集团公司报废管理规定

1、报废管理规定编号：Q/HZN-QW-751-01-09版本号：00.00生效期：2006.05.01共 1 页第 1 页1目的为控制报废率，制造部制定内部管理办法如下：本规定是有限公司为降低产品报废率，进行箱体解剖分析，查找原因并制定改进 措施。2适用范围本规定适用有限公司生产的电冰箱产品，在本公司内进行的报废冰箱解剖。3技术要求3、职责划分及权限：3.1 质量保证部：3.1.1 负责报废冰箱解剖分析管理规定的制定。3.1.2 参加报废冰箱解剖分析工作，共同分析冰箱报废的原因，确定责任部门/责任人。3.1.3 负责对属于本部门责任的问题，制定整改措施方案。3.1.4 负责对确认的责任部门/责任

2、人进行考核3.1.5 质量保证部经理依据报废冰箱原因分析单确定的原因、责任人和整改措施方案，在报废单签字批准后，冰箱方可报废，否则不允许报废。3.2 技术工艺部：3.2.1 负责报废冰箱解剖的组织工作。3.2.2 负责对参加人员出勤情况的考核工作。3.2.3 确定造成冰箱报废的具体原因、 责任部门/责任人，填写报废冰箱原因分析单，与报废单两单一并送交质量保证部。3.2.4 负责对属于本部门责任的问题，制定整改措施方案。3.3 制造部工艺室：3.3.1 参加报废冰箱解剖工作，共同分析冰箱报废的原因，确定责任部门/责任 人。3.3.2 提供箱体解剖用工具及相关辅助检测工具。3.3.3 提供需要进行

3、解剖分析的冰箱及报废单。3.3.4 负责对属于本部门责任的问题，制定整改措施方案。审核:批准:编制：4、基本要求;4.1 报废冰箱解剖分析每周五下午 13： 30时在组装工段性能修理处进行。如遇急需确定报废原因等情况，也可以不定期进行。4.2 参加的部门及人员：技术工艺部主管、质量保证部主管、生产制造部工艺室 组装工艺员、箱体工段工艺员。4.3 参加冰箱解剖分析的人员，应当按时到达工作现场，共同分析确定报废的原 因、责任工序、责任人。凡未按时到场或无故未参加的部人员，依照公司相关规 定纳入考核，迟到一次处罚 20元，无故未参加一次处罚 50元。考核情况由技术工 艺部报人力资源部，在本人当月工资

4、中兑现。解剖分析工作完成后，将报废箱体 清理出现场，保持生产现场的整洁。4.4 对分析确定的责任人的考核：属于外部供方责任的：由质量保证部认定室对供方按冰箱价值进行索赔， 索赔处罚单交质量保证部。并对认定室责任人按箱体价值的 3进行考核。对供方 索赔未落实到位 （以发货票为准），考核质量部认定室责任人报废箱体价值的 10。 责任供方应在二日内向质量保证部提交质量整改措施。4.4.2 属于内部责任的：由质量保证部按照箱体价值的 10，对原因分析单确定 的责任人进行考核，责任人确认后应在分析单上签字。责任明确但责任人拒绝签 字的，按箱体价值的 15直接考核。对于不能确定责任人的，按箱体价值的 3，

5、 考核负责该工段的技术工艺部的工艺员。4. 4. 3箱体报废金额价值（A） : 200L （含）以下按300元计算；200L以上按400 元计算；300L （含）按500元计算；变频冰箱（Bp）在原机型价值基础上增加100 元计算。4.5 冰箱解剖分析确定的责任部门，必须针对报废原因，制定整改措施方案， 防止类似缺陷再次发生。原因分析单未填写整改措施和未落实责任人的，冰箱不 允许报废。附加说明:本办法由质量保证部制订并负责解释。本办法 2004年8月30日起执行。为控制报废率，制造部制定内部管理办法如下:一.报废程序:1. 需要报废的各种零部件、半成品、成品冰箱等由各工 段填写报废单。2. 报

6、废单上必须标明报废时间、班次、报废原因、责任部门及责任人。（有“电冰箱质量跟单”的要附上）3. 报废单必须经过相关工艺人员现场确认并签字， 由制造 部主管技术的副经理签字后，由质量保证部签字确认。4. 对性能问题不合格造成的报废， 每周五下午 1：30 进行 解剖分析（总装工段、 箱体工段派人参加） ，确定责 任部门及责任人后，才可办理报废。 （有特殊情况，随 时进行解剖分析）5. 出现废品后，要求各工段及时办理报废手续，最长不 得超过一周。6. 必要时对发泡报废箱体进行解剖分析，并落实相关责 任人。二考核办法1. 直接责任人按照每台 30 元扣罚。2. 互检责任人按照每台 10 元扣罚。3.

7、 班长负有直接管理责任，当实际报废率超出规定指标 后，每超出 0.01扣罚 10 元。若实际报废率低于规定 指标，箱体工段每降低 0.01奖励 20 元，其它工段每 降低 0.01奖励 10 元。4. 工段长负有间接管理责任，当实际报废率超出规定指 标后，每超出 0.01扣罚 5 元。若实际报废率低于规 定指标，箱体工段每降低 0.01奖励 10 元，其它工段 每降低 0.01奖励 5 元。5. 工艺人员负有连带责任，当实际报废率超出规定指标 后，每超出 0.01扣罚 2 元。若实际报废率低于规定 指标，箱体工段每降低 0.01奖励 4 元，其它工段每 降低 0.01奖励 2 元。为控制报废率

8、，制造部制定内部管理办法如下：二.报废程序：1. 需要报废的各种零部件、半成品、成品冰箱等由各工 段填写报废单。2. 报废单上必须标明报废时间、班次、报废原因、责任 部门及责任人。（有“电冰箱质量跟单”的要附上）3. 报废单必须经过相关工艺人员现场确认并签字， 由制造 部主管技术的副经理签字后，由质量保证部签字确认。4. 对性能问题不合格造成的报废， 每周五下午 1：30 进行 解剖分析（总装工段、 箱体工段派人参加） ，确定责 任部门及责任人后，才可办理报废。 （有特殊情况，随 时进行解剖分析）5. 出现废品后，要求各工段及时办理报废手续，最长不 得超过一周。6. 必要时对发泡报废箱体进行解

9、剖分析，并落实相关责 任人。二考核办法6. 直接责任人按照每台 30 元扣罚。7. 互检责任人按照每台 10 元扣罚。8. 班长负有直接管理责任，当实际报废率超出规定指标 后，每超出 0.01扣罚 10 元。若实际报废率低于规定 指标，箱体工段每降低 0.01奖励 20 元，其它工段每 降低 0.01奖励 10 元。9. 工段长负有间接管理责任，当实际报废率超出规定指 标后，每超出 0.01扣罚 5 元。若实际报废率低于规 定指标，箱体工段每降低 0.01奖励 10 元，其它工段 每降低 0.01奖励 5 元。10. 工艺人员负有连带责任，当实际报废率超出规定指标 后，每超出 0.01扣罚 2 元。若实际报废率低于规定 指标，箱体工段每降低 0.01奖励 4 元，其它工段每降低0.01%奖励2元。附件：1、报废冰箱原因分析单2、报废单附件1：报废箱体原因分析单年 月日型号生产编号报废原因原因分析：土ZXT怜考核金颔责任工序A*10 %技术工艺 部确认考核金额责任人分解：责任人签字：（必要时）纠正措施：（责任部门填写）签名：日期：附件2:二 单Noxxxxxxx报废部门：年 月日材料编号名称规格数量废品金额单价合计主管领导意见：部门负责人:检验:废品库:填报人:海信（北京）电器有限公司规章制度制定（修订）审批表规章制度名称报废冰箱（性能）解剖分析管理规定