财务部-会计人员绩效考核评分表

1、财务部-会计人员绩效考核评分表姓名部门职位入职日期考核内容一出勤、奖惩情况出勤、奖惩情况(15%)迟到早退未打卡事假婚假 丧假产假旷工嘉奖力口处罚其他得分考核内容二工作态 度与合 作精神(20%)考核项目内容标准分自评上级小计责任心对分配的任务不讲条件，自动自发，主动积极，尽量 多做工作，主动进行改进，向困难挑战并不推卸工作 中的责任。105积极性热爱本职工作，爱岗敬业，积极工作，不怠工，不消 极，品行兼优，以身作则，有奉献精神。5沟通能力与各部门之间能良好沟通，开放、虚心听取别人的意 见及建议，能主动建议并明确表达自己的观点，对待 同事态度亲切和蔼，不乱发脾气，不说粗话、脏话，5协作精神与他

2、人之间的工作协调无间，为工作顺利完成尽最大 努力，爱护团体，帮助他人，积极主动地与同事及相 关部门合作，适时提供帮助和协作。5考核内容三工作能力与效率(50%)考核项目内容标准分自评上级小计执行力尊重领导、认真执行领导交办的各项工作，服从安排、理解力强，办事快速、准确。107工作效率对于交办的工作能很快完成，极少出现差错，能分清 主次，效果好，处事能力精明果断。7创新能力在工作中，能够应用相关理论、知识展开调查研究， 改进工作，提出新建议、新方案，进行改进或创新。6账目管理账目清晰无误，账实相符无误6财务报表及 时完成率账务报表每次均能提前完成，各种税务报表均能按时 准确无误完成，无任何差错。

3、6财务报表完成的准确规范性报表准确、及时、规范6专业知识技能胜任本职工作相关的基础知识、专业知识、理论水平，并能准确灵活应用于职务之中。6发现问题解决能力发现问题及时，处理问题当机立断，技术经验较多， 解决问题能力强、及时。6考核内容四公司制度(15%)考核项目内容标准分自评相关小计遵章守纪原则性强，不违反规章制度，可为他人榜样。105人管理制度执行 力严格按照公司财务制度执行，不询私枉法。5评分规则:1、 考勤、奖罚情况得分：总分共计15分，迟到、早退，未打卡、事假（超出正常休息日，且病假不扣分）、（婚假、丧假、产假）超额一次扣分，旷工、处罚一次扣5分，嘉奖（正常休息、无迟到早退未打卡旷工现

4、象）一次加5分。2、 小计得分：即自评和上级评分的平均分；总分：每项小计得分的总和。自评与上级评分或相关人评分差值超过3 分, 则该项分为零分。3、此表只适用于财务部会计人员。考核项目评分标准标准分工作 态度 与合 作精 神20分责任心积极主动，责任意识强，有计划有步骤高效率，总是100%完成任务或提前完成任务，工作有条不紊，条理清晰5有责任心，可放心交付工作，总是按时完成工作，但是在条理方面有待改善4尚有责任心，基本完成工作，自行完成任务率达90%以上，工作条理性比较好3无责任心，自由散漫，上班时间常做与工作无关的事情，很少按时完成任务， 工作条理性有待改善2积极性品德兼优，言行一致，以身作

5、则，热心工作，支持公司方面的政策，自发增加 工作量，工作能力突出，工作激情带动团队氛围5言而有信，品行好，足为他人楷模，不需要监督，能积极主动地做好本职工作， 但很少主动承担额外工作4对本身工作感兴趣，守时守规，不偷懒，积极工作，不需要监督，但不愿意承 担额外的工作3工作无恒心，从来不积极主动地工作，需要有人督促，有时甚至影响他人工作2沟通能力与冋事合作愉快，对人待事态度友善真诚，经常主动帮助冋事解决冋题，沟通 协调应变能力极强5爱护团体，以团队利益为重，一向合作良好，与同事友好相处，积极回应同事 的求助4在必须要协调的工作上与人合作，配合完成工作3精神散漫，不肯与他人合作，对人态度傲慢无礼，

6、不愿听取别人意见2合作 精 神善于团结合作，起带头作用，发挥部门优势5尚能与他人合作，保证部门完成任务4主动不够，免强配合领导和他人完成任务3难与他人合作，成为公司、部门的包袱2工作能力与效执行力认真执行领导交办的各项工作，理解力极强，办事咼效率、咼质量，领导非常 满意7快速执行领导交办的各项工作，经常有提出合理化建议，领导很满意6按时完成工作，执行效果基本能达到上级要求5偶尔不能及时完成工作，但能积极主动求助同事，寻求帮助完成任务4执行力差，比较散漫，自主意识不强，需要督促3率50分能力差，态度不积极，故意找借口、找理由推脱工作或者交代的任务没有执行2工作效 率高效率、高质量、高准确性地提前

7、做好本职工作，无任何疏忽错漏7能分清主次，按时按次完成任务，效果满意6按时完成本职工作，偶尔有疏忽失误，但能及时补救，不影响大局（出错2次以内）5在上级指导和督促下完成任务，工作时有差错，能及时补救（出错3次以内）4工作不分主次，没有条理性，效率低，偶尔需要督促，有差错能及时补救（出 错5次以内）3工作有拖拉和疏忽遗漏现象，需要经常督促，过后经纠正能改过，对本职工作 有一定的影响，（出错 6次以内）2出错严重，未能及时补救，造成严重影响0创新能 力善于学习，有创新精神，有经济意识，有创效益能力6以公司利益为重，维护公司的形象，尊重和维护领导威信5不做有损公司利益的事，不说有损于公司形象的话4各

8、方面对自己没有高要求，工作能力有待提高3账 目 管 理各种账目清晰无误，账物相符程度在95%以上，在规定期限内对账（6各种账目清晰准确，准确率 90%以上5各种账目较清晰、准确，对账目进行核对时，准确率80%以上4各种账目较清晰、准确，对账目进行核对时，准确率70%以上3各种账目较清晰、准确，对账目进行核对时，准确率60%以上2账目混乱，错误率高，准确率 50%以上1财务报 表及完 成率能提前完成各种财务报表，精确无误6按时完成财务报表，及时、不拖拉、相对准确5能够及时完成报表，出现不及时情况一次以内4能够及时完成报表，出现不及时情况二次以内3能够及时完成报表，出现不及时情况三次以内2报表需在

9、上级督促下完成，时常出现遗漏及错误，延时错误次数累计超四次以 上1报表完 成的准 确规范性未出现遗漏、错误、不规范的报表情况6出现遗漏、错误、不规范次数情况一次以上5出现遗漏、错误、不规范次数情况二次以上4出现遗漏、错误、不规范次数情况三次以上3出现遗漏、错误、不规范次数情况四次以上2出现遗漏、错误、不规范次数情况五次以上1专业知 识技能精通工作需要的知识与技能理论，积极学习且实际操作非常优秀，接受新技术 较快，熟练应用于本职务中，运用合理6懂得本专业知识，并有一定广度和深度，操作熟练5对本专业知识有所了解，对工作较熟悉，但缺之广度和深度4对工作需要的知识有相当程度的了解，实际操作不是很熟练，

10、需人指导3欠缺工作需要的知识与技能，实际操作需要人指导2与工作相关的知识技能大部分都掌握得不够好，专业知识较窄，对本专业及本 职务知识了解不多，也不愿意学习补充1发现问 题解决 能力在任何情况下都能发现问题，熟练应用本人专业知识、技术经验解决问题6发现问题时处理当机立断，技术经验较多，解决问题能力较强，及时5能及时发现问题，对一般问题能作出决断，有一定技术工作经验，能运用4发现问题不及时，解决问题能力一般，需要寻求帮助3发现问题拖拖拉拉，解决很慢，遇到问题束手无策应变能力差2财 务 制 度15分遵 早 守 纪遵章守纪，并能使本部门人员共冋遵守，为他人楷模6原则性强，不违反财务规章制度5违反规章制度仅一次，能规劝他人做好工作4不遵守规章制度，违反规章制度二次以上3经常违规（五次以上），屡教不改2制 度 执 行尊重领导，服从安排，执行好，追踪情况意见反馈6对领导指令执行较好