中学第一学期德育工作计划

1、、指导思想以学校工作计划为指导，坚持育人为本、德育为先”的教育理念，在抓实学生常规管理等常规工作的基础上，推进学生的素养工程及仁爱教育十大系列活动等重点工作，把立德树人”作为德育的根本任务，通过主题活动的开展，增强学生的社会责任感、创新意识和实 践能力，培养爱学习、爱劳动、爱祖国的优秀高中生。二、工作目标（一）深度开发 仁爱教育”十大品牌活动，开展相关活动，编制项目手册，催生阶段成 果，加大宣传力度，扩大社会影响。（二）围绕 三力”培训开展主题活动，制作优秀学生成长启示录，编制学生发展指导手册，指导学生进行生涯规划，开展学生社团活动，全面推进学生素养工程。（三）以学生一日常规为抓手， 落实常规

2、管理的要求，优化班级值周制，提升常规管理 的质量与水平。（四）定期召开班主任例会，交流研讨班级管理经验，促进班主任队伍的能力提升，高 质量承办XX市班主任年会。（五）培育学生法制素养，加强校园安全管理，营造和谐有序的校园环境。三、具体工作（一）提升常规管理质量，营造良好育人环境1. 常规管理从严要求，细化管理抓实常规本学期常规管理力求做到严、细、实”。管理要从严要求、提高检查标准、优化检查办法、提高赏罚力度，工作中敢于顶针、碰硬。提炼常规管理的校八条”，让学生明确在校期间什么该做，什么不该做。针对本学期班主任队伍有调整，高一高二年级新组建的特点，加 强班主任、学生干部、值周班学生的培训，统一认

3、识、统一标准。培训班主任，加强常规无小事”的意识教育，只有班主任重视了，常规管理才能真正落到实处；培训学生干部，充 分发挥其作用，使其了解学校每天值日的要求，使其敢管善管，树立正气；培训值周班，明 确人员分工、检查项目及要求，理顺反馈整改的环节，最后要提高检查质量，无论是年级部检查，学生会检查，还是值周班检查，都要标准统一、定人定岗、及时反馈、奖惩分明。所 有检查结果做到每日有公示，每周有汇总，每月有点评。针对校园绿化带周边包干区打扫、 校内零食、午间静校、佩戴胸卡、两课两操中反映的突出问题要重点检查，并加大扣分力度，从而提高管理水平和管理实效，做到校园三拒绝”（庸俗仪表、粗秽言行、不宜用品）

4、、教室 三提倡”（谦让、卫生、静雅）、操场 三守纪”（快、静、齐）。通过规范、有效的管理，杜绝校内骑车、大声喧哗、乱丢杂物、粗言秽语、破坏绿化、损坏公物等不良现象。2提高班级值周制效能，增强学生自我约束和管理意识本学期要加强对值周班学生的培训与指导，优化扣分的反馈环节。值周班级的学生仍将分成若干小组，全天候检查学生在校的各类常规，包括早进校胸卡佩戴、包干区卫生、午间静校、校内禁止骑车等。值周班每天都要及时将扣分情况反馈至学生处、年级部和相关班级，每周的汇总必须及时，在次周国旗下讲话结束前由值周班班长点评一周来学校的常规管理情 况，做到及时反馈，有效改进。值周班的学生既是常规检查的执行者，又是被

5、检查的对象， 这有助于提升学生的自我约束意识和自我管理意识。3.形成合力加强管理，提升国际部常规管理水平2014年我校国际班发展态势良好，高质量的常规管理是国际部取得优异办学业绩的基础。本学期，pga教学班级前移，学生处要会同pga管理团队形成管理合力，进一步加强常规管理工作的指导，提升学生的文明素养。学生处将通过会议座谈、专项检查等方式、手段加强对国际部的常规管理指导，力争在广播操、仪容仪表、午间静校等学生常规方面有所突破，促进两个国际部的均衡发展。4加强重点学生管理，夯实三风”建设的基础我校各年级均有艺体特长生、寄宿生、贫困生、学困生等特点不一、 需求不一的重点学生人群，他们的稳定有序会促

6、进教育教学工作的正常开展，有利于班集体形成良好的班风与学风，学生处、年级部、班主任都要关注他们，要规范他们的言行举止，关注他们的学习生 活，给予他们更多的关心帮助。另外，学生处将继续与后勤处一起落实各班公共财物的保管和使用责任，教育学生爱惜消防安全设施、不开长流水，不开无人灯，努力创造环境优美、资源节约的和谐校园。继续 协同教务处提升 三操”的完成质量，促进学生积极参加体育锻炼，养成良好的锻炼习惯。（二）加强德育队伍建设，打造高效管理团队1加大对班主任工作的培训和指导正常召开学校、年级部班主任例会，将事务性工作布置与班级管理经验介绍相结合，提高会议效能。全校班主任例会侧重于学期各阶段主要工作布

7、置，通过增加话题陈述与讨论， 如就学困生转化、违纪学生教育、学业指导等问题进行研讨，扩大优秀班级管理经验与策略 的受众面。年级班主任例会侧重于年级阶段性事务布置和具体工作落实。学期初继续开展班主任职级晋升评定工作，提升班主任工作积极性。组织班主任集体研讨、交流如何通过班会 课解决学生关注的话题以及班级存在的问题，使主题班会成为打造优良班风的主阵地。配合XX市班主任工作委员会办好年会，并以此为契机促进我校班主任团队的发展。2加强协调，促进年级部管理学生处既要全面统筹学校的学生常规管理，也要深入年级落实各项管理的布置、检查、 反馈、整改，因此，学生处管理人员既是全校德育线工作的策划者、执行者，也是

8、各年级的 教育教学的管理者， 是学生处与班主任联系的桥梁。年级部主任要大胆地开展工作，既要积极谋划全校德育活动和常规管理，也要主动指导、关心、协调好本年级各班级的工作。3发挥学生干部的作用，提高学生自主管理水平加强学生干部队伍建设， 每月及时召开校学生会干部例会，加强学生干部培训， 以值周班制度的推行为抓手，开展学生干部交流座谈会，多进行批评和自我批评， 多发现存在问题，多提宝贵意见，从多方面提高他们的管理水平，增强他们的主人翁意识，提高他们的协调、 管理合作等多方面的能力。制定学生会干部考核办法，期中、期末，对学生会干部进行学习成绩、工作表现等全方面考核。（三）挖掘内涵深度开发，优化仁爱教育

9、”系列活动1开展仁爱教育实践活动，扩大社会影响本学期要持之以恒的开展好仁爱教育”的常规活动，继续做好月度仁爱事迹的评选工作，并从中挑出具有代表性和典型性的事例和人。进一步规范仁爱班级”、仁爱学生”的评选制度，结合月度仁爱事迹的评选， 有机整合，使一中的仁爱精神融入到每一天的校园生活 中。完成仁爱志愿服务大队招新工作，依托仁爱志愿服务大队重点开展对外志愿服务活动， 联系城港社区、晨苑社区等周边社区开展关爱孤残、空巢送暖等活动，提升志愿服务的质量。配合党委、工会开展年度仁爱事迹颁奖，总结一年来的仁爱事迹与人物，进一步推进学校仁爱教育实践活动，更好地将一中的仁爱教育落到实处。2. 深度开发 仁爱教育

10、”十大品牌活动，编制项目手册上学期，学生处以近几年开展的仁爱系列实践活动为实证基础，在整理大量材料的基础上，初步生成了仁爱教育十大品牌活动项目（仁爱典范、仁爱驿站、爱心接力、情系高原、 爱心超市、仁爱讲坛、爱满校园、珍爱生命、爱心使者、仁爱助学），本学期将整合仁爱教育十大品牌活动的项目名称、特色内容、实施标准、预设目标、核心价值和组织要求等，做 好相关文字、图像及影像资料的序列化整理，形成档案并编制仁爱教育活动手册。（四）顶层设计，围绕 三力”开展素养工程围绕学生学习能力、 领导能力、沟通能力的培养，顶层设计，开展富有文化气息的校园活动，是学校开展学生素养工程的重要举措，促进学生改善思维方法，

11、 提高演讲能力、形成优雅礼仪。本学期主要从以下几个方面开展工作：1做好 三力”培训，提升综合素养学期初，借助高一新生的入学教育，进行学习力专题培训，指导学生培养科学高效的学 习习惯，提高学习效率和学习能力；在领导力方面，依托校园艺术节、社团活动、班晨会、 学生会培训等活动， 给学生搭建平台，提供更多的锻炼机会；在沟通力方面，继续推行以班级为单位的演讲活动和强化以礼仪、礼貌、礼节为主要内容的形象展示活动。2编制学生发展指导手册以学生发展指导中心为主导开展系列活动，指导学生进行生涯规划， 不断提升学生的自学和自我规划能力。 联系南通大学的专家学者进行培训和督导，对高一高二学生进行课程选修和专业选择

12、指导，对高三学生进行团体辅导，就生涯规划、学业指导、特长培养、职业选 择等问题向学生提供指导性意见。 在此基础上依照学术素养、 公民素养和身心素养三个方面， 完整地建立起学生成长档案和学生发展指导手册，为学生的终身发展和高校的自主录取提供可信的、丰富的和多维的资料。力争将我校学生发展指导中心办成理念先进、设备一流、工作到位、效果明显”的示范性学生发展指导中心，并逐步壮大发展为学校特色项目，在行 业内产生较大影响。3开展文明礼仪教育围绕立德树人”这一根本任务，突出仪表之礼、餐饮之礼、言谈之礼、待人之礼、行走 之礼、观赏之礼、游览之礼、仪式之礼等八大基本文明礼仪规范养成教育，引导学生学礼仪、知礼仪、行礼仪。通过开展入学礼、八礼四仪”文本学习宣讲、道德讲堂等主题活动，提升文明礼仪养成教育的效果。4学生社团建设社团继续延续以往模式，学期初，由高二年级老社长向新高一团支书和班长介绍我校社 团活动的内容和成果，再由学生进行选择。继续开设人文”艺体”科技”政经”等四大类社团，做好社团负责人的培训，建立（修改）社团章程，制定计划。本学期，要增加新 生力量开设新