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文档简介

1、队伍经费物资管理暨后勤制度建设述职报告#公安消防大队 政治教导员 #本人#,男,汉族, 19#年#月出生, 19#年6月入党,2011年6月调任#消防支队#消防大队任政治教导员、党支部书记。任期内,在支队党委和各业务部门的直接领导下,紧紧围绕大队党委的工作部署,认真履行党支部书记和政治教导员的职责,狠抓部队思想政治教育,大力加强基层建设和队伍管理工作,确保了部队的安全稳定,有力地促进了部队建设的全面协调持续发展。在指导和加强后勤管理工作方面,我坚持以服务基层为宗旨,以强化后勤管理为重点,以保障有力为目标,以官兵满不满意为标准,加强后勤的统筹工作,为部队经济建设打下了坚实的基础。现就本人任职期间

2、指导和管理队伍后勤工作情况,作如下述职,请审议。 一、任职期间全队的经费、物资管理情况 为加强部队财务工作规范化管理,组织制定了一系列的管理规定,建立健全了监督制约机制,严格执行国家的有关政策法律法规和部队统一的规章制度。一是坚持党委当家理财,计划开支,有效投入。在经费管理上,我严格执行财经纪律,做到所有经费收入,都纳入后勤财务统一管理,统一计划,统一使用,没有多头管钱批钱现象,没有私设小金库帐外帐。大队党委严把经费预算开支关,年初便确定全年正常经费和预算外经费收支计划,并严格按计划执行。我坚持带头控制经费开支,特别是对接待费用的开支进行严格把关,规定平时开支超过5000元,必须报支队军政主官

3、“双签”,重大开支项目都由支队党委讨论决定,从不乱批经费,不滥用物资。二是健全各项报销审核手续。报销账目坚持先由财务审核,再报领导审批,坚决杜绝不符合手续和违反规定的虚报冒领等情况。三是加强财务监督。大队党委定期组织人员对基层中队财务管理工作进行检查,着重检查财务情况是否真实准确,是否符合有关法规和制度的要求。四是善于听取财务人员的意见和建议,认真抓好财经制度的落实,能从部队需要出发,科学理财,长远打算,合理使用,秉公办事。在物资管理上也制定了严格的管理制度,坚持谁使用谁管理谁负责,落实责任到人。 二、任职期间在队伍后勤建设方面所做的主要工作 (一)转变观念,稳定队伍,完善后勤管理。 上任近两

4、年,为了加强队伍建设,提高财务人员当家理财的能力,针对后勤财务干部存在“不会管不善管和不愿管”的问题,采取了有效措施并加以解决。一是抓教育,提高后勤人员思想政治素质。坚定政治信念,明确自身肩负的责任和任务,增强做好后勤工作的光荣感责任感和使命感,牢固树立爱岗敬业的思想意识,自觉抵制拜金主义享乐主义等消极思想。二是提高后勤人员业务素质。根据后勤人员工作能力情况,提倡和鼓励后勤干部在职自学和开展岗位练兵活动,使后勤人员的业务素质和管财理财及用财的水平得到不断提高。同时,要求财务人员加强自查并定期对财务情况进行审查核对,有效地预防了职务犯罪问题的发生。 (二)求真务实,勤俭持家,强化后勤保障。 近两

5、年,大队及辖区中队的各项设施建设得到了改善,官兵的生活条件日益好转,部队的保障能力不断增强。 1、立足从优待警,营造“拴心留人”的警营环境。一是逐年提高基层消防队伍生活福利。针对政府消防队人员工资待遇低,业务经费不足等困难,为确保官兵的生活水平与经济的快速发展相适应,稳定官兵思想,我与大队党委一班人多次向区委区政府汇报,争取财政倾斜力度,经过不懈努力,全体队员的生活补助和绩效津贴全部纳入了区财政预算开支,工资待遇保持逐年稳步增长,2012年队员工资绩效收入比2011年增加了近1倍,队员们的福利待遇有了很大提高。二是改善了#路中队营区环境。投入资金对中队综合楼办公楼进行装修改造,为中队创“三星级

6、俱乐部“打下乐良好基础。三是改善了医疗保障条件。#年,通过积极加强与地方医保机构沟通协调,及时解决了部队干部购买医疗保险的问题。2、厉行节约,自力更生,妥善解决队伍经费紧#问题。近两年来,我要求后勤财务一方面在抓好后勤经济管理中下功夫,严格制度,依法管理,适时修订和完善行之有效的管理规定,认真抓落实。同时注意抓开源节流防止了经费的流失;另一方面想方设法筹措资金,在提高保障能力,弥补经费不足方面做了大量的工作,保证了部队的基本需要。 三、廉洁自律,率先垂范,严把财经纪律。 任职期间,我始终保持着清醒的头脑,从不以权谋私,勤勤恳恳工作,始终保持知足常乐的平常心,以工作的好坏来衡量自己的价值,密切配

7、合大队长工作,加强党委班子的团结协作,以实际工作成绩来回馈党和人民群众,始终践行全心全意为人民服务的宗旨。同时,以自身的言行来引导部属,以严格公正平等的心态来教育和管理下属,处处关心和体谅下属的工作和困难,从而得到同事的信任和支持。 在近两年的工作中,本人能严格要求自己,自觉遵守各项廉政制度,工作上高标准,生活上严要求,反对铺#浪费,自觉抵制“灯红酒绿”的影响,不赌博,不讲排场,不讲阔气。任职期间,我带头严格贯彻执行财经纪律,在全队范围内逐步建立和完善较为严密的财务内部监督管理制度,规范了财务管理机制,组织后勤人员修订了一系列有关加强大中队内财务管理的规章制度,调整了经费审批权限,进一步完善了经费审批制度。任职期间没有发生和发现有违反财经纪律的人和事,我本人也能自觉遵守财经纪律,从不自作主#滥用权力,对违反原则损害公家利益和部队形象的事坚决

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