快速离职的理由

1、快速离职的理由个人开展通常情况下，一位员工在一家公司呆了 3、4 年选择跳槽时，他们 提出的离职原因多半是个人开展为由的，为何呢？原因在于原公司现 有的平台已经对他来说受限了，可能刚进来对于自己的职业规划都是 很模糊的，也不知道自己的优势和劣势在哪里，经过几年的磨练后， 很清晰自己未来的开展方向，同时了解自己还欠缺哪些技能时，而此 时公司还木有能力为我提供的话，才选择离职，这是比拟适宜的一个 离职原因。不过值得面试官注意的是，也有很多求职者拿个人开展离职原因 当借口，他们真正跳槽的原因是因为个人能力差，在原公司混不下去； 或者眼高手低，对工作环境近于挑剔或对某方面的条件要求很高。这 两种情况都

2、是面试官在简历筛选时需要留心的。公司职位空间有限很多时候，公司职位空间有限也是被求职者拿来作为跳槽理由的， 他们在原公司岗位所产生的价值已经远远超过该岗位的，可无奈公司 的岗位竞争制度，一定要经过多少个月考核达标才能晋升，或者已经 没有给他晋升的空间了，在晋升就已经顶替他的领导了，所以在这样 的情况下，很多员工选择跳槽也是情有可原的。碰到以公司职位空间 有限为跳槽理由的，面试官可以根据该公司的开展状况及管理现状判 断是否属实，这需要平时注意了解相关行业及知名公司的动态及内部 管理信息。离职理由怎么说适宜1、人岗吻合率较低：第一种情况是公司所需求的技能与我拥有的 技能是一个交集，并且交集面较小，

3、那么这个时候劳资双方都可能不 划算；第二种情况是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我个人技能的子集，这时劳资双方其中有一方会不划算。这种无法 较充分实现劳资双赢的合作是不会长久的，也即会是阶段性的。2、职位的生命周期已到：企业中的一部份职位是为配合企业完成 阶段性任务而特设的，并非常设职能，因此当这一阶段任务完成又找 不到适合岗位时，我就得离开。3、没有成就感：当我已想尽方法都无法改变目前环境、局面、观 念等的时候，我会因无所突破而离职。这种答复方式要有后续补充 说明，否那么考官会认为你无能4、企业开展较慢：当我在企业呆了较长时间，而因企业开展较慢， 使我无法吸收新的养分或获得开展时

4、机的时候，我会选择离职。涉 及到心态、价值观与忠诚度问题。5、个人成长问题：当我所处位置横向与纵向开展空间都不大的时 候，我会因难以突破而离职。涉及到心态与忠诚度的问题。6、职业规划问题：在企业中无法实现我个人的职业生涯方案时， 我会选择离职留神考官会认为你不稳定。7、理念问题：当我的理念与企业理念差距较大，又无法有效融合 的时候，我会选择离职以这种方式答复太危险，除非在之前你已让 主考官感觉到你在一家经营管理理念不健康的企业中工作，而你的理 念又是正确的，否那么不用。8、用人机制问题：一朝皇帝一朝臣的用人机制除反映了一种群带 关系外，更揭示了用人要讲究匹配互补。我的主子换了，把我也换了， 并不代表我有什么问题，只是说明我与新主子不是伙伴，我不能与其 有效的形成有利于企业的匹配互补组合内阁重组就是这种情况。上述的辞职理由，有时候采用其中一种方式答复就可以，有时需 同时采用几种方式组合答复，但不管你怎么答复都可能有一定风险