新办公楼装饰改造工程通风空调工程监理细则

1、b13国家开发银行股份有限公司江苏省分行新办公楼装饰改造工程监理实施细则（ 通风与空调工程 ）内容提要：专业工程特点监理工作流程监理工作控制目标及控制要点监理工作方法及措施 项目监理机构（章）： 专业监理工程师： 总监理工程师： 日期： 江苏省建设厅监制通风与空调工程监理实施细则为了更好地开展监理工作，加强建筑工程监督管理，实现工程监理目标，编制本监理细则。一、专业工程特点：本工程通风与空调工程包括风管制作安装、部件制作安装、设备安装、保温工程、严密性测试、系统调试。二、监理工作流程：根据监理合同、施工合同文件内容，熟悉和掌握施工设计文件、图纸，施工操作规范和质量验收标准以及有关规程和条例内容

2、，采取事前、事中、事后控制相结合，巡视、平行检查、旁站等监理手段，在合同授权范围内，独立、自主、公正地开展各项监理工作。监理工作流程图见附录一。三、监理工作控制目标及控制要点：（一）监理工作控制目标：根据我公司与业主签订的监理合同，监理部将对该工程施工阶段的质量、进度、投资进行全面监理，我监理部将按照国家和地方有关规范、规程和监理工作程序开展工作，督促施工单位实现施工合同约定的工程各项目标。1、工程质量目标：工程质量必须符合设计图纸和国家现行施工质量验收规范，并达到委托人和承包人签订的施工合同约定的工程质量标准。2、工程进度目标：满足工程施工合同约定的工期要求。3、工程投资目标：确保投资目标的

3、实现。4、安全生产控制目标：力保本工程无安全事故发生。5、文明施工控制目标：达到施工合同要求。6、合同、信息与资料管理目标：按监理委托合同要求。7、现场组织协调控制目标：按监理委托合同要求。（二）监理工作控制要点：1、事前控制要点：施工图纸会审，施工组织设计审查、材料设备进场验收。2、事中控制要点：风管部件制作安装、系统测定与调整。3、事后控制要点：功能检测与试验、质量问题的整改意见、督促施工单位竣工资料整理及竣工图绘制、编制好分部工程质量评估报告。四、监理工作方法及措施：（一）事前控制监理工作方法及措施：1、参与施工图纸会审：（1）参与图纸会审和设计交底，领会设计意图。（2）分析设计文件的经

4、济合理性、安全性（含使用功能），可靠性。（3）检查图纸的有效性、设计说明是否全面，图纸标高、尺寸、坐标是否有矛盾，错误或遗漏之处；图面表达方式是否明确，施工技术要求能否满足设计要求等。2、审核施工组织设计或方案：（1）审查施工组织设计的有效性。申报编制人、审批人签字盖章手续应齐全；（2）审查施工项目经理部施工组织机构、质保体系、安全体系是否齐全；（3）审查施工技术方案、施工工艺流程及质量控制检验措施，安全管理措施是否符合相关标准、规范和有关文件的要求，是否有针对性。重点突出强制性标准条文的控制内容，质量通病防治措施，安全文明施工管理措施。（4）审查承包商提出工程总进度计划是否符合合同约定工期要

5、求，是否是有可操作性及应变能力；（5）审查施工劳动力、机具、设备配置，原材料采购供应计划能否满足施工要求；（6）审查施工现场平面布置是否合理。（7）审查特殊工种上岗证、焊工合格证书，无上岗证、合格证书者严禁上岗作业，上岗前特殊工种作业人员必须交验上岗证书，焊工合格证书原件，并交复印件存档备查。（8）检查施工单位检测器具的配备及有效性。3、严格遵守材料、设备进场验收制度：（1）原材料、设备、构配件进场后，督促施工单位及时向监理组报审（附出厂合格证及质量保证资料、准用证等）。（2）检查拟用于工程的原材料、构配件、设备质保资料。各种原材料、构配件、设备的质量、检验项目、批量和检验方法应符合现行国家标

6、准规定。根据规定到现场必须进行复试或试验的材料、设备、配件由监理组见证人员现场见证、取样、陪同送检，经过试验合格后才能使用。（3）设备安装前，应由建设单位、监理、施工单位共同进行开箱检查，根据设备装箱清单说明书、合格证、检验记录和必要的装配图及其它技术文件，核对型号、规格以及全部零件、部件、附属材料和专用工具，并做好开箱检查记录。（4）阀门必须按规定比例及要求抽样进行试验，如发现有不合格，加倍试验；在管路中作为切断用的阀门必须100%试验合格才能使用。4、第一次工地例会：参加由建设单位组织的第一次工地例会，并向施工单位介绍经业主认可的“监理交底”的相关内容，明确材料、设备报验；施工组织设计、施

7、工方案报审；工序质量报验；隐蔽工程验收等相关程序及工程质量事故处理办法。（注：吊顶中管井、管廊、管槽、地沟内以及直接铺设在土壤内均属隐蔽管道范围）。（二）事中控制监理工作方法及措施：1、水泵、冷却塔开箱检查应符合下列规定：（1）根据设备装箱清单，核对水泵型式和冷却塔型式。（2）根据订货单确认水泵和冷却塔的型号和技术参数。2、玻璃钢风管（1）玻璃钢风管和配件的制作。所用的合成树脂、玻纤布及填料等，应符合设计要求；玻纤布应干燥、清洁、不得含腊，铺置接缝应错开，不应出现重叠现象。（2）玻璃钢风管和配件的壁厚，应符合要求。3、非金属复合保温风管：（1）含绝热层的复合材料风管，其绝热层应为不燃材料；覆层

8、与绝热层的结合应牢固，不得分层。（2）风管绝热层不得外露，采用法兰连接时，法兰与风管连接应可靠。4、非燃性软连接：（1）树脂玻纤布及其它复合材料制成的柔性风管不得有漏风现象，要具有不燃性，各支撑环的间距应均匀。（2）柔性管与法兰的连接处应牢固和严密。5、直燃机排烟风管及人防排风排烟风管：（1）直燃机排烟风管采1.5mm厚钢焊接，焊缝处应作外观检查，不得有气孔、夹渣、裂缝等缺陷。焊接后板材的变形，应予矫正。（2）直燃机排烟风管的技术参数应满足高压风管的各项技术要求。（3）人防排风排烟风管的技术参数应满足高压风管的各项技术要求。6、风管制作与安装的质量监控要点（1）有机玻璃钢风管制作时现场要量好尺

9、寸，模具下料要准确，风管薄厚要均匀。（2）在风口、阀门、检查门及自控机构等部位不得设置吊架。（3）风管制作完成后要做强度和严密性试验；安装后整个风道要做漏光试验。（4）柔性短管安装应松紧适度，无开裂和明显扭曲现象。（5）风管和空气处理室内，不得敷设电线、电缆以及输送有毒、易燃易爆气体或液体。（6）风管与配件可拆卸的接口及调节机构，不得设在墙体内或楼板内。（7）风管穿出屋面外应设防雨罩。7、部件制作与安装的质量监控要点（1）各式风口、风阀、风帽、罩类、柔性软管的制作、组装和安装均应符合实际要求。（2）防火阀必须有消防部门签发的生产许可证；安装时应注意方向，如阀体未标志气流方向，则应以易熔件在迎风

10、侧为准。（3）手动多叶调节阀应调节灵活，叶片间距均匀、搭接一致，启闭位置有标记。（4）风管止回阀在设计风速下开启灵活、关闭严密，对于水平方向安装的止回阀应有可靠的平衡调节装置。（5）风管柔性短管的长度宜为150250mm，接缝应严密、牢固，且不宜作异径接管使用。（6）风口安装时要注意美观、牢固、位置正确，在同一房间内安装成排同类型风口时必须拉线，找直找正，间距相等或匀称。百叶风口的叶片要布放均匀，两端轴同心，开闭自如；旋转式风口的旋转应轻便灵活,轴与轴套的配合松紧适宜。（7）散流器或高效过滤器风口应与天棚饰面齐平，位置对称。8、系统的测定与调整（1）测定通风机的风量、风压：按“动压或流量等比法

11、”调整系统的风量平衡，保持与设计值一致；空调系统测试，不合格时应重新调整，以保持洁净度满足设计要求；风量调整好后，应将所有风阀固定，并再调节手柄上以油漆刷上风量刻度标记。（2）冷、热水调试考核并测定加热器、冷却器、喷水室、热交换器、制冷机等设备的能力；按不同的设计进行试运行，至符合设计参数；测定和调整室内的温度和湿度，使之符合设计规定数值。（3）自控系统的调试：将各个自控系统，逐个的投入运行，按设计要求调整认定值，逐一考查，考核其动作的准确性和可靠性，必须调整至各个项控制指标符合设计要求。（4）综合调试：根据实际气象条件，让系统连接地运行不小于24小时，并对系统进行全面地检查，调整考核各项指标

12、，以全部达到设计要求为合格。（5）空调工程中各项中间检查及各种调试过程，应做好书面记录，以备检查。（三）事后控制监理工作方法及措施：1、督促施工单位整理竣工资料和竣工图，并进行审核。2、对分部工程进行工程验收，督促施工单位对遗留的质量问题进行整改。3、对工程质量进行实测实量，编好分部工程质量评估报告。五、其它：（一）工程的进度监理：1、进度的事前控制：（1）要求施工单位编制项目实施总进度计划。（2）审核施工单位提交的施工进度计划是否与总工期目标符合，是否与施工方案协调，合理。（3）审核施工单位提交的施工方案中技术措施的可能性，合理性。可否保证工期。（4）协助业主制定材料，设备的供应计划。（5）

13、要求业主按期完成现场障碍物的拆除，及时向施工单位提交现场。（6）要求业主及时为施工单位提供必要的施工条件。2、进度的事中控制：（1）建立反映工程进度状况的监理日志，根据进场存在的问题，随时招集有关方协调。（2）工程进度的检查和工程进度的动态管理。（3）有关进度，计量方面的签证。3、进度的事后控制：当实际进度与计划进度落后时，在分析原因基础上采取以下措施：（1）制定保证总工期不突破的对策措施或补救措施。并定期检查效果，商定新的改进措施。（2）调整相应的施工计划及材料、设备、资金供应计划，组织新的协调平衡。（二）工程的投资监理：1、投资事前控制：（1）熟悉设计图纸，设计要求，分析合同价构成因素，明

14、确工程费用最易突破的部分，从而明确投资控制的重点。（2）编写招投标文件，参与招投标全过程，协助业主定好合同。（3）按合同要求，如期提供现场，提供条件，及时供应图纸，材料，全面履约，不要造成索赔的条件。2、投资事中控制：（1）施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其他外部协调、配合，不要造成对方索赔条件。（2）工程变更、设计修改要慎重，事前应进行技术经济合理性分析。（3）认真协助业主做好工期延误，合同外增加工程量签证，签证必须总监签字方可生效。（4）定期、不定期协助业主进行工程费用超支分析，并提出控制工程费用突破的方案和措施。3、投资事后控制：（1）审核施工单位提交的工程结算书。（2）公正

15、地处理施工单位提出的索赔。（三）工程的安全监理：1、督促施工单位落实安全生产的组织体系。2、监理经常组织学习有关安全文件，认真做好宣传工作，并督促施工单位对工人进行安全生产教育和贯彻落实文件精神。3、监理人员必须重视安全监理，监理除指派有经验的监理工程师主抓安全监理工作外，并要求安全工作人人有责。4、监理部定期组织安全大检查，对检查中出现的问题，书面要求施工单位进行整改，整改结果要报监理复核。5、督促施工单位在技术交底时也要进行安全交底，做到安全工作人人有责。6、督促施工单位设置现场安全标志牌，现场安全每日检查中发现问题及时发出监理通知，对安全事故及时按有关规定处理。附录一：监理机构进驻工程现场熟悉图纸及有关情况编制监理规划、细则向施工单位发送监理通知监理通知内容：1.监理人员名单2.监理工程师权限通知3.监理工作程序通知4.工程用表格式通知开展施工现场调查审批施工组织设计审查分包单位资质参加第一次工地会议签发开工令施工过程监督与管理质量、进度、投资控制、安全文明施工监督，合同信息管理，组织协调各项工作参与建设单位组织的工程竣工验收