物流与供应链管理发展史PPT学习教案

1、会计学1物流与供应链管理发展史物流与供应链管理发展史2第1页/共75页3第2页/共75页4顾客顾客物流物流（PD）制造制造采购采购供应商供应商附加价值附加价值信息信息LOGISTICS现代物流系统现代物流系统第3页/共75页5流流通通填补生产与消费之间的间隔空间间隔时间间隔所有权间隔运输运输业仓储业保管商业交易运输、配送保管搬运包装流通加工在库管理物流信息处理物物 流流第4页/共75页6第5页/共75页7物流的发展历史物流的发展历史 - -物流观念的启蒙与产生（世纪初物流观念的启蒙与产生（世纪初-1945-1945年）年） - -物流部门的设立与实践（物流部门的设立与实践（1946-19561

2、946-1956年）年） - -物流的迅速发展（物流的迅速发展（1957-19781957-1978年），年），NCPDMNCPDM成立，产品物流阶段。成立，产品物流阶段。 - -物流理论的成熟（物流理论的成熟（1979-19851979-1985年），年），NCLMNCLM成成立，综合物流阶段，企业内部物流。立，综合物流阶段，企业内部物流。 - -物流的深化发展（物流的深化发展（1986-1986-至今），至今），SCMSCM观念观念的提出，全生命周期。的提出，全生命周期。第6页/共75页8一体化物流阶段，物流和商流的配合，全过程优化，降低成本，提高服务水平。第7页/共75页9第8页/共75

3、页10第9页/共75页11第10页/共75页12一、关于物流的理论认识一、关于物流的理论认识物流学说物流学说 第11页/共75页13从非洲从非洲“黑暗大陆黑暗大陆”说起说起：那里到处都是象牙和金子？18世纪中期，拿破仑非非洲洲第12页/共75页14“经济领域的黑暗大陆经济领域的黑暗大陆”：物物流流那里是巨大的利润源泉！20世纪中期，彼特.杜拉克第13页/共75页15我们不是拿破仑，我们一定要挖出物流领域的利润源！第14页/共75页16一、关于物流的理论认识一、关于物流的理论认识物流学说物流学说 第15页/共75页17一、关于物流的理论认识一、关于物流的理论认识物流学说物流学说 第16页/共75

4、页18一、关于物流的理论认识一、关于物流的理论认识物流学说物流学说 第17页/共75页19一、关于物流的理论认识一、关于物流的理论认识物流学说物流学说第18页/共75页20一、关于物流的理论认识一、关于物流的理论认识物流学说物流学说 第19页/共75页21一、关于物流的理论认识一、关于物流的理论认识物流学说物流学说 第20页/共75页22一、关于物流的理论认识一、关于物流的理论认识物流学说物流学说 第21页/共75页23一、关于物流的理论认识一、关于物流的理论认识物流学说物流学说 第22页/共75页24n一、一、 供应链管理的发展模式供应链管理的发展模式n二、二、 供应链组织发展趋势供应链组织

5、发展趋势第23页/共75页25 1）采购与供应供应链管理的采购与供应观,不仅扩展了整个企业拥有的 传统内部活动,而且与业务伙伴一起共同获得了业务流程的优化与效率。供应链管理创建了一个由具有共同目标的独立实体组成的虚拟组织,能够有效管理所有实体和运营,包括采购管理、需求管理、新产品的设计与开发和生产计划与控制的集成。一、一、 供应链管理的发展模式供应链管理的发展模式第24页/共75页262）运输与物流运输与物流n供应链管理与物流协同聚集成业务战略决策,它跨越了从供应商到客户的整个价值链,使价值链上的成员作为一个物流实体参与竞争,而不是简单地将库存沿价值链向后推移。供应链管理理论表示了物流一体化系

6、统包括流程、功能和组织的集成,它控制着物流从供应商到客户的流动过程。物流配送企业,应用供应链管理能够改善日益增长的不确定性、市场的复杂性和激烈的竞争形式,从而有效地降低整个价值链的库存量。第25页/共75页273）供应链管理集成策略。供应链管理分别从两个不同的观点,向一个包含所有价值增值活动的知识实体集成。在集成过程中,整个业务计划的协作过程是非常重要的。它是在整个供应链中创建生产制造与物流功能的无缝连接,一个完善的供应链,涉及生产制造商、供应商和客户之间的物流与信息流之间的协作、契约机制的建立、供应链延迟策略与大规模定制。第26页/共75页28 从市场经济模式到网络结构模式的演化中，我们对供

7、应商关系的理解从市场经济模式到网络结构模式的演化中，我们对供应商关系的理解也需要有所变化。图也需要有所变化。图1-81-8显示市场经济和网络经济之间关于内部结构和显示市场经济和网络经济之间关于内部结构和供应链综合程序的差别。供应链综合程序的差别。二、二、 供应链组织发展趋势供应链组织发展趋势松散接合松散接合 供应链综供应链综合程度合程度紧密综合紧密综合市场模式市场模式效率和灵活性效率和灵活性网络模式网络模式等级公司等级公司( (效率集中效率集中) )虚拟公司虚拟公司( (灵活敏捷灵活敏捷) )第27页/共75页29第28页/共75页30第29页/共75页31寻找产品，服务信息消费者服务和支持发

8、 现 信 息各种信息比较订 购送 货付 款图 物流系统的构成 第30页/共75页32第31页/共75页33 可见，整个生产过程实际上就是系列化可见，整个生产过程实际上就是系列化的物流活动。合理化、现代化的物流，通过的物流活动。合理化、现代化的物流，通过降低费用从而降低成本、优化库存结构、减降低费用从而降低成本、优化库存结构、减少资金占压、缩短生产周期，保障了现代化少资金占压、缩短生产周期，保障了现代化生产的高效进行。相反，缺少了现代化的物生产的高效进行。相反，缺少了现代化的物流，生产将难以顺利进行，无论电子商务是流，生产将难以顺利进行，无论电子商务是多么便捷的贸易形式，仍将是无米之炊。多么便捷

9、的贸易形式，仍将是无米之炊。第32页/共75页34第33页/共75页35 而在电子商务下，消费者通过上网点击而在电子商务下，消费者通过上网点击购物，完成了商品所有权的交割过程，即商购物，完成了商品所有权的交割过程，即商流过程。但电子商务的活动并未结束，只有流过程。但电子商务的活动并未结束，只有商品和服务真正转移到消费者手中，商务活商品和服务真正转移到消费者手中，商务活动才告以终结。在整个电子商务的交易过程动才告以终结。在整个电子商务的交易过程中，物流实际上是以商流的后续者和服务者中，物流实际上是以商流的后续者和服务者的姿态出现的。的姿态出现的。 没有现代化的物流，如何轻松的商流活没有现代化的物

10、流，如何轻松的商流活动都仍会退化为一纸空文。动都仍会退化为一纸空文。第34页/共75页36第35页/共75页37 但试想，他们所购的商品迟迟不能但试想，他们所购的商品迟迟不能送到，或者商家所送并非自己所购，那消送到，或者商家所送并非自己所购，那消费者还会选择网上购物吗？物流是电子商费者还会选择网上购物吗？物流是电子商务中实现以务中实现以“以顾客为中心以顾客为中心”理念的最终理念的最终保证，缺少了现代化的物流，电子商务给保证，缺少了现代化的物流，电子商务给消费者带来的购物便捷等于零，消费者必消费者带来的购物便捷等于零，消费者必然会转向他们认为更为安全的传统购物方然会转向他们认为更为安全的传统购物

11、方式，式，那么那么网上购物还有什么存在的必要？网上购物还有什么存在的必要？第36页/共75页38 电子商务作为一新兴的商务活动，为物电子商务作为一新兴的商务活动，为物流创造了一虚拟的运动空间。可以通过各种流创造了一虚拟的运动空间。可以通过各种的组合方式，寻求物流的合理化，使商品实的组合方式，寻求物流的合理化，使商品实体在实际的运动过程中，达到效率最高、费体在实际的运动过程中，达到效率最高、费用最省、距离最短、时间最少的功能。用最省、距离最短、时间最少的功能。第37页/共75页39第38页/共75页40第39页/共75页41第40页/共75页42 在电子商务时代，这些竞争内容虽在电子商务时代，这

12、些竞争内容虽然依然存在，但有效性却大大降低了。然依然存在，但有效性却大大降低了。原因在于电子商务需要一个全球性的物原因在于电子商务需要一个全球性的物流系统来保证商品实体的合理流动，对流系统来保证商品实体的合理流动，对于一个企业来说，即使它的规模再大，于一个企业来说，即使它的规模再大，也是难以达到这一要求的。这就要求物也是难以达到这一要求的。这就要求物流企业应相互联合起来，在竞争中形成流企业应相互联合起来，在竞争中形成一种协同竞争的状态，以实现物流高效一种协同竞争的状态，以实现物流高效化、合理化、系统化。化、合理化、系统化。第41页/共75页43第42页/共75页44影响着电子商务高效率优势影响

13、着电子商务高效率优势的实现问题。的实现问题。第43页/共75页45第44页/共75页46第一方第一方 物流劳务物流劳务需求方需求方第二方第二方 物流基本劳物流基本劳务提供务提供第三方物流第三方物流提供完善物流服务利用物流资源第45页/共75页47第46页/共75页48第47页/共75页49中心”第48页/共75页50第49页/共75页51第50页/共75页52第51页/共75页53第52页/共75页54第53页/共75页55第54页/共75页56第55页/共75页57第56页/共75页58第57页/共75页59第58页/共75页60观念的分离过程的分离 责任人的分离分离的结果是出现了专业物流第三方物流第59页/共75页61第三方物流工业化的产物第60页/共75页62物流 远程化结果是，一般企业没有能力发展物流，需要求助于专门物流企业第61页/共75页63第62页/共75页64第63页/共75页65第64页/共75页66改进物流运作的利益 基本途径是达到比客户更高 的运作效率，以低成本提供更好的服务 经济与财务利益 低要素成本和经济规模、范围 管理利益 外协