《昌北塔台》ppt课件

1、超越最正确实际方案超越最正确实际方案昌北塔台昌北塔台 方案点评方案点评 方案表达了方案表达了“真学、真做、真创的务虚精神。真学、真做、真创的务虚精神。“真学：在愿景导标阶段建立的团队创新学习方法、真学：在愿景导标阶段建立的团队创新学习方法、月月坚持、难能可贵。月月坚持、难能可贵。“真做：三个板块的超越措施分别分真做：三个板块的超越措施分别分“强项超越强项超越和和“弱项超越的内容，既量化又可衡量、操作性弱项超越的内容，既量化又可衡量、操作性强。强。“真创：用二分法分析超越前景，表达了用创建改真创：用二分法分析超越前景，表达了用创建改动班组现状的信心，提出下一个目的动班组现状的信心，提出下一个目的

2、“永远是超越永远是超越自我，给人自信心和力量。自我，给人自信心和力量。 局工会局工会昌北塔台班创建的回想昌北塔台班创建的回想班组愿景建立：班组愿景建立： 减少减少“错错 忘忘 漏漏 延伸平安周延伸平安周期期 班组学习创新：班组学习创新： 一月一学一月一学 一学一题一学一题 一题一解一题一解学习力文化构成：学习力文化构成： 任务学习化任务学习化 学习任务化学习任务化个人愿景发布：个人愿景发布： 分享分享 承诺承诺 实施实施 时时 间间 讨论课题讨论课题 方方 法法 效效 果果 9月份月份不停航施工不停航施工头脑风暴法头脑风暴法搜集十条意见搜集十条意见 10月份月份 厦航训练保证厦航训练保证自主管

3、理法自主管理法确定六条措施确定六条措施 11月份月份 辅助系统开发辅助系统开发行动学习法行动学习法确定工程确定工程 12月份月份 冰雪天气指挥冰雪天气指挥反思学习法反思学习法总结多种阅历总结多种阅历 2021年年 元月元月不停航施工不停航施工六顶思索帽六顶思索帽积累阅历教训积累阅历教训昌北塔台坚持昌北塔台坚持“一月一学、一学一题、一题一解的一月一学、一学一题、一题一解的班组学习创新制度。班组学习创新制度。超越导航理念：超越导航理念：愿景建立是超越导航的实际愿景建立是超越导航的实际愿景落地是超越自我的起点愿景落地是超越自我的起点减少错忘漏减少错忘漏延伸平安周延伸平安周 期期安安 全全技艺技艺 效

4、力效力席位优化席位优化优中差奉献精神奉献精神防跑道入侵教育防跑道入侵教育地面滑行平安教育地面滑行平安教育交接班检查单交接班检查单平安教育宣传平安教育宣传雷达的监控才干雷达的监控才干不停航施工不停航施工英语通话才干英语通话才干带教质量带教质量应急熟练程度应急熟练程度换季学习换季学习大流量调配大流量调配塔台模拟机培训塔台模拟机培训培训手册培训手册案例分析案例分析效力认识效力认识厦航训练厦航训练任务态度任务态度管理理念管理理念技艺技艺雷达扫描图的数据汇总雷达扫描图的数据汇总实现班组弱项与强项超越的结合实现班组弱项与强项超越的结合弱项：弱项： 水桶的容量是由短板决议的，水桶的容量是由短板决议的， 短板

5、补长可以添加木桶水量，短板补长可以添加木桶水量， 是种超越，但无法突破水桶容量！是种超越，但无法突破水桶容量！强项：强项： 只需把长板增高，只需把长板增高， 才干真正实现水桶容量的超越！才干真正实现水桶容量的超越！ 超越导航是个系统工程，应在弱项超越导航是个系统工程，应在弱项“改良的改良的同时，实现强项的同时，实现强项的“突破，让昌北塔台在超越导突破，让昌北塔台在超越导航中不断提高！航中不断提高！ 弱弱 项项强强 项项1 团队合力强团队合力强2 平安教育宣传制度化平安教育宣传制度化3 防跑道入侵教育继续化防跑道入侵教育继续化1 交接班填写不规范交接班填写不规范 2 保证不停航施工无阅历保证不停

6、航施工无阅历3 地面滑行教育缺力度地面滑行教育缺力度昌北塔台平安现状昌北塔台平安现状 平安强项超越措施平安强项超越措施1案例分析的次数从每月一次添加到每月两次案例分析的次数从每月一次添加到每月两次2反面为主的案例教育转化为正反全面结合方式反面为主的案例教育转化为正反全面结合方式 平安弱项超越措施平安弱项超越措施1把出现过的阅历缺乏的事例作为班组把出现过的阅历缺乏的事例作为班组“一月一学一月一学 的课题的课题进展分析，杜绝同样错误反复出现。进展分析，杜绝同样错误反复出现。2用系统思索的方法防止狭隘处置问题带来的损害用系统思索的方法防止狭隘处置问题带来的损害打打“的为保证愿景落地最重要的超越义务的

7、为保证愿景落地最重要的超越义务 强强 项项 弱弱 项项1 定期模拟机培训2 运转手册规范化3 案例分析常态化1 英语通话才干薄弱 2 应急熟练程度不够昌北塔台技艺现状昌北塔台技艺现状 技艺强项超越措施技艺强项超越措施上半年把上半年把按按“流程科学流程科学 要求修正终了。要求修正终了。 技艺弱项超越措施技艺弱项超越措施13月份塔台控制英语培训方案制定终了，从月份塔台控制英语培训方案制定终了，从2人人获得获得添加到添加到4人。人。2“迎世博，人人自学控制英语。开展班组内部迎世博，人人自学控制英语。开展班组内部模拟对话交流演练，提高实战程度。模拟对话交流演练，提高实战程度。 强强 项项 弱弱 项项1

8、 班组管文科学化2 平安效力认识强1 厦航训练压力大2 席位优化待改良昌北塔台效力现状昌北塔台效力现状 效力强项超越措施效力强项超越措施用班组愿景来引领班组资源管理，用班组愿景来引领班组资源管理，3月份画月份画出团队协作矩阵图。出团队协作矩阵图。 效力弱项超越措施效力弱项超越措施12021年年2月份完善进近席位的筹建进度表。月份完善进近席位的筹建进度表。22021年年10月份确保顺利开设进近席位。月份确保顺利开设进近席位。昌北塔台超越导航前景分析昌北塔台超越导航前景分析班组创建的有利要素班组创建的有利要素华东空管创建学习型班组的良好气氛华东空管创建学习型班组的良好气氛学习型组织理念的逐渐深化。学习型组织理念的逐渐深化。个人愿景建立的稳步推进为班组变化打个人愿景建立的稳步推进为班组变化打下良好根底。下良好根底。昌北塔台超越导航前景分析昌