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文档简介

某高速公路发展公司交通机电运营维护主任考核指标考核维度：任务绩效考核人：经营管理副总经理关键指标项考核权重考核关键点 / 标准部门工作计划的制定情况%有无年度、月度计划，是否有切实可行的配套实施方案工作计划完成的及时性部门工作计划的完成情况%工作执行和计划的偏差不多于 处部门费用控制情况%实际费用支出 / 费用预算交通机电系统运营维护工作交通机电系统运营维护工作管理细则范是否健全完善，是否%管理细则具有适用性，是否得到执行落实在人力资源部年度总体培训计划的安排下，每年组织交通机%交通机电系统管理人员的素电系统工作人员的培训不少于次质提升%交通机电系统工作人员接受培训的比率不低于%持证上岗率达到 100%公司交通机电系统运行是否稳定，无重大故障发生交通机电系统的维护%系统发生故障在规定时间内排除交通机电系统无重大安全漏洞是否按时、保质、保量完成采购计划采购计划的完成情况%实际采购支出 / 采购预算是否按照有关规定进行招投标，无违规违纪现象交通机电系统运营维护的检是否能够按计划对各运营维护分中心进行考核检查，是否能%查够及时反馈考核和检查结果交通机电工程的建设工作%是否按计划实施各项交通机电工程值班工作是否正常，无空岗现象值班工作%是否能及时处理突发事件有关录像资料无丢失损坏现象本部门工作制度是否完备、规范、系统、切实可行；制度执本部门规章制

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