版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、2021-6-15SYB创业培训第一步创业素质评估1SYB创业培训第一步创业素质评估SYB创业培训第一步创业素质评估什么是企业?什么是企业? n企业企业 以盈利为目的从事商品生产和交换活动以盈利为目的从事商品生产和交换活动的经济组织。的经济组织。n要点说明:要点说明: 1 1 以营利为目的以营利为目的 2 2 从事商品生产经营或服务从事商品生产经营或服务 3 3 社会经济组织社会经济组织 SYB创业培训第一步创业素质评估企业经营循环过程企业经营循环过程企业企业供应商供应商(市场)(市场)顾客顾客(市场)(市场)商品流商品流现金流现金流2021-6-15SYB创业培训第一步创业素质评估5 经营核
2、算经营核算资金流入资金流入 资金流出 盈利盈利 资金流入= =资金流出 不亏不盈企业赢利的模式-低进高出 创业首先要有亏钱的心理准备!SYB创业培训第一步创业素质评估 创办企业面临的挑战创办企业面临的挑战 (创业者不得不提前深思的问题)(创业者不得不提前深思的问题) 1、创办企业的好处(你创办企业的原因)?、创办企业的好处(你创办企业的原因)? 2、创办企业将遇到的烦恼和困难、创办企业将遇到的烦恼和困难? 3、企业失败的原因是什么?企业失败的原因是什么?SYB创业培训第一步创业素质评估满足兴趣满足兴趣自己当老板自己当老板尊重、利益尊重、利益感受快乐感受快乐掌握命运掌握命运自己创办企业的好处自己
3、创办企业的好处SYB SYB 创办你的企业创办你的企业SYB创业培训第一步创业素质评估承担经济风险和面临巨大挑战承担经济风险和面临巨大挑战长时间工作操劳,生病也得不到休息长时间工作操劳,生病也得不到休息失去个人的许多情趣(看电视、看书)失去个人的许多情趣(看电视、看书) 精神压力大烦恼多精神压力大烦恼多孩子的学习得不到教育和辅导孩子的学习得不到教育和辅导失去稳定的工资收入失去稳定的工资收入做自己不喜欢的事,无暇与家人团聚做自己不喜欢的事,无暇与家人团聚创业者必须面对的烦恼和问题创业者必须面对的烦恼和问题SYB创业培训第一步创业素质评估其它经营失败原因其它经营失败原因1、没有进行市场调查盲目投资
4、。2、贪大求新,超过自己经济、管理承受能力。3、选择自己不熟不精、不懂的创业项目。4、盲目打价格战,以致微利经营或赔本经营5、缺乏依法经营观念。6、注重硬件的投资,忽视软件管理。7、企业无计划,不会预测启动资金,缺乏对现金流量控制,致使财务上出现资金危机。8、用传统方式在低水平层次上经营,经营理念差,不适应现代经营的市场竞争。9、缺少经验。没有打工经历或亲自创办企业的经历。2021-6-15SYB创业培训第一步创业素质评估10练习练习1 1:李明的鸡场:李明的鸡场( (见见2121页页) )分组讨论派代表说明:分组讨论派代表说明:n 李明的鸡场为什么会倒闭?李明的鸡场为什么会倒闭?n 为李明设
5、想一下以后怎么办?为李明设想一下以后怎么办?SYB创业培训第一步创业素质评估n李明的鸡场为什么会倒闭?李明的鸡场为什么会倒闭?n直接原因:现金流量出现负值,无力支付到期的应付账款,导致破产倒闭。n根本原因:开业前没有对启动资金额作出正确的预算,讲排场、非理性投资过多,挤占了有限的资金,导致经营失败。n启示:再好的生意在不懂经营的人手里也会失败。2021-6-15SYB创业培训第一步创业素质评估12如果你是李明,应该怎样避免重蹈覆辙?如果你是李明,应该怎样避免重蹈覆辙?n先打工,调查研究,观察学习或参加创业培训。先打工,调查研究,观察学习或参加创业培训。n仔细预测启动资金,做好预算,不乱花借来的
6、钱仔细预测启动资金,做好预算,不乱花借来的钱.n制订周密的创业计划。制订周密的创业计划。n从小做起,积累经验和资金。从小做起,积累经验和资金。为李明设想一下以后怎么办?为李明设想一下以后怎么办?n向亲友借贷,以图东山再起向亲友借贷,以图东山再起n与人合伙,融资重新开始经营。与人合伙,融资重新开始经营。n宣布破产宣布破产SYB创业培训第一步创业素质评估小老板创业失败有一个共同原因:小老板创业失败有一个共同原因:缺乏计划能力 既不能有效预测企业的未来和规划企业的发展;也不能有效分析出企业的潜在风险,有效制定出解决潜在问题的方法。 所以:创业需要学习和培训!创业需要学习和培训!SYB创业培训第一步创
7、业素质评估产品滞销、市场萎缩、利润下降、产品滞销、市场萎缩、利润下降、人才流失、资不抵债人才流失、资不抵债资金雄厚、经营稳定、知名度高资金雄厚、经营稳定、知名度高资产不断扩张、客户不断扩展、资产不断扩张、客户不断扩展、知名度不断扩大、产品质量不断更新知名度不断扩大、产品质量不断更新创办初期创办初期1212年年抗风险的能力弱、竞争能力差。抗风险的能力弱、竞争能力差。衰退期衰退期成熟期成熟期成长期成长期创业期创业期SYB创业培训第一步创业素质评估课题二、企业创办者的特征课题二、企业创办者的特征 1、了解成功的和不成功的企业创办者的特征;、了解成功的和不成功的企业创办者的特征; 2、了解创业培训对开
8、发这些特征的重要性。、了解创业培训对开发这些特征的重要性。SYB创业培训第一步创业素质评估成功创业能创业想创业创业金字塔创业金字塔企业家SYB创业培训第一步创业素质评估道德素质道德素质知识技能知识技能物质条件物质条件2021-6-15SYB创业培训第一步创业素质评估18企业创办者应具备的特征企业创办者应具备的特征 素素 质质n承诺:对企业的承诺。(态度决定一切)承诺:对企业的承诺。(态度决定一切)n动机动机: : 真心想创办企业。真心想创办企业。( (找到刻骨铭心的理由找到刻骨铭心的理由) )n诚实:做事重信誉。诚实:做事重信誉。 (积累良好的信誉口碑)(积累良好的信誉口碑)n健康:身体健康。
9、(没有健康就没有一切)健康:身体健康。(没有健康就没有一切)n风险:具有冒险精神。风险:具有冒险精神。 (挑战与机遇同在)(挑战与机遇同在)2021-6-15SYB创业培训第一步创业素质评估19 能能 力力 决策;能够果断决策。(永远自己拿主意)决策;能够果断决策。(永远自己拿主意) 技术能力:生产产品或提供服务所需要的技能。技术能力:生产产品或提供服务所需要的技能。 (钱永远是给内行人赚的)(钱永远是给内行人赚的) 企业管理技能:经营企业所需要的技能企业管理技能:经营企业所需要的技能(同行不同利)(同行不同利) 相关行业知识:对生意特点的认识和了解。相关行业知识:对生意特点的认识和了解。(善
10、为者知其难!)(善为者知其难!)2021-6-15SYB创业培训第一步创业素质评估20 物质条件物质条件n家庭状况:家庭的支持尤其重要。家庭状况:家庭的支持尤其重要。 (夫妻一条心,黄土变成金,创(夫妻一条心,黄土变成金,创业的最大助力来自家庭)业的最大助力来自家庭)n财务状况:有开办企业的资金。财务状况:有开办企业的资金。 思考:最关键的特质是什么?思考:最关键的特质是什么? 眼光、胆略、耐力眼光、胆略、耐力SYB创业培训第一步创业素质评估练习二、谁能当业主练习二、谁能当业主 白雪和小兰各自的长处和弱点是什么白雪和小兰各自的长处和弱点是什么? ? 谁将成为一个好的企业创办者谁将成为一个好的企
11、业创办者? ?为什么为什么? ? 1 1、每人作出答案;、每人作出答案; 2 2、分组讨论、分组讨论, ,作出答案,派代表说明。作出答案,派代表说明。SYB创业培训第一步创业素质评估白雪的长处:白雪的长处:有创业动机。能担负责任。白雪的弱点:白雪的弱点:消极思维缺乏冒险精神 保守行动力差。n小兰的长处:小兰的长处:积极思维 创业动机明确。沟通能力强了解顾客需求有一定行业知识。决策果断,行动力强。n小兰的弱点:小兰的弱点:缺少风险防范意识。小兰有可能成为一个好的企业创办者小兰有可能成为一个好的企业创办者 ,因为:,因为: 有办企业的强烈愿望和激情。有办企业的强烈愿望和激情。 有把构思变为现实的行
12、动力。有把构思变为现实的行动力。 她知道要创业先得有计划。她知道要创业先得有计划。 有创业激情有创业激情 ,才能积极主动的把握机会,才能积极主动的把握机会,激情和行动力是成功创业最首要的品质。是成功创业最首要的品质。2021-6-15SYB创业培训第一步创业素质评估23练习三:一位不成功的企业业主的行为练习三:一位不成功的企业业主的行为n王大海错在什么地方?王大海错在什么地方?n应从王大海身上吸取什么教训?应从王大海身上吸取什么教训? 1 1、每人作出答案;、每人作出答案; 2 2、分组讨论,作出答案,派代表说明。、分组讨论,作出答案,派代表说明。SYB创业培训第一步创业素质评估王大海的错误王
13、大海的错误1、王大海既是投资人又是经理应负起经营责任,但他不务正业2、可以聘任经理来管理而不为,名义上当老板,实际上放任自流,甚至薄待员工3、漠视企业最重要的公众:顾客、员工、供应商原因: 不具备餐饮行业的知识和经验,缺乏敬业精神仅靠手里的钱是很难取得创业成功的。 SYB创业培训第一步创业素质评估2021-6-15SYB创业培训第一步创业素质评估26 教学目的分析: 1、自己作为企业家的优势与不足。 2、怎样能够开发自己作为企业家的能力。SYB创业培训第一步创业素质评估认认 识识 自自 我我1 1、阅读夫妻创业故事(一)、阅读夫妻创业故事(一)自谋出路2、认真做24页练习四,评估自己做业主的可
14、能性,至少从10个方面来判断。(至关重要:一边读说明一边认真反省,花费多一点时间) SYB创业培训第一步创业素质评估创业故事(二):信心与措施创业故事(二):信心与措施分析角度:大环境、个人素质、经济状况、技术能力、实践经验分析角度:大环境、个人素质、经济状况、技术能力、实践经验做做2626页练习五页练习五 :创业能力增长计划:创业能力增长计划 向别人学,跟自己比,每天进步一点点!向别人学,跟自己比,每天进步一点点!SYB创业培训第一步创业素质评估提升个人能力的途径:提升个人能力的途径:1、坚持看新闻联播 2、到大公司打工3、雇精明能干的员工; 4、与商人交往; 5、与政府人员交往; 6、投资
15、学习; 7、尊重员工; 8、听取他人意见; 9、模仿成功者; 10、持续寻找问题. SYB创业培训第一步创业素质评估2021-6-15SYB创业培训第一步创业素质评估31学习目的学习目的 SYB创业培训第一步创业素质评估小仲马在他的金钱问题剧本中说: “商业?这是十分简单的事。它就是借用别人的资金!”n讨一元、十元钱叫“乞讨”n讨百元、千元钱叫“集资”n讨一万、十万元叫“借贷”n讨百万、千万元叫“融资”n讨十亿、百亿元叫“资本运作” SYB创业培训第一步创业素质评估企业资金发展的三个阶段这是做生意的最佳状态。信用有了,实力有了,经验和能力有了。靠知识、智慧赚钱,知识能够带来财富,智慧能够创造财
16、富。人找钱人找钱钱找人钱找人钱找钱钱找钱资金原始积累时期,到处找钱。当积累了一定资本,随着品牌和知名度的提高,钱和机会就会找上门来。SYB创业培训第一步创业素质评估估算你的创业资金估算你的创业资金没本莫求利,你的创业资金从哪里来?阅读理解创业故事(三):创业资金从哪里来n资金筹划:(从哪两个方面去估算?)n 筹资:统计存款、固定收入、销货款。n 投资:统计各项支出。 新办企业至少运转三个月才能支付生活费。 投资额中要留出保底款。SYB创业培训第一步创业素质评估课题五、融资渠道及特点课题五、融资渠道及特点n自筹资金:可靠但很缓慢自筹资金:可靠但很缓慢n亲友借款:失而复得的朋友亲友借款:失而复得的
17、朋友n合伙出资:风险分担,利益分割合伙出资:风险分担,利益分割n从从供货商处赊购:需要良好的信誉供货商处赊购:需要良好的信誉n银行贷款:条件严格银行贷款:条件严格SYB创业培训第一步创业素质评估 银行贷款条件银行贷款条件 需要抵押物 抵押物高于贷款数额 抵押物有现金价值 到期不还贷,抵押物即拍卖变现 生活用房银行一般不抵押。 SYB创业培训第一步创业素质评估银行给怎样的创业者发放贷款:银行给怎样的创业者发放贷款: n根据创业者提供的创业计划,判断创业者所选项目是否可行? n创业者是否具有开业启动资金所需半数以上的自有资金?n考察创业者是否具备经营管理的能力? n考虑贷出款项能否通过企业盈利或某
18、种担保获得保障? 2021-6-15SYB创业培训第一步创业素质评估38练习练习6 6 :李军有多少钱办企业:李军有多少钱办企业? ? n李军能从银行借到钱吗?为什么?李军能从银行借到钱吗?为什么? (分组讨论说明)(分组讨论说明)2021-6-15SYB创业培训第一步创业素质评估39 练练习习六六 李李军军有有多多少少钱钱办办企企业业 一一、填填表表并并计计算算 收收 入入 元元 现现有有资资金金 6 2 5 0 . 0 0 创创办办企企业业之之前前其其它它收收入入 1 7 5 0 . 0 0 (A)总总收收入入 8 0 0 0 . 0 0 支支出出(今今后后4个个月月) 家家庭庭生生活活费费用用 4 0 0 0 . 0 0 偿偿还还贷贷款款 1 6 0 0 . 0 0 其其它它 (B)总总支支出出 5 6 0 0
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 小学语文国培心得体会范文5篇
- 教育机构宿舍租赁协议
- 超市连锁智能布线系统施工合同
- 机场前台客服聘用协议
- 儿童游乐设施租赁补充合同
- 教育科研基地建设土地租赁协议
- 招投标争议解决途径与技巧
- 乡村公路养护施工合同
- 校园服务合同履行评估
- 海运公司办公室租赁协议
- 5000字论文范文(推荐十篇)
- 教案评分标准
- 中药饮片处方点评表
- 《节能监察的概念及其作用》
- 综合布线系统竣工验收表
- 蔬菜会员卡策划营销推广方案多篇
- 导管滑脱应急预案及处理流程
- (精选word)三对三篮球比赛记录表
- 大型火力发电厂专业词汇中英文翻译大全
- 火电厂生产岗位技术问答1000问(电力检修)
- 八年级思想读本《4.1“涉险滩”与“啃硬骨头”》教案(定稿)
评论
0/150
提交评论