绿化工程施工组织设计

1、一、施工方案与技术措施施工方案1选苗按照招标文件中对苗木的规格，选择合格健壮的苗木进行号苗，要求苗木规格全部达到标准规格确保苗木的质量。2起苗起苗时派专人负责出圃，严格把关，拒绝接受他人的礼物，防止不合格苗木混入及检查带土球的规格，进一步确保苗木的质量。3运苗在运苗时，派专人押送，用雨蓬进行遮盖，并时常检查通风透气情况，坚决把运苗时间控制，夜晚作好各项准备，以规格的操作确保苗木质量。4放线在放样过程中，使用经纬仪、水准仪等测量仪器，提高精度要求。在测量过程中，采用亲闭合测法提高准确度，及时对测量数据进行汇总、计算。5定点在定点过程中，采用平板仪定点，依据基点将单株位置及片抄的范围线按设计图依次

2、定出，并钉木桩标明，木桩上写清树种和棵数，提高准确性。6修剪为减少树木的蒸腾量，大树在栽植前必须进行修剪。在修剪过程中，主要采取轻剪，一般不用重剪，且修剪操作要规范：（1）剪口要平整，不开裂，以使剪口能尽快愈合。（2）短截部位要合格。根据抽枝方向要求决定剪口芽的定留，剪口要成45斜面。（3）疏枝剪口部位要正确。根据枝条粗细的情况确定剪口的部位，一般粗枝要距离主枝远一些，细枝则可齐枝剪。（4）剪口过大，或出现开裂的情况，要采用防腐剂进行保护。（5）大树要求栽前修剪。7栽植栽植中采用吊车。按照设计施工图纸进行散苗：首先，要保证散苗位置准确，按规定对号入座，不许搞错。避免二次搬运造成对大树损伤。散苗

3、后进一步检查苗木的规格是否符合要求，确定后将苗木放入坑内扶直，四面回土，栽植深度与原土痕齐平不得过深或过浅。对土球所扎物尽可能解开。8立支架首先种植后1-2天内对大树要进行绕干养护，绕干高度在第一分枝下，其次对较大树木为防止其倒伏而影响成活率，应对它进行搭支撑固定，固定支撑架根据树木不同的规格而设定，大体分为：单支柱固定、扁担桩固定、三角桩固定三种。大树的支撑统一用毛竹，大树主干需用麻布进行包扎，包扎高度为3.0m。9复剪对定植后的大树根据不同的观赏效果和要求进行再次修剪，剪除枯枝、病害枝、徒长枝、内膛枝。部分树木进行抹芽、疏叶，减少蒸腾量，提高成活率。板块修剪，要求线条平顺、自然，表面略起拱

4、，修剪要有层次。10特殊气候、土质对施工的影响及处理措施在施工期间，不可避免的遇到诸如：狂风、暴雨、严寒、酷暑等特殊气候以及施工现场中恶劣的土质都将给工程带来许多影响，我们对上述问题作出充分的考虑，在遇到上述情况后采取相应的措施，将影响减少到最小程度。雨季施工：雨天施工对苗木的影响大，一旦积水就会腐烂苗木根系，造成成活率降低。伴随大雨的是狂风，风害会使树木偏冠，嫩梢吹焦，大枝折断，甚至全树吹倒。在施工过程中一定要注意不能让种植穴中积水，在施工现场遭遇特大暴雨就必须对施工地开挖排水沟，防止积水；种植穴中一旦积水就必须排除，穴四周填充细砂，保证渗水。针对风害的影响，事先对苗木进行适当修剪，支撑等保

5、护，事后扶直、踏实。冬季养护：冬季是树木的休眠期，但在移植过程中要防止严寒对树木的冻害和霜害。对乔木进行树干涂白，为结合防止病虫害，涂白用料以石疏合剂为主，并浇足防冻水。对树木进行适当修剪，此时修剪可避免伤流，提高成活率。注意天气情况，雨雾天对树木进行检查，对没有夯实的树木夯实。暑期施工：随着气温的不断长高，针对可能到来的酷暑作好准备，如添加浇水机具，人员定期检查病虫害等情况。（1）气温的升高会导致病虫害的大爆发，所以在此之前就要对苗木病虫害进行防治，树木全面喷洒多菌灵等药物做到定期检查防治效果，不能等到发生后再防治。（2）气温的升高会导致施工工地干旱，威胁树木的成活，所以在高温未来之前作好气

6、象预测，添加浇水机具，浇水掌握见干见湿原则，浇透浇足，做到万无一失，保证苗木成活率。施工工艺流程 定位放线 现场勘察 清理场地 土方平整 土壤改良 组织苗木 现场看苗 运输苗木 乔木种植种植放样 果树种植 竣工验收 草坪地被铺设 交付使用 养护管理土质对工程的影响及相应措施绿化种植影响较大，如土层的不利根系的生长和保水对酸性植物影响生长。为将土质对工程的影响降低到最低程度，我单位对土质影响作了充分的了解，并采取一下措施：（1）了解整个施工工地进行土壤、土质调查，了解土层的深厚、酸碱度等情况。（2）整地时结合地形的要求，在保证地形完整的前提下进行深翻熟化，去除杂物、石块等。（3）针对苗木的酸碱适

7、应性进行人工换土，进行营养改良，提高土壤的肥力，改善土壤结构合理化性质，为苗木的生长创造良好的土壤条件。（4）针对施工工地土层薄的特点，采用培土措施，既可增加土壤厚度，又可起保温防冻、积雪保墒的作用。（5）应用土壤改良剂改良土壤和有机肥覆盖上面，改善土壤结构，调节土壤温度，提高土壤肥力，减少地面径流，增加土壤有机质，为树木生长创造良好的土质条件。11施工期间的环境保护在施工期间，采取各种方法，尽一切可能减少对施工当地的环境污染，如：防止施工过程中燃油、污水、废料及垃圾等有害物质对当地土壤、水源、空气的污染；减少噪音污染等，将对施工当地的影响减少到最低范围，病虫害防治使用环保无公害型的农药，做到

8、高效、低毒、低残留，避免对土壤的污染，每天施工做到工完场清，及时清除施工现场，清除废弃材料，并及时按要求运送到指定地点，健全生活设施，避免认为污染。二、质量管理体系与措施1）质量保证体系严格按照施工质量规范的要求，所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中，整个施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。本公司对质量管理实行公司、项目经理部两级管理，公司审核监理部由主管副总经理、总工程师及相关职能部门人员组成，负责组织工程质量计划，指导质量工作的实施，对施工质量工作进行安排、检查和总结；项目经理部质量管理成员由项目经理、项目总工及相关负责人组成，参与工程质量策划，根据质量总体策划大纲，指定

9、阶段质量实施目标，并组织和督促责任部门进行质量工作的实施，并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。附图如下实现质量目标检查落实奖惩兑现质量评定质量保证体系思想保证组织保证技术保证施工保证制度保证质量培训安质检查科创优规划经济责任制用 户 至 上质 量 检 查 组现 场 质 检 员岗前质量培训岗前技术培训制定创优措施检查创优效果制订奖惩措施签 订 责 任 状合 格 转 序技术科培训量体系2）质量保证措施建立健全质量责任制，上至项目经理、总工程师，下至作业队的工人，均制定质量责任制,形成质量管理工作系统。按照质量管理组织机构，配齐质量管理的各级机构的工作人员，将质量意识强、施工经验丰富、组织能

10、力强的人员充实到质量管理的各级机构或部门。全面按照投标文件中确定的具有丰富的类似项目工程施工经验的队伍和技术、管理人员投入本项目，以保证施工顺利进行和质量创优。建立健全各种质量管理的规章制度，并组建相应质量小组，保证质量得到有效的控制。选拔经验丰富的管理人员和工程技术人员，采取奖惩制度，确保各级人员有效行使自己的职责和权限。对各级施工人员要根据具体情况进行培训，包括专业技术培训、安全、文明施工培训等；保证管理人员、特种作业人员上岗证持有率100，普通工人和民工岗前教育率100。严格把好材料质量关，所有的进场材料，必须经检查合格后方可进入施工现场。根据现场平面布置图，认真做好材料的码放，力求做到

11、方便施工，避免或减少二次运输。材料进场时，根据进料计划、送料凭证，进行数量、质量的把关验收，验收时要做好记录，办理验收手续。对不符合计划要求或质量不合格的材料，应拒绝验收。三、安全管理体系与措施1、安全管理体系（1）安全目标及分解不发生人身死亡事故，不发生重伤事故,控制轻伤事故，不发生一般及以上施工机械设备事故；不发生负同等及以上责任的重大交通事故；不发生一般及以上火灾事故。（2）安全管理组织机构项目经理部设专职安全员，施工队设安全员，作业点设安全监护人。项目经理部建立健全安全管理网络，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，制订并落实现场各级人员的安全生产责任制，实行全员安全风险抵押金制度

12、，在施工全过程开展反习惯性违章活动，杜绝“三违”现象。从安全管理组织和措施等方面形成有效的安全保证体系。（3）安全管理主要职责 项目经理部和施工队人员的安全职责按国家电力公司电力建设安全健康与环境管理工作规定和建设工程项目管理规范gb/t50326-2001的相关规定执行，其主要职责为：项目经理：认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，组织编制安全施工措施，严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法，严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度；定期组织安全生产检查和分析，针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施；当施工过程中发生安全事故时，组织并主持事故的调查分析，提出处理意见。项

13、目总工：对工程安全技术负全责；组织安规的学习及考试，组织安全技术教育工作；负责编制安全文明施工措施，并组织安全技术交底；负责组织工地安全设施的研制和标准化的推行工作；参加事故调查并提出技术性防范措施。专职安全员：落实安全设施的设置；对施工过程的安全进行监督，纠正违章作业，配合有关部门排除安全隐患，组织开展安全健康的宣传教育工作，监督劳保用品质量和正确使用；参加工地安全大检查，对发现的问题，按“三定”原则督促整改；负责对施工队安全文明施工进行考核与奖惩；协助领导进行事故调查处理工作。施工队长：负责组织本队人员学习、贯彻安全规程、规定和上级有关安全工作的指示与要求；安排施工生产任务时，向本队人员进

14、行安全措施交底；组织本队开展安全活动，组织好每周一次的“安全日”活动，坚持每天的站班会，做到“三查”；组织本队人员分析事故原因，吸取教训，及时改进施工队安全管理工作。施工队安全员：协助队长组织学习和贯彻安全工作规程、规定和上级有关安全工作的指示与要求；对本队所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，消除安全隐患；协助队长进行施工队安全建设，组织安全文明施工，进行安全宣传教育，做好安全活动记录；参加本队的事故调查分析。作业点安全监护人：对施工现场安全防护装置和设备进行验收，消除安全隐患；对现场作业人员进行安全交底，组织实施安全措施；当发生重大或恶性工伤事故时，保护现场，立即上报并参与事

15、故调查处理。施工人员：认真学习并严格执行安全规程、规定、制度和措施，不违章作业；积极参加安全活动，服从安全监督人员的指导；爱护安全设施；正确使用防护用具；对不安全作业提出意见，拒绝违章指挥。2、文明管理体系施工现场设立文明施工领导小组，并制订本工程文明施工实施细则，有组织、有责任制、有目标、有检查和奖励制度、有计划、有措施、有活动记录。实施方案（1）质量方针、质量目标、组织机构、职责、制度、各种图表等简洁上墙，文件资料完整规范，办公设备清洁无尘。（2）施工现场材料、工器具堆放合理、整齐、少占农田。（3）施工中应注意对道路、桥梁的保护。施工前应对施工现场进出道路、桥梁情况进行现场踏勘，确定施工运

16、输路线、运输工具、运载重量等，并做好道路、桥梁的保护措施等，尽量减少施工对道路、桥梁的损坏。若发生损坏，则应在竣工验收之前予以修复或赔偿。（4）基础施工中现场布置紧凑，材料堆放井然有序。砂、石下垫塑料布等，不得直接将砂石倒放在地上。整基基础浇筑完成应及时清理现场残留的砂、石等杂物，做到工完、料净、场地清。（5）除规定的标识外，不得随意在基础、铁塔上乱涂乱画。（6）施工车辆须服从施工现场负责人的指挥，车辆临时停放时不得影响施工现场人员的操作和其他车辆安全的行驶。（7）施工用图纸应有效，并且保管完好。（8）在施工中注意做好野生动物、文化古迹和文物保护工作。施工中发现文物、结构物、遗迹及其它有价值的

17、物品，应立即停止施工，加以保护，并及时通知监理工程师，按监理工程师的指令处理这些物品。（9）尊重当地的风俗习惯，搞好与当地政府和群众的关系。开展讲文明，树新风教育活动，广泛开展并与地方联合创建精神文明活动。有理、有礼地做好政策处理工作，树立起文明之师的良好形象。（10）办公室、卧室、食堂等工作和生活场所整齐、清洁、布置有序。（11）开展职工队伍“四有”建设，做到领导、组织、管理、措施四到位，整体团结好。（12)施工人员自觉遵守公司文明职工手册，着装整洁，举止文明。（13）定期组织检查文明施工情况，将其纳入公司创建双文明单位考核。3、安全管理、文明管理措施1、施工现场成立项目安全管理机构，设专职

18、质安员。其中项目经理、管道工、项目质安员、特种作业人员均持证上岗。2、施工人员必须接受公司安全教育。要求不断提高个层次人员的安全素质，严格做到先培训后上岗。3、组织定期或不定期安全检查，加大监督力度，对存在隐患的地方，必须限期整改，切实保障安全生产。经整改无效的，公司将对其严肃处理。4、做好施工现场总平面管理工作，场地保持清洁，材料分类堆放，整齐有序，不得占用道路、广场、绿地。5、施工中尽量减少噪音对周围环境的影响，夜间施工时，尽量避免机具和碰撞和人员喧哗。6、制定作息时间，加强制度管理，生活设施内必须注意环境清洁卫生，加强用火用水制度和住宿人员的管理， 项目经理随时检查，经常了解总结，指出问

19、题，提出新的 要求。7、挖取管道沟，手孔土方，砌筑手孔，必须经有关主管部门批准，作业时，不得破坏周围环境，影响交通安全。8、孔抽水，抽水机出口应向着路边，抽出的水由路边流入排水管道的雨水井内，以避免防碍交通。9、器材分屯，首先应周密计划，合理安排，并注意与当地政府和有关单位取得联系，明确看管责任。装运过程中，注意人员、器材安排，屯放时，不得防碍交通。10、手孔内施工，应在人孔周围以铁栏，围栏上挂标志。夜间点红灯，人孔口有专人看管，手孔盖打开10-20分钟后，工作人员才能下去，为加强通风，可将与工作的人孔前后相邻的人孔铁盖一并打开。11、作业完毕后，现场必须普遍检查一遍，查看有无遗漏或做得不正确

20、之处，电杆上、手孔内所有工具材料均应带回，不得遗忘或留置。四、环境保护管理体系与措施（一）文明工地标化措施为了确保本项目部工地达到文明施工、标化工地标准，本项目部制订以下实施措施：1、场地排水系统根据本工程特点，项目部场地北低南高，沿建筑物四周设置排水沟，场地内排水坡度从南向北排水，并排入场外排水沟，并在转角处及每20m设一个集水井。2、场容场貌（1）场内道路畅通，施工地坪硬化处理；施工用电按规范进行搭设，所有电箱、电缆均采用标准产品；场区内设排水系统；排水系统畅通，无积水和临时给水管线滴漏及长流水现象。出入口设洗车台，对进出车辆进行冲洗。（2）工地设置连续、牢固围墙。（3）工地门头书写企业标

21、记：工地入口设置铁门，工地入口设门卫，并张挂门卫制度。（4）工地大门入口处“五牌一图”，并用铝合金包框，尺寸70110cm.（5）各类建筑材料、构件、料具应按施工平面图分区域堆放；随时清理落地料、碎砖料、边脚料，做到工完场清；灰池应按标准设置，不外溢，不乱倒渣；所拌和物应统一搅拌置于灰池。（6）做好“四口五临边”的防护工作。（7）建筑五头及生活垃圾及时清远。（8）所有施工机具采用标准要求，做到一机一人，机具做好日常保养工作。特种作业人员应持证上岗。3、生活卫生（1）办公室：办公室使用活动房，安装风扇，办公室悬挂相关制度牌。（2）施工作业区与办公、生活区要能明显划分；宿舍按统一规格符合坚固、防潮

22、、通风要求，墙高大于2.4m；严禁乱接电线；工地设男女宿舍，未在工地施工家属不可在工地留宿，严禁小孩在工地；宿舍外定点放置垃圾容器，定时清扫。（3）食堂卫生要符合食品卫生法。（4）根据工地人员情况，设置男女厕所，有专门保洁员，定期做好卫生工作。（5）统一设置男女浴室，喷头与人比为1：2.5；浴室通风、透气、排水畅通；地坪干净、整洁、不打滑。定时冲刷，保持清洁卫生。（二）环境保护措施工程在施工期间将会给周围的环境带来一定的影响。污染的主要来源是施工期产生的废水、废气、噪音、浮沉、建筑垃圾、生活垃圾等等。对以上污染源，我公司将在施工中采取相关的环境保护措施加以控制，最大程度的减少施工活动给环境及周

23、围群众造成的水利影响。为了确保施工期河水不受施工弃水的污染，施工废水经处理达到污水综合排放标准（gb8978-96）规定的一级排放标准后方可排入河中。1、综合措施（1）严格遵守国家和地方政府有关环境保护的法令、法规和合同规定，对施工活动范围内环境予以认真保护。教育职工遵守环保法规，提高环保意识，并根据本工程环保的特点制定一系列具体措施加以贯彻落实。自觉接受当地环保部门对施工活动的监督、指导和管理，积极改进施工存在的环保问题，提高环保水平。（2）在工程开工的同时，建立由我公司经理直接领导的环境保护管理和监督机构，负责组织和监督本工程环境保护措施的落实。在工程施工过程中，对施工中出现的环境与各项施

24、工之间的矛盾和问题进行协调，达到工程建设与环境保护协调发展。2、专项措施（1）废水处理1）经常性排水处理经常性排水影响水质的污染物质主要来自各工作面开挖的泥土颗粒和施工水泥砂浆。不能达标的主要项目悬浮物浓度（mg/l）和由混凝土浇筑和养护等形成的酸碱度（ph值）。各工作面废水悬浮物含量高，采用建沉淀池的方法，各工作面水由深井抽排进沉淀池。实施过程组织专人加强监测，当排放废水不能满足排放要求时，及时采取措施。如延长废水停留时间等。如ph值不能满足排放要求，可适当加酸中和，使处理水达到排放标准。当底泥淤积到一定程度时要进行清淤处理。在沉淀池设一水泵将经处理后的符合排放标准的水抽排入河。2）生活污水

25、处理根据污水综合排放标准（gb8978-96）及受纳水体使用功能，出水中bod5最高允许排放浓度为30mg/l、cod为100mg/l。生活污水的主要污染物质是有机污染物，但因生活用水量较少且施工区无农田，不会对环境造成大的影响，生活污水经处理达标后排放。（2）废气处理大气质量保护措施包括：燃油机械设备排气净化措施；车辆运行扬尘防护措施；水泥运输、装卸时的泄漏防护措施。工程施工以机械施工为主，主要施工机械有自卸汽车、挖掘机、推土机、汽车吊、洒水车等。燃油设备排气相对较集中，污染也较严重。排气中主要污染物为氮氧化物、碳氢化合物、一氧化碳、铅化合物等。根据施工区特点和国家gb1476.5-93汽油

26、车怠速污染排放标准重型车co允许限值为4.5%、hc为500ppm。根据gb1476.5-93柴油机自由加速烟度排放标准烟度允许限值为rb4.0。gb gb1476.5-93汽车柴油机全负荷烟度排放标准烟度允许限值rb4.0。排气净化措施有：加强对燃油机械设备的维护保养，发动机应在正常、良好状态下工作。采用无铅汽油。加强道路建设，减少弯道和坡度，保持路面平整。（3）浮尘防治施工期间，根据中华人民共和国国家标准环境空气质量标准（gb3095-1996）的二级标准，保证在施工场界及敏感受体附近的总悬浮颗粒物（tsp）的浓度值控制在标准值300ug/m3内，将采取以下措施：施工期间，除尘设备与生产设

27、备同时运行，并始终运行良好。施工期间自卸汽车速度控制在20km/h。推土机的推土速度减至8km/h。配备洒水车，经常在多尘道路和路面洒水，施工道路每天洒水四次，施工现场每天洒水两次，并保持施工道路的清洁。运渣车装渣高度控制在挡板以内，车厢两侧及尾部设置挡板。车辆经常清洗，减少泥土及灰尘带至公共场所。（4）噪音防治施工噪声源大致有施工机械设备的因定、连续的噪声；移动断续的交通噪声等。施工区噪声源分布以基坑最为集中，包括运输、混凝土拌和及其他施工作业等。根据中华人民共和国国家标准建筑施工场界噪声限制（gb12523-90）的标准，施工机械设备噪声白天一般都在75分贝以内，夜晚一般都在55分贝以内。

28、因施工在野外，居民主要集居地离施工场地较远，不会受到噪声影响，主要现场施工人员采取防护措施。现场施工人员噪声防护措施噪声源控制：选用低噪声设备和工艺；加强设备的维护和管理，运行可减少噪声；防止气动工具通风系统阀门漏气产生的噪声；振动大的设备使用隔振机座。个人防护措施：戴个人防噪声用具，这种方法既经济又有效。按经济实用的原则选用耳罩作为防护用具。交通噪声防护交通噪声防护因其断续、移动式特点显得较为困难。一般采用的防护措施为：a、规划好运输路线，尽量避开生活区、办工区。b、加强车辆维护保养。（5）人群健康保护施工期，因为环境卫生相对较差，可能存在供水不正常等情况及施工人员相对集中，极易造成病毒性肝

29、炎、肠道传染病、虫媒传染等疾病的传染、暴发。疾病的发病率上升，应加强施工人员人群健康的保护。卫生清理要定期及时地清理工区内的垃圾、粪便并进行消毒。在生活区内定期杀虫、灭鼠。施工人员健康防护。对新进入工区的施工人员进行卫生检疫。检疫项目：病毒性肝炎、疟疾传染性疾病。发放常见病的预防药。保护水源，切断污染饮用水的途经。保证蔬菜供应，以防营养不良。工程管理区设医务室。所属食堂到当地卫生防疫部门办理卫生许可证，食堂人员要持健康证上岗。（6）其余环境保护项目开挖碴料按指定地点和程序进行堆置，弃碴场周围设置必要的排水沟等排水系统及浆砌石或钢筋铅丝笼挡护建筑，弃碴结束后，弃碴场顶面和坡面进行覆土，覆土表面植

30、草植树。在工程施工过程中尽量避免夜间进行如爆破等强噪声作业，施工车辆特别是重型施工车辆的行驶线路经过居民区时限速行驶，并尽可能避免夜间作业，对噪音控制制定出实施细则，并加以认真贯彻。在合理堆放建筑材料减少对植被的破坏，施工结束后，及时拆除一切合同规定必须拆除的施工临时设施和生活设施，并按合同要求进行植被或土地的有效恢复。在施工中和生活区建立垃圾池以及施工区内设置移动厕所和固定厕所相结合，污物和生活垃圾定点堆放，定期派专人进行清理、消焚，建立化粪池等必要卫生设施，粪便积集后及时外运或掩埋。五、工程进度计划与措施 1 概述与原则我公司在施工前作好一切准备，及时进场施工，并在要求工期内完成施工，为下

31、一步工序提供相关施工资料。为保证工期按期完工，根据本工程特点编制科学合理的进度计划，采取分解进度总目标，分阶段组织施工。以各施工阶段的进度的控制点为目标，合理安排劳力、资金、材料、机械设备的使用计划，保障供给。以施工质量、安全为重点，严格管理，以总进度计划为依据，确保工程按期完成，圆满实现工程总进度计划。（参见：施工进度网络图）2 计划实施的保证措施（1） 根据工程进度计划要求，合理划分施工阶段，并对各施工阶段进行分解，突出关键、突出控制节点。在施工中针对各施工阶段的重点和有关条件，制定详细的施工方案，安排好施工顺序，实现流水作业，作到连续均衡施工。作好、工力、施工机械、材料的综合平衡，确保施

32、工期控制点的实现。（2 ）根据施工计划的要求，按施工总体部署，将施工总进度计划分解成日进度计划，保证总施工计划的完成。（3 ）根据施工计划，按专业工种进行分解，确定完成日期。同专业、同工种的施工任务由项目经理部统一调度，不同专业或不同工种之间的任务，由项目经理亲自组织协调，在下达施工任务时要强调两工种之间的相互衔接和配合，确定交接日期。加强施工作业层管理，每道工序必须为下道工序按时，保质完。强调计划的严肃性，确保各道工序按期完成，为实现总进度计划打下坚实基础。（4 ）加强日常施工管理，检查当天生产进度情况，及时解决施工中出现的问题，搞好生产调配及协调工作，确保月计划的完成。（5 ）采用先进的计

33、算机网络计划技术，合理安排工期，利用我公司所具备的高科技优势，加强施工控制，可以提前工期。3 工期保证措施（1 ）根据施工进度计划，主要劳动力的配置按阶段配置。根据不同阶段对工种人员的不同要求，进行分阶段配置，以满足关键线路控制点的要求和进度计划分项目标的要求，同时优化劳动力配置（包括工人技术等级、体能素质、思想素质等方面）。（2 ）做好施工准备，判定合理的工序计划，力争在最佳施工季节形成大干局面。主要工程项目实行网络管理，严密施工组织管理，科学合理的安排施工。（3 ）按照总的施工部署，提前做好队伍的选择、培训、教育、考核工作，合理使用劳动力，确保施工队伍的整体素质,操作者必须按作业指导书施工

34、。配备足够的施工力量，确保工程进度。（4） 推行“项目法”施工，实行目标管理，建立岗位责任制，搞好内部经济承包，奖罚分明。（5） 材料供应部根据工程总进度计划编制材料供应计划，提前备好工程所需各种材料。本公司料站能够提供充足的施工材料，保证工程的需要。（6 ）利用我们的优势，全面采用机械化施工，加快施工进度，减少劳动强度。本工程利用我公司现有和长期合作单位的专业施工机械进场施工，能满足大型工程施工要求。加强对工程机械的检修保养工作，保证机械设备无故障运转，提高施工设备的利用率和完好率。（7 ）开展劳动竞赛活动，掀起施工高潮。（8 ）加强质量管理，严格“三检”制度，做到一次验收通过，杜绝返工。（

35、9 ） 在工程施工中应用project2000网络管理软件，对整个工程的施工进行项目追踪管理，将每一个阶段目标分解，责任落实到个人，排出工程施工日计划，并将工程施工日计划、周计划下发到所有施工班组，加强工程计划和成本管理。（10 ）强调在本工程各施工队伍之间的协调配合，共同完成任务。当工程进度受到客观因素影响时，应加强计划的跟踪修订工作，随着计划的修订，保证资源的供应，以确保总工期的实现。根据总体计划要求，相应的管理部门应做好资源检验和过程检验及不合格产品控制等项工作，以防止造成因返工而影响进度，并应采取预防措施，以保证工程顺利行。4劳动力计划根据施工进度计划合理安排劳动力，作出详细劳动力计划

36、：（见劳动力计划图）。六、资源配备计划1、劳动力资源投入计划及其保证措施根据本工程的特点、工程内容、施工条件，并结合流水作业的原则进行施工力量安排。拟投入4个专业施工队，共同承担本工程的施工任务。根据工程的规模、施工技术特性及施工工期要求，按比例配备一定数量的施工管理人员及劳动力，避免窝工，又避免人员不足现象，使得现有劳动力能够得以充分使用。劳动力以自有的劳动力为主，急需时可在当地聘用，作业层按专业化施工的要求，负责各专业工程的具体施工，以均衡生产为原则，相互协调。本工程项目经理部计划配备管理、技术和后勤人员10人，施工作业人员约70人。1.劳动力调配计划人员调配是指对项目管理人员及劳动力实施

37、有效的选派和管理，即做好施工管理人员及劳动力的计划、决策、组织、指挥、监督、协调等项的工作，达到最有效、最合理组织劳动力，以确保工期、质量、安全目标的实现。管理人员的调配：投入本工程的施工管理人员拟在本公司有类似施工管理经验的管理人员中选派。其大部分人员曾参与类似工程的施工管理。项目经理、项目总工、各部门主要负责人及测量人员在中标通知书下达后2天内到达工地。施工队伍的调配：中标通知书下达2天内，明确各分项工程的施工队伍，并且组织首批人员进场。首批进场人员约1030人，主要包括部分项目管理人员，技术人员及临时设施施工人员，主要施工任务为测量复核及控制点加密、清表、修筑便道，搭建生产、生活设施。第

38、二批进场人员4070人，主要施工任务为本工程的施工。施工高峰期人数120人左右。施工人员均参与过类似工程项目的施工，其余辅助用工优先使用本地劳动力。根据各项工作内容的进度安排，结合本工程特点，计划路基、排水同步展开施工，加快工程进度，结合工程特点，工程进度所需，以及我公司现有施工人员状况，周密、详细地安排本工程的劳动力。劳动力计划表及拟投入的主要施工机械设备表附后。2.劳动力组织管理劳动力采用动态管理方法。劳动力数量以满足施工需要为准，可根据施工实际情况灵活安排和调整。并根据不同阶段工程的需要，做劳动力计划，分阶段、分批进场。道路工程施工需要大量劳动力，而且时间相对集中，因此，开工前落实劳动力

39、来源，按计划适时组织进（退）场，是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。本工程劳动力以自有的劳动力为主，急需时可在当地聘用；劳动力组织形式为建立适合于本工程特点的精干、高效的劳动力组织形式，本工程的劳动力组织形式拟采用结合项目两制实施的专业工种承包形式，该种方式具有管理到位、人员调动灵活、降低管理费用等优点。目前道路工程施工劳力较多，必须做好劳动力的优化选择组织工作。3注重素质由于本工程设计标准较高、工期紧、劳动强度大，对工程施工管理人员的项目管理水平以及操作人员的技术水平、熟练程度要求较高。为此，需要选用素质较高，有类似工程施工经验的项目管理人员及劳动力，并通过进场前

40、短期的培训不断提高施工人员综合素质。应选择参加过建筑工程施工的队伍，他们中有相对稳定的作业手、泥瓦工、木工、电工等技术工人，具有一定的独立施工能力。特种作业人员要持证上岗。4注重教育特别是在开工前，对进场员工要进行集中教育。要把工程建设的意义、任务情况、质量要求、效益情况交待给大家，使大家心中有数。从而感到工程施工责任重大、任务光荣、效益不错，从而安下心来，积极热情地投入施工。5签订好劳动合同在市场经济条件下，员工参加工程建设，希望获得好的经济效益是无可非议的。要使员工安心施工，把精力集中到工程质量上来，必须按经济规律办事，改过去的任务分配制为合同制。合同内容应包含人员数量、工程数量、取费标准

41、、质量标准、奖罚标准、施工进度、安全施工等方面。2、材料资源的投入计划及保证措施1.材料的投入计划工程中标后，我方将根据工程进度需要，及时组织各种材料进场。采购方式：临时性的、小批量的零星材料采取直接购买的方式；对水泥、钢筋、砂、石、商品砼等主要的材料、构件，签订相应的采购合同，按合同供应。供应时间及批量：根据施工计划用量，项目部在工地搭建材料仓库，用以储存水泥及其它易腐构件。钢材等材料具体的供应时间及批量参考每月施工计划用量、仓储库容及施工进度而定。材料运输：运输工具除供应商自备车辆送货外，项目部将自备3辆自卸式卡车负责日常的材料运送。签订承运合同：对定期批量进场的材料，如钢筋、水泥、砂、石

42、、商品砼等，将与供应商或其他承运公司签订相应的承运合同，保证运输的时间，以免运输拖延造成停工待料。3、材料投入的保证措施1.材料的供应保证措施：主要建筑材料沥青、水泥、河砂、碎石、钢筋、商品砼等材料的供应情况良好，市场供货充足，能随要随到。其他次要材料也能随时购买。现场材料管理：建立以项目经理责任制为中心的现场材料管理体系，完善材料的管理机构和制度。材料计划管理：工程开工前，向企业材料部门提出一次性计划，作为备料依据；在施工中根据工程变更及调整的施工预算及时向企业材料部门提出调整供料计划，作为动态供料依据，并对材料计划的执行情况进行检查，不断改进材料供应。材料进场验收：把好质量关和数量关。在材料进场时必须根据进料计划，送料凭证，质量保证书或产品合格证，进行材料的数量和质量验收；验收要作好记录，办理验收手续；对不符合计划要求或质量不合格的材料拒绝进场。材料的储存与保管：进库的材料要验收入库，建立台帐；现场的材料必须防火、防盗、防雨、防变质、防损坏；施工现场材料的放置按平面布置图实施，做