中学中层干部竟聘上岗实施方案

1、中学中层干部竟聘上岗实施方案为进一步深化我校干部 人事制度改革，加强、提高干部队伍的 思想政治素质和管理，服务水平，促进学校健康、持续、快速、全而 发展，根据党政领导干部选拔任用工作条例及市教育局关于进 一步加强和改进全市中小学干部人事管理的暂行规定，为了保证中层干部竞聘上岗工作有条不紊的进行，特制定中校中层干部竟聘上岗 实施方案。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以管理体制改革 为核心，贯彻干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化方针。引入 竞聘机制，通过公开竞聘、择优聘任，营造使优秀人才脱颖而出、施 展才能的良好环境，开发全体教职工的工作潜能，进而建立一套权责 清晰、结构

2、合理、管理科学、符合教育自身发展规律的内部管理体制 和运行机制，促进我校教育的和谐发展。二、成立竞聘领导小组组长：z成员：z三、竞聘岗位本次竞聘岗位共6个：教导处主任1名，副主任2名，总务处主 任1名，副主任1名，办公室副主任1名。四、基本原则1、任人唯贤，德才兼备原则2、群众公认，注重实绩原则3、公开平等，竞聘择优原则4、个人意愿与组织安排相结合原则5、严格程序与依法办事原则五、聘任条件1、符合中小学教师的所有任职条件，2、 师德专项考核，或年度考核近三年内至少有一个“优秀”等 次；3、具有本科学历，表现特别优秀，并己参加本科学历进修的可放宽至大专毕业；4、 具有中级技术职称，表现特别优秀的

3、可放宽至中学一级；5、年龄原则上在40周岁以下，表现特别优秀的可放宽至 45周 岁；6、具有担任年级组长或教研组长或其他管理工作（含班级管理） 3年以上的经历；7、教师支持率位于前列8身体健康。六、聘任程序1、确定方案。根据学校中层管理岗位的现状，制定竞聘方案， 经过学校党支部、行政、工会反复研究修订后组织实施。2、公布方案。在全校范围内公布竞聘方案、岗位和岗位职责。3、公开报名。采取个人自荐，鼓励符合条件的人参与竞争。每 人可报1 2个岗位.4、资格审查.按照竞聘上岗条件，由领导小组对报名者进行资格 审查，确定候选人名单。5、分层竟聘。第一轮：竟聘中层正职。第二轮：竞聘中层副职。6、竟聘方式

4、：(1) 竞聘笔试：竞聘人员参加由学校组织的考试，时间1小时。学校组织人员进行批阅。(分值占总成绩的30%)(2) 本人演讲：主要讲述近三年取得的工作业绩和应聘后的工作 思路和设想。报两个岗位的竞聘者，对每个岗位都要分别讲述近三年 取得的工作实绩和应聘后的工作思路和设想。(3) 民主测评：召开全体教师会议，对竞聘人员进行民主测评。原则上实行差额竞聘。(分值占总成绩的20%)(4) 领导小组测评：召开领导小组成员会议，对竞聘人员进行测 评.(分值占总成绩的40%)(5) 组织考核：根据民工测评的结果，择优确定考核对象，由领 导小组成员考核，报学校党支部批准后公示。公示时间为7个工作日(6) 聘任

5、备案：按干部管理权限，报上级有关部门批准、备案， 履行任免、聘任手续。竞聘上岗人员由校长颁发聘任证书。七、聘期、解聘和调整1、竟聘上岗人员实行任期制， 任期一般为 3 学年( 包括试用期 年) 。聘期内享受中层干部工资待遇和领导干部职务津贴， 聘期满后， 经考核称职可续聘 .2、受聘的中层干部应由学校考核小组对其任期内的工作情况进 行定期考核， 如工作需要或明显不适应工作岗位需调整的， 应按上述 程序进行公开竟聘 .八、时间安排8月 20日竞聘中层领导的教师公开报名8月 21日资格审查8月 22日竞聘笔试8月 23日竞聘中层领导正职8月 23日竞聘中层领导副职8月 24日领导小组测评8 月 25 日集体讨论、组织考察公示拟聘任人选8月 25日竞聘结果报上级有关部门批准、备案，履行任免、聘 任手续。九、纪律要求及有关说明1、参加竞聘的人员，要正确对待竞聘，不准弄虚做假，不准暗 中拉票、相互吃请、封官许愿，搞不正之风，一经发现，取消竞聘资 格。2、每一岗位竞聘报名人数比例原则不低于 3： 1,如未达到此比 例，此岗位暂不竞聘。3、在竞聘过程中，各部门必须切实履行原有职责.竞聘工作结束 之后，各部门要认真做好交接工作，确保工作的连续性。在此期间， 若造成学校财产、设备和资料损失，学校将视