公路分局领导班子工作总结

1、公路分局领导班子工作总结一、领导班子空前团结协作，职工队伍精神面貌新领导班子成员 十分珍惜团结，爱护团结，既分工更合作， 齐心协力把公路工作做好， 乐于并善于倾听职工意见，关心关爱职工，创造了一心一意谋发展， 聚精会神搞建设的可喜环境。在2013年4月10日晚的特大风暴抢险保通工作中，班子的团结 协作和强大战斗力得到充分体现。在抗击冰雪保畅通工作中，班子成员齐上阵，身先士卒，为职工 树立了榜样。二、把公路工程作为扭转全局工作的突破口来抓，真正落实好 “谁 分管、谁负责 ”的责任，做到职权与责任的统一，由分管工程的副局长 担任大中修工程项目经理， 以身作则带队伍切实强化全员工作责任心， 以人为本

2、关爱职工充分激发广大职工主人翁工作积极性、创造性，发 动群众，依靠群众，严抓细管，一举取得了六上线9km油路大中修工 程质量、效益、工期三大指标的最好成绩。三、以劳动竞赛活动为抓手， 养护管理水平和路况得到全面提升。1、领导高度重视，身体力行带领职工全身心投入竞赛活动市局于2013年10月16日召开竞赛动员会议，我局于10月19日召开动员大 会。竞赛活动做到领导力量到位（分局领导分片挂线督导活动） ，宣传 发动到位（活动方案印发到各养路队， 组织全体职工认真学习、 讨论）奖励措施到位（我局实行分阶段评比，及时给予物质和精神奖励）在动员会后的第20天和第40天，先后召开两次阶段性总结调度 会。一

3、是通报活动进展情况，表扬先进，鼓舞干劲；二是指出不足， 明确努力方向。在第一次调度会上我们请受表扬的先进队上台谈经验、谈做法， 同时也安排后进队上台谈打算、表决心的举措对推进竞赛活动起到了 立竿见影的效果。在第二次调度会上，我们除了表扬二阶段先进外，还表扬二阶段 进步最快的三个队，极大地促进了活动的持久深入开展。2、狠抓预防性养护，延长公路使用寿命重视桥梁经常性养护，发 现问题及时处理。2013年及时把大桥、大桥的几条伸缩缝进行更换。 及时做好了水泥路清缝灌缝工作，对碎角、断板病害及时处理。 对老油路罩面工作，正式撰写了研究课题于12月28日获省交通 厅批复立项。3、狠抓科学养护，做到病害处理

4、一次到位，杜绝反复我局舍得投 入设备搞好科学养护，配备2台风炮机和路面切割机，对路面病害进 行科学规范高效处治。我们坚持病害坏到哪一层就处理到哪一层，达到处理一处就成一 处，病害也就少一处，决不反复。下半年，抽调三名骨干打破队别界线，专门负责病害科学处治。 不管是主线还是支线，也不管是新油路还是老油路，严格坚持高 标准不降低。病害处治历时最长，处治面积最多。4、巩固并提升养护特色，打造亮丽公路在路容整治上继续抓好四 条线的标准化工作，突显路容的层次美感！路树刷白一条线高（今年 还要求灌木整形一条线高）上边坡杂草清除一条线高路面边缘一条线 齐路肩边缘一条线齐（遇路基缺口时填土补完整）四、以治理车

5、辆抛 洒滴漏为重点，推进路政工作上水平今年组织联合清障2次，共清除 堆积物2745m3/2004处，拆除各类违章广告牌62块，清理占路经营摊 点116处，取缔路边洗车点（修车厂）17家，查处路政案件18起。收取赔偿费70500元。 五、以公路分局行政工作规则为规范，以财务管理工作为重点， 扎实推进各项基础性工作上新台阶。1、狠抓内外旧帐的清理，明确责任由专人负责限期清欠到位。2、狠抓开源节流，大力压缩非生产性开支。 承建县城白改黑工程，桥南交通信号岛改造工程，以及吉水工业 园道路工程，职工队伍得到锻炼，又获得经济效益。3、以人为本，关心关爱职工，着力改善生产生活条件，激发职工 巨大工作热情。结合道班规划，抓好道班配套设施升级换代工作，2013年对佐塘、罗铺、古县、梅林四个道班先行完善到位。4、大力支持、积极组织职工开展各种文娱竞赛活动，增强职工团 队意识，并取得许多荣誉。1参加市局组织的基层组织年知识竞赛获集体二等奖，江伟伟获 个人二等奖。2黄启耀、钟年财获县委表彰。3熊雯华同志获市局 “面对面、心贴心、实打实 ”主题演讲第一名4肖炳昌同志获全省公路系统书画