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文档简介

1、森林资源资产评估工作流程1、评估准备阶段成由一针估项目组砰估项目组,委 托方前期沟通顼目盥进入翦 估旧位收取评估费的1!l Z ZH(1)与委托方就项目意向进行前期接洽包括项目背景了解,项目初步报价(或项目投标)等工作项。(2)接受委托,签订业务约定书当与委托方就项目进程、项目报价等达成一致,并且此项目通过我公 司风险审核,决定接受项目委托后,与委托方签订正式的业务约定书。(3)成立森林资源资产评估项目组依据项目的规模、复杂程度,确定项目负责人以及项目组成员,同时 确定森林资源核查技术单位,组建外业核查队伍,共同组成评估项目组。(4)取得委托方提供的相关数据与资料由委托方提供计划评估森林资源资

2、产的相关数据清单及图件,作为进行森林资源资产评估的委估资产清单。(5)对委托方数据及图件进行分析审核,补充完善对委估方提供的数据资料及图件,项目组进行初步分析审核,确定是否可以支持外业工作,是否需委托方进行相关补充完善。并且依据资料的完整程度,确定本次森林资源采取抽样核查还是全面调查。(6)编制确定资产评估工作计划和森林资源核查工作方案依据委托方提供的数据资料及图件,编制项目组内部评估工作方案和森林资源资产核查技术方案。(7)与委托方就项目组进场前相关配合事项进行沟通与委托方就项目组进驻现场,相关人员、车辆、后勤等相关工作进行沟通,并达成具体的意见。同时,项目组就现场所需的器材、资料、人员等进

3、行相关的准备。(8)评估项目组进驻现场,同时完成对相关作业人员操作原则、 作业技术、 工作方法的前期培训。2、评定估算阶段(1)概况调研对委托单位、资产占有方等相关当事方、项目背景、委估资产状况、 项目区经济、社会环境等进行调研。(2)市场调研,收集评估所需数据及资料对委估资产涉及的市场信息、法律法规、相关数表等资料,进行收集 整理,为评定估算做准备。(3)资源核查根据评估范围内森林资源地域、林种、林龄的分布状况,依据前期制 定的核查的工作方案和技术方案,结合各作业地块的具体情况,确定抽样 小班及抽样人员,进入林地现场,对小班调查卡内因子项进行核查,对关 系评定估算的树种、林组、林龄、蓄积、胸

4、径、树高、单位面积株数、立 地等级、地利等级等重要林况因子,进行重点关注与核查,对评定估算所 需的其它附加因子,进行必要的补充调查。外业工作结束后,召开项目组技术会议,通过对外业核查结果的分析, 听取森林资源、调查、评估等相关专家的意见,确定评定估算的技术方案C (5)评定估算通过对前期项目区市场调研数据和外业核查结果的汇总分析,由专业 评估技术人员依据评估准则和技术规范的基本要求,选取适宜的评估方法 和技术参数,采用本公司数据库计算系统进行估算。估算参数、过程、结 果通过审核人员三级审核后,最终出具评估结果。3、出具报告阶段(1)出具报告草稿由专业评估技术人员撰写评估报告、资产核查报告草稿,制作资源分布草图,与委托方沟通,并交换意见,最终达成共识。在与委托方完成沟通并通成一致意见后,由我公司出具正式的资产评估报告,由资源核查单位出具正式的资源核查报告

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