技术工作交接制度

1、技术管理人员工作交接制度一、目的为了更好地掌控项目部工程技术管理人员因辞职、休假、调离等情况对技术管理工作的影响，保证工作的延续性，进一步提高项目经 理部施工技术管理水平，实现标准化、正规化、制度化管理，更好地 组织施工，特制定本制度。二、工作交接流程1、需进行工作交接的情况（1）、因工作需要调离、轮岗、换岗、晋升等原因造成岗位变动 者；（2）、因个人、家庭或其他原因提出辞职者；（3）、因休假、事假、婚假等超过 2天以上者；2、工作交接内容（1）、工作资料：所负责区间技术资料，如工程日志、检验批报 验、隐蔽工程验收记录、施工图纸、技术交底资料、试验及相关测量 记录、施工台账、计算资料、材料计划

2、、工程数量统计表、设计变更 文件、图纸审核记录表、验工计价、重要会议纪要；施工规范、标准、 以及与甲方或设备单位签订的相关合同文件、安全协议等。（2）、知识移交：所负责区间工程进度、施工台账编制情况、材 料计划提取情况、计算及交底情况、设计交底情况、图纸审核情况、 安全技术交底情况、测量仪器仪表情况；主要工作概述、日常的工作 流程、卡控重点、在岗位从事技术管理工作时相关人员的联系方式等。(3) 、工地情况：施工现场存在的遗留问题，如现场某处基坑开挖、支持结构安装、承导架设、设备安装等存在每种技术问题，明确 技术问题是设计问题还是施工问题； 现场急需解决和尽快测量、指导 的技术问题。3、交接流程

3、图2、清点技术资4、所负责因2、清点移交的岗位：移交人， 岗位职责：1、处理负责技术方面的遗留问题；料；3、对需要保密的技术文件及技术资料移交； 技术工作联络人员联系方式移交等。岗位：接收人， 岗位职责：1、检查资料完成情况以及真实性；技术资料；3、对需要保密的技术文件及技术资料进行可靠保管，并监督移交人删除保密技术资料；4、所负责因技术工作联络人员联系方式接收，熟悉工作流程和工作关系等。监督岗位：监管人，岗位职责：1、检查资料完成情况以及真实性；2、检查交接过程中是否存在问题，3、检查接收人是否熟悉工作流程和工作关系；4、配合接收人清点资料；5、监督移交人删除保密技术文件。交接完成岗位：移交

4、人、接收人 岗位职责：办理书面移交手续三、工作交接责任划分1、移交人：处理遗留问题，认真整理所管区间各种技术资料， 保证资料完整性，测量设备管理情况，施工现场情况，同时梳理工作 流程和工作关系，准备移交。对重要的技术文件资料进行保密，移交 完毕进行销毁等。2、接收人：认真检查移交人所移交的技术资料，认真听取并记 录移交人所移交的施工现场情况，设备管理情况，安全技术交底情况 等。确认移交的真实性和准确性。同时尽快适应工作流程和各种工作 关系。3、监管人：必须认真审核移交技术资料情况，并督导接收人尽 快适应工作流程和各种工作关系，让技术管理工作继续开展。监督指 导办理移交书面签字手续。四、技术工作

5、交接中问题处理和奖惩办法1、对交接过程中出现的问题，若当期可以处理，由移交人处理 完毕交接。若移交人未妥善处理，移交人承担全部责任，并扣除当月 奖金。2、对交接中发现问题却短期无法处理的，监管人、移交人会同接收人拟出方案，并向主管领导及时汇报情况。3、正常工作任务需要跨期执行，由移交人协助接收人熟悉各种 关系，交接后由接收人继续处理。有接收人全面负责。4、若因辞职交接不完成，或隐瞒技术资料，或移交人对资料交 接不负责，主管领导应及时向项目经理说明情况，并上报人力资源部， 延期办理离职手续，待交接完整后方可办理。5、若因休假、事假不交接者，直接扣除当月奖金；若执意不改 者，主管领导可直接扣除当月

6、考勤。若是因急事或特殊原因没法交接， 工程部应采取相应应急措施，向项目领导提出人员调动申请。本管理制度从即日起实行！技术管理人员工作交接表序号主管区间/站负责主要 技术工作移交原因移交资料情况工作流程及 联络情况施工现场情况接收人 意见监管人 意见备注12345678部门：坛崇二级公路No.1标项目经理部工程部移交人:接收人:监管人:办公室卫生管理制度一、主要内容与适用范围1 本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。2 此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理二、定义1 公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫；2个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各

7、部门工作人员每天自行清扫。1. 公共区域环境卫生应做到以下几点：1) 保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。2) 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明3) 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。4 )保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。5) 保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。6) 保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。7)垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。2. 办公用品的卫生管理应做到以下几点：1) 办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。

8、2) 办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌左上角上。3 )办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等，应放在办公桌一侧，要从哪取使用完后放到原位。4)电脑：电脑键盘要保持干净，下班或是离开公司前电脑要关机。5 )报刊：报刊应摆放到报刊架上，要定时清理过期报刊。6)饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐，保持表面无污垢，无灰尘，蜘蛛网等，办公室内电器线走向要美观，规范，并用护钉固定不可乱搭接临时线。7)新进设备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。3.个人卫生应注意以下几点：1) 不随地吐痰，不随地乱扔垃圾。2) 下班后要整理办公桌上的用品，放罢整齐。3) 禁止在办公区域抽烟。 4)下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好，将一切电源切断后即可离开。5)办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。4 总经理办公室卫生应做到以下几点