质量管理中心信息化系统培训纪要

1、质量管理中心信息化系统培训纪要一、技术管理模块1、施工组织设计（方案）管理（1）施工组织设计（方案）审批管理说明：1、本表要求项目部填写；2、附件要求：要求上传电子版施工组织设计（方案）。（2）施工组织设计（方案）审批查询2、计量器具管理（1）计量器具台账计量器具管理说明：1、本表由项目部填写。 2、二级单位总工对计量器具检定证书进行核查。（2）计量器具检定预警计量器具检定预警查询各单位可在计量器具检定预警查询中可以根据字体颜色清晰的发现计量器具距下次检定时间及使用状态。二、质量管理模块1、工程质量与创优（1）集团年度创优目标管理此项由集团质量管理中心年初填写。（2）集团年度创优目标查询各单位

2、可通过此功能对集团年度创优目标进行查询。2、二级单位年度创优计划及完成情况（1）二级单位年度创优计划及完成情况管理此表由二级单位填写。（2）二级单位年度创优计划及完成情况查询（3）二级单位年度创优计划及完成情况统计对各单位的创优计划及完成情况进行汇总3、工程质量现场管理（1） 工程质量检查管理1）工程质量检查记录管理说明：1、此表由项目部根据检查单填写（包括二级单位的检查单、集团质量管理中心的检查单、质监站的检查单等）。2、要求在下单起三天内填写完成。2）工程质量检查记录查询4、工程质量检查整改管理（1）工程质量检查整改管理说明：1、此表由项目部填写。 2、此项需要项目部发起流程，按照流程进行

3、逐级回复。 3、附件要求：要求上传整改照片。（2）工程质量检查整改查询5、工程质量会议纪要说明：1、此表由项目部、各二（三）级单位共同使用。 2、附件要求：上传工程质量会议纪要、会议照片。6、质量管理人员管理此项由质量管理中心录入，各二（三）级单位可查询。7、工程质量奖罚管理集团、各二（三）级单位、项目部共同使用。8、单位工程检验台账（1）单位工程检验台账管理说明：1、本表要求项目部填写； 2、附件要求：1）各方签字盖章的基槽验收记录扫描件； 2）各方签字盖章的基础验收记录扫描件 3）各方签字盖章的主体验收记录扫描件 4）各方签字盖章的竣工验收报告扫描件 5）各方签字盖章的专项验收报告扫描件

4、3、时限要求：要求15天内上传（2）单位工程检验台账查询质量管理中心、二（三）级单位可通过单位工程检验台账查询对各工程的详细情况进行了解。9、工程质量事故报告（1）工程质量事故报告管理附件：1、整改方案； 2、处理建议书； 3、处理结果； 4、责任人处理情况（2）工程质量事故报告查询对工程质量事故报告进行查询。10、工程回访保修管理（1）工程回访计划管理要求：此表二级单位填写（2）工程实际回访管理要求：此表二级单位填写 附件：回访记录表，要求甲方签字，盖章。（3）工程质量保修管理要求：此表二级单位填写 附件：签订合同后立即上传工程质量保修书11、工程获奖情况管理（1）工程获奖情况管理说明：该表质量管理中心填写附件：证书扫描件（2）工程获奖情况查询各单位可通过此功能对集团工程获奖情况进行查询。12、项目信息查询质量管理中心可通过此功能对已签合同及已立项的项目信息进行查询。三、竣工管理模块1、竣工资料管理2、工程竣工验收报告（1）工程竣工验收报告管理附件：竣工验收报（2）工程竣工验收报告查询3、工程竣工验收情况（1）工程竣工验收情况管理（2）工程竣工验收情况查询4、工程资料归档及移交情况管理（1）工程资料归档及移交情况管理（2）工程资料归档及移交情况查