江苏某商住工程土建及水电安装工程施工组织设计

1、目 录第一章 施工组织设计编制说明 2第二章 工程概况及简要说明 5第三章 工程管理目标及施工部署7第四章 施工管理组织体系 9第五章 施工总进度控制计划及工期保证措施14第六章 施工准备及现场总平面布置23第七章 主要施工方法及技术措施32第八章 水电安装工程施工方法73第九章 质量保证措施82第十章 安全保证措施113第十一章 现场文明施工及环境管理.124第十二章 降低成本措施.130第十三章 季节施工措施.134第十四章 iso9001 工程质量保证.136附图.147 第一章 施工组织设计编制说明1.1编制原则：1.1.1本施工组织设计系本工程工程资料文件的组成部分，着重施工部署、施

2、工计划、施工管理、施工方法、技术措施，以及安全生产、文明施工措施。1.1.2本施工组织设计是指导本工程施工过程中各项组织、技术、生产、经济活动的综合性文件，是项目经理受企业法人代表的委托，针对本工程项目特点和有关要求而编制的规划性文件，也是本工程的质量计划。 1.2编制依据1.2.1苏州市阳澄湖镇澄北路商住楼建筑施工图纸、结构施工图纸和水电施工图纸。1.2.2我公司与业主签定的工程施工承包合同以及设计中的有关规定及采用的标准图。1.3施工范围1.3.1苏州市阳澄湖镇澄北路商住楼工程土建及水电安装工程施工。1.4组织施工的原则及要求1.4.1坚持执行基本建设程序和我公司质量手册。严格按照竞标工期

3、要求组织施工，发挥工程效益和建设投资效益。1.4.2加强施工总平面管理，合理安排施工场地，组织好现场文明施工。1.4.3加强施工中的计划性，克服盲目性，在确保安全生产，搞好工程质量的前提下，做到高标准、严要求，多快好省地完成施工任务。1.4. 4切实贯彻落实江苏省建设委员会建筑工程管理局建设工会委员会苏建“建（1997）431号”关于全省建筑业开展创建文明工地活动的通知和我公司推行施工现场标准化管理的实施细则制定的有关规章制度，坚持文明施工。1.5执行的施工规范1.5.1工程测量规范（gb50026-93）1.5.2土方与爆破工程施工及验收规范（gbj201-83）1.5.3建筑地基处理技术规

4、范(jgj79-91)1.5.4地基与基础工程施工及验收规范（gbj202-83）1.5.5混凝土结构工程施工验收规范（gb50204-92）1.5.6砌体工程施工及验收规范（gb50203-98）1.5.7多孔砖（kp1型）建筑抗震设计与施工规程（jgj68-90）1.5.8屋面工程技术规范（gbj50207-94）1.5.9建筑地面工程施工及验收规范（gb50209-95）1.5.10建筑装饰工程施工及验收规范（jgj73-91）1.5.11钢筋焊接及验收规程（jgj18-96）1.5.12钢筋焊接接头试验方法（jgj27-86）1.5.13碳钢焊条（gbj117-85）1.5.14组合钢

5、模板技术规范（gbj214-89）1.5.15采暖与卫生工程施工验收规范（gbj24282）1.5.16电气装置安装工程施工及验收规范（gb50254-50259-96）1.6执行的施工技术操作规程1.6.1土石方与爆破工程db32/293-19991.6.2地基与基础工程db32/294-19991.6.3砌体结构工程db32/295-19991.6.4混凝土结构工程db32/296-19991.6.5地面与楼面工程db32/299-19991.6.6门窗工程db32/300-19991.6.7装饰工程db32/301-19991.6.8防水工程db32/302-19991.6.9脚手架工程

6、db32/302-19991.6.10水暖卫生设备工程db32/311-19991.6.11电气工程db32/306-19991.6.12焊接工程db32/309-19991.6.13保温防腐工程db32/311-19991.7执行的质量评定标准1.7.1混凝土强度检验评定标准（gbj107-87）1.7.2混凝土质量控制标准（gb50164-92）1.7.3建筑安装工程质量检验评定统一标准（gbj300-88）1.7.4建筑工程质量检验评定标准（gbj301-88）1.7.5建筑采暧卫生与煤气工程质量检验评定标准（gbj302-88）1.7.6建筑电气安装工程质量检验评定标准（gbj303-

7、88）1.8执行的安全施工有关规定1.8.1建筑施工安全检查标准（jgj59-99）1.8.2建筑施工高处作业安全技术规范（jgj80-91）1.8.3建筑机械使用安全技术规程（jgj33-86）1.8.4施工现场临时用电安全技术规范（jgj46-88）1.8.5龙门架及井架物料提升安全技术规范（jgj88-92）1.8.6建筑工程安全生产常用手册1.8.7建筑安全生产监督管理规定(建设部13号令)1.8.8江苏省劳动保护条例（1993年10月）1.8.9建筑安装安全检查技术操作规程1.8.10中华人民共和国消防法1.8.11江苏省建筑施工文明工地检查评分表苏建管质 （1999）19号1.8.

8、12江苏省建筑安装工程局苏建技（92）38号通知试行颁发的江苏省建筑安装工程施工技术操作规程1.8.13建筑安装安全技术操作规程1.8.14江苏省建筑工程局颁发的苏建质（88）第30号，建筑安装施工现场安全防护规定1.8.15苏州市建管局颁发的苏建管安字（98）第27号江苏省建筑工程文明施工现场机械设备标准（试行）1.9执行的标准图集1.9.1建筑物抗震构造详图（苏g9202）1.9.2江苏省建筑配件运用图集（苏g95）1.9.3kp1型承重多孔砖及km1型非承重空心砖砌体（苏g9201）1.9.4苏州市多孔砖空心砖砌体节点详图（skq92-1）1.10执行的其他文件1.10.1中华人民共和国

9、建设部1991年7月9日发布的建设部令第13号建筑安全生产监督管理规定1.10.2中华人民共和国建设部1993年11月16日发布的建设部令第29号建设工程质量管理办法1.10.3苏州市人民政府1995年2月7日发布的苏州建筑工程施工和环境管理暂行规定1.11承诺条件1.11.1公司上下对本工程给予高度重视,发挥雄厚的技术优势,管理力量,加大技术、设备、人员投入和施工力度，与业主、设计、监理一起共同建设好本工程，再创建筑精品。1.11.2通过实地踏勘施工现场、认真研究合同文件及有关图纸资料、分析了工程施工的技术要点和本工程承包的特点后，我们有足够的信心保证高质量如期全面完成本工程合同文件规定范围

10、内的各项任务。1.11.3我公司为本工程配备经验丰富的技术力量和施工队伍，以及足够数量的机械设备。可以在工程保质保量如期完成的同时更好地为业主服务，1.11.4我公司将严格按建设方的质量要求进行施工。本工程项目部将严格按照国家规范中的各项规定及公司iso9001-2000标准各项质量要求进行施工。1.11.5我公司在施工期间提供给业主最满意的服务。我们会全力以赴做好施工前的准备工作，保证工程顺利开工和施工。充分发挥我公司的管理和技术优势，对每道工序均施工之前进行三级验收，然后按照经过审定的各项施工方案进行施工。施工之后严格检查，确保工程优质、按期完工。1.11.6对于业主在施工期间提出的各项意

11、见，我们将与业主、设计单位进行积极、密切的配合。真心诚意接受质监、监理、业主工程师及设计人员施工全过程中的热忱指导和帮助。力求使得本工程优质、快速、全面完成。凡属我公司施工范围内的工程我公司绝不转包。1.11.7我公司将按苏州市建委和有关建筑工程施工现场标准化管理规定组织现场文明创建施工。加强工地安全保卫和防火工作，争创“优质、高速、整洁、文明”的达标工地。1.11.8我公司提供优质的服务，在本工程竣工后的保修期内随叫随到。定期回访。即使保修期满后，凡属我公司的有关问题，我公司也将以良好的声誉负责到底，彻底解决业主的后顾之忧。二 工程概况及简要说明2.1工程概况工程名称：苏州市阳澄湖镇澄北路商

12、住楼工程建设单位：苏州市阳澄湖湖滨市政建设开发有限公司设计单位：苏州天地民防设计研究院工程地点：阳澄湖镇澄北路建筑面积：2841结构类型及层次：基础为静压方桩及承台地梁基础，主体为框架结构（二层）合同工期：150（日历天）合同质量等级：合格2.2建筑设计2.2.1概述部 位具 体 做 法斜 屋 面英红瓦，1：2水泥砂浆粉挂瓦条， 40厚c20砼， 25厚保温板，20厚1：3水泥砂浆找平，现浇钢筋混凝土板楼 面20厚1：2水泥砂浆找平拉细毛现浇钢筋混凝土板平 顶12厚1：1：6水泥石灰膏砂浆打底6厚1：0.3：3水泥石灰膏砂浆粉面压光刷白色平顶涂料二度地 面20厚1：2水泥砂浆压实抹光90厚c1

13、5混凝土120厚碎石垫层素土夯实内 墙批白水泥 二度5厚1：0.3：3水泥石灰砂浆粉面15厚1：3：9水泥石灰砂浆打底外 墙刷外墙乳胶漆涂料 二度6厚1：2.5水泥砂浆粉面12厚1:3水泥砂浆打底2.2.2结构设计要求抗震设防设防烈度为6度基础静压方及承台地梁基础基底标高基底标高-1.500m；室内地坪标高0.000m，材材料要求砼强度等级垫层为c10，其余均为c25钢筋级钢fy=210n/mm2,级钢fy=310n/mm2， ll550 冷轧带肋钢fy=360n/mm2砖使用mu10标准九五多孔砖。砂浆使用m5混合砂浆2.3工程地理环境及施工条件2.3.1本工程位于苏州市阳澄湖镇澄北路。（详

14、见施工平面图）。西面、东面和北面均为居民住宅。2.3.2本工程要做好安全文明施工。现场使用砖墙进行围护。墙体表面刷白色涂料并绘以美丽的图画与环境相和谐。同时，在施工中严格控制噪声，避免影响居民正常生活秩序。2.3.3土方开挖采用机械开挖.由于本工程基底标高为-1.500m。土方挖掘量约为500立方米。现场有足够的场地可以堆放，因此土方不外运。2.3.4施工用水、用电均由建设方提供线路接入现场。2.3.5根据本工程合同工期，施工时间主要在夏季，应采取相应措施保证工程进度和质量。三 工程管理目标及施工部署3.1原则要求针对目前建筑市场竞争激烈的状况，工程施工中的各项工作都应紧抓“精心施工，信守合同

15、，遵纪守法，持续改进”的公司质量方针。根据本工程的具体情况，我公司重点抓住 “提高工程质量”及“加强现场和环境管理”这二项内容进行组织施工。具体落实和体现在选派得力的项目经理部和过硬的施工队伍，以足够的技术力量和齐全的机械设备，采用合理的技术措施，科学地安排施工。在保证好各类物资的及时供应的同时组织好各工种的协同作战。3.2控制目标3.2.1工期目标加强工程施工的三级动态管理，确保本工程合同工期150天，2005年3月20日开工，2005年8月20日竣工，全面完成承包范围内的各项工作。3.2.2质量目标1、单位工程质量目标：合格全面贯彻落实我公司质量手册和质量体系程序文件，确立本工程的质量目标

16、管理。1）单位工程土建所含六分部工程的质量全部合格，其中单位工程的基础工程、主体工程、屋面防水工程三分部工程要求达到优良；2）单位工程的质量保证资料齐全；分部工程质量目标单位工程质量目标分部工程质量目标基础主体楼地面屋面门窗装饰合格优良优良合格优良合格合格分项工程质量目标其中分项工程等级应达到如下标准：1）保证项目必须符合相应质量检验评定标准的规定；2）基本项目每项抽检的处（件）应符合相应质量检验评定标准的合格规定；要求达到分部优良的其中有50%及其以上的处（件）符合优良规定，优良项数应占检验项数50%及其以上；3）允许偏差项目抽检的点数中，要求达到分部优良的有90%及其以上的实测值应在质量检

17、验评定标准的允许偏差范围内，要求达到分部合格的有70%及其以上的实测值应在质量检验评定标准的允许偏差范围内。3、安全目标全面贯彻落实我公司贯标工作，确立本工程“杜绝重大伤亡事故，控制重伤事故（重伤率0.3），减少一般事故（一般事故频率1）”、“施工现场安全防护达标率100%，综合优良50%”、“实现无重大伤亡事故、无重大设备安全事故、无重大火灾事故、无重大多人急性中毒事故”的安全目标管理3.3施工部署针对本工程的具体特点,拟相应采用以下施工工艺1、土方开挖采用1台1m3单斗挖土机配合载重自卸汽车进行，人工修整，明沟及集水井排水。2、土方回填采用蛙式夯与小型压路机配合施工，使室内回填土能承受支模

18、承重架的荷载。3、基础采用组合钢模板体系；主体柱及楼盖采用胶合板模板体系，梁底模采用5cm厚木模。4、钢筋在现场统一加工绑扎。5、砼采用商品砼。一般采用泵送，机械捣固。6、砌筑及抹灰采用一般工具，手工操作。7、垂直运输采用井字架，水平运输采用手推车。外脚手采用双排钢管脚手架，采用密目安全网、竹笆片进行全封闭围护。四 施工管理组织体系 为确保尽快完成总承包施工任务,我公司将充分发挥企业综合性实力强、施工总承包经验丰富的优势。挑选具有丰富施工经验的优秀管理人员组成总承包管理班子。保证现场各项施工管理工作步步到位。施工现场严格按照项目施工法，实行项目经理负责制的管理体制。以项目班子为核心，施展施工队

19、伍，配备足够的机具、设备。以科学的手段、先进技术，优质高速地完成本工程。4.1项目经理部组成4.1.1为保证满足业主要求，我公司成立专门的项目经理部，委派现场管理经验和施工实践能力较强、经验丰富的朱晓霖同志担任项目部经理，配备项目施工员、项目材料员、项目质量员、项目安全员、项目核算员、项目资料员。4.1.2项目部管理网络图（见下页）4.2项目经理部岗位职责4.2.1项目经理部的职责：1、代表公司履行对业主的承包合同，对履行合同负直接责任，执行公司质量方针，实现质量目标。2、组织实施公司质量体系文件，建立和完善项目组织机构，做到职责明确，各负其职。3、贯彻实施项目施工组织设计质量计划，严格按标准

20、、规范、图纸施工。4、按公司“定为目标项目”的有关要求在本项目上组织实施。5、负责现场施工生产全过程的安全文明现场控制4.2.2项目经理的职责：1、对履行合同负直接责任，决定项目资源配备，确保项目施工顺利进行。2、执行公司的质量方针，组织在项目部中贯彻和实施公司质量体系文件的各项规定，分配质量管理目标，对项目质量指标的完成负责。3、组织工程均衡施工和工序管理，合理配置各种资源和进行资金运作，对工程的质量、进度、成本、安全、文明施工等负全面责任。4、负责公司和分公司制定的纠正和预防措施在本项目部的贯彻和落实。5、组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。

21、6、选择和评审分包队伍和材料供应商，签订各类分包合同和供货合同。7、参加工程回访，负责工程维修工作。8、组织好本项目部职工的质量安全教育工作，积极开展各种质量安全活动。 项目经理项目副经理（生产）项目工程师项目资料员项目材料员项目安全员项目质量员项目核算员项目施工员瓦工班长 木工班长 钢筋班长架子班长抹灰班长机修班长4.2.3项目副经理：（生产）1、全面组织管理施工现场的生产，合理调配劳动力和设备资源，确保工程进度。2、分管安全生产活动，组织技术交底。3、督促操作人员按规定的工艺流程进行操作。4、做好土建施工与安装施工，特种作业分包队伍的协调工作。5、搞好成品保护。4.2.4项目副经理：（水电

22、）1、全面负责水电安装工程，搞好与土建施工的协调配合，掌握安装工作的穿插施工。2、负责安装工程的各阶段验收工作，整理好安装工程资料。3、负责安装施工的质量、安全、进度、成本，确保提供高质量的产品。4、做好安装工程的成品保护工作。5、将安装施工纳入工程总体管理的范畴，做到步调一致。4.2.5项目工程师：1、全面负责技术质量的日常管理，确保项目质量目标的实现。2、解决工程技术难点，制定施工工艺，完善施工组织设计。3、确定施工方案，做好技术交底。4、做好图纸审核工作，及时与有关方联系与解决图纸中存在的问题。5、督促做好工程技术档案的整理归档工作。6、督促试块制作和养护工作。4.2.6项目施工员：1、

23、协助项目经理履行对业主的承包合同，实现工程质量目标。2、负责公司质量体系文件在工程项目上的组织实施。3、参与编制施工组织设计，优化施工方案，负责落实各项技术节约措施，提供技术节约措施控制计划。4、参与向作业班长技术交底，并按交底要求组织施工。5、参与编制与修订特殊工程施工方案，负责组织专人在施工中连续跟踪、监督和记录施工方案的实施。6、填写施工日记。7、编制各类施工进度计划及半成品加工计划。8、参与对不合格品的报告，调查及处置工作。9、按规定做好试块的制作，养护工作。4.2.7项目核算员：1、认真研究合同文件，正确掌握相关专业预算定额，认真执行国家和省、市有关工程造价政策、法令。2、下发验收施

24、工任务单，根据队组完成质量情况核对签发工作量，严格控制定额用工，提供人工分析表，核发工资、奖金，分包工程应付帐款并建立台帐。3、负责编制项目月进度验工月报、成本报表、台帐，正确、及时核算项目实际成本，计算出成本超支额，调查引起超支的原因并提出应采取的纠正措施的建议和方法。4、对成本进行预测，按项目经理要求，定期提出项目的成本预测报告，监视项目成本变化情况并及时将影响成本的重大因素向项目经理报告。5、收集、整理施工过程各阶段经济资料。及时做好项目竣工决算。6、编制施工预算，确定项目计划成本。4.2.8项目材料员：1、根据合同、工程预算和施工进度，负责编制物资需用量计划。2、负责对进入现场的物资进

25、行验证、送检，及时收集有关技术文件资料。3、负责现场物资堆放的标识管理工作。4、对验证不合格的物资及时向主管部门领导汇报，待验的物资须作出明显标识以防混用，负责提出需紧急放行的材料的申请，并作出明显标识和做好记录。5、认真做好物资进耗明细帐及单位工程材料、构件分月台帐，严格坚持“先进先出”的原则，做好领用记录，做到帐、卡、物相符，定期进行实物清查和盘点工作。6、妥善保管好各类物资的标识及有关记录，及时填写材质跟踪表，保持可追溯性。7、按施工平面图堆放物资，做到砖瓦成方，砂石成堆，督促队组做到随用随清、日用日清、工完料清，创建文明现场。8、对有环境要求的物资的贮存，要熟悉物资性能，创造必要的条件

26、，防止贮存不当造成损失。4.2.9项目质量员：1、严格执行公司质量方针、目标，积极协助项目工程师、项目施工员做好项目工程质量管理工作，确保工程质量目标的实现。2、参加检查、复核、图纸变更评审和新开工程的轴线定位、标高、尺寸。3、负责对分项工程检查、签证，参加分部工程验评，严格执行上道工序未经检验合格不得转入下道工序施工的规定。4、对本项目工程质量实行全面检查、跟踪、发现质量隐患及时通知项目部整改，并跟踪检查。5、协助项目材料员做好检验、试验状态的标识。6、协助项目部对施工过程中发现的轻微不合格及时处置，发现一般或严重不合格，必须及时向上级报告。7、对不合格的过程或物资，有权否决或下发质量整改通

27、知书。8、参加项目部召开的工程质量会议，每天认真记好质量检查日记。9、参与工程质量事故分析和处理工作。4.2.10项目安全员：1、协助项目经理负责管理本项目工程的安全工作，贯彻执行党和国家劳动保护和安全生产的方针、政策、法令、法规以及本公司安全生产、文明施工控制程序，推动本施工项目安全管理“达标”工作和安全管理目标的实现。2、深入班组和现场作业部位，了解本项目工程的安全生产动态，协助项目经理抓好安全工作，对生产中的不安全隐患提出整改意见，督促整改，负责及时纠正生产过程中的“三违”现象，督促正确使用安全“三宝”，抓好“四口”、“五临边”的安全防护工作，督促现场施工用电，机具及各种安全防护设施完整

28、有效，使用安全。3、参加分公司组织的安全检查，对查出的隐患提出整改意见，并帮助、督促项目部按“三定”原则及时整改，发现重大险情时，应立即通知停工，并报告有关领导，协助领导组织人员采取排险措施。4、对工程项目施工组织设计中的安全技术措施积极提出合理建议，参加安全技术交底对安全技术措施的实施进行监督。5、协助项目经理做好新工人的安全“三级”教育，检查督促班组长做好班前安全教育工作，督促特种作业人员的持证上岗工作。6、做好日常项目施工安全检查情况的记载，协助项目部资料员做好安全管理资料工作，做到记载详细，资料齐全，归档及时。7、与工伤事故的调查、分析与处理工作，协助项目部提出整改措施，并督促按期实施

29、，当发生重大伤亡事故时，应及时向上级报告，组织人员保护好事故现场，配合上级进行事故调查。8、负责本项目的安全防护设施、机具设备（施工用电、脚手架、井架、塔吊、施工电梯、机具）的验收工作，参与公司组织的复验工作，对各种安全防护设施的安全使用负责监督、检查。9、负责施工现场保卫工作，确保治安发案率控制在指标范围内。10、负责夏季防暑，冬季防冻等劳动保护工作。4.2.10各工种班长：1、加强班组质量教育，树立“质量第一”意识。2、负责班组质量指标的分解、落实和完成。3、认真贯彻执行图纸会审、设计交底和施工方案中有关本工种内容的要求，遵守各种操作规程，严格按图施工。4、对操作工人进行分部、分项工程技术

30、交底，包括质量要求、安全措施和操作方法等。5、严格掌握各分部、项的尺寸、位置，对建筑物的几何尺寸负责。6、协助质检员、材料员对进场物资、半成品进行验证。7、组织班组工人严格执行“三检制”，保证不合格品不出班组，按“三不放过”原则处理质量事故，对交付检验的工程产品的质量负责。8、组织班组人员认真执行工程和质量控制程序，做好原始记录。五 施工总进度控制计划及工期保证措施5.1工期控制原则根据施工合同要求本工程施工工期控制为150天，定于2005年3月20日开工，2005年8月20日竣工。本工程施工阶段将主要在夏季进行。我们经研究后决定采取有效的季节性施工措施，结合夏季和雨季质量保证措施，确保工程一

31、定在建设方要求的时间段内完成施工作业。全面完成合同条款内的各项工作。5.2施工总进度控制计划本工程基础处于春夏交接之时，主体与屋面处于夏季。按排计划时，贯彻“基础要抢、主体要快、装饰要细”的原则，以确保单位工程总体质量。详见：澄北路商住楼工程施工进度计划表。5.3工期保证措施5.3.1我公司决定成立精干的项目组，对工程质量组成专门项目质量体系管理网络，并抽调技术好作风硬的施工队伍进场施工。5.3.2对材料采购、机具设备、临时设施、周转材料实行统一的内部调配，按计划有步骤地组织进场。5.3.3主体施工中以瓦工为主导工种，其它工种密切配合，连续均衡施工。5.3.4为了保证工程质量、进度所有外地材料

32、均在工程需要前5天组织进场。5.3.5各工种合理组织流水交叉作业，安装及装修及时插入，配合土建施工。5.3.6成立预测预控小组，对施工技术、施工组织进行预测预控，做到超前决策，合理安排施工工序，道道把关，环环紧扣，确保工期。尽可能避免工序脱节和闲置工作面的现象产生。5.3.7配备足够的施工机械，最大限度地减轻劳动强度、提高工效，加快施工进度。5.3.8现场采用网络法管理，优化关键线路。各工序尽量交叉作业，各工种密切配合、尽量减少其实际占用工期天数，合理使用自由时差时间。5.3.9材料配套供应，是施工期间计划检查的重点、在定期召开的计划会议和调度会议上，材料管理人员应详细汇报配套供应情况。5.4

33、 施工进度的三级动态控制措施5.4.1为确保施工进度,以本施工组织设计的进度计划作为一级进度计划,一级进度计划是必保计划。项目组根据总进度计划编制月旬作业计划，作为二级进度计划。二级计划必须比一级计划提前10%以上，以确保一级计划的实现。三级计划是由项目组下达给作业队的旬日作业计划。三级作业计划一般比二级计划提前5%左右，以保证二级计划的实现。5.4.2项目经理每天检查作业队组的进度情况，发现计划脱节应及时调整。5.4.3项目组每周开一次生产计划协调会，对材料及后勤供应进行协调，项目组无法解决的问题，及时向公司反映，求得支持帮助。5.4.4每月召开一次现场协调会，结合公司月度生产会，进行总调度

34、，尽量实施二级计划，确保一级计划的实现。有关要求而编制的规划性文件，也是本工程的质量计划。六 施工准备及现场总平面布置6.1工程准备6.1.1技术准备1、在项目工程师的组织下熟悉图纸，进行自审工作，做好审图记录以及对设计图纸的疑问和建议，在此基础上会同业主和设计院进行图纸会审，深入理解设计思路、意图以及设计要求，从而指导施工。2、积极准备有关的技术资料，按具体施工要求配备各类管理资料，技术资料，施工规范，验评标准，并在项目工程师的组织下进行各有关施工技术交底工作。3、做好施工组织设计的补充调整工作。通过对施工图纸的会审以及施工技术要求的掌握、理解、核定，在项目工程师的组织下进行施工组织设计的补

35、充、调整工作，使施工组织设计更切合实际，更能发挥指导作用。4、在项目经理组织下按施工要求及时编制出施工预算和工料分析，它是项目部编制各项成本支出、考核用工、签发任务单、限额用料的依据，也是编制工程计划成本的依据。5、健全技术管理的各级制度，施工中的技术管理是施工管理的重要组成部分，及时编制出可行的各种施工方案，并做好对各级技术人员及施工班组的技术交底工作。制订规范的工作职责和工作制度，使技术管理条理化、专业化，其工作范围及程序如下页图所示：技术管理各级制度项目工程师专业施工员、质量员、安全检查员施工队、班组施工组织技术措施特殊季节施工方案质量创优目标施工技术保证措施安全及文明施工专业施工技术质

36、量注意事项奖惩制度技术管理制度施工措施及注意事项进行班前交底工作按规范进行施工做好质量自检工作做好施工安全文明施工6.1.3物资准备1、在项目经理的领导下，积极组织物资供应，按使用要求做好现场材料贮存，保管工作，对钢材、五金材料、危险品等按要求进行搭设，并做好标准化管理，配备必要的消防器材，制订保管、守卫及领用手续制度，物资准备工作程序如下图所示：2、要有计划、有步骤地组织材料进场，提前编制成品、半成品材料的订货计划，对一些特殊材料和装饰材料，取样后报业主审批，尽快落实货源，确定供货单位，尽早备料，不影响施工进度。6.1.3现场准备1、在业主的协调下做好现场临建搭设，主要有现场办公用房、各专业

37、工种工具间、材料堆放场地及场外生活基地等，尽可能在搭设时做到合理、适应、标准化，并做好美化环境、宣传广告等工作。物资准备工作程序施工预算（工料分析）施工材料、施工机械设备计划施工方法加工、订货、调度机械设备进场、签订供货合同标识确定进场计划组织进场、按平面图堆放使用施工进度计划2、布置好现场临时水、电及机械设备安装调试。3、设置好消防、保安设施，按照施工组织设计要求，根据施工总平面布置，建立消防保安等组织机构和有关规章制度，布置好消防、保安设施，并派专人进行检查落实。4、项目经理部及时落实组织现场施工准备，按施工组织设计的规划要求进行现场施工总平面布置，包括进行现场改造、搭建临时设施；根据现场

38、给定的水、电源，按现场施工总平面布置加密铺设；施工场地的硬化处理，铺道渣、碎石，碾实后浇筑混凝土面层，做好有组织排水设施；现场配足消防器具，确保防火安全。同时积极做好施工方案、技术交底、安全交底等，并以书面形式落实到位。5、现场供水本工程现场供水有施工用水、生活用水和消防用水三部份（因无特殊用水机械，故不考虑机械用水），根据以往的施工经验，施工用水及生活用水之和一般小于消防用水，故总供水量按规定取用消防用水量，即10l/s供水管径取：d=（4q/v1000）1/2=0.92m（v取1.51l/s）即须选用dn100镀锌水管作主管，接至现场水源点，并设消火栓，施工用水和生活用水选用dn50镀锌水

39、管从水源点按现场总平布置图接至各用水点。水源接入点在工地进门6米处。6、现场供电根据主要施工机械的选用及其用电负荷，现场需用电量为：施工用电分路计算：基础阶段潜水泵2套 2.22=4.4kw250砂浆搅拌机1台 3kw150砼搅拌机 2.5kw平板振动机 2.2 kw插入振动机 2.2 kw蛙式打夯机 2.2 kw合计14kw生活用电 2.5 kw照明用电 3 kwp1=14 kw，p2=2.5 kw，p3=3 kw k1=0.75 k2=1p=1.1(0.7514+13+12.5)=19.66kwi线=1000p/3vcos=100019.66/(1.7323800.75) =40a查表得b

40、x6mm2允许电流为58a40a，可以保证安全。 主体阶段井架卷扬机1套 5.52=11kw250砂浆搅拌机1台3kw平板振动机 2.2 kw插入振动机 1.12=2.2 kw水电设备 10 kw合计 26.9 kw生活用电 3 kw照明用电 3.5kwp1=26.9 kw，p2=3kw，p3=3.5kwk1=0.75 k2=1p=1.1(0.7526。9+13+13.5)=29.34kwi线=1000p/3vcos=100029.34/(1.7323800.75) =59a查表得bx10mm2允许电流为85a59a，可以保证安全,可采用。装饰阶段井架卷扬机1套 5.5 kw250砂浆搅拌机1

41、台3 kw木工机械 3 kw合计11.5 kw生活用电2.5kw照明用电3 kwp1=11.5 kw，p2=2.5 kw，p3=3 kwk1=0.75 k2=1p=1.1(0.7511.5+12.5+13)=14.2kwi线=1000p/3vcos=100014.2/(1.7323800.75)=28.6a查表得bx4mm2允许电流为45a28.6a，可以保证安全。本工程施工现场临时用电总电源是由业主提供的低压供电系统380、220电压总配电箱，整个施工现场按三级配电内容型式布置，即总配电箱分配电箱开关箱用电设备。配电箱、开关箱按现场线路逐一编号，箱内所用开关明显的标志注明，其回路和所控用电设

42、备等，所运行的开关箱等均有专人负责。整个施工现场有持证电工按时检查和不定期检查，以防发生触电伤害。配电线路采用三组五线制覆盖施工现场。在各配电箱处打地钻进行重复接地，零线应与其他各导线颜色区别开来。施工现场中使用的配电箱、开关箱，对固定式的安装高度要求箱底与地面的垂直距离均为1.3m，手持式电动工具应采用移动式开关箱，内装漏电保护器。配电箱、开关箱进出线口一律设在箱体的下底而且有防绝缘损坏措施。整个施工现场采用二级漏电保护，在配电箱和开关箱内装设漏电保护器，使之具有分级分段保护功能，有门有锁有防雨措施，箱内无杂物。购置漏电保护器和安装运行及维修均应按规范规定。现场施工用电线路根据施工总平面布置

43、图进行布设。施工现场的供电全部采用三相五线绝缘线架空，架空线离地面4m以上，机动车道处要6m以上。施工现场由专职电工负责现场施工用电的管理工作，严禁非电工擅自装、安用电器具，拉设电线。6.1.4主要施工机械设备的配备按照工期要求以及适用原则，结合本工程的特点，配备如下表所列的施工机械设备，以满足实际施工需要。1、土建工程施工机械配备施工机械配备一览表序号机具名称及型号规格单位数量用电量kw11t机套15.52wy-100反铲挖掘机台13蛙式打夯机台12.248t压路机台15dn100潜水泵台22.22=4.46插入式振捣器台21.12=2.27平板式振动器台12.28电焊机台1209250砂浆

44、搅拌机台13.010150砼搅拌机台12.211木工机械套196.1.6劳动力组织:根据本工程的具体情况, 合理配备现场施工劳动力是保证安全、施工质量、工程进度的关键之一。现场的管理班子、操作人员应根据需要配齐、配足，并做到相对固定，以不断提高管理工作水平。在正常情况下，本工程作业时间为上午7：00到下午19：00，不影响居民休息，另根据工程实际施工情况安排加班。劳动力配备表项目木工瓦工钢筋工架子工水电工其他合计平均人数10151025643高峰人数14201551010746.2铺筑材料堆场以及现场排水6.2.1施工生产用地铺筑结合建筑总平面图设计,在拟建场区如施工总平面图所示铺筑施工道路和

45、硬地堆场。施工道路和硬地堆场填以200厚的道渣，铺100厚碎石，用12t压路机进行分层碾压夯实，再浇筑150厚c20混凝土，顶面标高控制在设计室外地坪标高以下0.3m左右。6.2.2现场施工排水设置据本工程现场实际现场的地表水、施工排水，采用明排水沟排放的措施。根据本工程现场实际情况，沿场区主干道设置排水沟，排水沟深度为300mm-400mm，宽300mm，底部浇捣50厚c10素混凝土，排水沟两侧用m5混合砂浆砌筑八五粘土砖，内侧用1：3：9混合砂浆粉面。场内其它排水沟则作为次排水沟，沿场内施工次干道和硬地堆场周边设置，所有排水通向沉淀池，经沉淀后，可排入市政窨井或河道。施工时，明排水沟要经常

46、性的有专人清理、疏通。6.2.3清洗台、沉淀池设置在施工主干道的主入口处，修筑长为4.0m，宽为3.0m,深为800mm的车辆清洗台。所有外出车辆必须经该清洗台清洗后方可驶离。6.3搭设临时设施根据本工程的具体情况，现场的临时设施包括项目部办公室、门卫室、和卫生间等办公生活设施，以及工具间、钢筋棚、木工车间、水电设备库房、散装水泥筒库等生产设施。生产设施均做水泥地坪。我公司将提供业主、监理一间办公室，并为业主、监理配备相应的办公用品。或可根据业主、监理要求另行布置。施工实行围栏作业，本工程在居民区内采用砖砌围墙。主入口设钢制大门。围墙与大门口做法应遵循本集团公司的统一规定。6.4施工总平面管理

47、施工中将加强对施工平面图的管理，在平常的施工中对原已安排确定的平面布置严格执行，使得施工有条不紊，顺利进行，另外对办公区与生产区的分片管理也要落实到位，使得管理和生产有机的结合。平面布置若与本设计不符，应即绘制变更图。经分公司经理批准后实施。总平面日常管理主要由材料与施工员负责。6.5施工现场总平面布置施工现场布置详见施工总平面布置图七 主要施工方法及技术措施7.1施工顺序7.1.1单位工程施工顺序进场定位放线复验土方基础主体屋面防水装饰楼地面水电安装零星项目扫尾竣工验收7.1.2分部项工程施工顺序1土方施工定位放线复验土方开挖排水基槽修土基础验槽(基础施工) 基础验收回填土2基础施工:土方施

48、工垫层基础钢筋绑扎基础模板安装(水电预埋)基础砼浇筑地圈梁施工3主体施工框架柱钢筋绑扎框架柱模板框架柱砼排架搭设梁板梯模板梁板梯钢筋梁板梯砼弹线抄平（重复上述过程）屋盖砌体施工4屋面施工测量找坡找平层施工隔气层施工保温层施工防水层施工隔离层施工保护层5内装饰施工抄平弹线墙面、梁、柱做塌饼及护角立门窗框门窗框侧嵌填粉墙面及柱弹顶棚水平线粉大梁粉顶棚做楼地面(先基层处理)门、窗扇安装、油漆涂料灯具总装及水道配件清扫6外装饰施工整理脚手架拉通线做塌饼及护角刮糙弹线、贴条子粉面基层处理（外墙面砖）第一遍涂料水落管及零星配件安装第二遍涂料清理、拆架子7给排水施工器材检验（预埋预留）管道安装管道试压管道清

49、洗检验配件安装8电气施工器材检验（预埋预留）线路检查穿线安装调试7.2定位放线及测量操平7.2.1施工测量项目组专门成立测量小组，所有测量、放线工作均由该小组负责实施，且应做好交底和指导工作。一般情况下测量流程如下：业主、监理项目施工员测量员红线桩复核平面控制定位放线垂直传递国家水准点高程控制在施工过程中用钢卷尺进行测量时，应使用经检定的钢卷尺。当测量使用时温度与钢卷尺检定时的标准温度（20）相差不大时，可不进行温度修正。在长距离测量时，先用经纬仪进行直线定向，清除视线范围内的障碍物，然后按照视线方向按照整尺段量测。所使用之钢卷尺在开始测量前应打开，使之与空气充分接触，经10min后方可进行测

50、量。高程测量采用ds3水准仪进行测量。挖土时可设置垂直标桩，将高程引测到标桩上，然后用样棒向下丈量垂直高度，将设计标高直接划在样棒上，既方便施工，又易于检查。当需要向建筑物上部传递高程时，可根据柱、墙下部已知的标高点沿柱或墙边向上量取垂直高度，而将高程传递上去。7.2.2定位放线根据施工总平面图，及业主、监理书面给定的原始基准点、基准线和参考标高为准，由项目经理部统一采用dj2经纬仪对本工程建筑物进行精确放样、定位，在放出控制桩和灰线后，会同各有关部门，确认定位尺寸，办妥定位放线验收记录。7.2.3平面控制定位放线完成后，在土方开挖前设置龙门桩，分间轴线控制桩待土方完成后，根据龙门桩（板）的轴

51、线位置进行补测。7.2.4轴线垂直传递在工程处于0.000以下施工阶段时，在龙门板及中心桩上拉线用线锤将轴线量测至垫层面，基础完成后，根据地面中心桩进行复核弹线。并在基础侧面用红三角标出轴线位置，红三角应使用红油漆标画。向上继续施工时，用线锤将基础侧面标出的轴线引测至楼面和屋面，并在主要轴线位置用墨斗线弹出垂直轴线。7.2.5高程引测在既便于测设，又较隐蔽可靠，不受基础、土方工程施工变形影响的地方，根据业主或监理书面给定的bm点，将本工程的0.000相对标高移测，设置3个控制桩，以便施工时随时可以引用。土方工程期间，土方开挖深度采取在基坑壁钉设竹钎标志和在基坑内钉设钢筋钎的方法控制。在开挖到设

52、计标高后，必须经复核签证后方可继续下道工序施工。上部主体结构施工时，标高的垂直传递采用钢尺丈量传递，水准仪操平复核的方法进行，每层都应在周围外角主控轴线，首先用水准仪复核每层丈量后标记是否水平，如复核无误，才能再在其它轴线处或柱头处加密标记，包括中间柱头插筋处等，以便于各层标高的控制。主体工程完成后装饰工程施工前，每层楼面均需设置一个高程引测点，各楼层中的每处使用标高的确定，均需统一在该引测点上引测。7.2.6沉降观测沉降观测点经与设计院商讨确定，根据设计指定部位设立，设计无特殊要求时，可按下图设置，观测点的设置方法为在0.000处予留小孔，将20（级）钢筋弯折为“l”形埋入柱砼内,埋入段端部

53、呈燕尾形，外露部分端部打成球冠形，冠顶朝上.沉降观测采用环行闭合或往返闭合的方法进行。工程竣工后应将所设计沉降观测点、水准点及测量汇总成果移交业主或监理，交由业主或监理继续沉降观测。沉降观测周期为:施工中每上一层荷载测一次，装饰阶段每月测一次。建筑物使用后按下表进行定期观测，直至沉降稳定（以沉降量不超过1mm时为稳定）月均沉降量（毫米）施测周期15以上10-20天10-15以上20-30天5-101-2月3-52-5月1-36个月-1年观测时先从水准基点开始，逐点观测，前后视使用同一支水准尺，每个测站上读完各沉降点读数后，再观测后视读数两次，读数之差不得大于1mm，沉降观测后再进行观测记录的整理，检查各项计算是否正确，再计算本次沉降量和累计沉降量，最后将荷载情况同时记入沉降观测成果表中。保证沉降观测正确性的措施：1、固定人员观测和整理成果。2、固定使用的水准仪及水准尺。（使用ds1水准仪、铟钢尺）3、使用固定的水准点。4、按规定的日期方法及路线进行沉降观测。7.2.7结构复核在主体结束后，应进行全面技术复核，会同业主和监理工程师对每条轴线位置和结构的构件尺寸、层高和标