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1、会计学1ch竞争性市场实用竞争性市场实用2021-9-22第1页/共35页2021-9-23第2页/共35页2021-9-24第3页/共35页2021-9-25第4页/共35页2021-9-26第5页/共35页2021-9-27第6页/共35页2021-9-28 轧钢厂需要高的制造和原材料成本，而玩具制造商需要分配和营销成本。 第7页/共35页2021-9-29 在石油行业。主要的石油生产者进行石油勘探、石油钻井、石油提炼，并把化工生产作为他们经营业务的一部分。纵向一体化常可降低成本并能更好地控制增值流。 第8页/共35页2021-9-210 全球性行业的公司，如果想要实现规模经济和赶上最先进

2、的技术，就需要开展以全球为基础的竞争。第9页/共35页2021-9-211第10页/共35页2021-9-212第11页/共35页2021-9-213第12页/共35页2021-9-2141、评估竞争者的优势与劣势、评估竞争者的优势与劣势第13页/共35页2021-9-215第14页/共35页2021-9-216n定点赶超是一门艺术，它寻找某些公司怎么样和为什么在执行任务时比其他公司做得更出色。n一个普通的公司与世界级的公司相比，在质量、进度和成本绩效上有10倍的差距之多。 第15页/共35页2021-9-217第16页/共35页2021-9-218第17页/共35页2021-9-219第18

3、页/共35页2021-9-220第19页/共35页2021-9-221第20页/共35页2021-9-222第21页/共35页2021-9-223第22页/共35页2021-9-224进攻进攻者者先发制人的防先发制人的防御御反击式防御反击式防御阵地阵地防御防御防御防御者者机动防御机动防御收缩防收缩防御御侧翼防御侧翼防御第23页/共35页2021-9-225第24页/共35页2021-9-226第25页/共35页2021-9-227第26页/共35页2021-9-228进攻者正面进攻多面进攻防御者迂回进攻侧翼进攻游击进攻第27页/共35页2021-9-229第28页/共35页2021-9-230第29页/共35页2021-9-231第30页/共35页2021-9-232第31页/共35页2021-9-233第32页/共35页2021-9-234产品导向顾客导向竞争者导向市场导向以顾客为中心否 是

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