坚持以人为本方针-创新思想政治工作

1、坚持以人为本方针 创新思想政治工作 坚持以人为本方针 创新思想政治工作 坚持以人为本，是我们党思想政治工作的重要经验和优良传统，也是与时俱进的基本要求。某矿党委始终坚持以人为本方针，把尊重人、理解人、关心人作为新时期思想政治工作的着力点，积极探索和实践，不断丰富以人为本内涵，推动了企业三个文明协调发展。一、满足职工合理需求尊重人（一） 尊重职工学习需求，打造金牌职工队伍某矿是一座拥有3对生产矿井、48个基层党支部、7000余名职工、年产原煤260万吨以上的现代化企业。为满足不同文化层次、不同专业、不同岗位、不同技能水平的职工学习需求，以“创建学习型组织，争当知识型职工”为主线，制定了十个创建体

2、系及创建规划、创建保障措施和激励机制。大力开展岗位练兵、技术比武、岗位成才等活动，通过选派外出深造、职工培训企业“买单”等多种渠道和形式，邀请知名教授和专家来矿举办专题讲座，提高广大干部职工的理论素质。近两年来共举办与企业创业发展相关的各类讲座24次，输送近100名青工到中国矿业大学等高等学府深造。近5年先后与某矿集团党校、中国矿业大学等院校开展了联合办学累计培养采矿工程、工商管理、经济管理、机电等专业大中专生365人。（二）尊重职工精神需求，打造强势企业文化我们紧密结合企业和职工思想实际，着力建立和形成了适应市场经济和具有某矿特色的18种企业文化理念体系。全矿绿化率达到45%以上；建立了标准

3、化的职工足球场、篮球场、职工健身文化广场等文化基础设施。太极拳剑、健美操比赛等各种活动应有尽有，切实做到活动常年不断，内容常新，活跃了职工的业余文化生活，陶冶了职工高尚情操，打造了稳定和谐的矿区环境。（三）尊重职工参政需求，打造阳光操作工程我们坚持变管理主体为监督对象，邀请基层“量体”打分。针对个别机关部室人员存在的“门难进、脸难看、事难办”的不良现象，积极开展“基层评议机关”活动，将“评判权”和“监督权”交给基层、交给职工，维护了职工群众的主人翁权利，满足了他们“参政议政”的民主管理需求。同时，我们把干部末位淘汰也纳入群众监督和评议的范围，2005年全矿有7名副科级以上干部被评末位，有3名职

4、工满意度较低的干部被直接解聘，增强了党员干部“为发展立功、为群众服务”的责任意识。二、培育职工共同价值取向理解人（一）深入基层号脉开方，体察民情集中民智针对职工岗位分散、思想比较活跃等诸多不利因素，矿党委本着“三贴近”的原则，坚持将工作的重心和落脚点放到基层一线。一是广辟渠道架起干群“连心桥”。充分利用矿领导民主接待日、党员议事日、职工议事日、民情实录等活动载体，经常组织党员干部进基层区队、进班组，与职工“零距离”接触，及时了解一线职工的思想动态，倾听他们的真实呼声，出实招、办实事、求实效，架起了党员干部与广大职工的沟通“桥梁”。二是以解放思想、转变观念为切入点，培养干部职工和企业“同呼吸、共

5、命运”的感情，减少思想差异。矿适时开展了“三克服三树立”等创业理念教育活动，让职工认清形势，增强主人翁意识。三是以目标任务教育为出发点，减少目标差异。矿结合开展“创业、创新、创优”活动，大力宣传本矿第六次党代会确立的发展战略目标，用这个鼓舞人心的奋斗目标，来统一思想，凝聚人心，激发积极性、主动性和创造性，从而去实现企业跨越式发展，实现强企富民目标。（二）树立标杆典型引路，学有目标赶有方向榜样的力量是无穷的，榜样是一面旗帜，它产生于职工中，又表现在职工里，具有生动性和鲜明性，容易引起职工感情上的共鸣。近年来，某矿开展了“远学许振超，近学某某”的活动，利用身边的典型开展学习活动。在先进性教育中，某

6、某又成为先进性教育学习基地，每天都有许多慕名前来参观学习的党员和职工群众。矿党委还先后推出了某某区队党支部“相约星期四，谈谈心里事”，某某区队党支部“勤廉月月述”等符合时代特征，具有活力的思想政治工作创新项目，使全矿各单位和广大职工学有目标，赶有方向。（三）搭建实践平台，让不同层次的职工价值充分实现企业职工除了正常的物质文化需求外，最大的心愿就是能够圆自己的价值之梦，实现人生价值，这是职工一生的追求。一是搭建公平公正的选人用人机制，实行公开招聘、公推公选领导干部，让一批有真才实学的同志走上了领导和管理岗位。近两年，全矿有近40位同志走上领导岗位，并发挥自己特长和优势，推动了企业管理上层次、上台

7、阶。二是公开聘任首席工程师和首席工程师助理，让有专业职称的同志从专业技术层次延伸，全矿聘任了38名首席工程师和首席工程师助理，矿每月分别给予1000元和600元补助，充分调动了他们的积极性和创造性，使他们在技术创新、管理创新等方面发挥了更大的作用。三是实施科研课题首席负责人制度，全矿每年推出20多个科研课题，公开选拔课题项目负责人，每年还设立20万元专用奖励基金，提高他们的待遇，增强了他们创新、创优的动力。四是选聘技术能手，2005年全矿在不同的工种和岗位公开选聘100名技术能手，层层筛选、公示，让广大职工竞相参与，展示了自己的绝活和技能。全矿为这些技术能手每人每月补助300元，使有绝活、有专

8、业技能的职工有用武之地，推动了全矿“学技术、练绝活”的深入开展，争创一流、争当技术能手蔚然成风。三、解决职工实际困难关心人关心人是做好思想政治工作的切入点。关心人，就是在做思想政治工作时，心中始终装着他人，动之以情，施之以爱。切实将“群众利益无小事”的要求落到实处，急群众之所急，为群众分忧解难，多办得人心、暖人心、稳人心的好事实事。（一） 找准扶贫对象，建立帮扶机制矿实行了“矿领导联系重点基层区队、机关部室联系重点班组、党员干部联系重点特困职工”为主要内容的“三联”制度，将帮扶工作覆盖到每一户困难职工，并按照“定人员、定内容、定目标”“三定”原则，落实帮扶责任，建立了“一帮一、一助一”扶贫帮困

9、机制。2005年以来，矿党委共计办理职工生活救济20余万元。今年先进性教育活动期间，矿党委又发动党员为困难职工子女上大学举行“爱心捐款活动”，杜绝了失学现象。（二） “编织”服务网络，解除后顾之忧随着外出创业队伍的不断增加，矿党委精心选出108名责任心强、年轻力壮、一专多能的党、团员成立了帮扶志愿者服务队，及时建立了帮扶信息档案，公布了志愿者服务热线，对外出创业者家庭切实做到“有病必访、节日必访、有求必应、有事必帮”，为他们提供了必要的体力、智力和精神帮助。2005年以来，该矿共计开展家庭服务57场，结对帮扶172对，陪护就诊21人次，义务家教18人，拆洗被褥73床，换送煤气132次，义务理发143人次，家庭走访108人次，切实解决了外出创业职工的后顾之忧。（三） 解决难点问题，化解各类矛盾。我们先后投入资金995万元，改造大修了危旧房