师带徒结对子传帮带活动方案

1、开展师带徒、结对子传帮带活动的实施方案为进一步促进 * 长远发展，使新老职工提升工作能力，实现职工与工 厂共同发展，创建学习型企业和团队，形成和谐、互助的企业文化，经过 * 会议研究决定，特制定“师带徒、结对子”传帮带活动方案。一、指导思想：从工厂发展需求出发，通过师徒结对模式，加强技术骨干和后续技 术力量的培养，努力营造“学技术、练本领、强素质”的良氛围，培养 和造就一批技能型、专业性技术人才，促使职工学技术到爱学技术，早 日成为* 的中坚力量，促使工厂各项事业的持续、健康、快速发展。二、活动组织机构：“传帮带”活动，倡导“传”出知识、 “帮”出成长、 “带”出团队， 将为* 技术人才的培养

2、和巩固，发挥出积极有效的作用。 “传帮带”工作 是一项双向互动的工作， 需要调动帮教师傅和受帮徒弟的积极性、 主动性， 保证传帮带工作的有效性，实效性。为使这项工作长此以往坚持下去， * 领导特别重视，有 * 牵头，其 他相关人员密切配合，共同组织实施，成立 *2018 年传帮带活动领导小 组，小组成员名单如下：组长： *副组长： *成员：全体人员。三、活动主题：“员工与* 同步发展 ”四、活动内容：充分发挥 * 、* 现有的技术骨干的作用，开展以师徒结对为主要形 式的互帮互学活动，加强对青年职工的教育培养，使各类技术人员尽快成 长，不断充实骨干人才队伍，同时通过活动的开展，在相互学习，相互切

3、 磋中不断提高各自的专业技术和水平和业务素质。 五、活动目的：通过“传帮带”活动，让操作工、维修工学习操作、维修过程中出 现短板，达到相互发展和学习。六、活动要求：（一）、 2018年 5 月 10日至 6 月 30日。（二）、活动形式：以方便传授为原则，秉行理论与实践相结合的原则，坚持“一对一” 或“一对多”的形式进行。（三）、考核与奖励：考核采取查询相关资料、学习成果验收、现场考核、及笔试相结合等 方式进行。活动期间的考核与 * 、工厂日常考核相结合。活动考核分为优 秀、良好、一般三个等级。考核成绩突出者给予表彰奖励。（四）双方职责：师傅职责：1、师傅要以高度的责任感帮助徒弟，提高业务技能

4、。在教学过程中师徒能够与时俱进，不断超越，综合素质切实得到全方位提高。2、在业务方面，师傅要加强学习，以扎实的专业基础和丰富的实践经验，带好徒弟。具体负责授课内容的选定，学习计划的安排，工作分工 等。帮助徒弟明确学习目的和方向，掌握方法，学习有关理论和技能，迅 速提高理论水平，业务能力和创新能力。3、严格实施培训计划、合理安排课时、认真撰写教案。检查督促师 徒的工作完成情况，指导徒弟完成相关工作任务。4、活动期间的教学计划、教案、工作记录等资料，以供考核验收。徒弟职责：1、徒弟要服从师父管理，遵守学习纪律，认真完成师父安排的各项 工作和学习任务。2、在思想上，要不断提高政治觉悟和思想水平，树立崇高的人生理 想，保持强烈的学习热情， 培养良好的职业道德和工作、 学习、 生活作风。3、在业务上，要以师父为榜样，勤奋学习，不断进取，孜孜不倦， 不断拓宽个人眼见和知识面，优化知识结构。4、学习期间认真做好学习笔记，及时总结经验，认真完成各项工作 和学习任务。5、完整保存活动期间的学习笔记、 工作记录等资料， 以供考核验收。（五）纪律要求：1、师徒之间要相互帮助，取长补