东南航运项目BIM实施方案

1、东南国际航运中心总部大厦工程BIM实施方案编制人： 审核人： 审批人： 日 期： 中建三局（厦门）建设有限公司东南国际航运中心总部大厦工程 BIM实施方案目录第1章编制说明2第2章工程概况2第3章工程重难点2第4章BIM团队介绍34.1BIM团队主要人员简介34.2软硬件配置4第5章软件应用类型说明4第6章具体实施方案56.1本工程BIM应用策划点56.2技术管理76.3进度管理86.4平面管理86.5商务管理96.6质量管理96.7安全文明管理96.8绿色施工管理9第7章实施标准107.1建模标准107.2结构模型117.3建筑模型1821第1章 编制说明BIM技术作为一项新兴的建筑技术，是

2、建筑企业核心竞争力的体现。项目参加全国BIM大赛既可提高项目部精品化管理能力，又可拓展市场，提升“中建三局”品牌影响力，并可总结出一套项目总承包管理的BIM应用成果。第2章 工程概况东南国际航运中心总部大厦位于厦门市海沧区CBD的最南端，与厦门岛隔海相望。建成后将成为东南地区首个国际性航运中心。本项目作为厦门市地标性建筑，是福建省目前最大的公投项目，同时也是福建省唯一在建的最高检察院“检企共建百家示范工程”。其中37#地块工程总建筑面积20.1万平方米，由总高度128.2m的E座塔楼及总高度144.2m的F座塔楼及裙房组成，塔楼为钢框架-钢筋混凝土核心筒结构。第3章 工程重难点本工程体量大，地

3、下室钢结构与钢筋混凝土结构错综复，主楼核心筒变化较多，核心筒爬模架体需多次拆改，杂专业分包多，结构复杂，水文及气候条件差，在施工和管理方面难度都很大。技术方面：第一，钢管叠合柱种类多，与钢骨梁钢筋连接节点处理复杂多样；第二，大倾角(35)斜钢柱吊装精度控制难度大；第三，本工程共17台塔吊，14台电梯，所有塔楼外立面呈梯田状，塔吊电梯的定位和附墙、群塔安全作业难度大。质量方面：项目质量目标为确保闽江杯，争创鲁班奖（国家优质工程），质量目标高。安全方面：塔吊数量多，钢结构吊装作业密集，群塔作业监管难度大。进度方面：区块分片移交次数多，移交时间跨度大，工期紧张。第4章 BIM团队介绍4.1 BIM团

4、队主要人员简介序号姓名单位职务承担本成果的职责1林彬泉中建三局（厦门）建设有限公司区域公司总经理BIM组长，指导2计克贤中建三局（厦门）建设有限公司项目执行经理BIM副组长，指导3吴习元中建三局（厦门）建设有限公司项目总工BIM技术工作总体协调4赵昂中建三局（厦门）建设有限公司生产经理施工现场与BIM 关联工作协调5董超中建三局安装事业部钢结构项目经理钢结构BIM工作总体协调6卢志杨中建三局安装事业部机电安装项目经理机电安装BIM工作总体协调7刘晓维中建三局（厦门）建设有限公司项目副书记全面负责本项目BIM的开展、实施8唐俊中建三局（厦门）建设有限公司项目商务经理土建钢筋BIM组负责人9苏碧霜

5、中建三局（厦门）建设有限公司预算员广联达建模10邓孝璐中建三局（厦门）建设有限公司技术员Revit建模11肖瑛中建三局（厦门）建设有限公司钢筋翻样负责人广联达建模12单红波中建三局安装事业部钢结构项目总工钢结构BIM组负责人13金维嘉中建三局安装事业部技术员Revit建模14杜丹中建三局安装事业部技术员Tekla建模15栾家齐中建三局安装事业部技术员Magicad建模4.2 软硬件配置（1）软件配置序号内容说明1操作系统操作系统宜选择 64位 Windows 7操作系统2模型集成平台Revit 2014、 navisworks3建模软件各专业使用各自软件，使用IFC格式进行数据传递，各专业导入

6、Revit导致的数据丢失部分需要重新补充。主要应用有：Revit 2014、广联达、MagiCAD、Tekla 18.0等。4办公软件Microsoft office 系列软件、AutoCAD、百度云盘5应用软件Navisworks、TeklaBIMsight等6数据存储在主工作站上建立共享文件夹（2）硬件配置序号名称配置要求数量1计算机Intel 酷睿i7 4790k CPU，16GB内存，256GSSD+ 2THDD硬盘，影驰GTX980显卡，三星S22C150N显示器，机箱ATX,鑫谷GP600电源，罗技MK260键鼠套装。每名设计人员配备一台2移动储存500G移动存储器53绘图仪A0，

7、600600dpi24打印机A3彩色激光打印机25投影仪高亮度、高分辨率16Ipad mini 216G57网络接入广域网接入1第5章 软件应用类型说明软件应用Revit 2014模型整合，碰撞检查，土建、机电建模，深化设计，IFC模型导入，体量功能，模型数据统计等Navisworks2014TeklaBIMsight审核模型，碰撞检查，进度管理，安全管理，3维漫游，4D施工模拟，快速算量等Tekla 18.0钢结构建模及深化设计，钢结构出图等广联达土建混凝土、钢筋建模算量MagiCAD机电建模、深化AutoCAD现场无纸化办公，查看CAD文档，记录图纸问题等Quickoffice填写报表，查

8、看搜索文档百度云盘文档、模型云共享第6章 具体实施方案6.1 本工程BIM应用策划点专业策划点表现样式解决的问题完成情况技术管理图纸会审文档：结构碰撞，标高错误，净高不足，构件尺寸标注错误，钢结构、机电专业碰撞、辅助结构预留预埋、钢结构与钢筋连接节点等图片视频：结构碰撞，标高错误，净高不足，构件尺寸标注错误，钢结构、机电专业碰撞、辅助结构预留预埋、钢结构与钢筋连接节点等图片切换通过结构、钢结构和机电各专业模型之间的碰撞，可以更直观的体现交叉问题，深化后的图纸更具有整体性，有利于提前预埋深化设计文档：展现软件搭建3D模型和2D图纸视频：动态演示模型搭建和出图通过建立3D模型实现钢结构和机电专业深

9、化设计，用以指导构件工厂化加工施工方案3D模拟、分析及交底文档：三维技术交底会照片（塔楼深基坑型钢支架建模，midas位移云图）视频：三维技术交底视频播放、漫游浏览交底（Midas型钢支架展示以及位移变化动画、机电安装细部做法展示）通过三维模拟，将施工工艺做立体、直观的说明，避免冗长乏味的文字说明进度管理5D施工模拟文档：5D施工模拟画面截屏视频：5D施工模拟视频动画模拟施工部署，指导施工全过程核心筒和外框钢结构、桁架楼承板关系文档：核心筒和外框钢结构、桁架楼承板CAD关系和revit模型关系视频：结合爬模、塔吊顶升附着，核心筒往上施工的动画，体现群塔作业及附着保证关键线路工期1、爬模3d视频

10、构件管理文档：构件的加工、运输、到场验收及安装状态统计信息视频：结合三维模型查询任意构件当前状态衔接了加工厂与现场的构件信息，用于查询、调用构件状态平面管理施工总平面文档：阶段施工总平面调整，3D总平面展示视频：总平面构筑物的形成视频模拟总平面布置效果，用于指导现场实际总平面的布置观摩路线规划文档：观摩线路3D平面展示视频：观摩路线上的漫游与观察观摩线路的漫游，模拟参观人员的视角，体会观摩人员的实际感受，以此为依据调整观摩线路及周边环境商务管理工程量核对文档：工程量计算视频：工程量核算，筛选，导出工程量根据BIM软件导出的清单，对投标阶段清单进行核算，并用于施工过程工程量控制1、36地块广联达

11、模型完成（土建及钢筋）2、36地块tekla模型完成质量管理样板引路文档：样板引路模型图片视频：样板房、样板间建模展示指导现场施工工序，合理安排施工人员安全管理安全防护文档：网片防护、钢管防护3d模型视频：漫游展示（包含钢结构和土建）用于临边防护的施工前期预设与规划，施工过程的安全检查绿色施工BIM主导预制加工-风管工厂化加工文档：对策划点进行说明，加图片说明视频：画面开始于三维模型的创建，模型信息统计，结束于厂家工厂化加工通过对通风与空调专业信息模型的建立，实现数据共享，工厂化生产，达到降噪、高效的目的电梯井大模板施工工艺文档：模板结构文字介绍及定型大模板图片视频：大模板的现场吊装模拟大模板

12、的应用，提高模板周转次数，提高工效，节约材料钢结构绿色施工文档：合理平面布置，解决污染物、易燃物堆放，并减少钢构件二次倒运；利用BIM合理分段，提高工效；废材利用。视频：动态演示该过程。通过BIM技术，有效的帮助项目钢结构实现绿色施工6.2 技术管理BIM辅助图纸会审、BIM辅助桩基施工、BIM辅助基坑拆撑方案优化及交底、BIM辅助钢筋与钢结构连接节点处理、BIM辅助管线深化设计及图纸优化、钢结构协同深化设计、移动终端现场无纸化查询应用。1）图纸会审工程施工图纸质量的好坏直接影响着工程质量、工期等重要因素，而设计院往往由于业主授意的频繁改变导致自身出图时间紧，使得图纸质量难以保证。为此，我们在

13、BIM模型的建立过程中通过对图纸的三维虚拟建造，将各类图纸在同一模型上进行建立，发现了大量图纸疑问，同时利用碰撞检查功能检查出不同专业间的图纸问题，分别在桩基阶段、地下室施工阶段进行了多次图纸会审，与设计院进行沟通，解决大量图纸问题，为现场施工创造一个良好的图纸环境，减少可能出现的返工现象。2）深化设计BIM管理部在项目初期就将BIM融入到项目深化设计管理框架中。通过BIM软件，建立各个专业模型，然后将土建、机电、钢结构模型进行融合后，利用碰撞检查功能自动生成碰撞报告，根据碰撞报告，逐个进行修改与优化。并且在Navisworks中进行工序模拟与漫游检查，保证深化模型达到现场施工的要求。钢结构模

14、型由钢结构自行设计，项目BIM管理部将钢结构模型导入至revit中，与结构、机电模型互相进行碰撞检查，减少模型之间的冲突。3）施工方案3D模拟、分析及交底E座大地板施工方案、大倾角钢结构安装方案是本项目的施工难点。为了确保任务安全，高效、有计划的顺利完成，我们在BIM模型建好后对结构施工过程进行了3D模拟，再利用专业结构计算软件分析结构施工过程中的应力变化，保证施工过程的安全可靠，然后通过导入project施工进度计划和模拟动画匹配来分析、讨论方案的可行性，提前发现问题，解决问题，保证了施工任务的顺利进行。6.3 进度管理进度管理是本项目的施工重点。我们在计划编制与计划执行两方面进行结合应用，

15、帮助项目进行计划合理化分析，并在navisworks的施工模拟过程中提前发现问题，解决问题，同时在进度控制方面进行基于BIM的进度跟踪与控制，保证工作的顺利进行。1）5D施工模拟利用BIM技术可视化的优势，对建筑进行虚拟建造，提前发现施工中可能遇到的问题，并合理优化进度计划。在进度计划软件中设置项目基线，根据项目基线来分析偏差。在实际工作开始与实际工作结束中填写工作实际起止时间，再将进度跟踪数据导入Navisworks中，利用4D施工模拟进行直观的进度情况查看与分析。进度模拟的动画与项目实时照片进行对比，在周例会、月例会上进行进度情况对比分析，直观反应进度提前或滞后情况，分析确定影响进度的因素

16、，制定针对性的改进方案或纠偏措施，保证进度计划的有效落实。2）核心筒和外框钢结构、桁架楼承板关系结合爬模、塔吊顶升附着，核心筒往上施工的动画，体现群塔作业及附着，保证关键线路工期。3）构件管理构件管理是4D施工场地管理系统的核心管理功能之一，建立该系统的目的是为了将分散在各地的构件加工信息、现场构件拼装信息、安装信息等在一个统一的平台上进行汇总，便于有关各方及时掌握构件所处的状态，以及存在的问题。6.4 平面管理1）施工总平面4D施工场地管理系统是“建筑施工4D管理系统”的一个重要功能，可以将施工设施的3D模型与工程进度计划信息相衔接，建立施工场地的4D动态管理模型，并通过智能辅助决策，实现施

17、工现场的优化布置和可视化管理。4D施工现场管理系统不仅仅要求实现施工现场的可视化，使用户可以看到建筑施工过程的图形模拟，而且还要对整个现场管理随施工进度进行自动优化和控制，利用系统提供的一系列工具可进行各施工阶段的场地布置，包括施工红线、围墙道路、现有建筑物和临时房屋、材料堆放、加工场地、施工设备等场地设施。所建立的3D施工现场设备和设施模型，通过与施工进度相衔接，形成4D场地布置模型，使场地布置与施工进度相对应，形成4D动态的现场管理。2）观摩路线规划观摩线路的漫游，模拟参观人员的视角，体会观摩人员的实际感受，以此为依据调整观摩线路及周边环境。6.5 商务管理我们使用BIM模型中的构件信息，

18、对混凝土、挖土方量、拆撑方量等工程量信息进行统计，导出后与商务算量、现场实际用量进行对比，防止提交材料计划时出现错误，同时帮助现场进行工程进度预判。对于模板的工程量，我们采用广联达软件来配合出量，通过revit模型的导入可以较便捷的进行模板工程量的统计。6.6 质量管理1）样板引路给予现场管理人员配备平板电脑，在检查时将BIM模型与实体进行对比，发现问题后直接在平板电脑上进行记录与下发，防止问题遗忘；同时创新性的制作了动态样板引路系统，打破传统在现场占用大片空间进行工序展示的单一做法，在现场布置多个触摸式显示屏，利用BIM的施工模拟功能将现场重要样板做法进行动态展示，为现场质量管控提供服务。6

19、.7 安全文明管理1）安全防护在安全管理方面，项目在对临边洞口、钢结构高空安装安全防护合理性和安全性进行分析讨论时，利用Revit族技术快速建立楼层栏杆防护体系，并通过Navisworks第三人漫游逐层观察论证，从而做出全面的防护部署，有效的避免安全隐患。6.8 绿色施工管理按照绿色施工材料确定主题利用BIM技术为现场施工的节能减排绿色文明施工措施提供理论依据。1）BIM主导预制加工-风管工厂化加工通过对通风与空调专业信息模型的建立，实现数据共享，工厂化生产，达到降噪、高效的目的。2）电梯井大模板施工工艺大模板的应用，提高模板周转次数，提高工效，节约材料。3)钢结构绿色施工利用BIM技术合理的对钢构件进行分段，提高功效，减少了塔吊吊能浪费；合理的规划场地布置，实现构件堆放整齐、合理，实现场地的高度利用，减少构件二次倒运及污染清洗的资源浪费；制定废料减量计划，优化下料，综合利用余料，合理分类收集、集中堆放、定期回收处理；