下发整改通知单，并令其限期整改，书面回复，达到设计与规范要求后才予以签证。在施工过程中采取的严格控制措施保证了个工序部位的质量，并得到了施工单位的理解和业主领导的大力支持。、竣工验收阶段审核施工单位提供的技术、质保资料，并提供整改意见。及时真理监理资料并归档，向业主提供监理总结及过程真理评估报告。督促施工单位对过程验收提出的人问题进行整改完善，并及时完成收尾工作。五、监理工作成效、进度方面按施工合同的要求审核了施工单位的

8、总体进度计划，在每个月召开的监理例会上，对施工单位实际完成情况与计划进度相比较，要求施工单位在确保工程质量、安全的前提下，合理安排工期。针对工期滞后的状况，要求项目部制定赶工措施。以上措施对工程进度控制起到了一定的作用。、投资方面项目监理部严格按照招标文件与施工合同进行工程投资控制。凡涉及投资变更的工程洽商记录，均有总监或总监代表审核签证后再送交设计院或甲方签证，再施工方案中国严格把关控制投资。、质量方面1、道路施工中严格控制各结构层的厚度、压实度，并做好各结构层的材料试验见证工作。在沥青砼路面施工中，重点控制厚度、压实度。沥青各原材料计量正确，按照要求做马歇尔试验，并对沥青砼面层做了严格的检

9、查验收。对局部不合格的水泥稳定基层，督促施工单位进行了整改，以确保水稳层质量。在塘渣垫层施工过程中，对不符合要求的塘渣督促施工单位进行了清除处理。2、排水工程中严格控制管道原材质量对不合格的雨污水管材不准使用；同时严格控制管内底高程、砼浇筑质量和管道闭水试验，在施工过程中随时复测管内底高程，对超过设计及规范要求的部位及时指出，要求施工单位调整。在管道回填土前，要求每仓管道闭水合格后才能回填，管道闭水前，施工方先自检合格后，由监理组织，业主、施工方共同参加。闭水合格后，按规范要求及时分层回填、水密捣实。、安全方面每道工序施工前，监理部都会分析工程中可能出现的问题，提前发放安全书面预控单；监督施工

10、单位对个人进行上岗前安全教育；定期进行安全检查，对不符合要求的及时要求整改；对重点部位进行全过程旁站监理，及时消除安全事故隐患，杜绝安全事故的发生。六、工程质量评估、主体结构技术质量试验资料：齐全、原材料试验，各种预制件质量资料、合格证明：齐全、工程总体质量综合试验质量：齐全、隐蔽工程验收单道路、排水工程各工序均有验收单。、该工程在上级主管部门的大力支持和帮助下，经过各方的共同努力，预控措施得力，未发生质量事故。施工过程中出现的局部问题在发现后经及时指出、均得以纠正。、施工组织设计、技术交底较详细。、测量复核记录道路、排水管道的轴线及导线点、水准点均有监理复核，且结果符合设计及规范要求，施工单位技术复核资料完整。七、单位工程综合评估：工程完工后，监理部会同施工、业主、对道路工程、排水工程进行初验，对现场存在的质量问题督促施工单位进行了整改。经复查符合要求后同意施工单位提出的竣工验收申请，本才施工质量符合设计图纸和有关规范要求，无违反国家强制性标准，质量保