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文档简介
1、第一季度工作总结范文参考篇一:门柜工作总结 一、各项指标完成状况 1.存款状况:20XX年一季度末,我部存款余额为万元,较年初净增 万元,完成一季度方案的 %,其中储蓄存款余额为 万元,较年初净增万元,对公存款余额 万元,较年初下降 万元; 2.电子银行状况: 一季度末,我部开立银行卡 张,手机银行有效客户数户,完成开门红占比 %,POS机台。 二、主要工作措施 年初,我部便召集员工召开了部门会议,讨论部署开门红工作的开展。具体措施可归纳为如下几点。 1.抓考核,调动工作主动性。年初,我部结合总行目标任务、考核方案等文件,依据营业部自身工作实际,将存款、电子银行及电子银行存量转换等业务指标任务
2、安排到人,并制定了具体的考核方案,充分调动了广阔干部职工的主动性,领导身先士卒,职工各个争先,营业部形成了拉存款、抓电子银行业务的剧烈氛围。 2.抓宣扬、塑农商行品牌。一季度开门红工作是营销旺季,我部非常注重宣扬营销工作,共举办外拓活动15次,将责任片区落实到人,将员工分成小组,分别深化机关、企事业单位、 个体工商户走访采集客户信息,宣扬我行产品,提高客户对我行产品的认知度、满足度。1月13日,我部针对手机银行新平台登陆和存量客户转换率的两个指标,推出了“扫码有礼,惊喜等你”的一元扫码活动,到三月末,因此活动在我部扫描二维码登陆我行电子银行新平台和存量转换的客户就有328户,取得了很好的效果。
3、我部1月27日我部与嘉艺舞蹈学校一起开展的“农信杯”大赛暨寒假集训汇报演出及抽奖活动,现场宣扬我行的绥鑫卡、手机银行、卡贷通业务等业务吸引了许多孩子家长,并且进行了有奖答题互动,有效地塑造了农行产品的品牌形象,此次活动采集客户信息400余条,挖掘存款400余万元,现场1元扫码转账20多户。3月7日至3月9日,我部利用妇女节开展了送鲜花上门祝愿的外拓营销活动,对我辖区内妇至以节日的问候,进一步增进她们和农商银行的感情,并借此采集客户数据,宣扬我行产品,三天共采集数据1000余条,拓展POS机2户,取得良好的效果。 3.抓转型,提高服务质量,夯实业务进展的基础。我部作为总行第一批试点转型机构,自2
4、0XX年10月实施转型工作以来,严格根据转型要求员工,经过半年的运行,每次都顺当通过总行验收,获得客户的全都好评。通过网点转型,优化了我部内部管理效率,指标化、过程化的管理,提高了员工的工作效率和服务质量。主要表现在:一是客户等待时间明显削减。通过进行数据测量发觉实施转型工作以来,前来办理业务的客 户虽不见削减,但客户等待时间明显削减,平均每个客户办理业务的时间较转型前削减2到3分钟。二是差别化服务提高了客户接受服务的耐烦。在营业大厅内,虽人流如织,但秩序井然,大堂经理分流导引客户到高柜、低柜、自助服务区,提高了对每个客户的关注度,让客户觉得暖和。三是员工的营销意识逐步加深。通过培训一句话营销
5、,前台人员在办理业务时,主动向客户推举我行的电子银行业务及新产品,柜员转介潜在客户,零售客户经理深化挖掘客户潜在的金融产品需求,主动推举适合的产品及服务,进一步增加了我行中高端客户群体。 4.抓单位存款,进行分层营销。营业部对公存款余额占总存款余额的四分之三,因此,我部始终紧抓住这项业务,各级进行分层营销,派专人跟进对公业务,进一步维护和财政、各部门客户的同时还在主动拓展新的机构客户。年初,我部通过_关系了解到贫困户住房建设贷款分险基金的相关信息,我部通过和财政对接,做了大量的工作,从2月份就派专人跟进,与财政签订了相关合作协议,于3月11日到账专项资金3740万元。去年我部就了解到我县财政局
6、将成立的农业担保公司,经过半年时间和财政的对接,3月我部胜利开立了农业担保公司账户。 三、存在的问题和不足 我部还存在一些问题和不足,具体表现在以下几个方面: 第一,加强学习,拓宽学问面。我部一般存在不学习新技 能,了解新产品,不了解总行方针等现象。业务水平始终停留在原来的基础上。缺乏金融专业学问和相关法律常识; 其次,我部一般存在做事慢、拖、做事不主动主动的状况,缺少团队意识,遇到事情都来等。工作支配后,无人理,更无汇报反馈。比如工作支配下去做得怎样?到什么阶段?没有反馈,或者干脆不做,要重三四道的支配。 第三,服务意识不够强,对服务工作的认识不到位。我部虽根据转型七步曲在办理,但总体看上去
7、亲和力不强,看法冷淡,速度慢,客户有怀疑时说明不到位,不愿多说两句。 第四,网点转型时提的一点一策,许多策略的施措都要依据网点自身的特点来制定,要求不死板,让客户满足。但现在内训师都要求一个版本,没有做到一点一策。我行是转型的第一批机构,关于硬件设施的设置,总行没有跟上网转的进度,网转了以后,除4台取款机外,我部无一台自助设置,全是人工服务。 第五,各岗位职责不明确,不清晰。 XX部 二XX年XX月XX日 篇二:科教科第一季度工作总结 在医院领导的关怀关心下,在各科室的支持下,科教科在20XX年第一季度取得了阶段性的成绩。现总结归纳如下: 一、实习、进修人员教学管理工作 1、完成在院230余人
8、的实习教学日常管理工作,包括支配轮转科室、组织院级临床讲座、技能培训,督导教学查房、教学病例商量,同学考勤、出科考试、学风医德训练、评选优秀实习生等工作。 2、接收滨州医学院预防医学专业同学6人,办理实习手续,并根据分管领导的指示,送到县疾控中心实习。接收乡镇医院进修人员2人,各医学院校_实践人员8人。 3、临沂卫校护理专业、影像专业、兰山卫校护理专业、中医专业共计97名实习生圆满完成实习任务,于3月中旬给他们办理实习鉴定及离院手续。 4、根据滨州医学院临床医学专业出科考试要求,组织轮转内外科的实习生完成二级学科其次轮次理论及技能出科考试并将成绩上报到学校教学实践部。 二、滨州医学院第七届高校
9、生临床技能竞赛 严格根据滨州医学院文件要求,组织临床实习医师进行技能培训,选拔出两名优秀实习医师参与了滨州医学院第七届临床技能大赛,取得了优异成绩,获得团体二等奖及个人优秀奖,其中赵辉同学被选送到韩国参与实习。 三、帮助山东医专创建名校及网络信息教学管理工作 根据山 东医专创建名校的要求,将近三年来的有关山东医专教学资料进行组织整理,报送到学校,并主动参与学校组织全科医学教学研讨会、临床实习管理系统开发研讨会。 四、连续医学训练管理工作 1、晋升中级职称人员任期内连续医学训练考核 为59名参与20XX年晋升中级职称人员连续医学训练初步审核并上报,考核合格人员发放连续医学训练合格证书。 2、县卫
10、计局连续医学训练检查 严格根据县卫计局的检查标准对近3年连续医学训练资料进行分类整理,缺失的资料通过在政工科查找和重新补写进行完善,顺当通过了县卫计局领导的检查。 3、20XX年市级连续医学训练材料整理及上报20XX年我院举办了8期市级连续医学训练项目,共计675人参与。20XX年1月份将8期连续训练项目通知、日程、签到、执行项目汇总表、人员备案表、项目总结、照片、课件、试卷等根据市连续医学训练中心的要求进行整理归纳,将电子版及纸质材料先通过县卫计局初步审核,3月份报送至市连续医学训练中心审核并办理了学分证书。 4、连续医学训练日常管理工作 收集20XX年下半年全院800余人全部连续医学训练学
11、分证书及论文、科研、著作、专利、进修证书、学历训练等能计入连续医学训练学分的证件并录入连续医学训练管理系统。 5、20XX年市级连续医学训练项目申报根据上级有关文件精神及分管领导的指示,通知支配外一科、神经内科、产科、护理部进 行商量,最终商量通过了5个市级连续医学训练项目,并报送到市连续医学训练中心审核。 五、科研、论文、著作、专利管理管 统计20XX年医院职工发表的论文、出版的著作、获得的专利、科技进步奖等,并根据20XX年的报销标准汇总给分管领导签字,将对以上相关人员予以嘉奖,并将收集的复印件订制成册存档。 六、院内培训、外出学术会议沟通及外出进修管理 根据爱婴医院要求,对全院职工进行两次_喂养学问培训。根据分管领导要求,在四楼小会议室等组织支配肾病、糖尿病等学术讲座四次。办理外出进修4人,外出参与学术会议5人。 七、临床技能培训中心搬迁 根据医院领导的要求
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