中小企业财务管理中存在的问题及对策.doc

1、中小企业财务管理中存在的问题及对策摘 要：本文分析了中小企业财务管理中存在的问题，针对加强中小企业财务管理的有效对策进行详细探究。关键词：中小企业；财务管理；问题；对策随着社会的不断发展，世界已经逐渐走向了经济一体化，在中小企业的财务管理中，一直存在着一些明显的问题，如今，在企业时代发展的今天，财务管理一直都是企业的核心管理，它代表着企业在经济管理活动中的重要地位，因此，加强解决企业财务管理中存在的问题，有效提高企业的财务管理，才能加强企业的管理水平。一、中小企业财务管理中存在的问题分析1.管理模式僵化和管理观念陈旧在中小企业的发展中，科学的管理对于企业来说非常重要，目前，在中小企业中，良好的

2、管理模式可以提现企业的所有权和经营权的统一性，这样的标准就会将企业的投资者和经营者结合在一起，从而会在企业的财务管理中存在一些问题。比如，在一些中小企业中，集权现象是经常出现的，而且有的企业这种现象比较严重，同时由于财务的一些理论方法比较老套和混乱的实际操作执行力，导致财务管理的工作出现了权责不分、越权办事等问题，还有一些中小企业缺少审计部门，以及对待审计的监管能力不强，导致出现了不科学的企业财务管理状况。除此之外，一些企业的规模和企业的财力等出现不到位的现象，在企业中的管理者没有很强的管理能力，加上管理者的自身素质以及思想比较低下，企业中的监管机制不完善情况以及企业中的激励制度没有良好的保证

3、，以上这些都可以直接影响财务管理的工作，导致其管理的实际意义和作用没有实现。2.资金不足和融资困难如今的一些中小企业，创建形式都是合伙投资型，企业的资金都是经过投资者积累或者筹措，这样的情况就会出现资金不足以及融资出现困难的现象。在中小企业中，财务管理处于劣势的情况有财务信息的透明化，以及抵押资产的缺陷等，这些劣势情况足以让中小企业在信贷信誉方面比一些大型企业低，导致中小企业在资金规模上出现了一定的短缺现象和限制情况，很大程度上影响了企业的正常发展。然而对于一个中小企业来说，要想进行持续性的生产经营，对外投资必须要筹集资金，这样才能保证企业的运营，目前我国的中小企业中，存在筹资困难的问题正在一

4、步一步逐渐上升，形成了一定的恶性循环。二、加强中小企业财务管理的有效对策探究1.加强财务管理理念的渗透，并构建有效预警分析指标体系首先，要想有效完善中小企业的财务管理，就需要建立有效的短期财务预警系统，同时对现金流量的预算进行合理编制。由于在中小企业中，存货管理的问题非常多，所以需要督促管理人员，以及加强对存货中的原材料、半成品以及成品进行详细的管理，随时检查应收账款的余额等各项账务的管理；对现金流量的预算进行正确编制，有效保证中小企业中有充足的现金支付各种企业需要运转和经营的资金；并且对中小企业中日常现金的评估进行严格监管，对现金的有效使用和占有量进行详细查阅，有效避免出现盲目的使用浪费。其

5、次，对财务的分析指标体系进行正确的确立，并且对长期的财务预警系统进行有效建立，以此手段来有效完善企业的财务管理。在中小企业中，财务的风险是因为积累而形成的，然而财务的分析指标会在企业的财务管理上给予直接或者间接的反映。所以，有效的对财务分析指标进行确定，可以及时对企业中的财务风险信息进行信号预报，这样就会给财务管理工作带来很大的帮助，这种长期性的帮助可以使用长期预警分析系统来保证，使得在财务管理中，相关决策者和管理者能及时发现企业的财务风险。总之，随着我国企业市场的环境不断的在变化，我国中小企业要想加强发展，就需要在财务管理部门中加强管理，以具备合格高素质的财务会计人员为主，对财务管理的相关制

6、度进行健全管理，提高财务信息的质量，加强渗透财务管理的理念，有效建立预警分析的指标体系，只有合理的企业管理，才能实现中小企业的财务管理目标。2.创造良好的融资环境，并进行融资的优化（ 1）争取政府支持有效创建融资环境。在我国的中小企业发展中，资金的支持是离不开的，因此中小企业在发展中需要尽量争取如放款贷款的条件、信用担保机构以及信用措施的完善等支持，运用这些支持来加强中小企业的筹资条件和环境，可以帮助中小企业筹措到一定的发展资金。（ 2）有效开展资金筹集和资金运用两者结合，促进融资的优化。在中小企业的财务管理中，资金的筹集和运用对于整个企业来说，是相互促进又相互制约的手段和方式，在对企业资金运

7、用的进行筹集的同时，还要将筹措的资金进行有效的合理运用，有效加强投入回报和企业资金风险能力的提升。此外，还要保证资金筹集的运用和权益两者之间的互相匹配，加强中小企业的资金运营可以有效发展，进而加强了财务管理的科学性和发展性。3.面向市场加强投资决策，有效实现财务管理目标首先，投资的方式是以对内投资为主，加强技术设备的改造以及优化人资等投资，保证财务管理的重要性。其次，企业在投资上，需要一定的分散性，这样可以促进企业多元化的发展，有效降低投资的风险。最后，企业在投资的程序上需要规范操作，良好的操作不仅是财务管理的前提保证，还是开拓企业市场的重要依据，只有规范的财务管理制度才能使得企业长久、有序的发展下去。三、结束语在中小企业的财务管理，首先要加强管理思想的认识，其次对现代化的管理理念和方法进行提高，加强管理者的水平和素质，将以往的陈旧观念进行合理的转变，及时运用现代化新理念，加强融资环境和市场的开拓，来提高财务管理的有效性，促进企业的长久发展。参考文献：1 秦天 .中小企业财务管理存在的问题及对策研究J.现代经济信息， 2014（ 22）：