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文档简介

1、克服面试心魔的秘籍 你将情境模拟了很多遍，履历、倒背如流，面试准备已 经相当充分，你笃定面试会成功，可是，迟迟没有等到复试通知，想 知道失败原因的念头越来越强烈。这样的面试体验你可曾有过，究竟是什么导致面试失败？基于充分准备但依然导致面试失败，最可能 的原因是求职者带着心魔与面试官交流，引起了面试官的反感，摧毁了面试成功的可能性。过度紧张能否快速进入面试状态，也是面试官对应聘者的考查点，如果 应聘职位是销售、客服一类，那此时的表现将占有更大的分值。而过 度紧张导致语塞、行为刻板、答非所问等一系列反应，让应聘者失去 本来的自己，无法将最优秀的一面展示给面试官， 成了最影响面试进i程和面

2、试质量的杀手。在到达企业等待面试阶段，紧张的调整方式可以是笑迎每一位企业工作人员，主动营造愉悦的氛围，以达到放松状态；也可以是转移注意力，通过观察企业环境、翻阅企业宣传册，增进了解，摆脱紧 张情绪;更可以是通过有节奏的深呼吸调整心率，做成功的心理暗示 以提升自信心。傲慢与不屑常有求职者采取傲慢、不屑的态度来应对面试官的提问，以表 明自己的超自信，希望通过心理上的优胜威慑企业，得到这份工作。 但有如此求职态度的应聘者录用几率几乎为零， 只能遗憾其用错了方 法，因为它一定会遭到企业强烈的反感。企业在招聘时最注重具有实际意义的岗位能力，只要应聘者能 够将与岗位要求契合的技能用成功案例证明，就足以获得

3、企业的认 可，其他的傲慢表演只能表示应聘者心灵的软弱无力， 不能实事求是、正视自己的职场态度是决不受企业欢迎的假谦虚与真自卑某些求职者在面试中会采取隐藏实际能力，谦虚表示其专业技 能不太熟练的战术，希望通过谦虚的态度获得面试官的认可；而应届毕业生因社会实践较少、竞争力不足，常直截了当的表示自己没什么 优势，流露出自信心不足的自卑心理。可无论求职者是假谦虚还是真 自卑，都传递给面试官相同的信息，即岗位胜任力不足。HR不喜欢绕弯子，他们需要得到最直接、最有效的答案，方 能提高筛选效率，假谦虚在面试中倍显多余，HR就此认同时，应聘者竞争力就严重降低；而每个人都有其闪光点，不要轻易将我没什么 优势 脱

4、口而出，它折射出的不仅仅是自卑，更有不善于思考、不进 取的职场态度。所以，建议求职者应给予面试官积极、正面的回答， 在有限的时间内将个人求职优势全面的展示出来， 赢得HR的积极认 同。轻视与对立有一种心理状态的潜台词是 HR并不懂得我专业领域的知识， 你的问题我不想解释，我只愿意和部门经理沟通。这就是有的求职者常有的轻视与对立，有这种心魔的应聘者常常是等不到与部门经理 会面，就会与心仪的工作擦肩而过。与应聘者进行专业的技术探讨并不是HR在初试中的工作重点，即便是提出刁钻的问题也是 HR想透过压力情境，测查应聘者的 抗压力、反应能力、灵活度等岗位必备能力，况且，应聘者又不能确 定面试官的真实身份，如此时应聘者表现出轻视或对立争辩等情形， 人际沟通能力、工作态度

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