项目经理竞聘演讲稿2021

1、资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！项目经理竞聘演讲稿2021 一般经理根本职责就是确保工程目的的实现，指导工程团队准时、优质地完成全部工作等下面是我为大家整理了工程经理竞聘演讲稿2021，欢送参考。 工程经理竞聘演讲稿2021篇1 敬重的各位指导、各位同事： 大家好，首先祝大家在新的一年里身体安康，万事如意。今日特别兴奋来参与xxxx工程经理的竞聘。同时也特别感谢公司指导为我们供应这次竞聘的时机和平台，并借此时机感谢各位兄弟姐妹在工作中对我的关怀和支持! 首先作一个自我介绍，我叫xxxx，本科学历，高级职称，具有大路、铁路、市政一级建筑师资格。曾经参与过xxxx淮江高速大路、xxxx商

2、开和禹登高速大路、xxxxxxxx等多条高速大路的建立，先后担当过现场技术员、部门负责人、消费副经理和工程经理等职。本次本人所参与竞聘的岗位是湖南xxxx的工程经理岗位。下面我就简洁谈一下自己的竞聘优势和对于工程的工作设想： 下面先谈一下自己竞聘的优势：首先，我在工作中能吃苦耐劳，困难面前勇于挑战，耐得住压力，经得起考验。大家都知道xxxxxxx标无论施工难度还是协调难度都是特别 困难的，可以说也是我参与工作以来最冗杂的一个工程，面对恶劣的环境，我们迎难而上，主动想方法，把不利变有利，反而促成了好多变更工程。对于xxxx工程，通过我的大致理解，与xxxx相比不管是施工还是环境都是相对简洁的，我

3、感觉特别轻松，特别自信，我信任我们xxxx团队能胜任，肯定会干的更好。其次，在近几年的工作中，使我积累了较丰富的工作阅历，也使我具备了肯定的工程组织、协调和工程综合管理力量，同时也培育了我在工作中敏捷把握、解决问题的力量。通过前几天随陈书记到兄弟工程参观学习，对湖南市场行情也有了肯定的理解，也从他们工程学到了许多珍贵的阅历，我会把他们做的特别胜利的地方带到xxxx工程，同时对于走弯路的地方汲取阅历教训，这使我对参与xxxx工程经理的竞聘更加主动，使我更信念十足，信任我们肯定会获得优异的成果，给公司指导交一份满足的答卷。 其次方面就将我对于工程 的工作设想对大家作一下汇报： 一、工程驻地建立 工

4、程部的建立很重要，它代表一个单位的企业形象，好比一个人的穿着和精神风貌，第一印象很深入，能表达单位的品牌，所以我们要在遵循节省原那么的根底上高标准的建立工程驻地，要做到外观上能表达四局的良好企业形象、环境优美并与周边环境相协调，办公室舒适光明，生活条件舒适便利，装备必要的消遣设施，以保证职工劳逸结合，高效工作，正常生活。 二、工程部人员组织 由于本工程工程量较小，工程班子、部门和人员的装备务必精简高效并满足需要，总人数力争掌握在30人以内，做到少而精，避开职责不明，人浮于事。三、 经营思路 1、总的经营指导方针：坚决贯彻局管理效益型企业的思路，坚持将工程打造成典型的管理效益型工程。坚决杜绝整体

5、大包以包代管的那种简洁不行控的高风险分包形式，工程部实行掌握主材，合作队伍负责人工、机械以及一切辅材的专业分包形式的经营整体思路。坚决执行局三项公开招标制度，确保本钱最低、队伍最优。 2、主要工程工程对外分包形式：xxxx工程主要是路基和桥涵;路基工程拟实行三支队伍平行大包，形成竞争，相互制约;桥涵工程、防护与排水工程等因为单位工程量小而多，主要有中桥3*20米空心板4座，现浇箱梁120米桥一座，天桥5座，通涵125道，混凝土方量约2万方左右，由于工程量分布广而且量小，方案支配桩基队伍3个，下部和预制场一个队伍，现浇箱梁和天桥施工队伍一个，通涵队伍6个，可以多点作业、多点开花。路面低基层可以实

6、行有施工力量且阅历成熟专业队伍大包形式。 3、工程特点和施工队伍的选择：本工程可以说是扩建工程，原一级路路基已成型，只需两边宽填和扩宽，土方量很小且不集中，不能形成大的工作场面，在加上湖南属多雨季节，会造成大量机械闲置，大量增加施工本钱，这就要求我们肯定要选择有自有设备的且熟识的队伍，否那么抢工期只是一句空话，反而会造成本钱增加和各种冲突纠纷的产生，这样会得不偿失的。又由于本工程通涵许多，平均几十米一道，这会造成前期形象不好，路基连不成一个整体，无法进展路基的施工，所以路基队伍要缓进场，前期重点抢桥涵的施工，我 们方案桥涵多上队伍，多点作业，以最快的速度抢上去，给业主一个良好的形象，认为我们是

7、有实力能打硬仗的单位，这样会在其他方面获得他们的支持。 4、变更方面：本工作应作为一个特别重要的工作来抓，它能有效扩展企业的利润空间。在工程开头时便组织全体技术人员进展图纸会审以及合同文件的分析，发觉变更契机，编制变更策划书，明确变更努力方向，搞好与变更有关的各种关系，建立一种良好的变更互动关系，重奖变更中有功之臣。针对xxxx工程的变更点主要集中在清淤换填、桩基溶洞、原地面清理以及原有路基宽填增加土工材料、路基加强和沉降观测等方面上。 四、工程各项管理工作 工程的各项管理工作主要包括现场管理、技术管理、进度及方案管理、质量管理以及平安消费、文明施工等方面。每一项管理工作都是特别重要的，不行缺

8、少的，进场后工程部会要求每个员工都要仔细各种管理制度，在工作中严格按制度要求执行，并做到分工明确、责任到人，奖罚清楚，这样既能充分发挥个人主观能动性，又有利于工程的推动和进展;各项管理工作的好坏会挺直影响到工程的整体利益和效益，我们要想在这条线上干出好成果，就必需加强各项管理工作落实和执行，在8号下午的合同会谈中，业主对我们中交四局还比拟理解，知道我们湖南工程许多，有干的好的也有坏的，这条路是他们投资的第一条高速大路，也是一条省委省政府托付的一条政治路，业主很重视也对于我们赐予很高的盼望，盼望我们中字头企业能在全线做好排头兵典范，王总也代表公司表态我们会以最优的资源和人力投入，争取全线名列首位

9、，这对我来说也是比拟大的压力，从会谈内容上得知业主的各方面要求都很高，投入也很大，要想在众多施工单位中全线排在首位，也不是一件很简单的事，又由于这是一条改扩建、中途接过来的路，遗留问题还比拟多，又在长沙市城乡结合部，环境还是相对冗杂的。所以我们还要仔细斟酌并做好前期策划，做到精细化管理，制定出实在可行的方案，不要盲目乐观。 作为工程经理，确定还有许多缺乏之处，我觉得自己还是可以胜任本职工作，在工作中可以做到严格要求自己，生活上不搞特别化，与广阔职工同甘共苦，不谋私利，始终将企业利益放在第一位，并且做到舍小家，顾大家，坚守岗位，以工地为家。当然还需要各位指导和同仁多提珍贵看法。我完全信任自己有力

10、量带着我们的团队共同把工程搞好，为公司制造可观的利润，为工程职工制造较高的收入，带出一批人，创出一种形式，企业、职工获得共赢。我会以个人的人品、良好的组织管理和全局掌控力量以及沟通力量向大家证明，我决不会辜负大家的信任与重托!感谢大家。 工程经理竞聘演讲稿2021篇2 敬重的各位指导、各位评委、各位同仁： 大家午好! 首先，真诚的感谢指导赐予我展现、检验自已的时机。能站在这个竞聘的平台上，我的心情特别兴奋，因为这是对我年来工作看法与工作成果的充分确定，我感到非常欣慰!今日，我本着参加、熬炼、进步进而推动我酒店事业进展的目的，我要竞聘的职位是酒店总经理。下面，我对自己的根本状况向各位做一简洁的介

11、绍。 (个人根本状况)回首过去的年，在指导和同仁们的支持和关心下，我在工作中始终兢兢业业，任劳任怨，从一个业务新兵渐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人。 宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。随着这些年的工作历练与学习充电，我的工作阅历日见丰富，理论学问日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的业务素养和肯定的管理阅历，我觉得自己有信念也有力量担当一名酒店总经理，能做好应当履行的职责。 我认为酒店总经理的工作是： 1.全面负责处理酒店的总体事务，和酒店全体员工共同努力，准时完成酒店所确定的各工程标。 2.制定酒店的管理目的和经营方针，包括制定各种规章制度和效劳操作规程，规定各级管理人员和员

12、工的职责，并监视贯彻执行。制定市场拓展方案，带着销售部进展全面的推销。制定酒店一系列价目，如房价、餐饮毛利等。具体阅读和分析每月报表，检查营业进度与方案的完成状况，并实行对策，保证酒店业务顺当进河。 3.建立、健全酒店的组织管理系统，使之合理化、精简化。高效化。主持每周总经理室的办公例会。阅读消防和质量检查状况汇报，并针对各种问题进展指示和讲评。传达政府或总经理室的有关指示、文件、通知，协调各部门之间的关系，使酒店有一个高效率的工作系统。 4.健全酒店的财务制度。阅读的分析各种财务报表，检查分析每月营业状况，催促财务部门做好本钱掌握、财务预算等工作，检查收支状况、应收账款和应付账款等。 5.定

13、期巡察公众场所及各部门的工作状况，检查效劳看法和效劳质量，准时发觉问题、解决问题。 6.培育人才，指导各部门的作，进步整个酒店的效劳质量和员工素养。 7.加强酒店修理保养工作和酒店的平安管理工作。 8.选聘、任免酒店副总经理、总经理助理、部门经理等，打算酒店机构设置、员工编制及重要人事变革。负责酒店管理人员的录用、考核、奖惩、晋升等。 9.与社会各界人士保持良好的公共关系，树立良好的酒店形象，并代表酒店接待重要贵宾。 10.关怀员工，以身作那么，使酒店有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任感去完本钱职工作。 竞聘该职务我有如下优势： 一是具有勇挑重担的信念。要干好一项工作，首先必需喜爱这项工作。今日，我能鼓足士气参与这次竞争，决不是意气用事，也不是心存幸运，而是自己喜爱这项工作，珍惜这次时机，渴