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文档简介

1、宣扬会发言提纲 整理 关于品牌建设: 品牌高端推介需要局层面牵头引领,局的主导四个有利于:(1)有利于从独唱到合唱,形成总部引领,基层驱动,上下联合,增强效果的作用;(2)有利于提升局整体形象,集群形象和冲击力的产生;(3)有利于降低各公司单项费用支出;(4)有利于行政支持费用的支出。 关于理论学习: 两处着眼,四处着手。 “两处着眼:着眼于提升两级领导班子驾驭企业进展能力、着眼于两级班子个人素质提升。 “四处着手“:(1)每季度至少一次集中学习,每季度为班子介绍一本书;(2)党支部书记上一次党课,同意课件模版,课件党建网共享;(3)提升一批党群干部理论研究能力;(4)做好研究成果的总结和推介

2、,6月底出版思想政治工作研究成果汇编。 关于企业文化: 开展一个主题活动,带动五项工作。 主题活动:9月企业文化月 五项工作: (1)带动三版纲要宣贯; (2)带动典型培育; (3)带动海外、铁路、安全、廉政子文化建设; (4)带动品牌宣扬推介; (5)带动文明创建。 关于通讯报道: 1、筑港报的策划功能更加凸显,厨师理论(想做什么样的宴席,按菜谱采买原材料,而不是有什么做什么。编辑部和编辑对于专题、专版、报道选题的策划方向对采稿的要求、导向愈加明确,公司要跟得上); 2、公司五项工作: (1)项目下达指标,月度公布季度评选; (2)宣扬报道纳入党委年终考核,适当加大权重; (3)党支部书记一人带一人,一人包一项目; (4)选送有

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