下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、企业宣传片脚本方案序解 说字备画 面幕注号镜头从隧道快速穿行而出;隧道穿越着巍峨的群山, 桥梁跨越着清澈的1溪流,公路像一首雄壮的交响曲在山间回旋。桥梁横跨河谷;气公路在山间盘旋;势恢镜头延路快速前弘的进;这是建设者沉着激昂、顽强拼搏的不朽篇l 音乐2回旋的道路;章,这是东盟人抢抓机遇奋力崛起的时代强音,ogo横跨的桥梁;这是惠泽四方、和谐发展的美妙节奏 xxxlogo 出;东盟营造背景墙;Xxx 一个在中国路桥施工行业叱咤风云、享荣誉证书;誉业界的路桥品牌;一个锐意进取、不断超越的领导团队;的国内首家中外合资施工企业;一支十余年挥洒3豪情,谱写真情,留下精品和赞誉的过硬团队和强大整容展示;迎
2、着朝阳前进的人感人力量,沿着昨天光辉的足迹,迎着新生的朝群;阳,步履坚定,英姿飒爽的向我们走来公司投资总额 3.125 亿元人民币, 注册资本料;4561.25 亿人民币, 资产总额逾 20 亿元人民币。 具有分公司成立相关资中国公路工程施工总承包一级资质和公路路基工程、公路路面工程、 桥梁工程专业承包一级资质,相关场景;及公路交通工程、交通安全设施专业承包资质。资质证明;公司于 1999 年先后通过了 ISO19001 质量管理体体系认证;系、ISO14001 环境管理体系、 OHSAS18001 职业健康安全管理体系三个国际管理标准的整合认证。领有翻开东盟的发展史, 纵观东盟公司的发展历先
3、时代相关资料;程,从创立至今,企业先后经历了创业起步、稳品质工作场景;- 敢 叫音步成长和跨越发展几个关键阶段。感日月换乐新天发轫于上世纪 90 年代初社会主义市场经济相关旧资料;体制改革加速的关键时期。 1992年,二公局中标沪宁高速 E 标段项目。 面对 “路面设备从哪来, 成沪宁高速;熟的队伍那里去 ”两大问题, 局领导以敢为人先的盘旋的高速公路;勇气,通过与台湾东怡营造股份有限公司的多次横跨的桥梁;接洽、磋商和谈判,成立了中国公路施工行业第签约现场;一家合资企业 新生的东盟公司以现代化公司签约旧资料;治理结构和项目法管理体制创造了“沪宁精品 ”,进而享誉业界。012东盟营造工程有限一场
4、成功的历史谈判结束了,公司诞生了,这些历史故事的深层细节只有那些当事者了解其公司现状;中的曲折,正如杨俭存董事长所说:任何事业都7急速行驶的车辆;需要付出艰辛的努力和严密的思考才能走向成功穿过隧道的火车;之路。公司办公大楼外立1997 年至 2000 年,公司紧抓国家高速公路面第一轮建设投资高潮机遇,内强管理, 外抓市场,抢背景墙;完成了从创业起步到快速成长的有效积累。承建抓机遇8工作场景了以沪杭高速、深圳机荷高速、潍莱高速为代表- 贴 近办公环境;的一大批国优部优省优重点工程,形成了路面主市场树领导会议;导产品的市场地位和竞争优势并创建了适应市场品牌员工培训;要求和现代企业特征的管理体系与运
5、行机制。员工阵容;2001 年,昂首迈进新世纪,确立了 “同业多元跨越发展 ”战略, 宣告公司从成长阶段正式迈入集体会议;跨越发展阶段。在跨越发展的第一、第二阶段,施工现场宏大场各项事业实现了突飞猛进的发展。2004 年公司中面;标合同额首次突破了 10 亿元大关。 随后几年, 公9图示表现;司经营领域实现了突破性拓展,路基桥涵施工的高速路鸟瞰;份额比重逐渐加大;同时,迅速介入铁路施工领宽阔的路面;域,先后参与了太中银铁路,哈大客运专线、京海外承建安哥拉工沪高铁的施工。另外,还成功跨出国门,走向海程资料;外,承建安哥拉口行二期工程。公司从成立至今, 一直秉承 “营造路桥精品、创建高速未来 ”的
6、企业宗旨, 努力开拓,锐意进取,企业三大指标稳步攀升,综合实力不断增强。目1工作场景;前,东盟营造在建项目超过40 个,年施工能力超战施工情况;过 30 亿,人均产值 249万; 2009年,企业中标略引领企业产值增长分析合同额 40.5 亿、经营总收入分别为24.8 亿 ,三- 公 铁资料,如柱状图等;大指标分别是创立之初 1994 年的 68 倍、 23倍、海外结68 倍。硕果坚持 “战略引导、全面布局、重点突破、效工作现场实景拍益优先、兼顾公平 ”的市场开发指导思想和 “以现营场保市场、以现场拓市场“的营销策略, 产品市场摄;造路桥和经营结构持续优化。截止目前,公司市场区域1战略布局图,
7、在地精品、遍布浙江、江苏、陕西、湖北等 17个省份和海外图上标出司市场区域;创建高安哥拉。产品涉及公路、桥梁、隧道、市政、铁速未来路土建、轨道板预制、铺架等 13 大领域;还具备BT 、BOT 等投资项目运作经验。实景拍摄;公司成立以来, 先后承建各种类型工程项目1公路上行驶的汽180 余项,其中高速公路 120 多项,总里程逾 2400公里,大桥以及特大桥梁100 多座,总长逾5 万车;高大的桥梁;多延米。其中包括以沪宁高速、沪杭高速、京福在地图上标出解说高速、乍嘉苏高速、沪宁扩建、汾灌高速、沈大词中标注的高速公路;工作人员认真工作的场景;1代表性项目;3所获荣誉证书;领导现场指挥作战场景;
8、1工程施工现场;4会议现场;工作场景等;15工程施工现场;会议现场;工作场景等;大型机械现场工作场景;1员工培训;6员工交流协作;施工现场相关情况介绍,与解说配套;新员工培训;工作场景;1休闲场景;7大家一起娱乐;员工联欢的场景;高速、蓝商高速、沪蓉西高速、潍莱高速,深圳机荷高速等为代表的一大批国家级和省部级重点高速公路精品工程。凭着良好的企业信誉、 先进的管理方法和技术、过硬的产品质量和以顾客为焦点的服务理念,东盟的许多项目都成为全线的样板和标杆。多年来,公司先后得到了众多省部级领导甚至是中央领导同志的高度肯定和赞赏,并获得了无数个奖励和荣誉。企业从成立至今,先后获得 “中国建筑工程鲁班奖
9、”2项 “中国土木工程詹天佑奖 ”1项 “交通运输部优质工程奖 ”8项;同时,还获得全国优秀施工企业、中国公路建设行业优秀企业和陕西省外商投资先进企业和山东省、 湖北省、 浙江省、江苏省、河南省工程建设先进单位及其它各地市级荣誉及奖励 100 余项。多年来认真贯彻 “零缺陷 -低成本 ”一体化战略和精细管理理念。通过 “低成本 ”战略,使公司成本水平大大领先竞争对手;通过零缺陷战略,实现过程零缺陷保证产品的零缺陷。通过精细管理实现企业标准化管理、程序化运作和数据化考量。面对项目分散管理和公司统一指挥、 目标管理与过程控制间的矛盾,通过 “项目总体策划、施工组织设计、流程再造、项目标准化管理、缺
10、陷预防体系建设 ”五大环节,推动项目管理标准化。公司层面发挥整体带动优势,通过明细层级、梳理管理脉络和流程再造搭建融合 “三大国际标准”、包含四层文件的管理标准体系,以管理信息系统( EMIS )为承载,纵深推进了企业标准化进程,保证了公司产品质量、施工进度、质量安全控制的有效统一,提升了管理质量和管理效益。科学技术是打造企业核心竞争优势和保证产品质量的关键。多年来, 东盟营造坚持 “创新先导,应用并重 ”的实时性战略,通过 ”学习、引进、转化、应用、推广、集成和创新 “掌握正是因为对于施工技术不断探索与创新,东盟营造承建的工程遍布各种典型的自然环境和地质条件,多数工程为 “高、新、特、难”工
11、程。人力资源是第一生产力, 实施战略性人力资源开发与管理,坚持 “团队以人才为本、 人才以品质为本 ”的人才观, 公司通过多渠道吸纳优秀人才充实企业团队,通过加强制度建设、优化人员结构、强化稀缺人才培养、规划员工职业生涯、加强职工教育培训,落实人本管理,形成了一支学89012345历、专业和年龄结构合理、充满热情、活力、干劲,能打硬仗、乐于奉献、富于创新、勇于开拓、团结拼搏的职工队伍,满足了企业的发展需要。目前公司共有从业人员2000 余人,其中管理技术人员 1052 人,中级职称员工264 人、高级职称56 人;大专以上学历占92.5;员工平均年龄30.5岁。近年来,公司通过战略性资源开发和
12、整合,创新资源管理模式、拓宽资源来源渠道、强化资源集成共享,保证了“设备、物资和劳务资源”与工作场景实景拍企业战略发展的相互协调。摄;“工欲善其事 ,必先利其器 ”,对于设备资源1相关施工设备;企业坚持大型关键设备自行采购,通用设备市场大型施工机械;租赁的 “双项配置 ”策略,在注重对自有设备的统施工现场实景拍筹调配的基础上,充分地释放了设备资源功效。摄;截止目前,公司拥有德国、美国、日本等国际和国内领先关键设备达500 台套,设备资产总值达2.71 亿元,具备 15个大型路面工程和 15 个桥梁、路基工程同时大规模施工的生产能力。对于物资资源, 本着 “合作博弈, 与君双赢 ”物资采购场景;
13、的原则,在坚持 “质量、成本、数量、时效”八字1方针的前提下,东盟营造通过与供应商建立战略相关物资拍摄;合作关系、创新采购模式、实施地区集中招标采施工现场;购,全面构建网络供应链,有效的降低了物资采购成本,保证了项目需要。员工一起快乐工作场景;多年来,坚持特色企业文化, 注重团队建设2工作中讨论交流;和人性化管理,深入挖掘项目文化因子,通过 “制认真工作;度建设、宣传影响、理念引导、行为规范和领导忙碌的身影;示范 ”等途径, 将企业文化理念转觉为员工的自觉相互协作;行为。进而打造卓越执行力和强大的企业凝聚力。成功后的喜悦;2项目相关信息实景介绍东盟一个具有代表性的公路项目拍摄;2 项目相关信息
14、实景具有代表性的铁路项目介绍。拍摄;2 项目相关信息实景具有代表性的隧道项目介绍。拍摄;2项目相关信息实景具有代表性的海上项目介绍拍摄;成立十多年来, 涌现出了许多为创业、 成长、2感动人物照片和名跨越阶段做出贡献的感动人物,正是他们的努力字的画面一个个呈现;才有了东盟今天的辉煌,公司的发展因为他们而充满动力,他们的感人精神、动人事迹让人永远678901晨曦中人准备开工2的场景;机器轰鸣的声音;2 与解说配合的画面;2集体婚礼场景;2 养护工作现场实景拍摄;贯通的公路、 桥梁;3大型机械气势不凡的驶向太阳升起的地方;3 起飞的飞机翱翔在天空;不能忘记。他们是东盟人的榜样,旗帜,其中有领导、有工人,有的已调出东盟,但东盟人心中永远记得他们。早上四点多,大家还在甜美的梦想之中时,人已经开始了一天辛苦的劳作, ,这群朴实的筑路者,为了早日完成任务,起早贪黑,用智慧和汗水铺就未来之路。烈日下汗水湿透了衣服; 他却浑然不知; 技术负责人专注的目光;项目不人员认真的交流;董事长亲临现场慰问;项目通车后员工的欢呼;手捧奖杯时感动的泪花 这些感人的画面感动着所有的东盟人。从 1998 年开始,司多次为青年员工组织盛大的集体婚礼,的青年员工常年在外,无暇估计终身大事
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 支付公司财务内控制度模板
- 塑料制品HSE施工安全合同
- 食品安全的主题班会教案7篇
- 修通信线路厂智能门禁管理办法
- 瑜伽瘦身教练聘用协议
- 招标投标质量控制手册
- 互联网公司网络安全操作指南
- 装饰装修服务承诺书
- 房地产策划解雇协议
- 员工意见收集指南试点
- 2024年国家公务员考试行测(副省级)真题及答案解析
- 期中阶段测试卷(试题)2024-2025学年统编版语文五年级上册
- 2023年中央机关遴选笔试真题及解析(B卷)
- 商铺装修工程施工方案.
- 西门子RWD68说明书
- 形式发票样本(Proforma Invoice)
- 医院车辆加油卡管理制度
- 数独题目高级50题(后附答案)【最新】
- 问题线索办理呈批表
- 调度自动化及通信技术监督实施细则
- 学、练、评一体化课堂模式下赛的两个问题与对策
评论
0/150
提交评论