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文档简介

1、古交凤凰苑小区混凝土灌注桩基础监理实施细则目 录一、工程概况:1二、编制依据:1三、监理工作流程2四、监理范围及目标2五、监理工作控制要点及目标值35.1、混凝土灌注桩监理控制要点:35.2、混凝土灌注桩的监理目标:11五、监理工作的方法及措施11(一)、五种手段11(二)、六种方法13六、监理工作制度及标准14混凝土灌注桩基础监理实施细则一、工程概况:古交凤凰苑小区该工程位于古交,该工程为钢筋混凝土灌注桩,桩底采用压力灌浆工艺桩底后注浆导管采用钢管注浆工艺。桩径700mm,有效桩长16m。水下灌注商品砼,其中:试桩桩身混凝土强度等级为c40商品砼,锚桩、工程桩桩身混凝土采用c35商品砼,桩身

2、主筋保护层为55mm,桩身砼灌注充盈系数暂取1.251.3。根据设计图纸提供的资料,桩端持力层在地面下第八层泥质砂岩,桩端进入第八层至少0.7米,成桩工艺采用泥浆护壁冲击成孔,灌注桩采用桩底压力灌浆工艺,单桩竖向极限承载力标准值为7900kn。二、编制依据: 1.设计图纸、设计变更通知单、设计交底图纸会审纪要。 2.本工程项目的岩土工程勘察报告。 3.被批准的施工组织设计。 4.业主与本监理公司签订的委托监理合同。 5.本工程监理规划 6.国家、省、市、有关监理的规定 7.建筑基桩检测检测技术规程jgj106-2003 8建设工程监理规范gb50319-200 9.建筑地基基础工程施工质量验收

3、规范gb50202-2002 10.业主与承包人之间的工程承包合同三、监理工作流程1、熟悉设计图纸,参加设计交底会审;2、审核施工单位资格及人员等资料;3、审核施工组织设计(或施工方案);4、编制混凝土灌注桩基础监理实施细则;5、审核施工机械,材料质保资料,材料进场验收;6、复核测量基线,水准点及桩位;7、成桩质量及桩位检查;8、桩低应变动测及静载试验;9、整理基桩工程技术资料;10、编写桩基工程监理评估报告;四、监理范围及目标 对本工程全部混凝土灌注桩施工进行监理,工程质量必须符合设计及标准图集要求和有关施工验收及质量验收标准,工期控制在桩基施工工期计划内。 五、监理工作控制要点及目标值 5

4、.1、混凝土灌注桩监理控制要点: (1)、事前控制 1)监理人员应掌握和熟悉质量控制的技术、数据及依据 a、了解和熟悉设计图纸要求及地质资料。 b、桩基工程质量评定及验收标准。 c、参加设计图纸会审及技术交底,并整理有关内容和记录文件。 2)施工现场地质及地理位置验收或复核 a、现场障碍物(包括地上地下),架空管线等设施的拆除及清除后的验收。 b、现场定位轴线及高程的测设、验收和放样复核,审核工程定位测量记录。 3)施工队伍的资质审查 a、开工前应检查承包单位主要技术负责人到位情况和持证情况。 b、审查有关特殊工种人员有否持证上岗。4)对桩基工程所需建筑材料的质量控制工程所需要的材料:商品砼、

5、桩尖头等进场材料使用前,必须具备正式的出厂合格证和材质试验合格报告;审查工程材料报验表是否齐全。5)施工机械的质量控制打桩机械应按技术说明书复验其相应的技术性能,不符合要求的不得在本工程施工中使用。6)审查施工单位提交的灌注桩施工方案特别是打桩路线及桩位偏移的措施。监理工程师在接到报送的施工方案后及时组织有关人员共同进行审议,并将审议结果报告项目总监,由项目总监签署意见答复施工单位并报告业主。(2)、事中控制1)在施工过程中,实施旁站跟班监理,督促施工单位按照设计图纸、验收标准及操作规程进行施工,检查施工质量和保证质量技术措施的落实情况,认真填写混凝土灌注桩施工监理记录表。a、经常检查桩身垂直

6、度,其允许偏差应为桩长的1%之内。b、经常复核桩位,保证桩位在允许偏差范围内。c、桩径要经常检查其允许偏差:50mm,-20mm,其中负值只允许出现在个别断面上。d、复核、检查打桩桩身标高,按地质标高及设计部门试桩确定的施工参数要求进行操作。e、检查孔深、孔径与沉淀层厚度清孔结束后,应对成孔情况进行详细检查,内容与要求为:钻孔桩桩孔现场质量实测项目检 测 项 目允 许 偏 差检 测 方 法倾斜度1%测钻杆或下孔规检查钻孔深度300用测绳从基准位置量得孔底标高-50cm,30基准面减孔深钻孔直径50用孔规测试护筒顶标高不低于施工要求水准仪测量地质情况根据钻渣判断 由承包商将结果填入“钻孔桩桩孔现

7、场质检单c-2-2”,监理工程师在核查无误后签认,进行下一道工序。其中超深50cm是预留沉淀层厚度。 钢筋笼下放时,监理人员应检查分段拼接头的搭接长度。钢筋笼就位后,上口应予以对中、固定,防止其在浇筑过程中变位。 砼灌注导管应符合规范要求,在导管安放后,应再次测量孔深,与清孔后的孔深之差即为沉淀层厚度(沉淀层厚度也可用专门仪器进行检查),应不大于0.4d,否则应二次清孔。在砼灌注的准备工作完成以后,由承包商填写“钻孔桩终孔后灌注前检查记录表c-6-4”和“砼浇筑申请单c-2-5”,监理工程师在检查无误后签认,承包商可开始浇筑砼。f、混凝土灌注监理旁站在灌注开始前,监理工程师应到现场检查各项准备

8、工作,认可后方可开始灌注,检查内容包括:a.导管安装,不漏水,底悬高25-40cm;b.沉淀层厚度符合要求;c.料斗设计容量能保证首盘混凝土将导管埋深大于1米;d.拌合现场准备就绪,拌制混凝土坍落度、和易性均符合要求,运输过程中不发生离析。灌注过程中,监理员要全过程旁站,结构工程师应随时巡查,出现问题时,现场及时处理。旁站监理应做好以下记录(表格见后附件):a.按时抽检混凝土坍落度和制作混凝土抗压强度试块,对坍落度不合格,和易性不好的混凝土,不准用于灌注,以防止卡管断桩;b.记录灌注混凝土的方量和相应的混凝土顶面标高,记录扩径,缩径等情况;c.记录塌孔等情况:d.发现钢筋笼上浮等异常情况及时调

9、整灌注速度。出现卡管断桩等情况时,监理工程师应到场参与事故处理。f、砼采用试桩桩身混凝土强度等级为c40商品砼,锚桩、工程桩桩身混凝土采用c35商品砼,见证砼试块留置并做好记录。g、严格控制沉管灌注桩的拔管速度,应边振边拔管,管内灌入混凝土后,先振动5 10秒再开始拔管,边振边拔,每拔0.5 1米,停振5 10秒,如此反复直至桩管全部拔出,在淤泥和软硬层交界处拔管应控制在0.8米/分,其余提管速度不宜大于2.0米/分。h、砼灌筑的控制 水下砼的灌注一经开盘,则必须连续进行,不得中断,一直灌注到砼顶面高出理论截切面不小于500mm,以保证截切面以下的砼都具有满意的质量。灌注前导管下口距孔底应留有

10、250400 mm的间距,首次灌注的砼数量,必须满足初次埋深1.0米以上与填充导管底部间隙的需要,以保证孔内水不能重新流入导管;在正常浇筑过程中,保持导管埋深在24米;灌注末期漏斗底口高出水面或桩顶不应小于46米。 桩顶质量不好的砼,应予以凿除,长度视具体情况而定,但至少应凿除到良好的砼面为止。 砼浇筑过程中应严格控制施工配合比,随时对配合比、坍落度等进行抽检,并对检查结果作详细记录,填写“砼工程施工记录表c-6-2”,做试压块待检(每根桩应不少于3组,另加监理抽检1组)。砼浇筑过程中应由承包人详细填写“水下砼灌注记录表c-6-5”,监理工程师应及时检查、督促。i、桩顶标高必须按设计控制,必须

11、同永久水准点保持一致。j、打桩施工顺序采用由中间向外打或退打等措施,以防止桩身挤断和被设备压断。具体详见经批准的打桩施工方案。k、施工过程中应该经常复核轴线,保证桩位准确,观测桩顶和地面有无隆起及水平位移,开挖基槽后应检查桩径大小有无断裂等情况,并做好详细记录。l、严格控制砼坍落度在160mm-220mm范围内。m、抽查砼的充盈系数,本工程混凝土灌注桩大于1。n、泥浆比重(粘土或砂性土中)允许偏差值1.15-1.20o、钢筋笼制作应严格按照设计要求完成,钢筋笼制作允许偏差: 钢筋笼长度10cm;笼直径为1cm;主筋间距为1cm;箍筋间距为2cm;并检查隐蔽工程,做好记录。2)对于隐蔽工程未经监

12、理工程师签字不得继续施工。3)行使质量监督权,有下列情况之一者,下达停工令:a、未经检查即进行下一道工序作业者;b、工程质量严重下降经指出后,未采取有效整改措施或采取一定措施而效果不好仍继续作业者;c、擅自采用未经认可或未经批准的材料;d、擅自变更设计图纸的要求;e、擅自将工程转包,让未经同意的分包单位进场作业者;f、没有可行的质量保证措施仍然施工,且出现质量下降征兆者;g、危及安全的冒险作业行为;h、其他违反规范、标准及规定的不文明行为。4)质量缺陷的现场处理现场监理人员如发现项目存在着技术规范不允许的质量缺陷,应根据缺陷的性质和严重程度与有关部门联系,提出处理意见进行修补与加固。5) 建立

13、质量监理日记,收集整理监理资料。现场监理人员应逐日记录有关工程质量动态及影响工程质量因素的情况,填写好沉管灌注桩施工监理记录表,建立打桩工程旁站监理记录台帐。6)组织现场质量协调会,解决现场施工中存在的质量问题。7)定期向业主报告有关工程质量动态情况。3、事后控制1)桩基工程的砼强度达到设计要求后进行承载力检验,对于地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂,成桩质量可靠性低得灌注桩,应采用静荷载试验的方法进行检验,检验桩数不应小于总数的1%,且不应小于3根,当总数少于50根时,不应少于2根。2)采用动测法检查桩身是否出现断裂、蜂窝、夹泥、缩颈等缺陷,应采用经国家或省级建设主管部门鉴定通过的动测方法

14、,检查的桩数不宜少于总桩数的30%,且不应少于20根,其他桩基工程的抽查数量不应小于总数的20%,且不应小于10根,对于一柱一桩基础应逐根进行动测,检测应按标国家行业标准基桩低应变动力检测技术规程(jgj106-2003)进行,并整理好成桩质量检测报告。3)检测单桩竖向承载力应按国家行业标准基桩高应变动力检测规程(jgj106-2003)有关规定进行,检测桩数不宜少于总桩数的2%且不少于5根,并收集整理好桩基承载力测试报告。4)审核施工单位提交的施工技术资料,并作出评价意见,写出监理评估报告,桩基工程资料如下:a、钢材出厂合格证、试验报告;b、焊接试验报告、焊条合格证;c、混凝土试块试验报告;

15、d、桩尖头合格证;e、试打桩记录、打桩施工记录;f、试跑桩记录、跑桩施工记录;g、混凝土施工日记、水下混凝土浇捣记录;h、隐蔽验收记录;i、技术复核记录;j、桩偏位记录;k、监理日记;l、桩基工程抽检;m、桩基承载力测试报告;o、监理评估报告;0、开、停、复、竣工报告;p、图纸会审记录;q、工程变更设计联系单;r测量定位记录;s、施工组织设计;t、分项质量评定表;u、施工日记;v、桩基竣工平面图。w、旁站记录5)桩基开挖后,应进行桩位复核,若偏差超过允许范围应会同设计单位提出处理意见。桩基工程符合质量合格要求,给予办理桩基竣工备案移交手续。5.2、混凝土灌注桩的监理目标:对灌注桩进行旁站监理,

16、桩基工程质量必须符合设计要求,符合建筑地基基础工程施工质量验收规范gb502022002的要求,以安全、质量为控制重点,确保在进度计划内完成。五、监理工作的方法及措施监理措施主要围绕投资、质量、进度、安全控制目标,分别采用组织措施、技术措施、经济措施和合同措施,所有的措施是一个有机的统一体,在应用时体现以下几种手段和方法。(一)、五种手段1、旁站:这是监理工程师的一种主要现场检查形式,旁站就是在工程的施工过程中监理人员现场检查施工的过程,注意发现事故苗头,以尽早避免发生问题,同时做好监理日记,掌握最原始的第一手资料,为进度投资控制提供了重要的依据,现场监理不分作息时间,不分节假日配合承包商施工

17、,做到“全方位、全天候”的旁站监理,尽量消除质量隐患,帮助承包商解决一些施工问题,总之,旁站监理是三大控制的根本。2、测量:测量是监理对几何尺寸控制的重要手段,开工前监理人员尤其是测量专业人员要对施工放样、导线点、水准点进行严格的监督、检查,测量不合格不准进行开工,验收时,要对验收部位的几何尺寸、标高进行测量,不符合要求的要进行整修,无法整修的要进行返工。在施工过程中也要进行测量控制和检查,设置标高控制点,保证各方面偏差在规范规定的范围内。测量既是质量控制一方面,又是计量支付的数据来源。3、试验:试验是监理工程师确认各种材料和完成工程量的重要依据,一切以数据为准,用数据说话,试验是监理工作必不

18、可少的手段。每道工序包括成品及半成品的质量、材料的性能,原配料的配合比成品的密实度、强度等都要有试验依据。试验资料是计量的重要附件,没有试验数据的工程一律不予计量,更不能验收,所以试验工作关系着工程能否通过验收和支付的主要手段。4、指令文件:指令文件是监理的一种手段,如质量问题通知单,协调会备忘录,工地会议纪要等,用以指出施工中各种问题,并作为主要技术资料存档,使各项事情处理都有根有据,这也是按照fidic条款进行监理的一个特点,对工程三大控制和管理不可缺少的手段。5、计量支付权利:计量支付权利的把握是监理最为重要的手段,承包商就是商人,承包工程的目的就在于得以工程款的支付,在授权范围内做好计

19、量支付的认可权,监理工作的开发就得以顺利进行,否则将寸步难行,只有用好计量支付认可权,三大控制才能保证。(二)、六种方法1、主动监理,及时纠偏,为对整个施工过程进行控制,必须加强工作计划预见性,防患于未然,把可能发生的问题消灭在萌芽状态中。随时掌握施工现场的动态,做到胸中有数。随时对项目的计划目标,工程进展和质量指标进行计划与实际值的比较,一旦发现达不到目标,就要分析原因,立即采取措施及时纠偏。一般先口头通知承包人整改,若整改不为,劝说无效,可签发书面通知,必要时在请示总监同意后也可令停工整改。2、严字当头,一丝不苟,为确保工程质量,对承包人必须严格要求,按有关规定程序办事,坚持做到七不:即不

20、称职的管理人员不准进场,不合格的工程材料不认可,前道工序不合格的后道工序不可进行,不符合验收标准的工程不验收,不合格的工程计量不付款,不符合规格要求的报表不签收。3、深入现场,真抓实干。经常深入工地对质量、进度和费用进行有效控制,发现问题立即解决。重要工程和关键部位要进行全过程现场旁站监理。4、热情服务、耐心帮助。监理与承包人是监理与被监理的关系,但共同的目标应该是一致的,都是为了按照合同文件,技术规范的要求高标准、高质量、高速度建成本项目。但由于各自所处的位置不同,肩负的责任和利益不同,难免会出现看法不致之处,这就需要我们监理人员热情服务耐心解释,使承包人尽快适应,大家有共同语言,统一按规范施工监理工作流程、施工监理实施细则办事。5、协调关系、密切合作,监理工作涉及面很广,加强协调,处理好各方面关系十分重要,监理同时又是业主的代表,一切行动都要维护业主的利益,对合同项目三大控制起保证作用,另一方面,监理又处在设计单位、业主和承包商之间,对各方面的意见和利益又要起沟通、协调作用。当各方意见出现分歧时,我们要当好业主的参谋,站在公正的立场上,协调各方面关

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