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1、会计学1EMBA用解决问题十步法用解决问题十步法预期目标是：实际指标是：偏离值：第1页/共19页第2页/共19页摆症状：第3页/共19页聚焦问题： （从诸多症状中发现问题的本质）重新界定解决问题的目标：第4页/共19页导致问题的原因如下：第5页/共19页聚焦后的原因如下：第6页/共19页第7页/共19页重要性紧急性高中低低中高第五步：把原因按轻重缓急排队需要马上消除的原因第8页/共19页针对原因 转变成的目标是：针对原因 转变成的目标是：目标1目标2第9页/共19页达成目标1的可能方案：方案1方案2方案3方案4。第10页/共19页达成目标2的可能方案：方案1方案2方案3方案4。第11页/共19

2、页达成目标1的方案评价：快速获胜浪费时间重大机遇专门努力不容易实施容易实施收益小收益大12345选定的达成目标1的方案是：第八步：评估并确定解决方案第12页/共19页存在的风险存在的风险风险等级风险等级造成风险的原因造成风险的原因预防措施预防措施应急方案及启动点应急方案及启动点发生概率发生概率严重性严重性第13页/共19页达成目标2的方案评价：快速获胜浪费时间重大机遇专门努力不容易实施容易实施收益小收益大12345选定的达成目标2的方案是：第八步：评估并确定解决方案第14页/共19页存在的风险存在的风险风险等级风险等级造成风险的原因造成风险的原因预防措施预防措施应急方案及启动点应急方案及启动点发生概率发生概率严重性严重性第15页/共19页 目 标 1： ； 小组成员： 。序号行动责任人时间进度跟踪检查负责人/时间开始结束123456789 第16页/共19页 目 标 2： ； 小组成员： 。序号行动责任人时间进度跟踪检查负责人/时间开始结束123456789 第17页/共19页第十步：过程管控、固化推广固化推广：（对实施效果

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